- अच्छी खबर यह है कि भारत 33 एसडीजी में से 14 को पूरा करने के लिए 'ऑन-टारगेट' है, जिसमें नवजात और पांच वर्ष से कम उम्र के बच्चों की मृत्यु दर, पूर्ण टीकाकरण, बेहतर स्वच्छता और बिजली की पहुंच के संकेतक शामिल हैं, जिनमें से सभी में पिछले पांच वर्षों में काफी सुधार हुआ है।
- नवजात और पांच वर्ष से कम आयु के बच्चों की मृत्यु दर वर्तमान में देश के लिए 'ऑन-टारगेट' हैं।
- बेहतर स्वच्छता तक पहुंच में महत्वपूर्ण प्रगति में 129 जिले शामिल नहीं हैं जो इस एसडीजी संकेतक को पूरा करने के रास्ते पर नहीं हैं।
- दुर्भाग्य से, राष्ट्रीय 'ऑन-टारगेट' पदनाम सभी जिलों में समान रूप से लागू नहीं होता है।
- 33 एसडीजी संकेतकों में से 19 के लिए, सुधार की वर्तमान गति एसडीजी लक्ष्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
- खाना पकाने के लिए स्वच्छ ईंधन पर राष्ट्रीय नीति के दबाव के बावजूद, दो-तिहाई (479) से अधिक जिले 'ऑफ-टारगेट' बने हुए हैं।
- कुछ 415 और 278 जिले क्रमशः बेहतर पानी और हाथ धोने की सुविधाओं के लिए 'ऑफ-टारगेट' हैं।
- महिलाओं की भलाई और लैंगिक असमानता:
- भारत में कोई भी जिला अभी तक 18 वर्ष की कानूनी आयु से पहले बालिका-बाल विवाह की प्रथा को समाप्त करने में सफल नहीं हुआ है।
- वर्तमान गति से, तीन-चौथाई (539) से अधिक जिले 2030 तक एसडीजी लक्ष्य 0.5% तक बालिका-बाल विवाह की व्यापकता को कम नहीं कर पाएंगे।
- एक महत्वपूर्ण मुद्दे के लिए नीतिगत प्रतिक्रिया को डिजाइन और कार्यान्वित करना राजनीतिक इच्छाशक्ति, उत्तरदायी प्रशासन, पर्याप्त संसाधनों और ध्वनि डेटा पर निर्भर करते हुए "इष्टतमीकरण समस्या" के रूप में सबसे अच्छा देखा जाता है।
- भारत ने COVID-19 महामारी के लिए एक "अनुकूलन" दृष्टिकोण अपनाया और इस प्रकार, इसे सफल होने के लिए आवश्यक संसाधन दिए गए।
- इस रणनीति से ऐसे सबक मिलते हैं जो अपने एसडीजी लक्ष्यों के प्रति भारत के दृष्टिकोण को सूचित और अनुकूलित कर सकते हैं।
- COVID-19 के साथ भारत की सफलता काफी हद तक राष्ट्रीय से लेकर जिला स्तर तक, सभी स्तरों पर एक उत्तरदायी प्रशासनिक ढांचे द्वारा समर्थित मजबूत और निरंतर राजनीतिक नेतृत्व के कारण संभव थी।
- एक समान मिशन-उन्मुख लोकाचार बनाना जो मूल्यांकन-उन्मुख है और जो भारत के जिला-स्तरीय एसडीजी को पूरा करने के लिए पर्याप्त समर्थन प्रदान करता है, की तत्काल आवश्यकता है।
- COVID-19 के साथ भारत की सफलता मौजूदा डिजिटल बुनियादी ढांचे के साथ-साथ Co-WIN डेटा प्लेटफॉर्म और आरोग्य सेतु एप्लिकेशन जैसी नई, स्वदेशी पहलों के कारण भी संभव थी।
- इन उदाहरणों का अनुसरण करते हुए, भारत को जिला प्रशासकों के साथ-साथ राज्य और राष्ट्रीय नीति निर्माताओं के लिए एक एकीकृत डिजिटल संसाधन में अपने कई मूक प्लेटफार्मों को समेकित करके जनसंख्या स्वास्थ्य प्रबंधन के लिए एक समन्वित, सार्वजनिक डेटा मंच स्थापित करना चाहिए।
- बड़े पैमाने पर दी गई एक लक्षित एसडीजी रणनीति को भारत के कोविड-19 राहत पैकेज के समान समयबद्धता के साथ क्रियान्वित किया जाना चाहिए।
- मार्च 2020 की शुरुआत में, भारत सरकार ने 1.70 लाख करोड़ रुपये की प्रधानमंत्री गरीब कल्याण योजना शुरू की थी, बाद में इसे बढ़ाकर लगभग 6.29 लाख करोड़ रुपये कर दिया गया, जिसमें प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजना (दिसंबर 2022 तक 3.91 लाख करोड़ रुपये) शामिल थी।
- इस राहत कार्यक्रम की कुंजी प्रत्यक्ष रूप से और आर्थिक सहायता प्रदान करने के साथ-साथ अर्थव्यवस्था, छोटे व्यवसायों और कृषि को पुनर्जीवित करने के उद्देश्य से किए गए उपायों का मिश्रण था।
- यह विशेष रूप से कमजोर और सामाजिक-आर्थिक रूप से वंचित समूहों के लिए COVID-19 के प्रतिकूल प्रभावों को कुंद करने में महत्वपूर्ण था।
- इसने विशेष रूप से लोगों की भलाई में सुधार लाने के उद्देश्य से एक सक्रिय, सरकार समर्थित कार्यक्रम के मूल्य को भी उल्लेखनीय रूप से प्रदर्शित किया।
2318 docs|814 tests
|
2318 docs|814 tests
|
|
Explore Courses for UPSC exam
|