अक्टूबर 2020: करंट अफेयर्स पॉलिटी एंड इकोनॉमी | भारतीय राजव्यवस्था (Indian Polity) for UPSC CSE in Hindi PDF Download

डाटा गवर्नेंस क्वालिटी इंडेक्स: NITI Aayog

हाल ही में, उर्वरक विभाग (रसायन और उर्वरक मंत्रालय) को ६५ मंत्रालयों / विभागों में से ४.१ में से ५.१ के स्कोर के साथ डेटा गवर्नेंस क्वालिटी इंडेक्स (डीजीक्यूआई) में ५ में से ३ वें स्थान पर रखा गया है।

• इसे 16 आर्थिक मंत्रालयों / विभागों में दूसरा स्थान दिया गया है।

प्रमुख बिंदु

• DGQI सर्वेक्षण विकास निगरानी और मूल्यांकन कार्यालय (DMEO), NITI Aayog द्वारा केंद्रीय क्षेत्र योजनाओं (CS) और केंद्र प्रायोजित योजनाओं (सीएसएस) के कार्यान्वयन पर विभिन्न मंत्रालयों / विभागों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए आयोजित किया गया था।
• उद्देश्य: उनके बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना और सर्वोत्तम प्रथाओं से सहकारी सहकर्मी सीखने को बढ़ावा देना।
• लाभ: वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सरकारी नीतियों, योजनाओं और कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में सुधार।

DGQI के छह प्रमुख विषय: डेटा निर्माण, डेटा गुणवत्ता, प्रौद्योगिकी का उपयोग, डेटा विश्लेषण, उपयोग और प्रसार, डेटा सुरक्षा और मानव संसाधन क्षमता और केस अध्ययन।

• मंत्रालयों / विभागों का वर्गीकरण: प्रशासनिक, सामरिक, अवसंरचना, सामाजिक, आर्थिक और वैज्ञानिक।

केंद्रीय योजनाएं

1. केंद्रीय योजनाओं को केंद्रीय क्षेत्र की योजनाओं और केंद्र प्रायोजित योजनाओं में विभाजित किया गया है।
2. केंद्रीय क्षेत्र की योजनाएँ:
   • ये योजनाएं केंद्र सरकार द्वारा 100% वित्त पोषित हैं।
   • केंद्र सरकार की मशीनरी द्वारा लागू किया गया।
   • संघ सूची से मुख्य रूप से विषयों पर गठित। उदाहरण के लिए, भारतनेट, नमामि गंगे-राष्ट्रीय गंगा योजना, आदि।
3. केंद्र प्रायोजित योजनाएं:
   • ये केंद्र द्वारा योजनाएं हैं जहां केंद्र और राज्यों दोनों द्वारा वित्तीय भागीदारी है।
   • सीएसएस को फिर से कोर योजनाओं, कोर योजनाओं और वैकल्पिक योजनाओं के कोर में विभाजित किया गया है।
   • वर्तमान में, कोर योजनाओं में 6 कोर हैं जबकि 22 कोर योजनाएं हैं।
     (i) राष्ट्रीय सामाजिक सहायता कार्यक्रम।
     (ii) महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी कार्यक्रम।
     (iii) अनुसूचित जातियों के विकास के लिए छाता योजना।
     (iv) अनुसूचित जनजातियों के विकास के लिए छाता कार्यक्रम।
     (v) अल्पसंख्यकों के विकास के लिए छाता कार्यक्रम।
     (vi) अन्य कमजोर समूहों के विकास के लिए छाता कार्यक्रम।
   • इनमें से अधिकांश योजनाएँ राज्यों द्वारा विशिष्ट वित्तीय भागीदारी को निर्धारित करती हैं। उदाहरण के लिए, मनरेगा के मामले में, राज्य सरकारों को 25% सामग्री व्यय करना पड़ता है।

➤ विकास

निगरानी और मूल्यांकन कार्यालय

• यह सितंबर 2015 में पूर्ववर्ती कार्यक्रम मूल्यांकन कार्यालय (PEO) और स्वतंत्र मूल्यांकन कार्यालय (IEO) का विलय करके गठित किया गया था।
• यह संगठन की निगरानी और मूल्यांकन (M & M & E) को पूरा करने और भारत में M & E पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के लिए NITI Aayog के तहत एक संलग्न कार्यालय है।

➤ उद्देश्य:

• सरकार के स्थायी परिणामों और प्रभावों में सुधार करना।
• प्रभावशीलता, दक्षता, इक्विटी और सेवा वितरण, परिणामों और प्रभावों की स्थिरता में सुधार के लिए सरकारी कार्यक्रमों की उच्च-गुणवत्ता की निगरानी और मूल्यांकन को सक्षम करना।

➤ आउटपुट-परिणाम फ्रेमवर्क के माध्यम से निगरानी: 2019-20 के लिए केन्द्रीय बजट के अनुसार, उत्पादन-परिणाम फ्रेमवर्क परिणाम आधारित निगरानी दिशा में एक महत्वपूर्ण सुधार का प्रतिनिधित्व करता है। यह परिणामों के आधार पर एक शासन मॉडल के लिए केवल भौतिक और वित्तीय प्रगति को मापने से एक प्रतिमान बदलाव है। DMEO 2017 से इस ढांचे को विकसित करने के लिए मंत्रालयों और विभागों के साथ काम कर रहा है।

➤ मूल्यांकन: सरकार DMEO और नीति आयोग, जिम्मेदारी सौंपा है युक्तिकरण निर्धारित करने के लिए एक समयबद्ध तरीके से सभी सीएसएस के स्वतंत्र तृतीय-पक्ष मूल्यांकन का संचालन करने के लिए इतना है कि मूल्यांकन के निष्कर्षों उपयुक्त अधिकारियों को उपलब्ध कराया जाता है योजनाओं का।

पीएम स्व

आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय (MoHUA) ने हाल ही में अपने ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर स्ट्रीट फूड विक्रेताओं को स्वाइगी के साथ एक समझौता ज्ञापन (MoU) में प्रवेश किया है।

• यह कदम प्रधान मंत्री स्ट्रीट वेंडर की आत्मानिभार निधि (पीएम स्वनिधि) योजना का एक हिस्सा है।
  पीएम सानिधि डैशबोर्ड का एक अद्यतन और संशोधित संस्करण, जो उपयोगकर्ताओं को योजना के प्रदर्शन के बेहतर दयनीय दृश्य और तुलना के लिए अतिरिक्त टूल की सुविधा देता है, को भी लॉन्च किया गया है।

प्रमुख बिंदु

• एमओयू विक्रेताओं को हजारों उपभोक्ताओं तक ऑनलाइन पहुंच प्रदान करेगा और उन्हें अपने व्यवसाय को बढ़ाने में मदद करेगा।

➤ उद्देश्य:

o ऑनलाइन व्यापार मोड का उपयोग करके ऑर्डर प्राप्त करने और ग्राहकों की सेवा करने की सुविधा प्रदान करके शहरों में सड़क विक्रेताओं के व्यवसाय को मौलिक रूप से बदल दें।

• यह चल रहे कोविद -19 महामारी के दौरान महत्वपूर्ण हो जाता है, जहां भौतिक गड़बड़ी यह जांचने की कुंजी है कि यह फैला हुआ है। 

o सड़क विक्रेताओं को डिजिटल प्रौद्योगिकी के साथ सशक्त बनाना और ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के माध्यम से अधिक आय अर्जित करने के अवसरों की सुविधा प्रदान करना।

➤ चरणबद्ध कार्यान्वयन:

• अपनी तरह की पहली पहल में, MoHUA और Swiggy अहमदाबाद, चेन्नई, दिल्ली, इंदौर और वाराणसी जैसे पांच शहरों में 250 विक्रेताओं पर बोर्डिंग करके एक पायलट कार्यक्रम चलाएगा। 
• पायलट के सफल समापन पर, MoHUA और स्विगी ने पूरे देश में इस पहल का विस्तार करने की योजना बनाई है।

➤ प्रमुख हितधारकों: Mohua, नगर निगम, खाद्य सुरक्षा और भारत के मानक प्राधिकरण (एफएसएसएआई), Swiggy और माल और सेवा कर (जीएसटी) के अधिकारियों ने।

The सहायता: सड़क विक्रेताओं को स्थायी खाता संख्या (पैन) और एफएसएसएआई पंजीकरण, प्रौद्योगिकी / साथी ऐप उपयोग पर प्रशिक्षण, मेनू डिजिटलीकरण और मूल्य निर्धारण, स्वच्छता और पैकेजिंग सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ मदद की जाएगी।

पीएम एसवी योजना

• इसे आत्मानबीर भारत अभियान के तहत आर्थिक प्रोत्साहन के भाग के रूप में घोषित किया गया था।
• यह 1 जून 2020 से लागू किया गया है, सड़क विक्रेताओं को सस्ती कार्यशील पूंजी ऋण उपलब्ध कराने के लिए, कोविद -19 लॉकडाउन की वजह से अपनी आजीविका को फिर से शुरू करने के लिए, रु। के स्वीकृत बजट के साथ। 700 करोड़ रु।

➤ उद्देश्य:

• 50 लाख से अधिक स्ट्रीट वेंडर्स को लाभान्वित करने के लिए, जो 24 मार्च 2020 से पहले या आसपास के शहरी क्षेत्रों या ग्रामीण क्षेत्रों के शहरी क्षेत्रों में वेंडिंग थे।
• रुपये की राशि तक कैश-बैक प्रोत्साहन के माध्यम से डिजिटल लेनदेन को बढ़ावा देने के लिए। 1,200 प्रति वर्ष।

➤ विशेषताएं:

• वेंडर रुपये तक के कार्यशील पूंजी ऋण का लाभ उठा सकते हैं। 10,000, जो एक वर्ष के कार्यकाल में मासिक किस्तों में चुकाने योग्य है। 
• ऋण का समय पर / जल्दी चुकौती करने पर, तिमाही के आधार पर प्रत्यक्ष लाभ अंतरण के माध्यम से लाभार्थियों के बैंक खातों में 7% प्रति वर्ष की ब्याज सब्सिडी दी जाएगी। 
• ऋण की जल्दी चुकौती पर कोई जुर्माना नहीं होगा। विक्रेता ऋण की समय पर / जल्दी चुकौती पर बढ़ी हुई क्रेडिट सीमा की सुविधा का लाभ उठा सकते हैं।

➤ हाल के विकास:

• अक्टूबर 2020 तक, योजना के तहत 20 लाख से अधिक ऋण आवेदन प्राप्त हुए हैं और इनमें से 7.5 लाख से अधिक ऋण स्वीकृत किए गए हैं। 
• हालाँकि, अभी तक केवल 2 लाख आवेदकों को ही पैसा मिला है, अधिकारियों और आवेदकों ने कई बाधाओं को इंगित किया है जो प्रक्रिया को धीमा कर रहे हैं।

➤ चुनौतियां:

• कई बैंक रुपये के बीच के स्टांप पेपर पर आवेदन मांग रहे हैं। 100 और रु। 500। 
• पैन कार्ड की मांग करने वाले बैंकों और यहां तक कि मतदाताओं के आईडी कार्ड मांगने वाले आवेदकों या राज्य अधिकारियों के CIBIL या क्रेडिट स्कोर की भी जाँच की गई है, जो कई प्रवासी विक्रेता अपने साथ नहीं रखते हैं।
• CIBIL स्कोर किसी के क्रेडिट इतिहास का मूल्यांकन करता है और ऋण के लिए उनकी पात्रता निर्धारित करता है। 
• पुलिस और नगर निगम के अधिकारियों द्वारा उत्पीड़न की शिकायतें भी मिली हैं।

➤ समाधान:

• राज्यों को यह सुनिश्चित करने के लिए कहा जाना चाहिए कि अधिकारी सड़क विक्रेताओं को परेशान न करें क्योंकि वे जो पूछ रहे हैं वह आजीविका का अधिकार है। 
• केंद्र ने आवेदकों द्वारा "पसंदीदा ऋणदाता" के रूप में सूचीबद्ध बैंक शाखाओं में या जहां विक्रेता एक बचत बैंक खाता रखता है, को सीधे भेजने का फैसला किया है।
• एक सॉफ्टवेयर भी विकसित किया गया है जो बैंकों को लगभग 3 लाख अनुप्रयोगों को "पुश" कर सकता है।

THSTI: वैक्सीन आकलन परियोजना का हिस्सा

वैश्विक पहल के लिए गठबंधन की महामारी नवप्रवर्तन (CEPI), ने ट्रांसिल्वेशनल हेल्थ साइंस एंड टेक्नोलॉजी इंस्टीट्यूट (THSTI), फरीदाबाद को विकास के तहत आने वाले कोविद -19 वैक्सीन का आकलन करने वाली छह प्रयोगशालाओं में से एक के रूप में नामित किया है।

प्रमुख बिंदु

➤ छह प्रयोगशालाएँ:

• CEPI नेटवर्क शुरू में कनाडा, ब्रिटेन, इटली, नीदरलैंड, बांग्लादेश और भारत में एक-एक करके छह प्रयोगशालाओं को शामिल करेगा।    
• सभी लैब एक ही अभिकर्मकों (एक रासायनिक प्रतिक्रिया का कारण) का उपयोग करेंगे और विकास और परीक्षण के तहत कई टीका उम्मीदवारों की प्रतिरक्षा प्रतिक्रिया को मापने के लिए प्रोटोकॉल के एक सामान्य सेट का पालन करेंगे।

यह टीका परीक्षण प्रक्रिया में बहुत सामंजस्य स्थापित करेगा और विभिन्न टीका उम्मीदवारों की तुलना और सबसे प्रभावी उम्मीदवार का चयन करने की गति बढ़ाएगा।

• टीएचएसटीआई का जनादेश वैश्विक मानकों के साथ सममूल्य पर वैक्सीन विकास के लिए मान्य assays (विश्लेषण) प्रदान करना है।
• बायोसे एक मानक तैयारी के साथ एक परीक्षण जीव पर इसके प्रभाव की तुलना करके किसी पदार्थ की सापेक्ष शक्ति (दवा) का निर्धारण है।

➤ नवाचार के लिए महामारी तैयारी की गठबंधन (CEPI):

1. सीईपीआई 2017 में भविष्य में महामारी को रोकने के लिए टीके विकसित करने के लिए शुरू की गई वैश्विक साझेदारी है। 
2. सीईपीआई की स्थापना नॉर्वे और भारत की सरकारों, बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन, वेलकम ट्रस्ट और वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम द्वारा दावोस (स्विट्जरलैंड) में की गई थी। 
3. जैव प्रौद्योगिकी विभाग, विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय, और भारत सरकार रैपिड वैक्सीन डेवलपमेंट: सपोर्टिंग इंडियन वैक्सीन डेवलपमेंट के माध्यम से IndCEPI मिशन 'भारत सेंट्रिक महामारी तैयारी' को लागू कर रहे हैं।
   • इस मिशन के उद्देश्यों को CEPI के साथ संरेखित किया गया है और इसका उद्देश्य भारत में महामारी क्षमता के रोगों के लिए टीकों और संबंधित दक्षताओं / प्रौद्योगिकियों के विकास को मजबूत करना है।

I ट्रांसलेशनल हेल्थ साइंस एंड टेक्नोलॉजी इंस्टीट्यूट (THSTI):

• यह जैव प्रौद्योगिकी विभाग (DBT) का एक स्वायत्त संस्थान है। 
• यह फरीदाबाद (हरियाणा) में स्थित है।

नेशनल स्टार्टअप अवार्ड्स 2020

हाल ही में राष्ट्रीय स्टार्टअप पुरस्कार (2020) का पहला संस्करण वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय द्वारा जारी किया गया है।

• इवेंट के दौरान स्टार्टअप इंडिया शोकेस और ब्लॉकचेन-आधारित सर्टिफिकेट वेरिफिकेशन सिस्टम भी लॉन्च किया गया।

प्रमुख बिंदु

➤ स्टार्टअप अवार्ड्स के बारे में:

1. द्वारा डिज़ाइन किया गया: उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग (DPIIT), वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय।
2. उद्देश्य: रोजगार सृजन या धन सृजन की उच्च क्षमता के साथ, अभिनव उत्पादों या समाधानों और स्केलेबल उद्यमों का निर्माण करने वाले उत्कृष्ट स्टार्टअप्स और इकोसिस्टम एनबलर्स को पहचानने और पुरस्कृत करने के लिए, औसत दर्जे का सामाजिक प्रभाव प्रदर्शित करता है।
3. 12 क्षेत्र: पुरस्कारों ने 12 क्षेत्रों में आवेदन आमंत्रित किए, जो कृषि, शिक्षा, उद्यम प्रौद्योगिकी, ऊर्जा, वित्त, खाद्य, स्वास्थ्य, उद्योग 4.0, अंतरिक्ष, सुरक्षा, पर्यटन और शहरी सेवाएं हैं।
   • इनके अलावा, उन क्षेत्रों से स्टार्टअप का चयन किया गया, जो ग्रामीण क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं, महिलाओं के नेतृत्व वाले हैं, और अकादमिक परिसरों (3 डी श्रेणी) में स्थापित हैं।
   • पुरस्कार: विजेता स्टार्टअप संस्थापकों को रुपये का नकद पुरस्कार मिलेगा। 5 लाख और प्रासंगिक सार्वजनिक प्राधिकरणों और कॉर्पोरेटों के लिए अपने समाधान पेश करने का अवसर। इन्क्यूबेटरों और त्वरक को रु। विजेता राशि के रूप में 15 लाख।
   • कुल 38 स्टार्टअप्स को सम्मानित किया गया, प्रत्येक 35 श्रेणियों में से एक और 12 क्षेत्रों में 3 विशेष श्रेणियां।

 Up स्टार्टअप इंडिया शोकेस:

• यह स्टार्टअप इंडिया पोर्टल का हिस्सा है, जिसका उद्देश्य देश के सबसे होनहार स्टार्टअप के लिए एक ऑनलाइन खोज मंच होना है।
• भारत सरकार ने 2016 में स्टार्टअप इंडिया योजना की शुरुआत की है। ओ यहां दिखाए गए स्टार्टअप्स को विशेषज्ञों और फ़िनटेक, एडटेक और सोशल इम्पैक्ट जैसे विभिन्न क्षेत्रों में फैलाया जाएगा। o शोकेस उद्योग, निवेशकों और सार्वजनिक प्राधिकरणों को संभावित भागीदारी, निवेश और सार्वजनिक खरीद के लिए स्टार्टअप से जुड़ने और क्रमशः जुड़ने में मदद करेगा।

➤ Blockchain आधारित प्रमाणपत्र सत्यापन सिस्टम: 

• यह डीपीआईआईटी द्वारा जारी किए गए मान्यता प्रमाणपत्रों के लिए तत्काल सत्यापन और पहुंच को सक्षम करेगा। 
• यह सुविधा स्टार्टअप प्रमाणपत्रों के लिए सुरक्षा की एक अतिरिक्त परत पेश करती है। 
• इसे विभिन्न अवसरों तक पहुँचने के लिए मान्यता प्राप्त स्टार्टअप्स की स्थिति को सत्यापित करने के लिए सरकारी विभागों, खरीद संस्थाओं, निवेशकों और अन्य तृतीय पक्षों द्वारा पहुँचा जा सकता है।

Rel अन्य विज्ञप्ति:

• स्टार्टअप इकोसिस्टम के समर्थन पर राज्यों की रैंकिंग के दूसरे संस्करण के परिणाम जिसमें गुजरात ने DPIIT द्वारा सभी राज्यों में सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया।
• डीपीआईआईटी द्वारा राज्यों की 2019 की ईज ऑफ डूइंग बिजनेस रैंकिंग, जिसमें आंध्र प्रदेश शीर्ष पर है। 
• वित्त संबंधी संसदीय स्थायी समिति द्वारा स्टार्टअप्स से संबंधित एक रिपोर्ट संसद में पेश की गई है।

बिग टेक कंपनियों पर रिपोर्ट

हाल ही में, यूएस हाउस ऑफ रिप्रेजेंटेटिव पैनल ने अमेज़ॅन, ऐप्पल, गूगल और फेसबुक जैसी बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों के काम की द्विदलीय जांच की।

• इसने बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों को तोड़ने और "भविष्य के विलय और अधिग्रहण के खिलाफ प्रमुख मंच के खिलाफ प्रतिबंध" के लिए भी कहा।

प्रमुख बिंदु

➤ पृष्ठभूमि:

• ये कंपनियां कई देशों में सरकारी राडार पर हैं, जो बड़े खर्चीले हैं और अपने प्रतिद्वंद्वियों के साथ काम करने से बचने के लिए अपने प्रतिद्वंद्वियों को खरीद कर या विक्रेताओं को धकेलकर प्रतिस्पर्धा को स्टीमर देने की कोशिश कर रहे हैं। 
• ऑनलाइन प्रतियोगिता की स्थिति की समीक्षा के भाग के रूप में, यूएस हाउस पैनल ने इन कंपनियों की जांच की और इस बात पर ध्यान दिया कि उन्होंने अपने साथ-साथ अपनी प्रतिस्पर्धा के लिए डेटा के प्रवाह को कैसे नियंत्रित किया।

➤ निष्कर्ष:

1. कंपनी के प्रमुखों ने उन साक्ष्यों पर सवाल उठाए जो यह सुझाव देते थे कि कंपनियों ने प्रतिस्पर्धात्मक और अपमानजनक तरीकों से डिजिटल बाजारों पर अपनी शक्ति का दोहन, विस्तार, और विस्तार किया है। प्रमुखों के उत्तर अक्सर "निवारक और गैर-उत्तरदायी" होते थे।
   • यह पहलू बड़ी तकनीकी कंपनियों द्वारा ग्रहण की गई शक्तियों पर सवाल उठाता है और क्या वे खुद को लोकतांत्रिक निगरानी की पहुंच से परे मानते हैं।
2. इनमें से प्रत्येक कंपनी वितरण के एक प्रमुख चैनल पर "गेटकीपर" के रूप में कार्य करती है, जिसका अर्थ है कि उनका अपने संबंधित डोमेन में क्या होता है, इस पर उनका पूर्ण नियंत्रण है।
   • बाजारों तक पहुंच को नियंत्रित करके, वे पूरे अर्थव्यवस्था में विजेताओं और हारने वालों को चुन सकते हैं।
3. ये कंपनियां न केवल जबरदस्त शक्ति का इस्तेमाल करती हैं, बल्कि इसके लिए अत्यधिक शुल्क वसूलती हैं, दमनकारी अनुबंध की शर्तें लगाती हैं, और उन लोगों और व्यवसायों से मूल्यवान डेटा निकालती हैं जो उन पर भरोसा करते हैं। 
4. कंपनियों ने अपने संबंधित डोमेन के लिए बाज़ार को दौड़ाया, जबकि इसमें प्रतिस्पर्धा भी की और यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे नंबर एक स्थान बनाए रखें, कंपनियों ने "स्व-पसंद, शिकारी मूल्य निर्धारण या बहिष्करण आचरण" को बहाल कर दिया है।
   • स्व-आश्रितों में एक उपक्रम द्वारा क्रियाएं शामिल होती हैं जो अपने स्वयं के उत्पादों या सेवाओं को अपने प्रतिद्वंद्वियों से अधिक करने के लिए तैयार की जाती हैं।
   • प्रतिस्पर्धात्मक मूल्य निर्धारण प्रतियोगिता को खत्म करने के प्रयास में कीमतें कम करने का एक कार्य है।
   • बहिष्करण आचरण एक ऐसा आचरण है जो प्रतियोगियों को नुकसान और नुकसान पहुंचाकर एकाधिकार शक्ति बनाता है या बनाए रखता है।

➤ सिफारिशें:

1. बड़ी तकनीकी कंपनियों के "संरचनात्मक पृथक्करण" पर जोर देना। इन कंपनियों को यह सुनिश्चित करने के लिए छोटी कंपनियों में तोड़ दिया जाना चाहिए कि वे डिजिटल मार्केटप्लेस पर फिलहाल उतना प्रभाव नहीं डाल पाएंगी, जितना कि उनका प्रभाव है।
2. इन कंपनियों को "व्यापार के निकटवर्ती रेखा" में परिचालन से प्रतिबंधित किया जाना चाहिए।
   • आसन्न व्यवसाय किसी व्यवसाय की मौजूदा क्षमताओं का लाभ उठाने और उन्हें एक अलग नए बाजार में लागू करने के लिए है जो मौजूदा व्यवसाय के निकटता में है।
3. विलय और अधिग्रहण के लिए जाने वाली बड़ी टेक कंपनियों के खिलाफ "अनुमानात्मक निषेध" होना चाहिए।
   • उदाहरण के लिए, फेसबुक ने इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप को खरीदा है और उन पर आरोप लगाया गया है कि वे प्रतिस्पर्धा को खरीदने के लिए पैसे का इस्तेमाल करते हैं और फिर उन्हें अन्य प्रतियोगियों के खिलाफ आक्रामक तरीके से धक्का देते हैं।

➤ सिफारिशों का प्रभाव:

1. हालांकि सिफारिशें संयुक्त राज्य अमेरिका सरकार या किसी अन्य एजेंसी पर कानूनी रूप से बाध्यकारी नहीं हैं, लेकिन वे बड़े तकनीकी दिग्गजों द्वारा अधिक नियंत्रण की दिशा में एक बहस और गहन शोध शुरू करने की क्षमता रखते हैं।
2. ऊर्ध्वाधर विलय पर कानून और समस्याग्रस्त कानूनी निर्णयों पर काबू पाने की सिफारिशों के बाद पुनर्विचार और परिवर्तन किया जा सकता है।
   • एक ऊर्ध्वाधर विलय दो या दो से अधिक कंपनियों का विलय है जो एक सामान्य अच्छे या सेवा के लिए अलग-अलग आपूर्ति श्रृंखला कार्य प्रदान करते हैं।
   • ऊर्ध्वाधर विलय कंपनियों के लिए लागत में कटौती करने, लाभ बढ़ाने, अपने बाजार का विस्तार करने और अपनी कंपनी में सुधार के बड़े लक्ष्यों पर अपना ध्यान केंद्रित करने का एक तरीका है।
3. बिग टेक कंपनियों को अब तक सीधे तौर पर प्रभावित नहीं किया जा सकता है, लेकिन दुनिया भर में नियामकों और जांच एजेंसियों की जांच में वृद्धि होगी।
4. कंपनियों को संयुक्त राज्य अमेरिका के राज्यों से अधिक प्रश्नों और जांच का सामना करने की संभावना है, जो उन्हें जीवन के दिन-प्रतिदिन के पहलुओं पर अपने प्रभाव को नियंत्रित करने के लिए अधिक नहीं करने के लिए खींच रहे हैं।

Lu भारत में बिग टेक प्रभाव

1. रिपोर्ट में भारत में स्टिफ़लिंग प्रतियोगिता में बड़ी टेक कंपनियों की भूमिका का भी उल्लेख किया गया है।
   • यह भारत में Google के खिलाफ चल रहे विभिन्न अविश्वास जांचों को संदर्भित करता है, जो कि नियामकों, विशेषकर भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग (CCI) के साथ चलाया गया है।
2. पिछले दो वर्षों में, CCI ने Google के वाणिज्यिक उड़ान खोज विकल्प, खोज बाज़ार में इसकी प्रमुख स्थिति, Android फ़ोन और स्मार्ट टेलीविज़न बाज़ार में इसके प्रमुख स्थान के दुरुपयोग, और अन्य के साथ मुद्दों को उठाया है।
   • 2019 में, Google को अन्य ऑपरेटिंग सिस्टम का उपयोग करने से रोकने के लिए डिवाइस निर्माताओं पर अनुचित शर्तों को लागू करने के लिए मोबाइल एंड्रॉइड बाजार में अपनी प्रमुख स्थिति के दुरुपयोग का दोषी ठहराया गया था।
   • Google पर अपने Play Store पर सूचीबद्ध ऐप्स के लिए एक उच्च और अनुचित कमीशन तंत्र का अनुसरण करने का भी आरोप लगाया गया है।
3. अमेज़ॅन और फेसबुक, जो भारत में खुदरा स्थान में प्रवेश करने की कोशिश कर रहे हैं, उनके लेंस के तहत उनके उत्पादों की कीमत और उनके द्वारा प्रतिस्पर्धा करने के लिए दिए गए स्थान को अस्वीकार करने की संभावना है।

अंबेडकर सामाजिक नवाचार और ऊष्मायन मिशन

सामाजिक न्याय और अधिकारिता मंत्रालय ने उच्च शैक्षणिक संस्थानों में पढ़ रहे एससी छात्रों के बीच नवाचार और उद्यम को बढ़ावा देने के लिए अनुसूचित जाति (एससी) के लिए वेंचर कैपिटल फंड के तहत of अंबेडकर सामाजिक नवाचार और ऊष्मायन मिशन (एएसआईआईएम) शुरू किया है।

प्रमुख बिंदु

➤ मिशन के प्रमुख उद्देश्य:

1. दिव्यांगों को विशेष तरजीह के साथ एससी युवाओं के बीच उद्यमशीलता को बढ़ावा देना। 
2. विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग द्वारा स्थापित टेक्नोलॉजी बिजनेस इन्क्यूबेटर्स (TBI) के साथ तालमेल के माध्यम से 2024 तक (1,000) नवीन विचारों का समर्थन करना।
   • द्वारा कार्यान्वित: अनुसूचित जाति के लिए वेंचर कैपिटल फंड (VCF- SCs) जिसकी स्थापना 2015-16 में रुपये के फंड आकार के साथ की गई थी। 500 करोड़ रु।
3. इस फंड के तहत, एससी उद्यमियों द्वारा प्रवर्तित 117 कंपनियों को व्यावसायिक उद्यम स्थापित करने के लिए वित्तीय सहायता प्रदान की गई है।

➤ विशेषताएं:

1. अगले 4 वर्षों में विभिन्न व्यावसायिक शिक्षण संस्थानों में प्रौद्योगिकी व्यवसाय इनक्यूबेटर्स (TBI) के माध्यम से स्टार्ट-अप विचारों के साथ 1,000 SC युवाओं की पहचान की जाएगी।
2. उन्हें @ रु। इक्विटी (निवेश) फंडिंग के रूप में 3 वर्षों में 30 लाख ताकि वे अपने स्टार्ट-अप विचारों को वाणिज्यिक उपक्रमों में अनुवाद कर सकें।
3. सफल उपक्रम आगे रु। की उद्यम पूंजी निधि के लिए अर्हता प्राप्त करेंगे। वीसीएफ-एससी से 5 करोड़।
   • वेंचर कैपिटल निजी इक्विटी का एक प्रकार है और एक प्रकार का वित्तपोषण है जो निवेशक स्टार्टअप कंपनियों और छोटे व्यवसायों को प्रदान करते हैं जिनके बारे में माना जाता है कि उनमें दीर्घकालिक विकास क्षमता है।

Ig पात्रता:

1. जिन युवाओं की पहचान TBI ने की है।
2. शिक्षा मंत्रालय द्वारा संचालित किए जा रहे स्मार्ट इंडिया हैकथॉन या स्मार्ट इंडिया हार्डवेयर हैकथॉन के तहत सम्मानित किए गए छात्र।
3. TBI में पहचाने गए समाज के सामाजिक-आर्थिक विकास पर ध्यान देने वाले अभिनव विचार।
4. कॉर्पोरेट सोशल रिस्पांसिबिलिटी (CSR) फंड्स के माध्यम से कॉरपोरेट्स द्वारा नामांकित और समर्थित।

Ance महत्व:

1. वीसीएफ-एससी के तहत एएसआईआईएम एससी युवाओं में नवाचार को बढ़ावा देगा और उन्हें नौकरी चाहने वालों से जॉब-डाइवर्स बनने में मदद करेगा।
2. यह प्रधान मंत्री की 'स्टैंड अप इंडिया' पहल को और बढ़ावा देगा।

बफर स्टॉक्स से पल्स रिलीज

दालों की कीमतों में हालिया बढ़ोतरी को शांत करने के लिए केंद्र सरकार ने अपने बफर स्टॉक से 40,000 टन तुअर के स्टॉक को बहुत कम मात्रा में खुदरा बाजार में छोड़ने की योजना बनाई है।

प्रमुख बिंदु

Iking लंबी पैदल यात्रा की कीमतें:

1. उड़द और तुअर दाल के प्रमुख खपत केंद्रों (आंध्र प्रदेश, केरल, महाराष्ट्र, बिहार और तमिलनाडु) में पिछले दो सप्ताह में कीमतों में 20% की बढ़ोतरी हुई है।
   • इन राज्यों ने रियायती कीमतों पर बेचने के लिए एमएसपी दरों पर केंद्रीय बफर स्टॉक से एक लाख टन दाल खरीदने में रुचि व्यक्त की है।
2. अखिल भारतीय स्तर पर, उड़द की औसत खुदरा कीमतों में 2019 की तुलना में लगभग 40% की वृद्धि हुई है, जबकि तुअर दाल की औसत खुदरा कीमतों में लगभग 24% की वृद्धि हुई है।

Vention खुदरा हस्तक्षेप:

1. डिपार्टमेंट ऑफ कंज्यूमर अफेयर्स (DoCA) ने रिटेल हस्तक्षेप, नेशनल एग्रीकल्चरल कोऑपरेटिव मार्केटिंग फेडरेशन ऑफ इंडिया (NAFED) के बफर स्टॉक का उपयोग करने के लिए एक तंत्र शुरू किया है।
   • NAFED राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को दालों की आपूर्ति करके न्यूनतम समर्थन मूल्य (MSP) की दर से किसानों से दालों की खरीद करता है।
   • राज्यों को सार्वजनिक वितरण प्रणाली (पीडीएस) की राशन दुकानों के माध्यम से या सरकार या सहकारी समितियों द्वारा संचालित दूध और सब्जी दुकानों के माध्यम से आपूर्ति के लिए थोक या खुदरा पैक में दालों की आपूर्ति की जाती है।
2. ऐसे खुदरा हस्तक्षेप के लिए, कीमतें एमएसपी के आधार पर ही तय की जाती हैं।
3. यह कदम जल्द ही बाजार में आने के कारण, इस मौसम की फसल से खरीद के लिए रास्ता बनाने के लिए नैफेड के मौजूदा स्टॉक को स्पष्ट करने में मदद करेगा।

➤ का उपयोग करते हुए ओपन मार्केट बिक्री:

• डीओसीए ने खुदरा हस्तक्षेप के अलावा, ओपन मार्केट सेल (OMS) स्कीम में बफर स्टॉक से 40,000 मीट्रिक टन तुअर को छोटे लॉट में जारी करने का निर्णय लिया है, ताकि रिलीज तेज गति से खुदरा बाजार तक पहुंच सके और ठंडा करने में मदद कर सके। बढ़ती कीमतें।

Ures पहले के उपाय:

1. केंद्र ने प्रत्येक राज्य में योजना शुरू करने की तारीख से 90 दिनों तक की अपनी समर्थन मूल्य योजना (PSS) के लिए खरीद विंडो को बढ़ा दिया।
   • जब कीमतें एमएसपी से नीचे आती हैं, तो राज्य सरकारों के अनुरोध पर PSS का संचालन किया जाता है।
2. केंद्र ने कोविद -19 राहत पैकेज (प्रधानमंत्री गरीब कल्याण योजना) के हिस्से के रूप में तीन महीने के लिए राशन कार्ड वाले सभी परिवारों को प्रति माह एक किलो दाल प्रदान करने का वादा किया।

➤ राष्ट्रीय कृषि

सहकारी विपणन संघ भारत

• यह बहु-राज्य सहकारी समितियों अधिनियम, 2002 के तहत पंजीकृत है।
• यह 1958 में किसानों को लाभ पहुंचाने के लिए कृषि उपज के सहकारी विपणन को बढ़ावा देने के उद्देश्य से स्थापित किया गया था।
• कृषि किसान NAFED के जनरल बॉडी के सदस्य हैं, जो निर्णय लेने की प्रक्रिया में भाग लेते हैं।

➤ न्यूनतम समर्थन मूल्य

• यह वह दर है जिस पर सरकार किसानों से अनाज खरीदती है।
• विचार के पीछे कारण आपूर्ति में बदलाव, बाजार एकीकरण की कमी और सूचना विषमता जैसे कारकों के कारण कृषि वस्तुओं की मूल्य अस्थिरता का मुकाबला करना है।
• यह कृषि लागत और मूल्य आयोग (CACP) की सिफारिशों पर तय होता है।

ओपन मार्केट सेल स्कीम

• भारतीय खाद्य निगम (FCI) खाद्यान्न की आपूर्ति बढ़ाने के लिए समय-समय पर खुले बाजार में ई-नीलामी के माध्यम से पूर्व निर्धारित कीमतों पर गेहूं और चावल के अधिशेष स्टॉक बेचता है।  
• यह विशेष रूप से दुबले मौसम के दौरान घाटे वाले क्षेत्रों की खुली बाजार कीमतों को नियंत्रित करने के लिए किया जाता है।

आरटीआई के 15 साल

सतार्क नगरीक संगठन और सेंटर फॉर इक्विटी स्टडीज की एक रिपोर्ट में बताया गया है कि सूचना का अधिकार 2.2 लाख से अधिक आरटीआई अधिनियम, 2005 के तहत केंद्रीय और राज्य सूचना आयोगों (आईसीएस) की अपील की अंतिम अदालतों में लंबित हैं।

• सूचना के अधिकार (आरटीआई) अधिनियम के 15 साल पूरे होने के मौके पर यह रिपोर्ट जारी की गई।

प्रमुख बिंदु

1. कोविद -19 लॉकडाउन के दौरान अनुपलब्धता: अध्ययन किए गए कुल 29 आईसी में से 21, कोई सुनवाई नहीं कर रहे थे।
2. यहां तक कि 3 आईसीएस -बिहार, मध्य प्रदेश और नागालैंड की वेबसाइटें भी लॉकडाउन के दौरान सुलभ नहीं हैं।
3. 29 में से 11 आयोगों की वेबसाइटों में लॉकडाउन के दौरान आईसी के कामकाज के बारे में कोई जानकारी / सूचना नहीं थी।
4. घटाई गई क्षमता: 29 IC में से दो IC -Jharkhand और त्रिपुरा में पाए गए जिनकी लंबाई कम होने के लिए कोई आयुक्त नहीं है। वे पूरी तरह से अशुद्ध थे।
5. 4 मुख्य सूचना आयुक्त के बिना काम कर रहे थे - बिहार, गोवा, राजस्थान और उत्तर प्रदेश।
6. आरटीआई अधिनियम के तहत, प्रत्येक आयोग में एक प्रमुख और 10 आयुक्त होने चाहिए।
7. विलंब और बैकलॉग: औसतन CIC को आयोग के समक्ष दायर की गई तारीख से अपील / शिकायत का निपटारा करने में 388 दिन (एक वर्ष से अधिक समय) लगता है।
8. सबसे अधिक लंबित अपीलों की संख्या 59,000 मामलों के साथ महाराष्ट्र में थी, इसके बाद उत्तर प्रदेश और केंद्रीय सूचना आयोग (CIC) थे।
9. कोई दंड नहीं: सरकारी अधिकारियों को कानून का उल्लंघन करने के लिए शायद ही किसी सजा का सामना करना पड़ता है।
10. जुर्माना केवल 2.2% मामलों में लगाया गया था, जो पिछले विश्लेषण के बावजूद लगभग 59% उल्लंघन की दर दिखा रहा था, जो कि जुर्माना लगाने की प्रक्रिया को ट्रिगर करना चाहिए था।

➤ सूचना का अधिकार (संशोधन) अधिनियम, 2019

1. यह प्रदान करता है कि मुख्य सूचना आयुक्त और एक सूचना आयुक्त (केंद्र के साथ-साथ राज्यों) केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित शर्तों के अनुसार पद धारण करेंगे। इस संशोधन से पहले, उनका कार्यकाल 5 साल के लिए तय किया गया था।
2. यह प्रदान करता है कि मुख्य सूचना आयुक्त और एक सूचना आयुक्त (केंद्र और राज्यों में) के वेतन, भत्ते और अन्य सेवा शर्तें केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित की जाएंगी।
   • इस संशोधन से पहले, मुख्य सूचना आयुक्त के वेतन, भत्ते और अन्य सेवा शर्तें मुख्य चुनाव आयुक्त के समान थीं और सूचना आयुक्त के समान चुनाव आयुक्त (राज्यों के मामले में राज्य चुनाव आयुक्त) के समान थे।
3. इसने मुख्य सूचना आयुक्त, एक सूचना आयुक्त, राज्य के मुख्य सूचना आयुक्त और एक राज्य सूचना आयुक्त के वेतन में कटौती या उनकी पिछली सरकारी सेवा के लिए उनके द्वारा प्राप्त किसी भी अन्य सेवानिवृत्ति लाभ के कारण प्रावधानों को हटा दिया।
4. RTI (संशोधन) अधिनियम, 2019 की कानून को कमजोर करने और केंद्र सरकार को अधिक अधिकार देने के आधार पर आलोचना की गई थी।

Commission केंद्रीय सूचना आयोग

1. स्थापित: यह 2005 में केंद्र सरकार द्वारा सूचना के अधिकार अधिनियम (2005) के प्रावधानों के तहत स्थापित किया गया था। यह कोई संवैधानिक निकाय नहीं है।
2. सदस्य: एक मुख्य सूचना आयुक्त और दस से अधिक सूचना आयुक्त नहीं।
   • वर्तमान में (2019), आयोग में मुख्य सूचना आयुक्त के अलावा छह सूचना आयुक्त हैं।
3. नियुक्ति: राष्ट्रपति उन्हें प्रधानमंत्री की अध्यक्षता वाली समिति, लोकसभा में विपक्ष के नेता और प्रधानमंत्री द्वारा नामित एक केंद्रीय कैबिनेट मंत्री की सिफारिश पर नियुक्त करता है।
4. कार्यकाल: मुख्य सूचना आयुक्त और एक सूचना आयुक्त, केंद्र सरकार द्वारा निर्धारित या जब तक वे 65 वर्ष प्राप्त नहीं करते हैं, तब तक ऐसे पदों के लिए कार्यालय होगा।
   • वे पुनर्नियुक्ति के लिए पात्र नहीं हैं।

➤ पावर और सीआईसी के कार्य:

1. आयोग को आरटीआई, 2005 के तहत सूचना के अनुरोध के बारे में किसी भी व्यक्ति से शिकायत प्राप्त और पूछताछ करनी चाहिए।
2. आयोग किसी भी मामले में जांच का आदेश दे सकता है यदि उचित आधार (सू-मोटो पावर) हो।
3. पूछताछ करते समय, आयोग के पास समन भेजने, दस्तावेजों की आवश्यकता आदि के संबंध में एक सिविल कोर्ट की शक्तियां होती हैं।

➤ सुझाव

1. सरकार को प्रमुखों और IC के सदस्यों की समय पर नियुक्ति सुनिश्चित करनी चाहिए।
   • मामलों के बढ़ते बैकलॉग को इस तथ्य से बढ़ा दिया गया है कि अधिकांश आयोग कम क्षमता पर काम कर रहे हैं।
2. यह पूरी तरह से महत्वपूर्ण है कि सभी सूचना आयोग समय पर और प्रभावी सुनवाई करते हैं और मामलों के निपटान के लिए यह सुनिश्चित करते हैं कि लोग सूचना के अपने मौलिक अधिकार का उपयोग कर सकें।
   • आयोगों को टेलीफोन पर सुनवाई करनी चाहिए। जहां संभव हो, वीडियो कॉल सेट किया जा सकता है।
3. जीवन और स्वतंत्रता की जानकारी से निपटने वाले मामलों की प्राथमिकता होनी चाहिए। खाद्य वितरण, सामाजिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कोविद-19 जैसे मुद्दों के बारे में जानकारी का खुलासा किया जाना चाहिए।
   • आरटीआई अधिनियम की धारा 7 (1) में कहा गया है कि अनुरोध प्राप्त होने के 48 घंटे के भीतर किसी व्यक्ति के जीवन या स्वतंत्रता से संबंधित जानकारी की आपूर्ति की जानी है।
   • आरटीआई अधिनियम की धारा 4 में प्रत्येक सार्वजनिक प्राधिकरण द्वारा सूचना के प्रकटीकरण प्रकटीकरण की आवश्यकता है।
4. अभिलेखों का तत्काल डिजिटलीकरण और उचित रिकॉर्ड प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि लॉकडाउन में रिकॉर्ड तक रिमोट एक्सेस की कमी को व्यापक रूप से उद्धृत किया गया है क्योंकि आयोगों द्वारा अपील और शिकायतों की सुनवाई नहीं करने का कारण है।
5. सरकारों को आरटीआई आवेदनों की ऑनलाइन फाइलिंग के लिए एक तंत्र तैयार करना चाहिए।

स्टार्स प्रोजेक्ट

केंद्रीय मंत्रिमंडल ने विश्व बैंक की सहायता से अध्यापन-शिक्षण और राज्यों के लिए परिणाम (STARS) परियोजना को 'कुल परियोजना लागत' के साथ कार्यान्वित करने को मंजूरी दी है। विश्व बैंक की वित्तीय सहायता से 5,718 करोड़ रुपये की राशि। 3,700 करोड़ रु।

प्रमुख बिंदु

1. STARS परियोजना को स्कूल शिक्षा और साक्षरता विभाग, शिक्षा मंत्रालय (MoE) के तहत एक नई केंद्र प्रायोजित योजना के रूप में लागू किया जाएगा।
2. उद्देश्य और फोकस: ये उद्देश्यों के साथ संरेखित होते हैं
3. राष्ट्रीय शिक्षा नीति (एनईपी) गुणवत्ता आधारित शिक्षण परिणामों के 2020 तक।
   • सरकार द्वारा प्रबंधित स्कूल शिक्षा प्रणाली को मजबूत करना जो मुख्य रूप से हाशिए के समूहों से लड़कियों और छात्रों की शैक्षिक आवश्यकताओं को पूरा करती है।
   • पीएम ई-विद्या, संस्थापक साक्षरता और न्यूमेरिस मिशन और राष्ट्रीय बाल्यावस्था देखभाल और शिक्षा के लिए शैक्षणिक ढांचे की पहल पर ध्यान दें।

➤ विशेषताएं:

1. मुख्य क्षेत्र :
   • पहुंच और प्रतिधारण;
   • शिक्षा के अधिकार का अधिकार;
   • गुणवत्ता के हस्तक्षेप;
   • शिक्षक शिक्षा और प्रशिक्षण;
   • लिंग और इक्विटी;
   • समावेशी शिक्षा; तथा
   • सीखने के माहौल का उन्नयन।
2. पीआईएसए में भागीदारी के लिए समर्थन: अंतर्राष्ट्रीय छात्र मूल्यांकन (पीआईएसए) सर्वेक्षण के कार्यक्रम के 2022 चक्र में भारत की भागीदारी को भी इस परियोजना द्वारा वित्त पोषित किया जाएगा।
   • PISA को 2000 में आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (OECD) द्वारा शुरू किया गया था।
   • यह पढ़ने, गणित और विज्ञान में 15 वर्षीय बच्चों के सीखने के स्तर का परीक्षण करता है। परीक्षण हर तीन साल में आयोजित किया जाता है।
   • भारत 2009 में अपने निराशाजनक प्रदर्शन के कारण 2012 और 2015 में पीआईएसए से दूर रहा, जब इसे 74 देशों के देशों में 72 वें स्थान पर रखा गया था। सरकार ने 2019 में बहिष्कार खत्म करने का फैसला किया।

➤ प्रमुख घटक:

1. राष्ट्रीय स्तर पर:
   • शिक्षा मंत्रालय (एमओई) के राष्ट्रीय डेटा सिस्टम को मजबूत करने के लिए, छात्रों के प्रतिधारण, संक्रमण और समापन दरों पर मजबूत और प्रामाणिक डेटा पर कब्जा करने के लिए।
   • अधिगम मूल्यांकन प्रणाली के सुदृढ़ीकरण का समर्थन करना।
   • PARAKH: एक राष्ट्रीय मूल्यांकन केंद्र के रूप में PARAKH (प्रदर्शन आकलन, समीक्षा और समग्र विकास के लिए ज्ञान का विश्लेषण) की स्थापना।
   • एनईपी में शामिल, एमओई के तहत यह स्वतंत्र और स्वायत्त संस्थान देश में लगभग 60 परीक्षा बोर्डों के लिए मानक निर्धारित करेगा।
   • आकस्मिक आपातकालीन प्रतिक्रिया घटक (सीईआरसी): यह सरकार को सीखने की हानि के लिए परिस्थितियों का जवाब देने में मदद करेगा जैसे कि स्कूल बंद / बुनियादी ढांचे की क्षति, अपर्याप्त सुविधाएं, और दूरस्थ शिक्षा की सुविधा के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करना।
2. सीईआरसी घटक सुविधा प्रदान करेगा:
   • वित्तपोषण का तीव्र पुन: वर्गीकरण (संकट की स्थिति में लचीलापन प्रदान करने के लिए)।
   • सुव्यवस्थित वित्तपोषण अनुरोध प्रक्रियाओं का उपयोग (ताकि वित्तपोषण में देरी समाप्त हो जाए)।
3. राज्य स्तर पर:
   • यह परियोजना 6 राज्यों: हिमाचल प्रदेश, राजस्थान, महाराष्ट्र, मध्य प्रदेश, केरल और ओडिशा में शिक्षा के परिणामों और बेहतर श्रम बाजार परिणामों के लिए स्कूल-टू-वर्क संक्रमण रणनीतियों में सुधार करना चाहती है।