किसी की मदद करना भिक्षा देने से बेहतर है। | Course for HPSC Preparation (Hindi) - HPSC (Haryana) PDF Download

दर्शनशास्त्र: “एक आदमी को एक मछली दो, और तुम उसे एक दिन के लिए खिलाओ। एक आदमी को मछली पकड़ना सिखाओ, और तुम उसे जीवनभर के लिए खिलाओ।” यह उद्धरण वर्तमान विषय से बहुत मिलता-जुलता है क्योंकि दोल (देन-देन) का अर्थ है ‘अस्थायी राहत के रूप में मुफ्त में देना’, जो एक बार मददगार हो सकता है, लेकिन व्यक्ति को आत्मनिर्भर और आत्म-निर्भर नहीं बना सकता। किसी भी चीज़ का असली मूल्य तब तक नहीं समझा जाएगा जब तक कि यह उनके अपने अनुभव, ज्ञान और मेहनत से न निकलता हो। जब हम किसी की व्यक्तिगत रूप से मदद करते हैं, तो “हाथ बढ़ाने” के लाभ अनेक होते हैं। हम एक सकारात्मक वातावरण का निर्माण करते हैं और हम उस व्यक्ति को आत्मनिर्भर बनाते हैं ताकि जीवन में बाद में उसे ‘दोल’ के लिए किसी और पर निर्भर न होना पड़े।

दोल की व्यवहार्यता और स्थिरता: इसके पीछे का तर्क यह है कि हमें लाखों के लिए प्रेरणा की एक श्रृंखला बनाने के लिए एक “सक्रिय” मददगार बनना चाहिए। आजकल, आर्थिक विचारक सब्सिडी पर बहस कर रहे हैं, जो बार-बार उनकी व्यवहार्यता और स्थिरता के आधार पर चर्चा की जाती है और यह कि क्या यह भारतीय कृषि में सकारात्मक परिवर्तन लाने के लिए सही उपाय है या यह सिर्फ अस्थायी राहत है। हालाँकि, इस तरह का संतोषजनक दृष्टिकोण इन doles को करदाताओं और समग्र अर्थव्यवस्था पर एक बोझ में बदल देता है। इसलिए, जरूरतमंदों की क्षमता बढ़ाने के लिए एक सुधारात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जैसे कि अच्छी सिंचाई सुविधाएँ प्रदान करना, क्योंकि भारतीय कृषि का अधिकांश भाग वर्षा पर आधारित है। सरकार द्वारा दोल देने के साथ सब्सिडी देकर और अस्थिर गतिविधियों पर भारी रकम बरसाने से, जो केवल एक बार मददगार हो सकती हैं, लेकिन लंबे समय में उनकी उपयोगिता नगण्य होती है। उदाहरण के लिए, किसानों के कर्ज़ों को माफ करना केवल उन्हें एक विशेष मौसम में वित्तीय संकट से निपटने में मदद कर सकता है, लेकिन यदि इस पैसे का उपयोग स्थायी सिंचाई अवसंरचना, अच्छी गुणवत्ता के बीज, या अन्य कृषि इनपुट स्थापित करने में किया जाता, तो भविष्य में ऐसी स्थिति की संभावना कम हो जाती। विभिन्न सरकारी रिपोर्टों के अनुसार, MGNREGA में बहुत कम स्थायी संपत्तियाँ बनाई गई थीं, जो दर्शाती हैं कि नियमित अक्षम काम के लिए मजदूरी भुगतान को नियमित कौशल विकास कार्यों से प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए और उन्हें अपने जीवनयापन के लिए कई अवसर प्रदान किए जाने चाहिए, न कि केवल बिना काम किए भुगतान किया जाए या ऐसे काम के लिए जिसका मामूली उपयोग हो। इसके अलावा, व्यवसायों को समान स्तर का खेल मैदान और व्यापार गतिविधियों को करने में आसानी का वातावरण प्रदान किया जाना चाहिए, न कि उन्हें भारी रियायतें दी जाएं। इस तरह, वे सरकार से दोल के बिना merit पर प्रदर्शन कर सकेंगे।

व्यावसायिक प्रशिक्षण और कौशल विकास कार्यक्रम ऐसे क्षेत्रों में, जैसे कि शिक्षा और स्वास्थ्य, जो किसी भी वर्ग और समूह से संबंधित व्यक्तियों के लिए अत्यधिक प्रासंगिक हैं, जीवन स्तर में सुधार के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं। इसलिए, मूल्य आधारित शिक्षा, व्यावसायिक प्रशिक्षण और कौशल विकास जैसी अर्थपूर्ण परिवर्तन लाने के लिए आवश्यक चीजें हैं, न कि केवल कमजोर वर्गों के जीवन स्तर को उठाने के लिए भत्ते और सहायता प्रदान करना। दी गई सहायता को व्यापक और दूरदर्शी होना चाहिए, न कि संकीर्ण दृष्टिकोण वाला, ताकि वे भारत की विकास प्रक्रिया में भाग लेने और योगदान देने में सक्षम हो सकें। भारत समग्र रूप से जनसांख्यिकीय लाभ का लाभ उठा सकता है।

एशिया-अफ्रीका विकास कॉरिडोर और स्थायी विकास के लिए साझेदारी: भारत ने बार-बार गरीब देशों का हाथ थामकर उनके स्वदेशी परियोजनाओं को पोषित किया है, उदाहरण के लिए, एशिया-अफ्रीका विकास कॉरिडोर, जहां उसने अफ्रीकी महाद्वीप में स्थायी विकास लाने के लिए जापान के साथ साझेदारी की। हालांकि, भारत की भूमिका इस विश्वास को बनाए रखने में, सबसे कम विकसित देशों की मदद करने में, और भी आगे बढ़नी चाहिए और इसे केवल नकद अनुदान या क्रेडिट की रेखा के रूप में तत्काल सहायता प्रदान करने से परे जाना चाहिए। बल्कि, भारत को इन देशों को कौशल और क्षमताओं के विकास में मदद करने के लिए एक दूरदर्शी दृष्टिकोण अपनाना चाहिए, ताकि वे सक्रिय रूप से कार्य में संलग्न हो सकें और इन मुद्दों का सामना एक साथ कर सकें। इसमें तकनीकी हस्तांतरण, ज्ञान का आदान-प्रदान और कौशल विकास शामिल हो सकता है, जो दीर्घकालिक में भारत को इन देशों के साथ अपने संबंधों को स्थिर करने और एक मजबूत साझेदारी बनाने में भी लाभान्वित करेगा।

महिलाओं का सशक्तिकरण महिलाओं का सशक्तिकरण उन्हें स्वतंत्रता का अनुभव करने में मदद करता है, और बार-बार, उन्होंने कई क्षेत्रों में साबित किया है कि उन्हें कार्य करने के लिए अपने पुरुष समकक्षों पर निर्भर रहने की आवश्यकता नहीं है। महिलाओं के प्रति केवल सहानुभूति रखना और समाज में उनके सामने आने वाली दयनीय स्थितियों को समाप्त करने के लिए कुछ नहीं करना मददगार नहीं होगा। इसके विपरीत, उन्हें अपनी निर्णय लेने की स्वतंत्रता के लिए और अधिक सशक्त किया जाना चाहिए। स्व-सहायता समूहों और विभिन्न सरकारी निकायों को बढ़ावा देना सरकार का मुख्य ध्यान होना चाहिए ताकि महिलाएं एक साथ मिलकर अपने जीवनयापन के लिए काम कर सकें, बजाय इसके कि वे केवल सरकारी एकतरफा ट्रांसफर पर निर्भर रहें। इस तरह की पहलें वास्तव में स्वतंत्रता और सच्चे सशक्तिकरण का प्रतीक साबित होंगी।

प्राकृतिक आपदाएँ और सहायता आपदाओं की स्थिति में, हमारे सर्वोत्तम क्षमता के अनुसार बचाव प्रयासों में योगदान देना कई जीवन बचा सकता है। इस प्रकार, जीवन को बचाने का कार्य उन वित्तीय दान की तुलना में बेहतर माना जाएगा जो हम आपदा के बाद देते हैं। हम बाद में उन लोगों को बेहतर भोजन, कपड़े और अधिक मजबूत बुनियादी ढांचे के लिए मदद देने के लिए धन दे सकते हैं ताकि भविष्य में ऐसी आपदाओं के प्रभाव को कम किया जा सके। सक्रिय सहायता को दान पर प्राथमिकता देने के तर्कों पर बहस की जा सकती है, क्योंकि पहले की स्थिति तब होती है जब तत्काल राहत/दान देना ही हमारी मदद का एकमात्र तरीका होता है।

एक बार अमेरिका के पूर्व राष्ट्रपति एब्राहम लिंकन ने, जो अपने भाई-बहनों में सबसे बड़े थे, अपने माता-पिता के निधन के बाद अपने भूखे परिवार के लिए खाना लाने निकले। घर जाते समय, एक भूखा सैनिक विनम्रता से उनसे भोजन मांगता है। उन्होंने उस सैनिक को एकमात्र मछली का टुकड़ा देते हुए कहा, “आप हमारे जीवन को बचाने के लिए अपनी जान दांव पर लगाते हैं, इसलिए आपको यह मछली मेरी परिवार से ज्यादा चाहिए।” इस प्रकार, कुछ स्थितियों में, एक स्नेहपूर्ण सहायता भी एक बड़ा राहत बन सकती है।

स्वामी विवेकानंद ने सही कहा था: ‘हम अपनी मदद खुद हैं।’ यदि हम अपनी मदद नहीं कर सकते, तो कोई भी हमारी मदद नहीं करेगा। व्यक्तियों, समुदायों, देशों, और संगठनों को इसे अपनाना चाहिए ताकि ‘चम्मच से खिलाना’ और आत्मनिर्भरता को प्रोत्साहित किया जा सके। दूसरों की मदद करना किसी भी मानव का प्राथमिक प्रेरणा होना चाहिए, और यह मदद हमेशा वित्तीय दान के रूप में नहीं होनी चाहिए। सेवाएं या विशेषज्ञता प्रदान करके मदद करना बहुत अधिक मूल्यवान है। इसके अलावा, व्यक्ति को यह पहचानना चाहिए कि स्थिति के अनुसार किस प्रकार की मदद की आवश्यकता है। विभिन्न परिस्थितियों में विभिन्न प्रकार की मदद की आवश्यकता होती है। 2015 के नेपाल भूकंप के उदाहरण में, सबसे उपयुक्त मदद आश्रय और भोजन प्रदान करना था, जिसे विश्वभर के लोगों की सहायक प्रवृत्ति और सहानुभूति के कारण तुरंत व्यवस्थित किया जा सकता था। जब हमारी दयालुता ने दूसरों को प्रेरित किया है, और हमारे द्वारा प्रारंभ की गई चिंगारी ने सहायकता, सहानुभूति, और मानवता की सुगंध को अनगिनत लोगों तक पहुँचाया है, तब केवल ऐसी परिस्थितियों में हम विश्वभर में सहानुभूति फैलाने का वादा कर सकते हैं। यह सही कहा गया है, “समय और धन जो लोगों को अपने लिए अधिक करने में मदद करने में खर्च होता है, वह केवल देने की तुलना में बहुत बेहतर है।”