भारत मिसाइल लिमिटेड (बीएमएल) के अध्यक्ष टीवी पर एक कार्यक्रम देख रहे थे जिसमें प्रधानमंत्री देश को आत्मनिर्भर भारत बनाने की आवश्यकता पर संबोधित कर रहे थे। पिछले दो दशकों में बीएमएल की यात्रा की मानसिक रूप से समीक्षा करते हुए उन्होंने अवचेतन रूप से सहमति में सिर हिलाया और खुद पर मुस्कराए। बीएमएल ने पहली पीढ़ी के एंटी-टैंक गाइडेड मिसाइल (एटीजीएम) के उत्पादन से लेकर अत्याधुनिक एटीजीएम हथियार प्रणालियों के डिजाइन और उत्पादन तक सराहनीय प्रगति की है, जो किसी भी सेना के लिए ईर्ष्या का विषय होगा।
उन्होंने अपनी धारणाओं के साथ सुलह की सांस ली कि सरकार शायद सैन्य हथियारों के निर्यात पर प्रतिबंध की यथास्थिति को नहीं बदलेगी। उनके आश्चर्य के लिए, अगले ही दिन उन्हें महानिदेशक, रक्षा मंत्रालय का एक टेलीफोन कॉल आया, जिसमें उन्होंने एटीजीएम के बीएमएल उत्पादन को बढ़ाने के तौर-तरीकों पर चर्चा करने के लिए कहा, क्योंकि एक मित्र देश को निर्यात करने की संभावना है। महानिदेशक चाहते थे कि अध्यक्ष अगले सप्ताह दिल्ली में अपने कर्मचारियों के साथ विवरण पर चर्चा करें।
दो दिन बाद, एक संवाददाता सम्मेलन में, रक्षा मंत्री ने कहा कि उनका लक्ष्य पाँच वर्षों के भीतर मौजूदा हथियारों के निर्यात स्तर को दोगुना करना है। इससे देश में स्वदेशी हथियारों के विकास और निर्माण के वित्तपोषण को प्रोत्साहन मिलेगा। उन्होंने यह भी कहा कि सभी स्वदेशी हथियार निर्माता देशों का अंतर्राष्ट्रीय हथियार व्यापार का बहुत अच्छा रिकॉर्ड है। बीएमएल के अध्यक्ष के रूप में, निम्नलिखित बिंदुओं पर आपके क्या विचार हैं?
1. भारत जैसे जिम्मेदार राष्ट्र के हथियार निर्यातक के रूप में, हथियारों के व्यापार में कौन से नैतिक मुद्दे शामिल हैं?
2. पांच नैतिक कारकों की सूची बनाएं जो विदेशी सरकारों को हथियार बेचने के निर्णय को प्रभावित करेंगे। (यूपीएससी मेन्स 2019)
नैतिक मुद्दे उत्पन्न हो रहे हैं
निर्णय लेने को प्रभावित करने वाले नैतिक कारक
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