Economic Development (आर्थिक विकास): July 2024 UPSC Current Affairs | भारतीय अर्थव्यवस्था (Indian Economy) for UPSC CSE in Hindi PDF Download

भारत का फार्मास्युटिकल उद्योग

चर्चा में क्यों?

हाल ही में, भारतीय औषधि नियामक द्वारा निरीक्षण की गई लगभग 36% दवा निर्माण इकाइयाँ दिसंबर 2022 से केंद्रीय औषधि मानक नियंत्रण संगठन (सीडीएससीओ) द्वारा जोखिम-आधारित निरीक्षण के बाद गुणवत्ता मानकों का पालन न करने के कारण बंद कर दी गईं।

गुणवत्ता नियंत्रण विफलताओं को उजागर करने वाली घटनाएं क्या हैं?

• डेटा अखंडता के मुद्दे प्रचलित थे, जिनमें गलत डेटा, अनुचित समूह वितरण, संदिग्ध नमूना पुनःविश्लेषण प्रथाएं और खराब प्रणालीगत गुणवत्ता प्रबंधन शामिल थे।
• अक्टूबर 2022 में, विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) ने भारत के मेडेन फार्मास्यूटिकल्स के चार उत्पादों को तीव्र किडनी की चोट और गाम्बिया में जहरीले रसायनों डाइएथिलीन ग्लाइकॉल और एथिलीन ग्लाइकॉल के संदूषण के कारण 66 बच्चों की मौत से जोड़ते हुए एक चेतावनी जारी की ।
• दिसंबर 2022 में, उज्बेकिस्तान में 18 बच्चों की मौत के संबंध में एक जांच हुई थी, जो कथित तौर पर भारतीय फर्म मैरियन बायोटेक द्वारा निर्मित कफ सिरप से जुड़ी थी ।
• अमेरिकी रोग नियंत्रण एवं रोकथाम केंद्र (सीडीसी) और खाद्य एवं औषधि प्रशासन (यूएसएफडीए) ने भारत से आयातित आई ड्रॉप्स से कथित रूप से जुड़े दवा प्रतिरोधी बैक्टीरिया के बारे में चिंता जताई है ।
• जनवरी 2020 में जम्मू में 12 बच्चों की मौत दूषित दवा खाने से हो गई थी, जिसमें डायथिलीन ग्लाइकॉल पाया गया था , जिससे किडनी में विषाक्तता हो गई थी।

भारतीय फार्मास्युटिकल उद्योग की स्थिति क्या है?

• भारत वैश्विक स्तर पर कम लागत वाले टीकों के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक है और दुनिया भर में जेनेरिक दवाओं का सबसे बड़ा प्रदाता है, जिसकी वैश्विक आपूर्ति में मात्रा के हिसाब से 20% हिस्सेदारी है।
• भारत वैश्विक वैक्सीन उत्पादन का 60% हिस्सा रखता है, जिससे यह विश्व स्तर पर सबसे बड़ा वैक्सीन उत्पादक बन गया है।
• भारत में फार्मास्यूटिकल उद्योग मात्रा और मूल्य की दृष्टि से विश्व में सबसे बड़ा है, जो देश के सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में लगभग 1.72% का योगदान देता है।

बाजार का आकार और निवेश

• भारत वैश्विक स्तर पर जैव प्रौद्योगिकी के लिए शीर्ष 12 गंतव्यों में से एक है और एशिया प्रशांत क्षेत्र में जैव प्रौद्योगिकी के लिए तीसरा सबसे बड़ा गंतव्य है।
• हाल के वर्षों में भारतीय दवा उद्योग में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है और अनुमान है कि इसका आकार वैश्विक दवा बाजार के लगभग 13% तक पहुंच जाएगा, जबकि गुणवत्ता, सामर्थ्य और नवाचार को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
• ग्रीनफील्ड फार्मास्युटिकल परियोजनाओं के लिए स्वचालित मार्गों के माध्यम से 100% तक प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) की अनुमति दी गई है।
• ब्राउनफील्ड फार्मास्यूटिकल्स परियोजनाओं के लिए स्वचालित मार्ग से 74% तक एफडीआई की अनुमति है, तथा इससे अधिक के लिए सरकारी अनुमोदन की आवश्यकता है।

निर्यात:

• भारत में विदेशी निवेश के लिए फार्मास्यूटिकल्स शीर्ष दस आकर्षक क्षेत्रों में से एक है ।
• भारत से फार्मास्यूटिकल निर्यात दुनिया भर के 200 से अधिक देशों तक पहुँच गया, जिसमें संयुक्त राज्य अमेरिका , पश्चिमी यूरोप , जापान और ऑस्ट्रेलिया जैसे अत्यधिक विनियमित बाजार शामिल हैं ।
• वित्त वर्ष 2024 (अप्रैल-जनवरी) में भारत का औषधि और फार्मास्यूटिकल्स निर्यात 22.51 बिलियन अमरीकी डॉलर रहा, जो इस अवधि के दौरान साल-दर-साल 8.12% की मजबूत वृद्धि दर्शाता है।

भारत के फार्मा क्षेत्र की प्रमुख चुनौतियाँ क्या हैं?

• आईपीआर नियमों का उल्लंघन: भारतीय दवा कंपनियों पर बौद्धिक संपदा अधिकार (आईपीआर) कानूनों का उल्लंघन करने के आरोप लगे हैं, जिसके परिणामस्वरूप बहुराष्ट्रीय दवा कंपनियों के साथ कानूनी विवाद उत्पन्न हुए हैं।
• मूल्य निर्धारण और सामर्थ्य: भारत की जेनेरिक दवा निर्माण क्षमताओं ने वैश्विक स्तर पर किफायती स्वास्थ्य सेवा में योगदान दिया है, लेकिन दवा कंपनियों के लिए लाभप्रदता बनाए रखते हुए किफायती दवाएं सुनिश्चित करना एक चुनौती है।
• स्वास्थ्य देखभाल अवसंरचना और पहुंच: भारत में मजबूत दवा उद्योग के बावजूद, अपर्याप्त स्वास्थ्य देखभाल अवसंरचना और कम स्वास्थ्य बीमा कवरेज के कारण आबादी के एक महत्वपूर्ण हिस्से के लिए स्वास्थ्य देखभाल तक पहुंच एक चुनौती बनी हुई है।
• आयात पर अत्यधिक निर्भरता: भारतीय फार्मा क्षेत्र सक्रिय फार्मास्युटिकल सामग्री (एपीआई) के लिए आयात पर बहुत अधिक निर्भर करता है , और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान से कमी और मूल्य वृद्धि हो सकती है।

आगे बढ़ने का रास्ता

• विधायी परिवर्तन और केंद्रीकृत डेटाबेस: औषधि और प्रसाधन सामग्री अधिनियम (1940) में संशोधन और एक केंद्रीकृत औषधि डेटाबेस की स्थापना से निगरानी को बढ़ाया जा सकता है और सभी निर्माताओं में प्रभावी विनियमन सुनिश्चित किया जा सकता है ।
• निरंतर सुधार कार्यक्रमों को बढ़ावा दें: फार्मास्युटिकल कंपनियों को स्वैच्छिक गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली और आत्म-सुधार पहल को लागू करने के लिए प्रोत्साहित करें। इसे उद्योग संघों और सरकारी प्रोत्साहनों के माध्यम से सुगम बनाया जा सकता है ।
• पारदर्शिता और सार्वजनिक रिपोर्टिंग: निरीक्षण रिपोर्ट और दवा वापसी को साझा करने के लिए नामित सरकारी पोर्टलों के माध्यम से नियामक कार्यों और गुणवत्ता नियंत्रण विफलताओं की सार्वजनिक रिपोर्टिंग में पारदर्शिता बढ़ाएं ।
• टिकाऊ विनिर्माण प्रथाओं पर ध्यान केंद्रित करें: पर्यावरणीय स्थिरता को बढ़ाने और लागत को कम करने के लिए हरित रसायन , अपशिष्ट में कमी और ऊर्जा दक्षता जैसे टिकाऊ विनिर्माण प्रथाओं पर जोर दें ।
• डिजिटल औषधि विनियामक प्रणाली (डीडीआरएस): डीडीआरएस के कार्यान्वयन से दवा विनियमनों को सुव्यवस्थित किया जा सकता है, जबकि सीडीएससीओ और अन्य संबंधित एजेंसियों की गतिविधियों और कार्यों को एकीकृत करने के लिए सुगम पोर्टल को बढ़ाया जा रहा है।
• फार्माकोविजिलेंस को मजबूत करना: प्रतिकूल प्रभावों की तुरंत पहचान करने और उन्हें दूर करने के लिए दवाओं की विपणन-पश्चात निगरानी को बढ़ाना, तथा सख्त गुणवत्ता नियंत्रण उपायों के लिए सिफारिशों के साथ संरेखित करना ।

मुख्य प्रश्न

भारतीय फार्मास्यूटिकल क्षेत्र के सामने मौजूद मौजूदा चुनौतियों का आलोचनात्मक विश्लेषण करें। सार्वजनिक स्वास्थ्य और अर्थव्यवस्था पर इन चुनौतियों के प्रभावों पर चर्चा करें।

भारत में लाइटहाउस पर्यटन को बढ़ावा देना

चर्चा में क्यों?

केंद्रीय बंदरगाह, जहाजरानी और जलमार्ग मंत्री ने समुद्री भारत विजन (एमआईवी) 2030 और समुद्री अमृत काल विजन 2047 के तहत लाइटहाउस पर्यटन को बढ़ाने की योजना का खुलासा किया है। यह घोषणा केरल के विझिंजम में लाइटहाउस और लाइटशिप महानिदेशालय द्वारा आयोजित हितधारकों की बैठक के दौरान हुई।

प्रकाश स्तम्भ क्या है?

• प्रकाश स्तंभ एक संरचना है जिसे प्रकाश उत्सर्जित करने के लिए बनाया गया है, जो खतरनाक तटरेखाओं, उथले पानी, चट्टानों और सुरक्षित बंदरगाह प्रवेश द्वारों को चिह्नित करके नाविकों को नौवहन में सहायता करता है।
• भारत में आधुनिक प्रकाश स्तंभों की भूमिका
• भारत में वर्तमान में तटीय सीमाओं और द्वीपों पर 194 प्रकाश स्तम्भ हैं ।
• मैरीटाइम इंडिया विज़न 2030 (MIV 2030)
• परिभाषा और उद्देश्य: भारत के समुद्री क्षेत्र के लिए एक व्यापक दस वर्षीय खाका , जिसे नवंबर 2020 में मैरीटाइम इंडिया शिखर सम्मेलन के दौरान लॉन्च किया गया ।
• अवलोकन: जलमार्ग , जहाज निर्माण और क्रूज पर्यटन पर ध्यान केंद्रित करके वैश्विक समुद्री क्षेत्र में भारत की स्थिति को बढ़ावा देने का लक्ष्य

प्रमुख उद्देश्य

• क्षेत्रीय विकास: सागरमाला पहल  से आगे बढ़कर जलमार्ग और क्रूज पर्यटन को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा ।
• रणनीतिक विषय:
  • ब्राउनफील्ड क्षमता वृद्धि पर जोर दिया गया।
  • मेगा बंदरगाहों का विकास.
  • दक्षिण भारत में ट्रांसशिपमेंट हब।
  • बुनियादी ढांचे का आधुनिकीकरण।
• निर्यात वृद्धि: वैश्विक निर्यात में 5% हिस्सेदारी का लक्ष्य, समुद्री क्षमताओं को बढ़ाने और व्यापार करने में आसानी (ईओडीबी) पर ध्यान केंद्रित करना । 
• बुनियादी ढांचे का विकास:
  • इसमें 200 से अधिक बंदरगाह संपर्क परियोजनाएं शामिल हैं।
  • प्रौद्योगिकी अपनाना.
  • लॉजिस्टिक्स दक्षता को बढ़ाने और लागत को कम करने के लिए स्मार्ट बंदरगाह पहल।
• शासन और विनियमन:
  • शासन तंत्र को बढ़ाता है।
  • कानूनों में संशोधन करता है।
  • समुद्री एवं तटरक्षक एजेंसी (एमसीए) को मजबूत बनाया गया ।
  • पीपीपी और राजकोषीय सहायता को बढ़ावा देता है।

मानव संसाधन विकास

• समुद्री यात्रा नेतृत्व: इसका उद्देश्य नाविकों के लिए शिक्षा, अनुसंधान और प्रशिक्षण को बढ़ाकर एक अग्रणी समुद्री यात्रा राष्ट्र बनना है। 
• प्रतिस्पर्धात्मकता: अनुसंधान, नवाचार, तथा नाविकों एवं बंदरगाह क्षमता विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है। 

पर्यावरणीय स्थिरता

• नवीकरणीय ऊर्जा: 2030 तक 40% राष्ट्रीय ऊर्जा नवीकरणीय स्रोतों से प्राप्त करने का लक्ष्य, बंदरगाहों को अंतर्राष्ट्रीय समुद्री संगठन (आई.एम.ओ.) के स्थिरता लक्ष्यों के अनुरूप बनाना। 
• हरित बंदरगाह:
  • नवीकरणीय ऊर्जा अपनाने जैसे उपायों को क्रियान्वित करना।
  • उत्सर्जन में कमी.
  • जल उपयोग अनुकूलन.
  • कचरे का प्रबंधन।
  • सुरक्षा पहल.
  • केंद्रीकृत निगरानी.

निष्कर्ष

मैरीटाइम इंडिया विज़न 2030 में बुनियादी ढांचे, प्रशासन, मानव संसाधन और पर्यावरणीय स्थिरता में रणनीतिक विकास के माध्यम से भारत को वैश्विक समुद्री नेता के रूप में बदलने के महत्वाकांक्षी लक्ष्यों को रेखांकित किया गया है, जिससे समुद्री क्षेत्र में सतत विकास और प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित हो सके।

हाइब्रिड इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए प्रोत्साहन

चर्चा में क्यों?

हाल ही में, उत्तर प्रदेश सरकार ने मजबूत हाइब्रिड और प्लग-इन हाइब्रिड इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) के लिए पंजीकरण शुल्क माफ करने की घोषणा की। यह कदम उत्तर प्रदेश को तमिलनाडु और चंडीगढ़ के साथ जोड़ता है, जो पेट्रोल और डीजल वाहनों के लिए स्वच्छ विकल्पों को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहन भी देते हैं।

हाइब्रिड इलेक्ट्रिक वाहन (HEV) क्या है?

• इलेक्ट्रिक वाहन के बारे में: इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) को एक ऐसे वाहन के रूप में परिभाषित किया जाता है जिसे इलेक्ट्रिक मोटर द्वारा संचालित किया जा सकता है, बैटरी से बिजली खींचता है, और बाहरी स्रोत से चार्ज किया जा सकता है।
• इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) के प्रकार:
  • बैटरी इलेक्ट्रिक वाहन (BEV): ये पूरी तरह से बिजली से चलते हैं। ये हाइब्रिड और प्लग-इन हाइब्रिड की तुलना में ज़्यादा कुशल होते हैं।
  • ईंधन सेल इलेक्ट्रिक वाहन (FCEV): इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए विद्युत ऊर्जा रासायनिक ऊर्जा से उत्पन्न होती है। उदाहरण के लिए, हाइड्रोजन FCEV।
  • हाइब्रिड इलेक्ट्रिक वाहन (HEV): इसे स्ट्रॉन्ग हाइब्रिड EV भी कहा जाता है। इस वाहन में आंतरिक दहन (आमतौर पर पेट्रोल) इंजन और बैटरी से चलने वाली मोटर पावरट्रेन दोनों का इस्तेमाल होता है। पेट्रोल इंजन का इस्तेमाल बैटरी खत्म होने पर ड्राइव करने और चार्ज करने दोनों के लिए किया जाता है। ये वाहन पूरी तरह से इलेक्ट्रिक या प्लग-इन हाइब्रिड वाहनों की तरह कुशल नहीं हैं।
  • प्लग-इन हाइब्रिड इलेक्ट्रिक वाहन (PHEV): आंतरिक दहन इंजन और बाहरी सॉकेट से चार्ज की गई बैटरी (इनमें प्लग होता है) दोनों का उपयोग करें। वाहन की बैटरी को केवल बाहरी बिजली स्रोत से चार्ज किया जा सकता है, इंजन से नहीं। PHEV, HEV से ज़्यादा कुशल होते हैं लेकिन BEV से कम कुशल होते हैं। PHEV कम से कम 2 मोड में चल सकते हैं: हाइब्रिड मोड, जिसमें बिजली और पेट्रोल/डीज़ल दोनों का इस्तेमाल होता है, और ऑल-इलेक्ट्रिक मोड, जिसमें मोटर और बैटरी कार की सारी ऊर्जा प्रदान करते हैं।

हाइब्रिड ईवी का महत्व

• मध्यम अवधि में व्यावहारिकता (5-10 वर्ष): चूँकि उन्हें बाहरी चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर की आवश्यकता नहीं होती है, इसलिए हाइब्रिड को मध्यम अवधि के लिए एक व्यावहारिक और व्यवहार्य विकल्प के रूप में देखा जाता है क्योंकि भारत धीरे-धीरे अपने वाहन बेड़े के पूर्ण विद्युतीकरण की ओर बढ़ रहा है। इस बदलाव में 5-10 साल लगने की उम्मीद है।
• स्वामित्व की लागत का परिप्रेक्ष्य: हाइब्रिड को लागत प्रभावी माना जाता है क्योंकि कई राज्य सरकारें पंजीकरण शुल्क, आरटीओ शुल्क आदि पर छूट दे रही हैं। उदाहरण के लिए, यूपी सरकार ने मजबूत हाइब्रिड के लिए पंजीकरण शुल्क पर 100% छूट की घोषणा की है, जिससे संभावित रूप से खरीदारों को 3.5 लाख रुपये तक की बचत होगी। पारंपरिक ईंधन कारों की तुलना में हाइब्रिड कारों में बेहतर ईंधन अर्थव्यवस्था होती है जिससे समय के साथ ड्राइवरों के लिए लागत बचत होती है।
• डीकार्बोनाइजेशन अभियान के लिए महत्वपूर्ण: हाइब्रिड वाहन भारत के डीकार्बोनाइजेशन प्रयासों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। हाइब्रिड वाहनों में समान आकार के वाहनों के लिए इलेक्ट्रिक और पारंपरिक ICE वाहनों की तुलना में कुल (वेल-टू-व्हील, या WTW) कार्बन उत्सर्जन कम होता है। वे 133 ग्राम/किमी CO उत्सर्जित करते हैं जबकि EV 158 ग्राम/किमी उत्सर्जित करते हैं। इसका मतलब है कि हाइब्रिड वाहन संबंधित EV की तुलना में 16% कम प्रदूषण करते हैं।

भारत में इलेक्ट्रिक वाहनों को अपनाने में क्या चुनौतियाँ हैं?

• उच्च लागत: पारंपरिक आंतरिक दहन इंजन (ICE) वाहनों की तुलना में इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए उच्च प्रारंभिक लागत एक प्राथमिक बाधा है। बैटरी की लागत, जो EV की कीमत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, उच्च बनी हुई है, जिससे कई उपभोक्ताओं के लिए EVs कम किफायती हो जाते हैं, खासकर भारत जैसे मूल्य-संवेदनशील बाजार में।
• स्वच्छ ऊर्जा का अभाव: भारत में अधिकांश बिजली कोयले को जलाकर पैदा की जाती है, इसलिए सभी इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए बिजली उत्पादन हेतु कोयले पर निर्भर रहना इलेक्ट्रिक वाहनों को अपनाने के माध्यम से कार्बन उत्सर्जन को कम करने के उद्देश्य को विफल कर देगा।
• आपूर्ति श्रृंखला संबंधी मुद्दे: लिथियम-आयन बैटरियों के लिए वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला संबंधी मुद्दे महत्वपूर्ण हैं, 90% से अधिक लिथियम उत्पादन चिली, अर्जेंटीना, बोलीविया, ऑस्ट्रेलिया और चीन जैसे देशों में केंद्रित है।
• अविकसित चार्जिंग अवसंरचना: भारत का वर्तमान चार्जिंग अवसंरचना ई.वी. की बढ़ती मांग के लिए पर्याप्त नहीं है, केवल 12,146 सार्वजनिक ई.वी. चार्जिंग स्टेशन (ज्यादातर शहरी क्षेत्रों में) के साथ, यह चीन से बहुत पीछे है, जिसके पास 1.8 मिलियन इलेक्ट्रिक चार्जिंग स्टेशन हैं।
• सबऑप्टिमल बैटरी तकनीक: वर्तमान ईवी बैटरियों की क्षमता और वोल्टेज सीमित है, जो ड्राइविंग रेंज में बाधा डालती है। सीमित चार्जिंग स्टेशन, वायुगतिकीय प्रतिरोध और वाहन के वजन के साथ, ड्राइवरों के लिए बिना रिचार्ज के लंबी दूरी की यात्रा करना मुश्किल हो जाता है।
• परिवर्तन के प्रति लगातार प्रतिरोध: भारतीय उपभोक्ता जागरूकता की कमी और नई प्रौद्योगिकियों को अपनाने में सामान्य अनिच्छा के कारण, विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में, दीर्घकालिक आर्थिक और पर्यावरणीय लाभों के बावजूद, इलेक्ट्रिक वाहनों को अपनाने का लगातार विरोध करते हैं।

आगे बढ़ने का रास्ता

• लागत संबंधी चिंताओं का समाधान: सरकार को मांग प्रोत्साहन और लक्षित सब्सिडी प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से मध्यम आय और बजट क्षेत्रों के लिए, चार्जिंग समय को कम करने और रेंज की चिंता को दूर करने के लिए बैटरी स्वैपिंग स्टेशनों का एक नेटवर्क विकसित करना और बड़ा ईवी उपयोगकर्ता आधार बनाने के लिए इलेक्ट्रिक दोपहिया वाहनों को अपनाने को बढ़ावा देने पर अधिक ध्यान केंद्रित करना।
• चार्जिंग अवसंरचना में वृद्धि: प्रमुख राजमार्गों और शहरी केंद्रों पर फास्ट-चार्जिंग स्टेशनों की स्थापना को प्राथमिकता देने और सौर और पवन ऊर्जा जैसे नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों को एकीकृत करने की आवश्यकता है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि इलेक्ट्रिक वाहन उत्सर्जन को कम करने में योगदान दें।
• बैटरी प्रौद्योगिकी और आपूर्ति श्रृंखला को बढ़ावा देना: आयात पर निर्भरता कम करने के लिए घरेलू लिथियम-आयन सेल विनिर्माण सुविधाओं की स्थापना को प्रोत्साहित करना तथा पर्यावरण संबंधी चिंताओं को दूर करने और शुद्ध कच्चे माल पर निर्भरता कम करने के लिए कुशल बैटरी रीसाइक्लिंग कार्यक्रमों को लागू करना।
• उपभोक्ता जागरूकता और शिक्षा को बढ़ावा देना: गलत धारणाओं को दूर करने और इलेक्ट्रिक वाहनों के लाभों को उजागर करने के लिए लक्षित जन जागरूकता अभियान चलाए जाने चाहिए। कृषि और परिवहन आवश्यकताओं के लिए इलेक्ट्रिक दोपहिया और तिपहिया वाहनों को अपनाने को बढ़ावा देने के लिए ग्रामीण आउटरीच कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

भारत की महत्वाकांक्षी हवाई अड्डा विस्तार योजना

चर्चा में क्यों?

भारत ने 2047 तक अपने परिचालन हवाई अड्डों की संख्या 300 तक बढ़ाने का महत्वाकांक्षी लक्ष्य रखा है, जो वर्तमान संख्या से काफी अधिक है। यह विकास यात्री यातायात में अपेक्षित वृद्धि के जवाब में किया गया है।

भारत के विमानन क्षेत्र के विस्तार को प्रेरित करने वाले कारक

• बुनियादी ढांचे का विकास और उन्नयन: भारतीय विमानपत्तन प्राधिकरण (एएआई) 70 हवाई पट्टियों को संकीर्ण-शरीर वाले विमानों को संभालने में सक्षम हवाई अड्डों में उन्नत करने की योजना बना रहा है , जिससे कनेक्टिविटी में सुधार होगा।
• नए ग्रीनफील्ड हवाई अड्डे: कोटा , परंदूर , कोट्टायम , पुरी , पुरंदर , कार निकोबार और मिनिकॉय जैसे स्थान नए हवाई अड्डे के निर्माण के लिए चिह्नित किए गए हैं।
• उड़ान योजना: उड़ान योजना ने टियर-II और टियर-III शहरों तक कनेक्टिविटी बढ़ा दी है , जिससे वंचित गंतव्यों को जोड़ा जा रहा है।

यात्री यातायात में अनुमानित वृद्धि

• यात्री यातायात में भारी वृद्धि: आर्थिक कारकों के कारण 2047 तक 376 मिलियन यात्रियों से 3-3.5 बिलियन तक की अनुमानित वृद्धि।
• अंतर्राष्ट्रीय यातायात वृद्धि: अनुमान है कि 10-12% वृद्धि अंतर्राष्ट्रीय यातायात में होगी।

आर्थिक कारक

• आर्थिक विकास: मजबूत आर्थिक विकास की उम्मीद है जिससे हवाई यात्रा की सुलभता बढ़ेगी।
• प्रयोज्य आय:  बढ़ती आय के कारण हवाई यात्रा अधिक लोगों, विशेषकर बढ़ते मध्यम वर्ग के लिए सस्ती हो गई है।

कार्गो क्षेत्र का विस्तार

• बढ़ती एयर कार्गो मांग: ई-कॉमर्स विकास और वैश्विक एयर फ्रेट में भारत की आकांक्षाओं के कारण एयर कार्गो के विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
• उन्नत कार्गो अवसंरचना: बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए नए हवाई अड्डों में कार्गो-हैंडलिंग क्षमता में सुधार किया जाएगा।

अंतर्राष्ट्रीय हब विकास

• हब विकास रणनीति: भारत का लक्ष्य वैश्विक एयरलाइनों को आकर्षित करने और पर्यटन को बढ़ावा देने के लिए प्रमुख हवाई अड्डों को अंतर्राष्ट्रीय हब के रूप में स्थापित करना है।

हवाई यात्रा में अपर्याप्त प्रवेश

• हवाई यात्रा की कम पहुंच: एक बड़ा विमानन बाजार होने के बावजूद, भारत में हवाई यात्रा की पहुंच अपेक्षाकृत कम है।

अनुमानित विकास अवसर

• बढ़ती आय से हवाई यात्रा की मांग में वृद्धि होने की उम्मीद है।

भारत के विमानन क्षेत्र के लिए चुनौतियाँ

• भूमि अधिग्रहण और शहरीकरण: भूमि की कमी के कारण शहरीकरण की चुनौतियाँ हवाई अड्डे के विस्तार को प्रभावित कर रही हैं।
• वित्तीय आवश्यकताएँ: हवाई अड्डे के विकास से जुड़ी उच्च लागत के कारण वित्तपोषण संबंधी चुनौतियां उत्पन्न होती हैं।
• मौजूदा हवाई अड्डों की संतृप्ति: प्रमुख केन्द्रों सहित मौजूदा हवाई अड्डे संतृप्ति स्तर पर पहुंच रहे हैं।
• वायु नौवहन सेवाएं (ए.एन.एस.) और बुनियादी ढांचा: परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए ए.एन.एस. और बुनियादी ढांचे में निवेश की आवश्यकता है।

कॉर्पोरेट्स में महिलाओं का प्रतिनिधित्व

चर्चा में क्यों?

हाल ही में, नेशनल काउंसिल ऑफ एप्लाइड इकोनॉमिक रिसर्च (एनसीएईआर) की एक रिपोर्ट से पता चला है कि भारत में शीर्ष प्रबंधन और कंपनी बोर्ड में महिलाओं का प्रतिनिधित्व बढ़ा है, लेकिन अभी भी वैश्विक औसत से पीछे है। विश्व बैंक के एक अन्य अध्ययन में, इस बात पर प्रकाश डाला गया है कि भारत को ऋण तक आसान पहुँच के लिए महिलाओं के नेतृत्व वाले ग्रामीण उद्यमों के लिए एक विशिष्ट प्राथमिकता क्षेत्र टैग देने की आवश्यकता है।

भारतीय कॉर्पोरेट्स में महिलाओं के प्रतिनिधित्व पर एनसीएईआर के प्रमुख निष्कर्ष

• शीर्ष प्रबंधन पदों पर महिलाओं की हिस्सेदारी वित्त वर्ष 2014 में लगभग 14% से बढ़कर वित्त वर्ष 2023 में लगभग 22% हो गई।
• भारत में कंपनी बोर्ड में महिलाओं की हिस्सेदारी लगभग 5% लगभग 16%
• भारत में मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधन भूमिकाओं में महिलाओं की हिस्सेदारी केवल 20% है, जबकि वैश्विक औसत 33% है
• एनएसई सूचीबद्ध फर्मों में महिला प्रतिनिधित्व का हिस्सा: अध्ययन की गई लगभग 60% फर्मों, जिनमें बाजार पूंजीकरण के हिसाब से शीर्ष 10 एनएसई-सूचीबद्ध फर्मों में से 5 शामिल हैं, की मार्च 2023 तक उनकी शीर्ष प्रबंधन टीमों में कोई महिला नहीं थी। लगभग 10% फर्मों में सिर्फ़ एक महिला थी 

भारत में महिलाओं के लिए रोजगार के अवसर बढ़ाने पर विश्व बैंक की प्रमुख सिफारिशें

• महिलाओं के नेतृत्व वाले ग्रामीण उद्यमों के लिए प्राथमिकता क्षेत्र का टैग आवंटित करें : अध्ययन में पाया गया कि महिलाओं के सूक्ष्म उद्यमों को ऋण अलग से प्राथमिकता नहीं दी जाती है। यह उच्च विकास क्षमता वाले महिलाओं के स्वामित्व वाले उद्यमों को विशेष रूप से पूरा करने के लिए सूक्ष्म उद्यम क्षेत्र के भीतर एक नई उप-श्रेणी बनाने का सुझाव देता है ।
• डिजिटल विभाजन को पाटना : रिपोर्ट में महिला उद्यमियों को डिजिटल साक्षरता , डिजिटल बहीखाता और भुगतान प्रणालियों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों से लैस करने की आवश्यकता पर बल दिया गया ताकि उनकी वित्तीय प्रबंधन क्षमताओं को बढ़ाया जा सके ।
• सतत विकास के लिए स्नातक कार्यक्रम : रिपोर्ट में सूक्ष्म ऋण उधारकर्ताओं को मुख्यधारा के वाणिज्यिक वित्त में संक्रमण में मदद करने के लिए स्नातक कार्यक्रमों को लागू करने का सुझाव दिया गया है। यह बैंकों सहित हितधारकों द्वारा जिला-स्तरीय डेटा एनालिटिक्स के रणनीतिक उपयोग की भी वकालत करता है, ताकि सूचित निर्णय लिए जा सकें और ग्रामीण भारत में महिला उद्यमिता को प्रभावी ढंग से बढ़ावा दिया जा सके ।
• संस्थागत पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना : रिपोर्ट में ग्रामीण क्षेत्रों में मेंटरशिप और व्यवसाय सहायता के लिए इनक्यूबेशन केंद्रों का विकेंद्रीकरण करने की सिफारिश की गई है। इसमें सामुदायिक और सहकर्मी शिक्षा को बढ़ावा देने के लिए महिला उद्यमी संघों को विकसित करने का भी सुझाव दिया गया है।

मुख्य प्रश्न

भारतीय कॉर्पोरेट जगत में महिलाओं की कार्यबल भागीदारी की स्थिति पर चर्चा करें। साथ ही, कार्यबल में उनकी भागीदारी बढ़ाने के उपाय भी सुझाएँ।

वित्तीय स्थिरता रिपोर्ट जून 2024

चर्चा में क्यों?

भारतीय रिजर्व बैंक ने वित्तीय स्थिरता रिपोर्ट (एफएसआर) का 29वां अंक जारी किया है।

वैश्विक आर्थिक

• वैश्विक जोखिम में वृद्धि: वैश्विक अर्थव्यवस्था महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना कर रही है, जिनमें शामिल हैं:
• भू-राजनीतिक तनाव: देशों के बीच राजनीतिक संघर्ष और असहमति जो वैश्विक स्थिरता को प्रभावित करते हैं।
• ऊंचा सार्वजनिक ऋण: राष्ट्रीय ऋण का उच्च स्तर, जो जोखिम उत्पन्न करता है यदि देश पुनर्भुगतान में संघर्ष करते हैं।
• धीमी गति से मुद्रास्फीति की प्रगति: वस्तुओं और सेवाओं की कीमतों में क्रमिक कमी से आर्थिक स्थिरता प्रभावित होती है।
• लचीलापन: इन जोखिमों के बावजूद, वैश्विक वित्तीय प्रणाली मजबूत और स्थिर बनी हुई है।

भारतीय अर्थव्यवस्था और वित्तीय प्रणाली

• मजबूत एवं लचीली: भारत की अर्थव्यवस्था और वित्तीय प्रणाली मजबूत है तथा झटकों को झेलने में सक्षम है।
• बैंकिंग क्षेत्र का समर्थन: बैंक और वित्तीय संस्थान अच्छी स्थिति में हैं और वे आर्थिक गतिविधियों को समर्थन देते हुए ऋण देना जारी रखे हुए हैं।

अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों (एससीबी) के लिए वित्तीय मीट्रिक्स

• पूंजी अनुपात:
• पूंजी से जोखिम-भारित परिसंपत्ति अनुपात (सीआरएआर): 16.8%, जो दर्शाता है कि बैंक के पास जोखिम की प्रत्येक 100 इकाइयों के लिए 16.8 इकाइयां पूंजी है।
• सामान्य इक्विटी टियर 1 (सीईटी1) अनुपात: 13.9% पर, जो उच्च गुणवत्ता वाली कोर पूंजी का मजबूत आधार दर्शाता है।
• परिसंपत्ति गुणवत्ता:
• सकल गैर-निष्पादित परिसंपत्ति (जीएनपीए) अनुपात: 2.8%, जो उन ऋणों का प्रतिशत दर्शाता है जिनका पुनर्भुगतान नहीं किया जा रहा है।
• शुद्ध गैर-निष्पादित परिसंपत्तियां (एनएनपीए) अनुपात: 0.6%, जो प्रावधानों को ध्यान में रखने के बाद संकटग्रस्त ऋणों के प्रतिशत को दर्शाता है।

क्रेडिट जोखिम के लिए मैक्रो तनाव परीक्षण

• तनाव परिदृश्य और अनुमान:
• आधारभूत परिदृश्य: सामान्य परिस्थितियों में बैंकों का CRAR मार्च 2025 तक 16.1% होने की उम्मीद है।
• मध्यम तनाव परिदृश्य: मध्यम तनाव के तहत मार्च 2025 तक सीआरएआर 14.4% होने का अनुमान है।
• गंभीर तनाव परिदृश्य: गंभीर तनाव के तहत मार्च 2025 तक CRAR 13.0% होने की उम्मीद है।
• व्याख्या: ये तनाव परीक्षण यह आकलन करते हैं कि बैंक विभिन्न आर्थिक परिस्थितियों में कैसा प्रदर्शन कर सकते हैं, तथा यह सुनिश्चित करते हैं कि वे चुनौतीपूर्ण स्थितियों के लिए तैयार हैं।

गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी) का स्वास्थ्य

• सीआरएआर: एनबीएफसी का सीआरएआर 26.6% है, जो मजबूत वित्तीय स्वास्थ्य का संकेत देता है।
• जीएनपीए अनुपात: 4.0%, यह दर्शाता है कि उनके 4% ऋण का भुगतान नहीं किया जा रहा है।
• परिसंपत्तियों पर प्रतिफल (आरओए): 3.3%, जो दर्शाता है कि एनबीएफसी अपनी परिसंपत्तियों से ठोस लाभ अर्जित कर रही हैं।

भारत में सहकारिता और उनका विकास

चर्चा में क्यों?

हाल ही में केंद्रीय गृह मंत्री और सहकारिता मंत्री ने गुजरात में 102वें अंतर्राष्ट्रीय सहकारिता दिवस के अवसर पर आयोजित 'सहकार से समृद्धि' कार्यक्रम को संबोधित किया।

भारत में सहकारिता का विकास कैसे हुआ?

सहकारिता के बारे में:

• ये जन-केंद्रित उद्यम हैं, जिनका स्वामित्व, नियंत्रण और संचालन उनके सदस्यों द्वारा किया जाता है तथा ये उनके सदस्यों के लिए होते हैं, ताकि उनकी साझा आर्थिक, सामाजिक और सांस्कृतिक आवश्यकताओं और आकांक्षाओं को पूरा किया जा सके।
• भारत विश्व के सबसे बड़े सहकारी नेटवर्कों में से एक है, जिसमें 800,000 से अधिक सहकारी समितियां कृषि, ऋण, डेयरी, आवास और मत्स्य पालन जैसे विभिन्न क्षेत्रों में फैली हुई हैं।

स्वतंत्रता-पूर्व युग में सहकारिताएँ:

• भारत में पहला सहकारी अधिनियम: भारतीय अकाल आयोग (1901) के नेतृत्व में 1904 में पहला सहकारी ऋण समिति अधिनियम पारित हुआ, जिसके बाद (संशोधित) सहकारी समिति अधिनियम, 1912 पारित हुआ।
• मैक्लेगन समिति: 1915 में सर एडवर्ड मैक्लेगन की अध्यक्षता में एक समिति नियुक्त की गई थी, जिसका उद्देश्य यह अध्ययन करना और रिपोर्ट देना था कि क्या सहकारी आंदोलन आर्थिक और वित्तीय रूप से सुदृढ़ दिशा में आगे बढ़ रहा है।
• मोंटेग्यू-चेम्सफोर्ड सुधार: 1919 के मोंटेग्यू-चेम्सफोर्ड सुधारों के माध्यम से, सहकारिता एक प्रांतीय विषय बन गया, जिसने आंदोलन को और गति दी।
• आर्थिक मंदी के बाद, 1929: सहकारी समितियों के पुनर्गठन की संभावनाओं की जांच के लिए मद्रास, बॉम्बे, त्रावणकोर, मैसूर, ग्वालियर और पंजाब में विभिन्न समितियां नियुक्त की गईं।

गांधीवादी समाजवादी दर्शन:

• गांधीजी के अनुसार समाजवादी समाज के निर्माण और सत्ता के पूर्ण विकेन्द्रीकरण के लिए सहकारिता आवश्यक थी।
• दक्षिण अफ्रीका में महात्मा गांधी ने समाजवादी पद्धति पर आधारित सहकारी संस्था के रूप में 'फीनिक्स सेटलमेंट' की स्थापना की।
• उन्होंने उस समय दक्षिण अफ़्रीकी स्वतंत्रता संग्राम से प्रभावित परिवारों के लिए पुनर्वास सहकारी बस्ती के रूप में टॉल्स्टॉय फार्म की स्थापना की।

स्वतंत्रता के बाद के भारत में सहकारिता:

• प्रथम पंचवर्षीय योजना (1951-56): व्यापक सामुदायिक विकास के लिए सहकारी समितियों को बढ़ावा देने पर प्रकाश डाला गया।
• बहु-राज्य सहकारी समिति अधिनियम, 2002 बहु-राज्य सहकारी समितियों के गठन और कामकाज का प्रावधान करता है।
• बहु-राज्य सहकारी समितियां (संशोधन) अधिनियम, 2022 ने बहु-राज्य सहकारी समितियों में बोर्ड चुनावों की देखरेख के लिए सहकारी चुनाव प्राधिकरण की शुरुआत की।
• 97वां संविधान संशोधन अधिनियम 2011: सहकारी समितियां बनाने के अधिकार को मौलिक अधिकार के रूप में स्थापित किया गया (अनुच्छेद 19)।

सहकारिता का प्रभाव:

• हाशिए पर पड़े समुदायों को सशक्त बनाना
• कृषि उत्पादकता और विपणन को बढ़ावा देना
• आवश्यक सेवाओं तक पहुंच को सुगम बनाना
• समावेशी विकास और रोजगार सृजन को बढ़ावा देना

सहकारी समितियों के सामने क्या चुनौतियाँ हैं?

• शासन संबंधी चुनौतियाँ:  सहकारी समितियाँ पारदर्शिता, जवाबदेही और लोकतांत्रिक निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की कमी की चुनौतियों से जूझती हैं। सीमित सदस्य भागीदारी, हाशिए पर पड़े समुदायों का अपर्याप्त प्रतिनिधित्व और कुछ व्यक्तियों के पास सत्ता का संकेन्द्रण सहकारी उद्यमों की समावेशी प्रकृति को कमजोर कर सकता है।
• वित्तीय संसाधनों तक सीमित पहुंच:  कई सहकारी समितियां, खास तौर पर हाशिए पर पड़े समुदायों की सेवा करने वाली, वित्तीय संसाधनों तक पहुंचने में चुनौतियों का सामना करती हैं। उनके पास अक्सर पारंपरिक वित्तीय संस्थानों द्वारा आवश्यक संपार्श्विक या औपचारिक दस्तावेज की कमी होती है, जिससे ऋण प्राप्त करना मुश्किल हो जाता है।
• सामाजिक-आर्थिक असमानताएं और बहिष्कार:  सहकारी समितियों को अक्सर समावेशिता की कमी, संरचनात्मक असमानताओं के अस्तित्व आदि से संबंधित मुद्दों का सामना करना पड़ता है।
• अवसंरचना संबंधी बाधाएं:  अवसंरचना संबंधी बाधाएं और कनेक्टिविटी की कमी उनकी दक्षता और प्रभावशीलता को प्रभावित करती है, जिससे पहुंच सीमित हो जाती है।
• तकनीकी और प्रबंधकीय क्षमताओं का अभाव:  प्रशिक्षण और कौशल विकास पहलों का अभाव एक और चुनौती है, जो मानव संसाधनों को पुराना बना देती है।
• सामाजिक और सांस्कृतिक कारक:  संभावित सदस्यों के बीच सहकारी मॉडल और इसके लाभों के बारे में जागरूकता की कमी उनकी भागीदारी को सीमित करती है। कुछ मामलों में, सामाजिक पदानुक्रम और जाति-आधारित विभाजन सहकारी समितियों के भीतर समान भागीदारी और प्रतिनिधित्व के लिए बाधाएँ पैदा करते हैं।

आगे बढ़ने का रास्ता

• वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म लागू करें , नियमित ऑडिट करें और निर्णय लेने की प्रक्रिया में सदस्यों की भागीदारी को प्रोत्साहित करें।
• हाशिए पर पड़े समुदायों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए लचीली संपार्श्विक आवश्यकताओं के साथ सहकारी विकास निधि की स्थापना करना ।
• सहकारी समितियों को क्राउडफंडिंग , सामाजिक प्रभाव बांड और अन्य नवीन वित्तपोषण समाधानों का पता लगाने के लिए प्रोत्साहित करें ।
• विशिष्ट आवश्यकताओं और चुनौतियों का समाधान करते हुए, हाशिए पर पड़े समुदायों के सदस्यों को शिक्षित करने और आकर्षित करने के लिए आउटरीच कार्यक्रम डिजाइन करना।
• ग्रामीण अवसंरचना विकास में सरकारी निवेश की वकालत करना , सहकारी समितियों के लिए कनेक्टिविटी और बाजार तक पहुंच में सुधार करना।
• सहकारी सदस्यों और प्रबंधकों के लिए कौशल निर्माण कार्यशालाएं आयोजित करने के लिए सरकारी एजेंसियों और प्रशिक्षण संस्थानों के साथ साझेदारी करें ।
• संभावित सदस्यों को सहकारी समितियों के लाभों और सिद्धांतों के बारे में शिक्षित करने के लिए स्थानीय भाषाओं में लक्षित जागरूकता अभियान शुरू करें ।

मुख्य प्रश्न

भारत में सहकारी क्षेत्र के सामने आने वाली प्रमुख चुनौतियों पर चर्चा करें। भारत में सहकारी आंदोलन को मजबूत करने के लिए इन चुनौतियों का समाधान कैसे किया जा सकता है?

भारत का भुगतान संतुलन

चर्चा में क्यों?

हाल ही में भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) के आंकड़ों से पता चला है कि भारत के चालू खाते ने 2023-24 वित्तीय वर्ष की चौथी तिमाही (जनवरी-मार्च) में अधिशेष दर्ज किया है। यह 11 तिमाहियों में पहला अधिशेष था। यह उपलब्धि भुगतान संतुलन (BoP) के महत्व को रेखांकित करती है, जो मुद्रा विनिमय दरों, संप्रभु रेटिंग और समग्र आर्थिक स्वास्थ्य पर इसके प्रभाव को उजागर करती है।

भुगतान संतुलन क्या है?

BoP एक महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतक के रूप में कार्य करता है, जो भारत और शेष विश्व के बीच सभी वित्तीय लेन-देन का विवरण देता है। यह व्यापक खाता बही धन के अंतर्वाह और बहिर्वाह को ट्रैक करता है, जहाँ अंतर्वाह को सकारात्मक और बहिर्वाह को नकारात्मक के रूप में चिह्नित किया जाता है, जो वैश्विक स्तर पर देश की आर्थिक बातचीत को दर्शाता है। यह विदेशी मुद्राओं के मुकाबले रुपये की सापेक्ष मांग को मापता है, जो विनिमय दरों और आर्थिक स्थिरता को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है।

BoP के घटक

चालू खाता:

• वस्तुओं का व्यापार: भौतिक आयात और निर्यात को ट्रैक करता है, जो व्यापार संतुलन को दर्शाता है। घाटा निर्यात की तुलना में अधिक आयात को दर्शाता है।
• सेवाओं का व्यापार (अदृश्य): इसमें आईटी , पर्यटन और प्रेषण जैसे क्षेत्र शामिल हैं , जो व्यापार घाटे के बावजूद भारत के चालू खाता अधिशेष में सकारात्मक योगदान देते हैं। इन दो घटकों का शुद्ध भाग चालू खाता शेष निर्धारित करता है। 2023-24 की चौथी तिमाही में, भारत ने चालू खाते पर अधिशेष दर्ज किया, जिसमें अदृश्य में अधिशेष लेकिन व्यापार खाते में घाटा था।

पूंजी खाता:

• इसमें प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई), विदेशी संस्थागत निवेश (एफआईआई) जैसे निवेश शामिल हैं, जो आर्थिक विकास और स्थिरता के लिए आवश्यक हैं। पूंजी खाता प्रवाह वाणिज्यिक उधार, बैंकिंग, निवेश, ऋण और पूंजी जैसे कारकों को दर्शाता है। 2023-24 की चौथी तिमाही में, भारत ने पूंजी खाते पर 25 बिलियन अमरीकी डॉलर का शुद्ध अधिशेष दिखाया।
• असंतुलन: भुगतान संतुलन में असंतुलन का मतलब है अधिशेष या घाटे की स्थिति। भुगतान संतुलन अधिशेष तब होता है जब किसी देश की निर्यात, सेवाओं और निवेश से होने वाली आय आयात और बाहरी दायित्वों पर उसके व्यय से अधिक होती है। इसके विपरीत, घाटा आय की तुलना में अधिक व्यय को दर्शाता है, जिससे कमी को पूरा करने के लिए बाहरी वित्तपोषण या संपत्ति की बिक्री की आवश्यकता होती है।

चुनौतियाँ:

• भुगतान संतुलन गणना में अंतर्राष्ट्रीय लेनदेन को सही ढंग से रिकॉर्ड करने में जटिलताओं के कारण होने वाली त्रुटियां और चूकें शामिल हैं।
• लगातार घाटा किसी देश की आर्थिक स्थिरता पर दबाव डाल सकता है, जिसके लिए बाह्य उधार या आईएमएफ जैसी अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संस्थाओं से सहायता की आवश्यकता हो सकती है।
• आम धारणा के विपरीत, घाटा स्वाभाविक रूप से नकारात्मक नहीं होता और न ही अधिशेष स्पष्ट रूप से सकारात्मक होता है। घाटा रणनीतिक निवेश का संकेत हो सकता है, जबकि अधिशेष मजबूत आर्थिक स्वास्थ्य के बजाय कम आयात से उपजा हो सकता है।

भुगतान संतुलन प्रबंधन:

विदेशी मुद्रा भंडार: 

• आरबीआई बाजार हस्तक्षेप के माध्यम से विदेशी मुद्रा भंडार को समायोजित करके तथा ब्याज दरों को समायोजित करने, खुले बाजार परिचालनों तथा उधार लेने और खर्च को प्रभावित करने जैसे साधनों का उपयोग करके भुगतान संतुलन में उतार-चढ़ाव का प्रबंधन करता है।

नीतिगत हस्तक्षेप: 

• सरकारें भुगतान संतुलन की गतिशीलता को स्थिर करने के लिए व्यापार नीतियों और विनियामक उपायों को क्रियान्वित करती हैं, जिससे सतत आर्थिक विकास सुनिश्चित होता है।

अपस्फीति: 

• अपस्फीति मुद्रा आपूर्ति या कुल मांग में जानबूझकर की गई कमी है। इसके परिणामस्वरूप घरेलू कीमतें कम हो सकती हैं, जिससे निर्यात अधिक प्रतिस्पर्धी हो सकता है, और आयात सहित खपत कम हो सकती है। हालांकि, इससे आर्थिक मंदी या मंदी और बेरोजगारी में वृद्धि जैसे जोखिम भी पैदा होते हैं।

विदेशी निवेश प्रोत्साहन: 

• कर प्रोत्साहन देकर, बुनियादी ढांचे में सुधार करके, कारोबारी माहौल में सुधार करके और विदेशी व्यवसायों के लिए नियमों को सरल बनाकर पूंजी खाते को बढ़ाने के लिए विदेशी निवेश को बढ़ावा देना। इससे विदेशी पूंजी और प्रौद्योगिकी आकर्षित हो सकती है, जिससे निर्यात क्षमता में संभावित सुधार हो सकता है।

असंगठित उद्यमों का वार्षिक सर्वेक्षण (2022-23)

चर्चा में क्यों?

हाल ही में सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) ने 2022-23 के लिए असंगठित उद्यमों का वार्षिक सर्वेक्षण जारी किया है।

सर्वेक्षण के अनुसार अनौपचारिक श्रमिकों की स्थिति क्या है?

• उत्तर प्रदेश, पश्चिम बंगाल और महाराष्ट्र में ग्रामीण और शहरी दोनों क्षेत्रों में अनौपचारिक क्षेत्र के उद्यमों की हिस्सेदारी सबसे अधिक थी।
• गुजरात, हरियाणा, कर्नाटक, केरल, मध्य प्रदेश, तमिलनाडु और पश्चिम बंगाल जैसे राज्यों में महामारी के बाद के वर्ष 2022-23 में अनौपचारिक क्षेत्र के उद्यमों की हिस्सेदारी घट गई।
• असंगठित गैर-कृषि उद्यमों की संख्या में वृद्धि के साथ दिल्ली प्रमुख राज्यों में शीर्ष पर है।

अनौपचारिक क्षेत्र के उद्यमों की हिस्सेदारी (2021-22 की तुलना में 2022-23 में)

• उत्तर प्रदेश: 0.84% की वृद्धि (कुल अनौपचारिक क्षेत्र उद्यमों का 12.99% से 13.83%)।
• पश्चिम बंगाल: 0.27% की कमी (कुल अनौपचारिक क्षेत्र के उद्यमों का 12.31% से घटकर 12.04%)।
• महाराष्ट्र: 0.56% की वृद्धि (कुल अनौपचारिक क्षेत्र के उद्यमों का 8.81% से 9.37%)।
• दिल्ली: 0.79% की वृद्धि (कुल अनौपचारिक क्षेत्र के उद्यमों का 0.64% से 1.43%)।

अनौपचारिक क्षेत्र के श्रमिक (2021-22 की तुलना में 2022-23 में)

• उत्तर प्रदेश: 0.27 करोड़ (1.30 करोड़ से)।
• पश्चिम बंगाल: 0.03 करोड़ (1.02 करोड़ से).
• महाराष्ट्र: 16.19 लाख.

असंगठित गैर-कृषि क्षेत्र में कुल श्रमिक

• 2022-23 के दौरान: 1.17 करोड़ श्रमिक (9.79 से 10.96 करोड़ तक)।
• शहरी श्रमिक: 0.69 करोड़ श्रमिक (5.03 से 5.72 करोड़ तक)।
• ग्रामीण श्रमिक: 0.48 करोड़ श्रमिक (4.76 से 5.24 करोड़ तक)।

मुख्य प्रश्न

अनौपचारिक क्षेत्र को औपचारिक अर्थव्यवस्था में परिवर्तित करने की आवश्यकता की जांच करें तथा इस संरचनात्मक परिवर्तन को अधिक प्रभावी ढंग से सुगम बनाने के लिए रणनीतियों की रूपरेखा तैयार करें।

गिग श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा

चर्चा में क्यों?

हाल ही में, कर्नाटक राजस्थान के बाद गिग वर्कर्स के लिए कानून लाने वाला दूसरा राज्य बन गया। कानून के एक मसौदा संस्करण (कर्नाटक प्लेटफ़ॉर्म-आधारित गिग वर्कर्स (सामाजिक सुरक्षा और कल्याण) विधेयक) के माध्यम से, सरकार का लक्ष्य राज्य में प्लेटफ़ॉर्म-आधारित गिग वर्कर्स की सामाजिक सुरक्षा और कल्याण को विनियमित करना है, इसके लिए एक बोर्ड, कल्याण कोष और शिकायत प्रकोष्ठ का गठन किया गया है।

कर्नाटक विधेयक की मुख्य बातें

• कल्याण बोर्ड का गठन: कर्नाटक के श्रम मंत्री , दो एग्रीगेटर अधिकारी , दो गिग वर्कर और एक सिविल सोसाइटी सदस्य को शामिल करते हुए एक बोर्ड का गठन किया जाएगा।
• मसौदा विधेयक में श्रमिकों के लिए दो-स्तरीय शिकायत निवारण तंत्र, तथा प्लेटफार्मों द्वारा तैनात स्वचालित निगरानी और निर्णय लेने की प्रणालियों के संबंध में अधिक पारदर्शिता की परिकल्पना की गई है।
• समय पर भुगतान: मसौदे में एग्रीगेटर्स को कम से कम हर सप्ताह भुगतान करने और भुगतान में कटौती के कारणों के बारे में श्रमिक को सूचित करने का निर्देश दिया गया है।
• विशिष्ट आईडी: गिग श्रमिक बोर्ड के साथ पंजीकरण के बाद सभी प्लेटफार्मों पर लागू विशिष्ट आईडी प्राप्त करने के लिए आवेदन कर सकते हैं।
• सामाजिक सुरक्षा और शिकायत निवारण: गिग श्रमिकों के लिए शिकायत निवारण तंत्र के साथ-साथ योगदान के आधार पर सामान्य और विशिष्ट सामाजिक सुरक्षा योजनाओं तक पहुंच।
• स्वायत्तता और संविदात्मक अधिकार: विधेयक का उद्देश्य गिग श्रमिकों को अनुबंध समाप्त करने और नियोक्ताओं द्वारा अधिक काम कराए जाने का विरोध करने के लिए अधिक स्वायत्तता प्रदान करना है।
• एग्रीगेटर किसी भी कर्मचारी को लिखित में वैध कारण बताए बिना तथा 14 दिन की पूर्व सूचना दिए बिना नौकरी से नहीं हटाएगा।
• कार्य वातावरण और सुरक्षा: एग्रीगेटर्स के लिए यह अनिवार्य है कि वे गिग श्रमिकों के लिए सुरक्षित कार्य वातावरण बनाए रखें।
• कल्याण निधि: प्रस्तावित निधि का वित्तपोषण राज्य और श्रमिक योगदान के साथ-साथ एग्रीगेटर्स से प्राप्त कल्याण शुल्क द्वारा किया जाएगा।
• दंड: विधेयक के अंतर्गत शर्तों का उल्लंघन करने वाले एग्रीगेटर्स के लिए मूल जुर्माना 5,000 रुपये से बढ़ाकर 1 लाख रुपये किया जा सकता है।

गिग वर्कर्स कौन हैं?

• गिग वर्कर्स: सामाजिक सुरक्षा संहिता 2020 के अनुसार, वह व्यक्ति जो पारंपरिक नियोक्ता-कर्मचारी संबंध के बाहर काम करता है या गिग कार्य व्यवस्था में भाग लेता है और ऐसी गतिविधियों से कमाई करता है।
• गिग अर्थव्यवस्था: मुक्त बाजार प्रणाली जिसमें अस्थायी पद सामान्य होते हैं और संगठन अल्पकालिक अनुबंधों के लिए स्वतंत्र श्रमिकों के साथ अनुबंध करते हैं।

गिग वर्कर्स को सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करने की आवश्यकता

• बार-बार बर्खास्तगी: श्रमिकों को काली सूची में डालने या उनका पक्ष सुने बिना उन्हें काम से बर्खास्त करने की घटनाएं बढ़ गई हैं।
• आर्थिक सुरक्षा:  यह क्षेत्र मांग पर निर्भर करता है, जिसके कारण नौकरी की असुरक्षा और आय अनिश्चितता बनी रहती है, जिससे बेरोजगारी बीमा, विकलांगता कवरेज और सेवानिवृत्ति बचत कार्यक्रम जैसे सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करने की आवश्यकता पर प्रकाश पड़ता है।
• स्वास्थ्य बीमा:  नियोक्ता द्वारा प्रायोजित स्वास्थ्य बीमा और अन्य स्वास्थ्य देखभाल लाभों तक पहुंच की कमी के कारण गिग श्रमिकों को अप्रत्याशित चिकित्सा व्यय का सामना करना पड़ता है।
• समान अवसर:  पारंपरिक रोजगार सुरक्षा से छूट से असमानताएं पैदा होती हैं, जहां गिग वर्कर्स को शोषणकारी कार्य स्थितियों और अपर्याप्त मुआवजे का सामना करना पड़ता है। सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करने से समान अवसर मिलेंगे।
• दीर्घकालिक वित्तीय सुरक्षा:  नियोक्ता द्वारा प्रायोजित सेवानिवृत्ति योजनाओं के बिना, गिग श्रमिकों को अपने भविष्य के लिए पर्याप्त बचत करने में संघर्ष करना पड़ सकता है, जैसे सेवानिवृत्ति के बाद की जरूरतें।

गिग वर्कर्स को सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करने में मुख्य चुनौतियाँ

• वर्गीकरण और अतिरिक्त लचीलापन:  गिग इकॉनमी की विशेषता इसकी लचीलापन है, जो श्रमिकों को यह चुनने की अनुमति देती है कि वे कब, कहाँ और कितना काम करेंगे। इस लचीलेपन को समायोजित करने वाले और गिग श्रमिकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने वाले लाभों को डिज़ाइन करना एक जटिल कार्य है।
• वित्तपोषण और लागत वितरण: पारंपरिक प्रणालियाँ नियोक्ता और कर्मचारी के योगदान पर निर्भर करती हैं, जिसमें नियोक्ता आमतौर पर लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा वहन करते हैं। गिग अर्थव्यवस्था में, जहाँ कर्मचारी अक्सर स्व-नियोजित होते हैं, उचित वित्तपोषण तंत्र की पहचान करना जटिल हो जाता है।
• समन्वय और डेटा साझाकरण: गिग वर्कर्स की आय, योगदान और विभिन्न सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रमों के लिए पात्रता का सटीक आकलन करने के लिए गिग प्लेटफॉर्म, सरकारी एजेंसियों और वित्तीय संस्थानों के बीच कुशल डेटा साझाकरण और समन्वय आवश्यक है। हालाँकि, चूँकि गिग वर्कर्स अक्सर कई प्लेटफ़ॉर्म या क्लाइंट के लिए काम करते हैं, इसलिए समन्वय करना और उचित कवरेज सुनिश्चित करना चुनौतीपूर्ण हो जाता है।
• शिक्षा और जागरूकता: कई गिग वर्कर सामाजिक सुरक्षा लाभों के बारे में अपने अधिकारों और हकों को पूरी तरह से नहीं समझ पाते हैं। सामाजिक सुरक्षा, पात्रता मानदंड और आवेदन प्रक्रिया के महत्व के बारे में जागरूकता बढ़ाना और शिक्षा प्रदान करना एक चुनौतीपूर्ण कार्य है।

गिग वर्कर्स की सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कार्रवाई

• सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 को लागू करना: हालाँकि संहिता में गिग वर्कर्स के लिए प्रावधान हैं, लेकिन राज्यों द्वारा नियम अभी भी बनाए जाने हैं और बोर्ड के गठन के मामले में भी बहुत कुछ नहीं हुआ है। इसलिए सरकार को इन पर जल्द से जल्द काम करना चाहिए।
• नियोक्ता की ज़िम्मेदारियों का विस्तार:  गिग वर्कर्स को गिग कंपनियों से मज़बूत समर्थन मिलना चाहिए जो खुद इस चुस्त और कम लागत वाली कार्य व्यवस्था से लाभान्वित होती हैं। गिग वर्कर्स को स्व-नियोजित या स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में वर्गीकृत करने की प्रथा को समाप्त किया जाना चाहिए। कंपनियों को नियमित कर्मचारी के समान लाभ प्रदान किए जाने चाहिए।
• शिक्षा और प्रशिक्षण:  सरकार को गिग श्रमिकों के कौशल में सुधार लाने और उनकी कमाई की क्षमता बढ़ाने के लिए शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रमों में निवेश करना चाहिए।
• सरकारी सहायता:  सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करने की जिम्मेदारी साझा करने के लिए निष्पक्ष और पारदर्शी तंत्र स्थापित करने के लिए सरकारों, गिग प्लेटफॉर्म और श्रम संगठनों के बीच सहयोग। उदाहरण के लिए, आयुष्मान भारत जैसी योजनाओं को नियोक्ता के साथ लागत साझा करने के साथ गिग श्रमिकों को कवर करने के लिए बढ़ाया जाना चाहिए।
• अंतर्राष्ट्रीय उदाहरणों को अपनाना: यू.के. ने गिग वर्कर्स को "वर्कर्स" के रूप में वर्गीकृत करके एक मॉडल स्थापित किया है, जो कर्मचारियों और स्व-नियोजित लोगों के बीच की श्रेणी है। इससे उन्हें न्यूनतम वेतन, सवेतन छुट्टियां, सेवानिवृत्ति लाभ योजनाएं और स्वास्थ्य बीमा मिलता है। इसी तरह, इंडोनेशिया में, वे दुर्घटना, स्वास्थ्य और मृत्यु बीमा के हकदार हैं।
• महिला सशक्तिकरण को गिग अर्थव्यवस्था से जोड़ना:  सही भौतिक और सामाजिक बुनियादी ढांचे के निर्माण की आवश्यकता है जो गिग कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी का समर्थन करे।

मुख्य प्रश्न

भारत में गिग वर्कर्स को सामाजिक सुरक्षा प्रदान करने से जुड़ी ज़रूरतों और चुनौतियों पर चर्चा करें। साथ ही, इस संदर्भ में केंद्र और राज्य सरकारों द्वारा उठाए गए कदमों पर भी प्रकाश डालें।

भारत 2023-24 में रिकॉर्ड पेटेंट प्रदान करेगा

चर्चा में क्यों?

हाल ही में भारतीय पेटेंट कार्यालय (आईपीओ) ने नवंबर 2023 तक सबसे ज़्यादा 41,010 पेटेंट दिए हैं। वित्त वर्ष 2013-14 में 4,227 पेटेंट दिए गए थे। विश्व बौद्धिक संपदा संगठन (डब्ल्यूआईपीओ) की रिपोर्ट के अनुसार, 2022 में भारतीयों द्वारा पेटेंट आवेदनों में 31.6% की वृद्धि हुई, जो शीर्ष 10 फाइलर्स में किसी भी अन्य देश द्वारा बेजोड़ वृद्धि का 11 साल का दौर है। भारत में पेटेंट अनुदान में वृद्धि नवाचार, प्रौद्योगिकी और प्रतिस्पर्धा में देश की प्रगति को दर्शाती है। यह चुनौतियों का समाधान करके, अवसर पैदा करके और प्रतिभा को पोषित करके समाज, अर्थव्यवस्था और युवाओं को भी प्रभावित करता है।

पेटेंट क्या है?

पेटेंट एक वैधानिक अधिकार है जो सरकार द्वारा पेटेंटधारक को एक सीमित अवधि के लिए आविष्कार के लिए दिया जाता है, बदले में उसे अपने आविष्कार का पूर्ण खुलासा करना होता है, तथा अन्य लोगों को बिना सहमति के पेटेंट उत्पाद या उस उत्पाद के उत्पादन की प्रक्रिया को बनाने, उपयोग करने, बेचने या आयात करने से छूट दी जाती है।

भारत में पेटेंट प्रणाली पेटेंट अधिनियम, 1970 द्वारा शासित होती है, जिसे पेटेंट (संशोधन) अधिनियम, 2005 और पेटेंट नियम, 2003 द्वारा संशोधित किया गया है।

• पेटेंट की अवधि:  दिए गए प्रत्येक पेटेंट की अवधि आवेदन दाखिल करने की तिथि से 20 वर्ष है। पेटेंट सहयोग संधि (पीसीटी) के तहत राष्ट्रीय चरण के तहत दायर आवेदनों के लिए, पेटेंट की अवधि पीसीटी के तहत अंतरराष्ट्रीय दाखिल तिथि से 20 वर्ष होगी।
• पेटेंट योग्यता के मानदंड: किसी आविष्कार को पेटेंट योग्य विषयवस्तु माना जाता है यदि वह नवीन है, उसमें आविष्कारात्मक चरण हैं, औद्योगिक अनुप्रयोग में सक्षम है, तथा उस पर पेटेंट अधिनियम 1970 की धारा 3 और 4 के प्रावधान लागू नहीं होते हैं।
• पेटेंट संरक्षण का दायरा: पेटेंट संरक्षण एक क्षेत्रीय अधिकार है और यह केवल भारत के क्षेत्र में ही प्रभावी है। वैश्विक पेटेंट की कोई अवधारणा नहीं है। भारत में आवेदन दाखिल करने से आवेदक को भारत में दाखिल करने की तिथि से बारह महीने की समाप्ति के भीतर या उससे पहले कन्वेंशन देशों में या पीसीटी के तहत उसी आविष्कार के लिए एक संगत आवेदन दाखिल करने में सक्षम बनाता है।
• पेटेंट अधिनियम, 1970:  भारत में पेटेंट प्रणाली के लिए यह प्रमुख कानून वर्ष 1972 में लागू हुआ, जिसने भारतीय पेटेंट और डिजाइन अधिनियम 1911 का स्थान लिया। इस अधिनियम को पेटेंट (संशोधन) अधिनियम, 2005 द्वारा संशोधित किया गया, जिससे खाद्य, औषधि, रसायन और सूक्ष्मजीवों सहित प्रौद्योगिकी के सभी क्षेत्रों में उत्पाद पेटेंट का विस्तार हुआ।

आगे बढ़ने का रास्ता

• अनुसंधान एवं विकास में निवेश बढ़ाकर, नवाचार केंद्रों और इन्क्यूबेशन केंद्रों की स्थापना और समर्थन करके नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना महत्वपूर्ण है।
• पेटेंट प्रक्रियाओं को सरल बनाना तथा भारतीय पेटेंट कार्यालय की क्षमता को बढ़ाना, नवप्रवर्तकों को अपने नवीन विचारों के लिए संरक्षण प्राप्त करने हेतु प्रोत्साहित करने के लिए महत्वपूर्ण है।
• बौद्धिक संपदा अधिकार (आईपीआर) पर शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रमों के आयोजन के माध्यम से नवप्रवर्तकों, विशेषकर युवाओं को सशक्त बनाने से पेटेंट दाखिल करने की प्रक्रिया सरल हो सकती है, तथा नवप्रवर्तन और संरक्षण की संस्कृति को बढ़ावा मिल सकता है।