लक्ष्मीकांत सारांश: नीति आयोग

नीति आयोग या नेशनल इंस्टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया भारत सरकार का एक नीति थिंक टैंक है जो सरकार के विभिन्न कार्यक्रमों और नीतियों के बारे में इनपुट प्रदान करता है। 1 जनवरी 2015 को, नीति आयोग की स्थापना योजना आयोग के उत्तराधिकारी के रूप में की गई थी, जिसे 13 अगस्त 2014 को मोदी सरकार द्वारा समाप्त कर दिया गया था।

नीति आयोग के उद्देश्य

• साझा दृष्टि: राष्ट्रीय विकास की प्राथमिकताओं, क्षेत्रों और रणनीतियों के लिए एक सामूहिक दृष्टि विकसित करना, जिसमें सक्रिय राज्य भागीदारी शामिल हो।
• सहकारी संघवाद: सहकारी संघवाद को बढ़ावा देना, चल रहे संरचनात्मक समर्थन पहलों और तंत्रों के माध्यम से, मजबूत राज्यों की भूमिका को मान्यता देते हुए, जो एक मजबूत राष्ट्र के निर्माण में सहायक हैं।
• स्थानीय स्तर की योजना: गांव के स्तर पर विश्वसनीय योजनाओं को बनाने के लिए तंत्र विकसित करना, जिन्हें धीरे-धीरे उच्च सरकारी स्तरों पर समेकित किया जाएगा।
• राष्ट्रीय सुरक्षा एकीकरण: यह सुनिश्चित करना कि विशेष क्षेत्रों में, राष्ट्रीय सुरक्षा के हितों को आर्थिक रणनीति और नीति में एकीकृत किया जाए।

• समावेशी विकास: उन समाज के वर्गों पर विशेष ध्यान दें जो आर्थिक प्रगति से पर्याप्त लाभ नहीं उठा पा रहे हैं।

समावेशी विकास: उन समाज के वर्गों पर विशेष ध्यान दें जो आर्थिक प्रगति से पर्याप्त लाभ नहीं उठा पा रहे हैं।

• स्ट्रैटेजिक ढांचे: दीर्घकालिक नीति और कार्यक्रम ढांचे का डिजाइन करें, प्रगति की निगरानी करें, और फीडबैक के आधार पर नवोन्मेषी सुधार करें।

स्ट्रैटेजिक ढांचे: दीर्घकालिक नीति और कार्यक्रम ढांचे का डिजाइन करें, प्रगति की निगरानी करें, और फीडबैक के आधार पर नवोन्मेषी सुधार करें।

• भागीदारी और सलाह: प्रमुख हितधारकों, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय थिंक टैंक्स, और शैक्षणिक/नीति अनुसंधान संस्थानों के बीच भागीदारी को प्रोत्साहित करें और सलाह दें।

भागीदारी और सलाह: प्रमुख हितधारकों, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय थिंक टैंक्स, और शैक्षणिक/नीति अनुसंधान संस्थानों के बीच भागीदारी को प्रोत्साहित करें और सलाह दें।

• ज्ञान और नवोन्मेष: राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों और भागीदारों को शामिल करते हुए एक सहयोगी ज्ञान, नवोन्मेष, और उद्यमिता समर्थन प्रणाली बनाएं।

ज्ञान और नवोन्मेष: राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों और भागीदारों को शामिल करते हुए एक सहयोगी ज्ञान, नवोन्मेष, और उद्यमिता समर्थन प्रणाली बनाएं।

• समस्या समाधान मंच: विकास एजेंडे के कार्यान्वयन को तेज करने के लिए अंतर्विभागीय और अंतरक्षेत्रीय मुद्दों के समाधान के लिए एक मंच प्रदान करें।

समस्या समाधान मंच: विकास एजेंडे के कार्यान्वयन को तेज करने के लिए अंतर्विभागीय और अंतरक्षेत्रीय मुद्दों के समाधान के लिए एक मंच प्रदान करें।

• संसाधन केंद्र: एक अत्याधुनिक संसाधन केंद्र बनाए रखें, जो अच्छी शासन और सर्वोत्तम प्रथाओं पर शोध का भंडार के रूप में कार्य करता है, और इसे हितधारकों तक पहुँचाता है।
• निगरानी और मूल्यांकन: कार्यक्रम के कार्यान्वयन की सक्रिय निगरानी और मूल्यांकन करें, आवश्यक संसाधनों की पहचान करें जो सफलता की संभावना और वितरण के दायरे को बढ़ाने में सहायक हों।
• तकनीक और क्षमता निर्माण: कार्यक्रमों और पहलों के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए तकनीकी उन्नयन और क्षमता निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें।
• अतिरिक्त गतिविधियाँ: राष्ट्रीय विकास एजेंडे और उल्लिखित उद्देश्यों के कार्यान्वयन को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक गतिविधियाँ करें।

NITI आयोग का गठन

(क) अध्यक्ष: भारत के प्रधानमंत्री द्वारा नेतृत्व किया जाता है।

(ख) शासी परिषद: सभी राज्यों के मुख्यमंत्री, विधानसभाओं वाले संघ क्षेत्र (दिल्ली, पुडुचेरी, और जम्मू-कश्मीर) के मुख्यमंत्री, और अन्य संघ क्षेत्रों के उपराज्यपाल शामिल होते हैं।

(c) क्षेत्रीय परिषदें:

• विशिष्ट मुद्दों को संबोधित करने के लिए बनाई गई हैं जो एक से अधिक राज्य या क्षेत्र को प्रभावित करते हैं।
• प्रधान मंत्री द्वारा बुलाए जाते हैं, जिसमें राज्यों के मुख्यमंत्रियों और क्षेत्र के संघ शासित क्षेत्रों के उपराज्यपाल शामिल होते हैं।
• NITI आयोग के अध्यक्ष या उनके नामित व्यक्ति द्वारा अध्यक्षता की जाती है।

(d) विशेष आमंत्रित: विशेषज्ञ, विशेषज्ञ, और प्रथागत ज्ञान वाले प्रैक्टिशनर, जिन्हें प्रधान मंत्री द्वारा नामित किया गया है।

(e) पूर्णकालिक संगठनात्मक ढांचा:

• प्रधान मंत्री अध्यक्ष के रूप में कार्य करते हैं।
• उपाध्यक्ष, जिन्हें प्रधान मंत्री द्वारा नियुक्त किया जाता है, मंत्री परिषद के मंत्री के समकक्ष होते हैं।
• पूर्णकालिक सदस्य राज्य मंत्री के समकक्ष पद प्राप्त करते हैं।
• अंशकालिक सदस्य (अधिकतम 2) प्रमुख विश्वविद्यालयों से, रोटेशन पर।
• एक्स-ऑफिशियो सदस्य (अधिकतम 4) संघ मंत्रिमंडल से, जिन्हें प्रधान मंत्री द्वारा नामित किया जाता है।
• मुख्य कार्यकारी अधिकारी, जिन्हें प्रधान मंत्री द्वारा निश्चित कार्यकाल के लिए नियुक्त किया जाता है, भारत सरकार के सचिव के समकक्ष होते हैं।

NITI Aayog के 7 स्तंभ

NITI Aayog प्रभावी शासन के निम्नलिखित सात स्तंभों पर आधारित है:

• जन-हितैषी एजेंडा जो समाज और व्यक्तियों की आकांक्षाओं को पूरा करता है।
• नागरिकों की आवश्यकताओं की पूर्वानुमान और प्रतिक्रिया में सक्रिय।
• नागरिकों की भागीदारी द्वारा भागीदारी।
• महिलाओं को सभी पहलुओं में सशक्त बनाना।
• सभी समूहों को शामिल करना, विशेष ध्यान अनुसूचित जातियों (SCs), अनुसूचित जनजातियों (STs), अन्य पिछड़ा वर्ग (OBCs), और अल्पसंख्यकों पर।
• युवाओं के लिए अवसरों की समानता।
• प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से पारदर्शिता ताकि सरकार को स्पष्ट और उत्तरदायी बनाया जा सके।

कार्य

कार्य

• कोर हब्स: Learn India और Knowledge and Innovation केंद्रीय हब हैं। ये NITI Aayog के संचालन की नींव बनाते हैं।
• टीम इंडिया हब: सहकारी संघवाद को बढ़ावा देता है। नीतियों और कार्यक्रमों के ढांचे को डिजाइन करता है। राज्यों के साथ संलग्नता का समन्वय और समर्थन करता है।
• ज्ञान और नवाचार हब: एक अत्याधुनिक संसाधन केंद्र बनाए रखता है। अच्छे शासन और सर्वोत्तम प्रथाओं पर शोध का एक संग्रह रखता है। प्रमुख हितधारकों के साथ भागीदारी को प्रोत्साहित करता है और सलाह प्रदान करता है।
• मुख्य कार्य: नीति और कार्यक्रम ढांचे का विकास। सहकारी और प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद को बढ़ावा देना। नीति कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन। ज्ञान और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करते हुए थिंक-टैंक की भूमिका।
• कार्यात्मक विभाजन: विभिन्न सेल्स में प्रशासन और समर्थन इकाइयाँ, कृषि और संबंधित क्षेत्र, आकांक्षात्मक जिलों का कार्यक्रम सेल, संचार और सामाजिक मीडिया सेल, डेटा प्रबंधन और विश्लेषण, और अग्रणी प्रौद्योगिकियाँ, अर्थशास्त्र और वित्त सेल, शिक्षा, शासन और अनुसंधान, गवर्निंग काउंसिल सचिवालय और समन्वय, आधारभूत संरचना-संयोग्यता, आधारभूत संरचना-ऊर्जा, सूक्ष्म, छोटे और मध्यम उद्यम, प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण, और द्वीप विकास, और परियोजना मूल्यांकन और प्रबंधन विभाग शामिल हैं।

कार्यात्मक विभाजन: विभिन्न सेल्स में प्रशासन और समर्थन इकाइयाँ, कृषि और संबंधित क्षेत्र, आकांक्षात्मक जिलों का कार्यक्रम सेल, संचार और सामाजिक मीडिया सेल, डेटा प्रबंधन और विश्लेषण, और अग्रणी प्रौद्योगिकियाँ, अर्थशास्त्र और वित्त सेल, शिक्षा, शासन और अनुसंधान, गवर्निंग काउंसिल सचिवालय और समन्वय, आधारभूत संरचना-संयोग्यता, आधारभूत संरचना-ऊर्जा, सूक्ष्म, छोटे और मध्यम उद्यम, प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण, और द्वीप विकास, और परियोजना मूल्यांकन और प्रबंधन विभाग शामिल हैं।

सहकारी संघवाद

सहकारी संघवाद एक ऐसा सिद्धांत है जो केंद्रीय सरकार और राज्य सरकारों के बीच सहयोग और साझेदारी को उजागर करता है ताकि सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके और संतुलित विकास को बढ़ावा दिया जा सके। यहाँ कुछ प्रमुख बिंदु हैं जो बताते हैं कि NITI आयोग इस सिद्धांत में कैसे योगदान करता है:

• सहयोग का मंच: यह केंद्रीय सरकार और राज्य सरकारों के लिए सहयोग करने का एक मंच प्रदान करता है। यह राज्यों को "टीम इंडिया" के रूप में एक साथ लाता है ताकि वे राष्ट्रीय विकास एजेंडा की दिशा में सामूहिक रूप से कार्य कर सकें।
• उच्‍च-स्तरीय बैठकें: प्रधानमंत्री, कैबिनेट मंत्रियों और सभी मुख्यमंत्रियों के बीच नियमित बैठकें होती हैं। यह राष्ट्रीय मुद्दों पर चर्चा करने और विकास के लिए रणनीतियों को संरेखित करने का एक मंच प्रदान करता है।
• मुख्यमंत्रियों के उपसमूह: राष्ट्रीय महत्व के विशेष विषयों को संबोधित करने के लिए मुख्यमंत्रियों के उपसमूह बनाए जाते हैं। यह महत्वपूर्ण मुद्दों के लिए गहन चर्चाओं और अनुकूलित समाधानों की अनुमति देता है।
• नीति समर्थन और क्षमता विकास: यह संगठन राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों के कार्यकर्ताओं के लिए नीति समर्थन और क्षमता विकास पहलों की पेशकश करता है। यह सुनिश्चित करता है कि राज्य सरकारों के पास नीतियों को प्रभावी रूप से लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान हो।
• प्रेरणात्मक जिलों का कार्यक्रम: प्रेरणात्मक जिलों के कार्यक्रम की शुरुआत पिछड़े जिलों के विकास पर केंद्रित है, समावेशिता को बढ़ावा देने और क्षेत्रीय विषमताओं को कम करने पर जोर देती है।
• थीम-आधारित जुड़ाव: NITI आयोग विभिन्न क्षेत्रों में राज्य सरकारों के साथ थीम-आधारित व्यापक बातचीत करता है। यह विभिन्न क्षेत्रों में विशिष्ट चुनौतियों और अवसरों को संबोधित करने में मदद करता है।
• मॉडल कानून और हस्तक्षेप: NITI आयोग भूमि पट्टे और कृषि विपणन सुधारों से संबंधित मॉडल कानूनों को तैयार करने में भूमिका निभाता है। इसके अतिरिक्त, यह उत्तर-पूर्वी और हिमालयी राज्यों और द्वीप क्षेत्रों के विकास के लिए क्षेत्र-विशिष्ट हस्तक्षेप लागू करता है।
• तकनीकी सलाह और कार्यक्रम: यह संगठन केंद्रीय सरकार, राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को प्रासंगिक तकनीकी सलाह प्रदान करता है। यह अवसंरचना विकास के लिए मॉडल और कार्यक्रम स्थापित करता है और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देता है, जैसा कि राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों के लिए विकास समर्थन सेवाएँ (DSSS) और मानव पूंजी के परिवर्तन के लिए स्थायी कार्रवाई (SATH) कार्यक्रम में देखा गया है।

• मुख्यमंत्रियों के उपसमूह: मुख्यमंत्रियों के उपसमूह विशेष राष्ट्रीय महत्व के विषयों को संबोधित करने के लिए बनाए जाते हैं। यह महत्वपूर्ण मुद्दों के लिए गहन चर्चाओं और अनुकूलित समाधानों की अनुमति देता है।

मुख्यमंत्रियों के उपसमूह: मुख्यमंत्रियों के उपसमूह विशेष राष्ट्रीय महत्व के विषयों को संबोधित करने के लिए बनाए जाते हैं। यह महत्वपूर्ण मुद्दों के लिए गहन चर्चाओं और अनुकूलित समाधानों की अनुमति देता है।

• नीति समर्थन और क्षमता विकास: यह संगठन राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों के कार्यकर्ताओं के लिए नीति समर्थन और क्षमता विकास पहल प्रदान करता है। इससे यह सुनिश्चित होता है कि राज्य सरकारों के पास नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान हो।

नीति समर्थन और क्षमता विकास: यह संगठन राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों के कार्यकर्ताओं के लिए नीति समर्थन और क्षमता विकास पहल प्रदान करता है। इससे यह सुनिश्चित होता है कि राज्य सरकारों के पास नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान हो।

• तकनीकी सलाह और कार्यक्रम: यह संगठन केंद्रीय सरकार, राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को प्रासंगिक तकनीकी सलाह प्रदान करता है। यह बुनियादी ढांचे के विकास के लिए मॉडल और कार्यक्रम स्थापित करता है और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देता है, जैसा कि विकास समर्थन सेवाएं राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों (DSSS) और मानव पूंजी के परिवर्तन के लिए सतत कार्रवाई (SATH) कार्यक्रम में देखा गया है।

तकनीकी सलाह और कार्यक्रम: यह संगठन केंद्रीय सरकार, राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को प्रासंगिक तकनीकी सलाह प्रदान करता है। यह बुनियादी ढांचे के विकास के लिए मॉडल और कार्यक्रम स्थापित करता है और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देता है, जैसा कि विकास समर्थन सेवाएं राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों (DSSS) और मानव पूंजी के परिवर्तन के लिए सतत कार्रवाई (SATH) कार्यक्रम में देखा गया है।

प्रतिस्पर्धात्मक संघीयता

राज्य आपस में और केंद्र के साथ लाभ के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।

• उद्देश्य: NITI आयोग का लक्ष्य प्रतिस्पर्धात्मक संघीयता को बढ़ावा देना और राज्यों/संघ शासित प्रदेशों के प्रदर्शन में सुधार करना है।
• पद्धति: यह पारदर्शी रैंकिंग और सहायक हाथ से समर्थन के माध्यम से राज्यों के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करता है।
• सूचकांक: प्रमुख सूचकांकों में शामिल हैं: स्कूल शिक्षा गुणवत्ता, राज्य स्वास्थ्य, समग्र जल प्रबंधन, सतत विकास लक्ष्य, भारत नवाचार, और निर्यात प्रतिस्पर्धा।
• मासिक रैंकिंग: NITI आयोग मासिक डेल्टा रैंकिंग जारी करता है, विशेष रूप से आकांक्षात्मक जिलों के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करता है।
• प्रेरणा: विभिन्न सामाजिक क्षेत्रों में मापने योग्य मानदंडों के आधार पर रैंकिंग राज्यों और जिलों को उनके प्रदर्शन में सुधार के लिए प्रेरित करती है।
• हितधारक सहयोग: NITI आयोग राज्य/संघ शासित प्रदेशों की सरकारों, संबंधित मंत्रालयों/विभागों और सभी हितधारकों के साथ मिलकर संकेतक ढांचों, समीक्षा तंत्र और क्षमता-निर्माण पहलों का विकास करता है।

स्वायत्त और संलग्न निकाय

NITI आयोग का समर्थन स्वायत्त निकायों द्वारा किया जाता है, जो नीचे वर्णित हैं:

• राष्ट्रीय श्रम अर्थशास्त्र अनुसंधान और विकास संस्थान (NILERD): पूर्व में IAMR के रूप में जाना जाता है, यह NITI आयोग के तहत कार्य करता है। 1962 में स्थापित, इसका ध्यान मानव पूंजी योजना में अनुसंधान, डेटा संग्रह, शिक्षा और प्रशिक्षण पर है। 2014 में नाम बदला गया, NILERD को NITI आयोग की अनुदान और अनुसंधान परियोजनाओं से राजस्व द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। यह 2002 में नरेला में अपने परिसर में चला गया, जहां यह राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र में नीति अनुसंधान और शिक्षा में संलग्न है।
• विकास निगरानी और मूल्यांकन कार्यालय (DMEO): भारत में प्रभावी और स्वतंत्र मूल्यांकन प्रणाली की आवश्यकता को पहचानते हुए, योजनाकारों और नीति निर्धारकों ने 1952 में कार्यक्रम मूल्यांकन संगठन की स्थापना की ताकि केंद्रीय वित्त पोषित कार्यक्रमों के प्रभाव का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन किया जा सके। मूल्यांकन प्रक्रिया में स्वायत्तता बढ़ाने के लिए, 2010 में स्वतंत्र मूल्यांकन कार्यालय की स्थापना की गई। 2015 में, (DMEO) कार्यक्रम मूल्यांकन संगठन और स्वतंत्र मूल्यांकन कार्यालय के विलय द्वारा बनाया गया, जो NITI आयोग का एक संलग्न कार्यालय के रूप में कार्य करता है। DMEO का उद्देश्य देश में मूल्यांकन तंत्र को सुव्यवस्थित और मजबूत करना है। 2017 तक, DMEO के पास 15 क्षेत्रीय कार्यालय थे जिन्हें क्षेत्रीय विकास निगरानी और मूल्यांकन कार्यालय (RDMEOs) के रूप में जाना जाता था। RDMEOs ने मूल्यांकन अध्ययन के लिए क्षेत्रीय सर्वेक्षण और डेटा/सूचना संग्रह का कार्य किया लेकिन इन्हें 2017 में बंद कर दिया गया।

पूर्ववर्ती योजना आयोग

पूर्व योजना आयोग

पूर्व योजना आयोग, जिसकी स्थापना मार्च 1950 में हुई थी, भारत में एक संवैधानिक या वैधानिक निकाय नहीं था, लेकिन इसने सामाजिक और आर्थिक विकास की योजना बनाने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। यह एक स्टाफ एजेंसी के रूप में कार्य करता था, जो कार्यकारी जिम्मेदारियों के बिना सलाह प्रदान करता था, जो केंद्र और राज्य सरकारों पर निर्भर थीं।

• सामग्री, पूंजी, और मानव संसाधनों का आकलन करें, और इन्हें बढ़ाने के तरीके खोजें।
• संतुलित संसाधन उपयोग के लिए प्रभावी योजनाएँ तैयार करें।
• विकास प्राथमिकताओं को निर्धारित करें और योजना कार्यान्वयन के चरणों को परिभाषित करें।
• आर्थिक विकास में बाधा डालने वाले कारकों की पहचान करें।
• योजना के सफल कार्यान्वयन के लिए आवश्यक मशीनरी निर्धारित करें।
• योजना कार्यान्वयन की प्रगति का मूल्यांकन करें और समायोजन की सिफारिश करें।
• सरकारों द्वारा संदर्भित मामलों पर कर्तव्यों के निर्वहन के लिए उचित सिफारिशें करें।

संरचना:

• प्रधान मंत्री अध्यक्ष के रूप में कार्य करते थे।
• एक उपाध्यक्ष पूर्णकालिक कार्यकारी प्रमुख के रूप में कार्य करता था।
• कुछ केंद्रीय मंत्री अंशकालिक सदस्यों के रूप में कार्य करते थे।
• चार से सात पूर्णकालिक विशेषज्ञ सदस्य।
• एक सदस्य-सचिव।
• राज्य सरकारों का प्रतिनिधित्व नहीं था; आयोग केवल केंद्र द्वारा स्थापित एक निकाय था।

महत्वपूर्ण मूल्यांकन: प्रारंभ में एक स्टाफ एजेंसी के रूप में डिज़ाइन किया गया, योजना आयोग एक शक्तिशाली प्राधिकरण में विकसित हुआ, जिसने 'सुपर कैबिनेट' या 'पैरलल कैबिनेट' के रूप में आलोचना का सामना किया। आलोचकों, जिसमें पहली प्रशासनिक सुधार आयोग (ARC) भी शामिल थी, ने इसे मंत्रियों की संवैधानिक प्राधिकरण को संभावित रूप से छायांकित करने के रूप में देखा। अन्य विशेषज्ञों, जैसे K. संथानम, ने योजना आयोग की प्रभुत्व को एकात्मक प्रणाली के समान बताते हुए चिंताओं को नोट किया। इसके अतिरिक्त, R.V. राजल्लुनार द्वारा अवलोकनों ने संघीय वित्तीय हस्तांतरण में योजना आयोग और वित्त आयोग के कार्यों के बीच ओवरलैप को उजागर किया।

राष्ट्रीय विकास परिषद

राष्ट्रीय विकास परिषद (NDC) या राष्ट्रीय विकास परिषद भारत में विकास मामलों पर निर्णय लेने और विचार-विमर्श करने के लिए सर्वोच्च निकाय है, जिसकी अध्यक्षता प्रधानमंत्री करते हैं।

राष्ट्रीय विकास परिषद की स्थापना 6 अगस्त, 1952 को की गई थी ताकि योजना के समर्थन में देश के प्रयासों और संसाधनों को सशक्त और संगठित किया जा सके, सभी महत्वपूर्ण क्षेत्रों में सामान्य आर्थिक नीतियों को बढ़ावा दिया जा सके, और देश के सभी हिस्सों का संतुलित और तेजी से विकास सुनिश्चित किया जा सके। NDC की अंतिम बैठक (57वीं) 27 दिसंबर, 2012 को 12वीं योजना (2012-2017) को मंजूरी देने के लिए आयोजित की गई थी।

संरचना:

NDC निम्नलिखित सदस्यों से मिलकर बनती है:

• 1. भारत के प्रधानमंत्री (अध्यक्ष/ प्रमुख के रूप में)।
• 2. सभी केंद्रीय मंत्रियों (1967 से)।
• 3. सभी राज्यों के मुख्यमंत्री।
• 4. सभी संघ शासित प्रदेशों के मुख्यमंत्री/ प्रशासक।
• 5. योजना आयोग के सदस्य (अब NITI आयोग)।

उद्देश्य:

• 1. योजना के कार्यान्वयन में राज्यों का सहयोग सुनिश्चित करना।
• 2. योजना के समर्थन में राष्ट्र के प्रयासों और संसाधनों को सशक्त और संगठित करना।
• 3. सभी महत्वपूर्ण क्षेत्रों में सामान्य आर्थिक नीतियों को बढ़ावा देना।
• 4. देश के सभी हिस्सों का संतुलित और तेजी से विकास सुनिश्चित करना।
• 5. राष्ट्रीय योजना के निर्माण के लिए दिशा-निर्देश निर्धारित करना।
• 6. योजना आयोग (अब NITI आयोग) द्वारा तैयार की गई राष्ट्रीय योजना पर विचार करना।

3. योजना को लागू करने के लिए आवश्यक संसाधनों का आकलन करना और उन्हें बढ़ाने के लिए उपाय सुझाना।

4. राष्ट्रीय विकास पर प्रभाव डालने वाली सामाजिक और आर्थिक नीति के महत्वपूर्ण प्रश्नों पर विचार करना।

5. राष्ट्रीय योजना के कार्य को समय-समय पर समीक्षा करना।

6. राष्ट्रीय योजना में निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए उपायों की सिफारिश करना।