बिहार का आधुनिक इतिहास - 2 - BPSC (Bihar) MCQ

ईस्ट इंडिया कंपनी ने 1620 में आलमगंज, पटना में साल्टपीटर का व्यापार करने के लिए अपना पहला कारखाना स्थापित किया था, जो यूरोप में उच्च मांग में था। साल्टपीटर का उपयोग बारूद के उत्पादन में किया जाता था, जिससे यह उस समय की एक महत्वपूर्ण वस्तु बन गई। पटना में कंपनी का कारखाना भारत में व्यापार के लिए इसके शुरुआती ठिकानों में से एक था।

1621 में आलमगंज कारखाने का बंद होना मुख्य रूप से राजनीतिक अशांति और स्थानीय विरोध के कारण था, न कि सैन्य हार या वित्तीय नुकसान के कारण। कारखाने को मजबूत प्रशासनिक नियंत्रण की कमी और स्थानीय शक्तियों के प्रतिरोध के कारण महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप पूर्वी भारत कंपनी ने अस्थायी रूप से इसे छोड़ दिया। हालांकि वित्तीय नुकसान ने योगदान दिया हो सकता है, वे इसके बंद होने का प्राथमिक कारण नहीं थे। क्षेत्र का राजनीतिक वातावरण कंपनी के लिए संचालन बनाए रखना कठिन बना रहा।

ईस्ट इंडिया कंपनी ने 1651 में गुलजार बाग, पटना में एक कारखाना स्थापित किया। यह स्थल, जिसने व्यापार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, अब एक सरकारी प्रिंटिंग प्रेस का घर है, जो उपनिवेशी अवधि के लंबे समय बाद क्षेत्र में इसकी निरंतर महत्वता को दर्शाता है।

बिहार, विशेष रूप से पटना के आस-पास, सल्टपीटर का एक महत्वपूर्ण उत्पादक था, जो ईस्ट इंडिया कंपनी के व्यापार नेटवर्क के तहत एक महत्वपूर्ण निर्यात बन गया। सल्टपीटर बारूद के उत्पादन के लिए आवश्यक था, जो उपनिवेशीय युग के दौरान उच्च मांग में था।

जॉब चार्नॉक को 1664 में पटना कारखाने का प्रमुख नियुक्त किया गया था और उन्होंने बिहार में पूर्वी भारत कंपनी के प्रभाव को बढ़ाने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। उनकी नेतृत्व क्षमता ने क्षेत्र में ब्रिटिश उपस्थिति को मजबूत करने में मदद की, जो बाद में कलकत्ता (अब कोलकाता) के विकास में योगदान दिया, जो एक प्रमुख ब्रिटिश व्यापार केंद्र बन गया।

1680 में, बिहार के सूबेदार शाइस्ता खान ने ब्रिटिश व्यापार पर 3.5% का कर लगाया। इस कर ने ब्रिटिश और स्थानीय मुगल प्रशासन के बीच तनाव उत्पन्न किया और क्षेत्र में व्यापार नीतियों को लेकर चल रहे संघर्षों को उजागर किया।

1697 में, ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी को आज़िमुशन, मुग़ल अधिकारी, से पटना में अपने कारखाने को पुनर्स्थापित करने के लिए अनुमति प्राप्त हुई। यह निर्णय कंपनी के क्षेत्र में व्यापार को फिर से शुरू करने के प्रयासों में एक महत्वपूर्ण मोड़ था, विशेष रूप से लाभकारी नमक-पत्थर और अफीम बाजारों पर ध्यान केंद्रित करते हुए। शाह आलम II का इस अनुमति देने में कोई संबंध नहीं था, और हालाँकि पुनर्स्थापना कंपनी के व्यापारिक हितों के लिए महत्वपूर्ण थी, यह सीधे तौर पर शाह आलम II के अधिकार पत्र से संबंधित नहीं थी।

1713, 1717, और 1718 में पाटना फैक्ट्री के बार-बार बंद होने और फिर से खुलने का मुख्य कारण बिहार में राजनीतिक और आर्थिक स्थितियों का बदलाव था। शक्ति संतुलन में बदलाव, स्थानीय प्रतिरोध, और ईस्ट इंडिया कंपनी की व्यापार रणनीतियों का विकास फैक्ट्री के संचालन पर प्रभाव डालता था। बयान 1 के विपरीत, कंपनी के भीतर वित्तीय अस्थिरता सीधे कारण नहीं थी। इसी प्रकार, बयान 3 भी गलत है क्योंकि धार्मिक संघर्षों ने इन घटनाओं में महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाई। ईस्ट इंडिया कंपनी ने चुनौतीपूर्ण वातावरण के अनुकूलन किया, अंततः पाटना में अपने व्यापार नेटवर्क को स्थिर किया।

ईस्ट इंडिया कंपनी का कारखाना पटना में 1750 में नवाब अलीवर्दी खान द्वारा exert किए गए दबाव के कारण बंद कर दिया गया। अलीवर्दी खान का बंगाल और बिहार पर नियंत्रण और क्षेत्र में ब्रिटिश प्रभाव के प्रति उनकी बढ़ती विरोध ने पटना कारखाने के बंद होने का कारण बना। उनके कार्य 18वीं सदी के मध्य में ब्रिटिशों और स्थानीय शासकों के बीच व्यापक तनाव का हिस्सा थे।

1757 में प्लासी की लड़ाई ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण विजय थी, जिसमें उन्होंने बांग्ला के नवाब सिराज-उद-दौला को हराया। ब्रिटिश विजय, मीर जाफर के साथ उनके गठबंधन द्वारा समर्थित, बंगाल और बिहार में ब्रिटिश प्रभुत्व की नींव रखी।

प्लासी की लड़ाई के बाद, ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी ने मीर जाफर को बंगाल का नवाब बनाया। मीर जाफर ब्रिटिशों के लिए एक कठपुतली शासक बन गए, जिन्होंने अपने पद का उपयोग बंगाल और बिहार में अपने हितों को सुरक्षित करने के लिए किया।

बक्सर की लड़ाई, जो 22 अक्टूबर 1764 को लड़ी गई, में ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी, मुग़लों, मीर कासिम (बंगाल के नवाब) और शुजा-उद-दौला (अवध के नवाब) की संयुक्त शक्ति शामिल थी। यह लड़ाई महत्वपूर्ण थी क्योंकि इसने बंगाल और बिहार में ब्रिटिश नियंत्रण को मजबूत किया, जो भारत में उनकी प्रभुत्व का आधार बनी। भले ही संख्या में कमी थी, ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी ने विजय प्राप्त की, जिसने क्षेत्र में उनकी स्थिति को महत्वपूर्ण रूप से मजबूत किया।

बक्सर की लड़ाई में ब्रिटिशों की विजय के बाद, इलाहाबाद की दो अलग-अलग संधियाँ हस्ताक्षरित की गईं, जिन्होंने ब्रिटिश ईस्ट इंडिया कंपनी को बंगाल, बिहार और अवध के कुछ हिस्सों में राजस्व संग्रहित करने का अधिकार दिया। यह भारत में ब्रिटिश शक्ति के महत्वपूर्ण समेकन को दर्शाता है।

संथाल विद्रोह, जो बिहार और बंगाल में हुआ, का नेतृत्व सिद्धू और उनके भाई कान्हू ने किया। संथाल लोग ब्रिटिश और ज़मींदारों द्वारा उत्पीड़नकारी कर प्रणाली और शोषण के खिलाफ प्रदर्शन कर रहे थे। सिद्धू, कान्हू के साथ मिलकर, 1855 में माणभूम और हजारीबाग क्षेत्रों में शुरू हुए विद्रोह का नेतृत्व किया। प्रारंभिक सफलताओं के बावजूद, विद्रोह को अंततः ब्रिटिश द्वारा दबा दिया गया। सिद्धू और कान्हू को पकड़ लिया गया और फांसी दी गई, लेकिन उनके प्रयास ब्रिटिश शासन के खिलाफ भविष्य के प्रतिरोध आंदोलनों के लिए प्रेरणा बन गए।

संताल विद्रोह का मुख्य कारण संताल समुदाय द्वारा ब्रिटिश और स्थानीय जमींदारों से सामना किए गए शोषण थे। ब्रिटिश द्वारा लगाए गए उच्च कर, जबरन श्रम, और राजस्व अधिकारियों तथा व्यापारियों द्वारा शोषण ने संतालों को विद्रोह के लिए प्रेरित किया। उन्हें भूमि अतिक्रमण और जबरन कृषि प्रथाओं से भी परेशानी हो रही थी। इस व्यापक उत्पीड़न ने 1855 में एक बड़े पैमाने पर विद्रोह को जन्म दिया, जो कि प्रारंभ में कई ब्रिटिश प्रतिष्ठानों को काबू में करने में सफल रहा, लेकिन अंततः एक वर्ष की प्रतिरोध के बाद इसको समाप्त कर दिया गया।