नमूना पढ़ने की समझ - 59 | Course for HPSC Preparation (Hindi) - HPSC (Haryana) PDF Download

निर्देश: निम्नलिखित अनुच्छेद को पढ़ें और उसके बाद प्रश्नों का उत्तर दें: वर्तमान समय में कई बोर्ड अब सावधानीपूर्वक उत्तराधिकार योजना की आवश्यकता को पहचानते हैं। मुख्य कार्यकारी अधिकारी (Chief Executive Officer) की उत्तराधिकार योजनाएँ सामान्यतः उनके वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा का हिस्सा होती हैं, और अधिकांश बोर्ड अब इस विषय पर साल में कई बैठकों का आयोजन करते हैं। एक महत्वपूर्ण निर्णय जो बोर्डों को लेना होता है, वह यह है कि क्या वे अपने ही किसी व्यक्ति का चयन करें या किसी बाहरी व्यक्ति का। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि संकट में फंसी कंपनियाँ नए नेतृत्व की तलाश में अधिक होती हैं। जब व्यवसाय सुचारू रूप से चल रहा होता है, तो निदेशक एक अनुभवी आंतरिक व्यक्ति को चुनने में अधिक खुश होते हैं, जो वर्तमान मार्ग पर आगे बढ़ेगा। जबकि आशाजनक वरिष्ठ कार्यकारी अक्सर एक संघर्षरत कंपनी को छोड़ देते हैं, सफल कंपनियों के पास चुनने के लिए प्रतिभाशाली प्रबंधकों का एक बड़ा समूह होता है। कभी-कभी, यहां तक कि एक सफल कंपनी भी किसी बाहरी व्यक्ति को नियुक्त करती है जो कुछ विशेष विशेषज्ञता ला सकता है। कई उपयोगिता कंपनियाँ बाहरी मुख्य कार्यकारी अधिकारियों की तलाश करती हैं ताकि उन्हें विनियमन के जटिलताओं के बीच मार्गदर्शन किया जा सके। कई बोर्ड बाहरी लोगों पर विचार करते हैं, भले ही मौजूदा मुख्य कार्यकारी अधिकारी सामान्य सेवानिवृत्ति की योजना बना रहे हों।