Economic Development (आर्थिक विकास): October 2024 UPSC Current Affairs | भारतीय अर्थव्यवस्था (Indian Economy) for UPSC CSE in Hindi PDF Download

भारतीय दिवाला और दिवालियापन बोर्ड (आईबीबीआई)

चर्चा में क्यों?

भारतीय दिवाला एवं शोधन अक्षमता बोर्ड (आईबीबीआई) ने अब यह अनिवार्य कर दिया है कि समाधान पेशेवर (आरपी) सभी मामलों में अपनी रिपोर्ट की एक प्रति ऋणदाता और देनदार दोनों को उपलब्ध कराएं।

अवलोकन:

• आईबीबीआई की स्थापना 1 अक्टूबर, 2016 को 'दिवाला एवं दिवालियापन संहिता, 2016' के प्रावधानों के अनुसार की गई थी।
• इसका कार्य IBC को क्रियान्वित करना है, जो समयबद्ध तरीके से व्यक्तियों, साझेदारी फर्मों और कॉर्पोरेट संस्थाओं के दिवालियापन समाधान से संबंधित कानूनों को समेकित और संशोधित करता है।
• आईबीबीआई दिवालियापन मामलों में व्यावसायिक आचरण और प्रक्रियाओं को नियंत्रित करता है।
• यह दिवालियापन पेशेवर एजेंसियों, दिवालियापन पेशेवर संस्थाओं, दिवालियापन पेशेवरों और सूचना उपयोगिताओं की देखरेख करता है।
• बोर्ड IBC के अंतर्गत कॉर्पोरेट दिवालियापन समाधान, व्यक्तिगत दिवालियापन समाधान, कॉर्पोरेट परिसमापन और व्यक्तिगत दिवालियापन से संबंधित विनियमों को लागू करता है।
• इसके अतिरिक्त, इसे भारत में मूल्यांकनकर्ताओं के पेशे को विनियमित करने और बढ़ावा देने के लिए कंपनी (पंजीकृत मूल्यांकनकर्ता और मूल्यांकन नियम), 2017 के तहत 'प्राधिकरण' के रूप में नामित किया गया है।

भारतीय दिवाला एवं दिवालियापन बोर्ड (आईबीबीआई) के बारे में

आईबीबीआई में केन्द्र सरकार द्वारा नियुक्त सदस्य शामिल हैं:

• एक अध्यक्ष.
• केन्द्रीय सरकार के अधिकारियों में से तीन सदस्य, जिनका पद संयुक्त सचिव से कम नहीं होना चाहिए, जिनमें से प्रत्येक वित्त मंत्रालय, कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय और विधि मंत्रालय का पदेन प्रतिनिधित्व करेगा।
• भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) द्वारा पदेन नामित एक सदस्य।
• केन्द्र सरकार द्वारा नामित पांच अतिरिक्त सदस्य, जिनमें से कम से कम तीन पूर्णकालिक सदस्य होंगे।
• अध्यक्ष तथा अन्य सदस्यों (पदेन सदस्यों को छोड़कर) का कार्यकाल पांच वर्ष या उनकी आयु 65 वर्ष होने तक, जो भी पहले हो, तक होता है तथा वे पुनर्नियुक्ति के पात्र होते हैं।

दिवाला एवं दिवालियापन क्या है?

• दिवालियापन से तात्पर्य ऐसी वित्तीय स्थिति से है, जिसमें कोई व्यक्ति या संस्था अपने ऋण दायित्वों को समय पर पूरा करने में असमर्थ हो।
• दिवालियापन एक कानूनी प्रक्रिया है जो तब होती है जब कोई व्यक्ति आधिकारिक तौर पर लेनदारों को अपना ऋण चुकाने में अपनी असमर्थता घोषित करता है।

भारतीय प्रतिभूतियों में एफपीआई निवेश 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक हो गया।

चर्चा में क्यों?

भारत में विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (एफपीआई) में विभिन्न क्षेत्रों के बीच क्रम में महत्वपूर्ण फेरबदल हुआ है। इस परिवर्तन का श्रेय विनियामक परिवर्तनों, भू-राजनीतिक घटनाओं और रणनीतिक गठबंधनों सहित विभिन्न कारकों को दिया जाता है।

भारत के एफपीआई परिदृश्य में महत्वपूर्ण परिवर्तन क्या हैं?

लक्ज़मबर्ग का आरोहण:

• लक्ज़मबर्ग मॉरीशस को पीछे छोड़ते हुए भारत में विदेशी पोर्टफोलियो निवेश ( एफपीआई ) का तीसरा सबसे बड़ा स्रोत बन गया है ।
• इसकी कस्टडी के तहत संपत्ति (एयूसी) 30% बढ़कर 4.85 लाख करोड़ रुपये तक पहुंच गई ।
• वैश्विक स्तर पर, लक्ज़मबर्ग के पास अब संयुक्त राज्य अमेरिका के बाद दूसरी सबसे बड़ी इक्विटी परिसंपत्ति है ।
• यह वृद्धि भारत और यूरोप के बीच मजबूत होते संबंधों से जुड़ी है , जिसमें तीन प्रमुख वित्तीय समझौते शामिल हैं।
• यूरोप (यूके को छोड़कर) में लगभग 3,000 एफपीआई खातों में से 1,400 से अधिक खाते लक्ज़मबर्ग में हैं ।
• गिफ्ट सिटी जैसी जगहों के साथ साझेदारी ने भारत और लक्ज़मबर्ग के बीच वित्तीय संबंधों को और मजबूत किया है।

फ्रांस की उल्लेखनीय उपलब्धियां:

• फ्रांस अब एफपीआई के लिए शीर्ष दस देशों में शामिल हो गया है, जहां इसके एयूसी में 74% की उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, जो 1.88 लाख करोड़ रुपये तक पहुंच गई है ।
• यह वृद्धि मुख्य रूप से भारत और फ्रांस के बीच दोहरे कराधान परिहार समझौते (डीटीएए) के तहत अनुकूल कर नियमों के कारण है।

पुनर्व्यवस्थित परिदृश्य में अन्य खिलाड़ी:

• आयरलैंड और नॉर्वे दोनों एक-एक स्थान ऊपर आये हैं, तथा अब एफपीआई क्षेत्राधिकार में 5वें और 7वें स्थान पर हैं।
• आयरलैंड का आकर्षण इसके कर लाभों और अंतर्राष्ट्रीय पहुंच के कारण है, जो विनियमित निधियों को आय और लाभ पर आयरिश करों से छूट प्रदान करता है।
• एयूसी में 19% वार्षिक वृद्धि के बावजूद , कनाडा रैंकिंग में एक स्थान नीचे खिसक गया है, तथा भारत और कनाडा के बीच चल रहे राजनयिक तनाव का निवेश पर प्रभाव अभी भी स्पष्ट नहीं है।

विदेशी पोर्टफोलियो निवेश क्या है?

के बारे में:

• एफपीआई में विदेशी व्यक्तियों, कंपनियों और संस्थानों द्वारा भारतीय वित्तीय परिसंपत्तियों जैसे स्टॉक , बॉन्ड और म्यूचुअल फंड में किए गए निवेश शामिल हैं ।
• ये निवेश मुख्य रूप से अल्पकालिक लाभ और पोर्टफोलियो में विविधता लाने पर केंद्रित होते हैं, जबकि प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) में दीर्घकालिक परिसंपत्ति स्वामित्व शामिल होता है।

फ़ायदे:

• पूंजी प्रवाह: एफपीआई से भारतीय बाजारों में विदेशी धन का प्रवाह होता है, जिससे तरलता और उपलब्ध पूंजी में वृद्धि होती है।
• शेयर बाजार को बढ़ावा: अधिक एफपीआई शेयर बाजार पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, जिससे मूल्यांकन में वृद्धि होगी और निवेशकों का विश्वास बढ़ेगा।
• प्रौद्योगिकी हस्तांतरण: एफपीआई अक्सर प्रौद्योगिकी-केंद्रित क्षेत्रों को लक्ष्य बनाता है, जिससे विभिन्न उद्योगों में प्रौद्योगिकी और प्रगति का हस्तांतरण सुगम हो जाता है।
• वैश्विक एकीकरण: एफपीआई भारतीय वित्तीय बाजारों को वैश्विक परिदृश्य के साथ एकीकृत करने, उन्हें अंतर्राष्ट्रीय रुझानों के साथ संरेखित करने और विदेशी निवेशकों को आकर्षित करने में मदद करता है।

जोखिम:

• बाजार में अस्थिरता: एफपीआई प्रवाह अस्थिर हो सकता है, जो वैश्विक आर्थिक और राजनीतिक कारकों से प्रभावित होता है।
• अचानक निवेश या निकासी से बाजार में अस्थिरता और मुद्रा में उतार-चढ़ाव पैदा हो सकता है, जिससे घरेलू निवेशक और समग्र अर्थव्यवस्था दोनों प्रभावित हो सकते हैं।
• पारदर्शिता के मुद्दे: नियामकों के लिए जटिल एफपीआई संरचनाओं के अंतिम लाभार्थियों की पहचान करना कठिन हो सकता है, जिससे संभावित निधि दुरुपयोग और कर चोरी के बारे में चिंताएं बढ़ जाती हैं।

माइक्रोफाइनेंस संस्थान (एमएफआई)

चर्चा में क्यों?

माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र वित्तीय समावेशन को बढ़ावा देने, वंचित आबादी को छोटे ऋण और वित्तीय सेवाएं प्रदान करके सहायता करने में अपनी भूमिका के लिए ध्यान आकर्षित कर रहा है। यह गरीबी में कमी लाने, महिलाओं को सशक्त बनाने और विशेष रूप से विकासशील देशों में उद्यमशीलता को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण योगदान देता है।

माइक्रोफाइनेंस क्या है?

• माइक्रोफाइनेंस में उन व्यक्तियों और छोटे व्यवसायों को छोटे ऋण, बचत और बीमा जैसी वित्तीय सेवाएं प्रदान करना शामिल है, जिनकी पारंपरिक बैंकिंग तक पहुंच नहीं है।
• यह क्षेत्र हाशिए पर पड़े और निम्न आय वर्ग के लोगों, विशेषकर महिलाओं को सामाजिक समानता और सशक्तीकरण प्राप्त करने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है।
• भारत में माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र में पर्याप्त वृद्धि देखी गई है, 29 राज्यों और 4 केंद्र शासित प्रदेशों में 168 माइक्रो फाइनेंस संस्थान (एमएफआई) कार्यरत हैं, जो 46,842 करोड़ रुपये के कुल ऋण पोर्टफोलियो के साथ 30 मिलियन से अधिक ग्राहकों को सेवा प्रदान कर रहे हैं।

भारत में माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र का विकास:

• प्रारंभिक अवधि (1974-1984): श्री महिला सेवा सहकारी बैंक की स्थापना असंगठित क्षेत्र की महिलाओं को वित्तीय सेवाएँ प्रदान करने के लिए की गई थी। गरीबी उन्मूलन के लिए नाबार्ड ने स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) को बढ़ावा दिया।
• परिवर्तन अवधि (2002-2006): एसएचजी को असुरक्षित ऋण देने के मानदंडों को सुरक्षित ऋणों के साथ मानकीकृत किया गया। 2004 में, भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) ने माइक्रोफाइनेंस को प्राथमिकता वाले क्षेत्र के रूप में मान्यता दी। हालांकि, उच्च ब्याज दरों के आरोपों के कारण कुछ एमएफआई शाखाओं को बंद करना पड़ा।
• वृद्धि और संकट (2007-2010): निजी इक्विटी के प्रवेश से एमएफआई में तेजी से वृद्धि हुई, लेकिन संकट भी आया, खास तौर पर आंध्र प्रदेश में, जबरन वसूली की प्रथाओं के कारण उधारकर्ताओं ने आत्महत्या कर ली। एमएफआई को विनियमित करने के लिए एक अध्यादेश जारी किया गया था।
• समेकन और परिपक्वता (2012-2015): मालेगाम समिति की सिफारिशों के परिणामस्वरूप RBI के नए नियम बने। 2014 में, बंधन बैंक को एक सार्वभौमिक बैंकिंग लाइसेंस मिला, और MFIN को एक स्व-नियामक संगठन के रूप में मान्यता दी गई। सरकार ने छोटे व्यवसायों को समर्थन देने के लिए मुद्रा बैंक भी शुरू किया।

भारत में माइक्रोफाइनेंस की स्थिति:

• एनसीएईआर के अध्ययन के अनुसार माइक्रोफाइनेंस ने लगभग 1.3 मिलियन नौकरियां सृजित की हैं तथा सकल मूल्य संवर्धन (जीवीए) में लगभग 2% का योगदान दिया है।
• इसमें 63 मिलियन असंगठित और गैर-कृषि उद्यमों को सेवा प्रदान करने की क्षमता है। RBI ने माइक्रोफाइनेंस को 3 लाख रुपये तक की वार्षिक आय वाले परिवारों के लिए संपार्श्विक-मुक्त ऋण के रूप में परिभाषित किया है।

माइक्रोफाइनेंस में बिजनेस मॉडल:

• स्वयं सहायता समूह (एसएचजी): 10-20 सदस्यों वाले समूह, जिनमें मुख्य रूप से महिलाएं होती हैं, नाबार्ड द्वारा समर्थित एसएचजी-बैंक लिंकेज कार्यक्रम के अंतर्गत औपचारिक बैंकिंग से ऋण प्राप्त करने के लिए बचत को एकत्रित करते हैं।
• सूक्ष्म वित्त संस्थान (एमएफआई): ये संस्थाएं प्रायः संयुक्त ऋण समूहों (जेएलजी) के माध्यम से सूक्ष्म ऋण और बचत व बीमा जैसी अन्य सेवाएं प्रदान करती हैं, जिनमें 4-10 सदस्य होते हैं, जो समान आर्थिक गतिविधियां करते हैं।

माइक्रोफाइनेंस ऋणदाताओं की श्रेणियाँ:

• गैर-सरकारी संगठन (एनजीओ-एमएफआई): सोसायटी पंजीकरण अधिनियम 1860 या भारतीय ट्रस्ट अधिनियम 1880 के तहत पंजीकृत, सूक्ष्म ऋण प्रदान करते हैं।
• सहकारी समितियां: प्रासंगिक कानूनों के तहत पंजीकृत, प्राथमिक कृषि ऋण समितियां (पीएसीएस) जैसी सूक्ष्म वित्त सेवाएं प्रदान करने वाली।
• धारा 8 कंपनियाँ: कंपनी अधिनियम, 2013 के तहत सूक्ष्म ऋण प्रदान करने वाली गैर-लाभकारी संस्थाएँ।
• गैर-बैंकिंग वित्तीय कम्पनियां (एनबीएफसी-एमएफआई): ये संस्थाएं संयुक्त देयता समूहों को उधार देने के लिए अपने स्वयं के संसाधनों से या बैंक ऋण के माध्यम से धन जुटाती हैं, तथा माइक्रोफाइनेंस बाजार में इनकी हिस्सेदारी 80% है।

नियामक ढांचा:

• इस क्षेत्र को 01.07.2014 को स्थापित गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी-सूक्ष्म वित्त संस्थान (एनबीएफसी-एमएफआई) ढांचे के माध्यम से विनियमित किया जाता है।
• इसमें पंजीकरण के लिए पात्रता, ग्राहक संरक्षण, उधारकर्ताओं पर अति-ऋणग्रस्तता की रोकथाम, गोपनीयता और ऋण मूल्य निर्धारण, हितधारकों का विश्वास बढ़ाने संबंधी दिशानिर्देश शामिल हैं।

माइक्रोफाइनेंस संस्थाओं (एमएफआई) के विकास के लिए सरकार के क्या उपाय हैं?

• भारतीय सूक्ष्म वित्त इक्विटी फंड (आईएमईएफ): 2011-12 के केंद्रीय बजट में 100 करोड़ रुपये के प्रारंभिक आवंटन के साथ शुरू किया गया, जिसका उद्देश्य छोटे, सामाजिक रूप से केंद्रित एमएफआई के लिए तरलता में सुधार करना है।
• नाबार्ड की भूमिका: नाबार्ड का माइक्रो क्रेडिट इनोवेशन विभाग विभिन्न नवीन माइक्रोफाइनेंस पहलों के माध्यम से ग्रामीण गरीबों के लिए वित्तीय सेवाओं तक पहुंच बढ़ाता है।
• स्वयं सहायता समूह - बैंक लिंकेज कार्यक्रम (एसएचजी-बीएलपी): एक लागत प्रभावी मॉडल जो गरीब परिवारों को औपचारिक वित्तीय संस्थानों से जोड़ता है।
• नाबार्ड फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड (एनएबीएफआईएनएस): एक आदर्श माइक्रोफाइनेंस संस्थान के रूप में स्थापित, जो शासन, पारदर्शिता और उचित ब्याज दरों पर जोर देता है।
• सूक्ष्म उद्यम विकास कार्यक्रम (एमईडीपी): उत्पादन गतिविधियों में सुधार के लिए स्वयं सहायता समूह के सदस्यों को कौशल प्रशिक्षण प्रदान करना।
• ई-शक्ति पहल: यह पहल मौजूदा स्वयं सहायता समूहों का मानचित्रण करने तथा वित्तीय समावेशन में पहुंच और दक्षता में सुधार के लिए वित्तीय और गैर-वित्तीय जानकारी को डिजिटल बनाने पर केंद्रित है।
• प्रधानमंत्री मुद्रा योजना (पीएमएमवाई): छोटे व्यवसायों के लिए ऋण प्रवाह को बढ़ाने के लिए शुरू की गई, जो वित्तीय समावेशन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

माइक्रोफाइनेंस वित्तीय समावेशन में किस प्रकार योगदान देता है?

• गरीबी उन्मूलन: माइक्रोफाइनेंस निम्न आय वर्ग के लोगों को वित्तीय सेवाएं प्रदान करके गरीबी उन्मूलन के लिए एक महत्वपूर्ण तंत्र के रूप में कार्य करता है, जिससे उन्हें आय में विविधता लाने और जीवन स्तर में सुधार करने में मदद मिलती है।
• स्वास्थ्य, सामाजिक पूंजी और अर्थव्यवस्था पर प्रभाव: ऋण तक पहुंच से स्वास्थ्य और शिक्षा पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, जिससे आर्थिक विकास को बढ़ावा मिलता है; उदाहरण के लिए, माताओं के लिए ऋण तक पहुंच से स्कूल में नामांकन दर बढ़ सकती है।
• विकास उपकरण के रूप में माइक्रोफाइनेंस: यह आर्थिक उतार-चढ़ाव के विरुद्ध लचीलापन प्रदान करता है, तथा संकट के दौरान सहायता प्रणाली के रूप में कार्य करता है।
• वाणिज्यिक बैंकों के लिए अवसर: वाणिज्यिक बैंकों के लिए माइक्रोफाइनेंस के क्षेत्र में नवाचार करने की संभावना है, क्योंकि इस क्षेत्र में उच्च वसूली दर के बावजूद एमएफआई अक्सर अपने उत्पाद की पेशकश को सीमित रखते हैं।
• महिला सशक्तिकरण: माइक्रोफाइनेंस महिला उद्यमिता को बढ़ावा देता है, कई एमएफआई उच्च पुनर्भुगतान दरों के कारण महिलाओं को ऋण देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

भारत के माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र के लिए चुनौतियां और आगे की राह क्या हैं?

• उच्च आउटरीच लागत: दूरदराज के क्षेत्रों तक पहुंचने में चुनौती; समाधान में प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना और स्थानीय व्यवसायों के साथ साझेदारी करना शामिल है।
• अति-ऋणग्रस्तता: उचित मूल्यांकन के अभाव में अति-ऋण लेने की प्रवृत्ति हो सकती है; इससे निपटने के लिए उन्नत जोखिम मूल्यांकन और वित्तीय शिक्षा की आवश्यकता होती है।
• प्रतिस्पर्धात्मक नुकसान: एमएफआई को मुख्यधारा के बैंकों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है; संभावित समाधानों में वैकल्पिक वित्तपोषण की खोज करना और नियामक सुधारों की वकालत करना शामिल है।
• विश्वसनीय डेटा प्राप्त करने में कठिनाई: इससे मूल्यांकन जटिल हो जाता है; मानकीकृत रूपरेखा और डेटा विश्लेषण में निवेश से मदद मिल सकती है।
• शहरी गरीबों तक सीमित पहुंच: उत्पादों को अनुकूलित करके तथा शहरी स्थानीय निकायों के साथ साझेदारी करके पहुंच में सुधार किया जा सकता है।
• अपर्याप्त जोखिम प्रबंधन प्रथाएँ: ऋण जोखिम मूल्यांकन में सुधार और वित्तीय साक्षरता को बढ़ावा देना आवश्यक है।
• दूरदराज के क्षेत्रों में ग्राहकों तक पहुंच: खराब बुनियादी ढांचे के कारण पहुंच में बाधा उत्पन्न हो सकती है; मोबाइल प्रौद्योगिकी और स्थानीय साझेदारियां इसमें सहायता कर सकती हैं।
• परिचालन लचीलापन: बैंकिंग नीतियों में परिवर्तन के प्रति संवेदनशीलता को आंतरिक क्षमता निर्माण और नीतिगत परिवर्तनों की वकालत करके कम किया जा सकता है।
• जागरूकता की कमी: वित्तीय साक्षरता अभियान और शैक्षणिक संस्थानों के साथ साझेदारी जागरूकता बढ़ाने में मदद कर सकती है।
• सीमित उत्पाद पेशकश: सूक्ष्म बीमा और बचत उत्पादों का विस्तार करके कम वेतन वाले श्रमिकों की आवश्यकताओं को पूरा किया जा सकता है।

निष्कर्ष:

• माइक्रोफाइनेंस कार्यक्रम का भारतीय अर्थव्यवस्था पर बड़ा प्रभाव पड़ा है ।
• इससे पता चला है कि यह एक बिजनेस मॉडल के रूप में अच्छी तरह काम कर सकता है ।
• इस कार्यक्रम में गरीब और हाशिए पर पड़े समूहों तक पहुंचने की क्षमता है ।
• बैंकिंग प्रणाली को समर्थन देकर , यह टिकाऊ माइक्रोफाइनेंस सेवाओं में योगदान देता है ।
• यह भारत में समावेशी विकास और आर्थिक निष्पक्षता को बढ़ावा देता है।

आरबीआई मौद्रिक नीति समिति की 51वीं बैठक

चर्चा में क्यों?

हाल ही में भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) की मौद्रिक नीति समिति (एमपीसी) की बैठक की अध्यक्षता आरबीआई गवर्नर ने की।

51वीं एमपीसी बैठक में लिए गए प्रमुख निर्णय क्या हैं?

• अपरिवर्तित रेपो दर : एमपीसी ने लगातार दसवीं बार रेपो दर को 6.5% पर बनाए रखने का निर्णय लिया।
• मौद्रिक नीति रुख में बदलाव : एमपीसी ने अपने नीति रुख को 'अनुकूलता वापस लेने' से बदलकर 'तटस्थ' कर दिया है। यह तटस्थ रुख एमपीसी को आवश्यकतानुसार मौद्रिक नीति को समायोजित करने के लिए अधिक लचीलापन प्रदान करता है, जबकि पिछले रुख का उद्देश्य मुद्रा आपूर्ति को सीमित करके मुद्रास्फीति को रोकना था।
• मुद्रास्फीति लक्ष्य : RBI ने वित्त वर्ष 2025 के लिए उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (CPI) मुद्रास्फीति पूर्वानुमान को 4.5% पर रखा है। 2015 में शुरू किया गया लचीला मुद्रास्फीति लक्ष्यीकरण (FIT) ढांचा आर्थिक विकास को समर्थन देने के लिए 4% (+/- 2%) के लक्ष्य से अस्थायी विचलन की अनुमति देता है।
• वास्तविक जीडीपी वृद्धि अनुमान : आरबीआई ने वित्त वर्ष 25 के लिए अपने वास्तविक जीडीपी वृद्धि अनुमान को 7.2% पर बनाए रखा, जो निजी खपत और निवेश मांग द्वारा समर्थित एक लचीले विकास प्रक्षेपवक्र को दर्शाता है।
• UPI123PAY ट्रांजैक्शन लिमिट में बढ़ोतरी : RBI ने UPI 123PAY के लिए ट्रांजैक्शन लिमिट 5,000 रुपये से बढ़ाकर 10,000 रुपये कर दी है और UPI लाइट लिमिट 500 रुपये से बढ़ाकर 1,000 रुपये कर दी है। इसके अलावा, UPI लाइट वॉलेट लिमिट 2,000 रुपये से बढ़ाकर 5,000 रुपये कर दी गई है, जिससे गैर-स्मार्टफोन वाले यूजर्स को बिना इंटरनेट कनेक्टिविटी के भुगतान करने में आसानी होगी।
• रिज़र्व बैंक-जलवायु जोखिम सूचना प्रणाली (आरबी-सीआरआईएस) : आरबीआई ने आरबी-सीआरआईएस की स्थापना का प्रस्ताव रखा है, जो एक डेटा रिपोजिटरी है जिसका उद्देश्य जलवायु से संबंधित डेटा की खंडित उपलब्धता को संबोधित करना है। इस पहल में मौसम संबंधी और भू-स्थानिक डेटा की एक वेब-आधारित निर्देशिका और विनियमित संस्थाओं के लिए सुलभ मानकीकृत डेटासेट वाला एक डेटा पोर्टल शामिल होगा।
• एनबीएफसी को निर्देश : आरबीआई ने गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी), माइक्रोफाइनेंस संस्थानों (एमएफआई) और आवास वित्त कंपनियों (एचएफसी) को सख्त सलाह जारी की है कि वे नियमों के पालन और प्रभावी ग्राहक शिकायत निवारण पर ध्यान केंद्रित करते हुए 'अनुपालन पहले' संस्कृति को बढ़ावा दें।

आरबीआई एमपीसी की 51वीं बैठक में एनबीएफसी पर आरबीआई का रुख क्या है?

• किसी भी कीमत पर विकास का दृष्टिकोण : आरबीआई गवर्नर ने कुछ एनबीएफसी के बीच प्रचलित मानसिकता के बारे में चिंता व्यक्त की, जो स्थायी व्यावसायिक प्रथाओं और मजबूत जोखिम प्रबंधन पर विकास को प्राथमिकता देती है।
• मुआवजा प्रथाओं की समीक्षा : आरबीआई ने एनबीएफसी को अपने कर्मचारी मुआवजा ढांचे का पुनर्मूल्यांकन करने का निर्देश दिया, विशेष रूप से अल्पकालिक प्रदर्शन से जुड़े बोनस के संबंध में, ताकि जोखिमपूर्ण या अस्थिर व्यवहारों के लिए प्रोत्साहन को कम किया जा सके।
• सूदखोरी प्रथाएं : एनबीएफसी द्वारा अत्यधिक ब्याज दर वसूलने तथा उच्च प्रसंस्करण शुल्क और दंड लगाने के संबंध में चिंताएं व्यक्त की गईं।
• विकास लक्ष्यों का प्रभाव : आरबीआई ने इस बात पर प्रकाश डाला कि आक्रामक विकास लक्ष्यों के कारण खुदरा ऋण वृद्धि वास्तविक मांग से मेल नहीं खा सकती है, जिससे उच्च ऋणग्रस्तता और वित्तीय स्थिरता को खतरा हो सकता है।
• निवेशकों का दबाव : एमएफआई और एचएफसी सहित कुछ एनबीएफसी पर निवेशकों द्वारा इक्विटी पर उच्च रिटर्न (आरओई) हासिल करने का दबाव है। आरबीआई ने इन संस्थाओं से अल्पकालिक लाभ के लिए दीर्घकालिक स्थिरता से समझौता करने के बजाय स्थायी व्यावसायिक लक्ष्यों को आगे बढ़ाने का आग्रह किया।

गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियाँ (एनबीएफसी) क्या हैं?

• एनबीएफसी के बारे में : एक गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी (एनबीएफसी) को कंपनी अधिनियम, 1956 के तहत संचालित एक कंपनी के रूप में परिभाषित किया गया है, जो मुख्य रूप से ऋण और अग्रिम प्रदान करने, वित्तीय प्रतिभूतियों को प्राप्त करने और पट्टे और किराया-खरीद लेनदेन में संलग्न है। हालाँकि, एनबीएफसी में वे संस्थाएँ शामिल नहीं हैं जिनकी मुख्य गतिविधियाँ कृषि, औद्योगिक गतिविधियाँ, माल की खरीद या बिक्री (प्रतिभूतियों को छोड़कर), सेवा प्रावधान या अचल संपत्ति से संबंधित हैं।
• वर्गीकरण के लिए मानदंड : एक NBFC को अपने मुख्य व्यवसाय के रूप में वित्तीय गतिविधियों का संचालन करना चाहिए, जिसका अर्थ है कि इसकी कुल संपत्ति का 50% से अधिक हिस्सा वित्तीय परिसंपत्तियों में होना चाहिए, और इन वित्तीय परिसंपत्तियों से होने वाली आय भी इसकी सकल आय के 50% से अधिक होनी चाहिए। इसे अक्सर '50-50 परीक्षण' के रूप में जाना जाता है।
• बैंकों और एनबीएफसी के बीच अंतर : यद्यपि एनबीएफसी बैंकों के समान कार्य करते हैं, फिर भी उनमें प्रमुख अंतर हैं: वे मांग जमा स्वीकार नहीं कर सकते हैं, भुगतान और निपटान प्रणाली का हिस्सा नहीं हैं, और स्वयं पर आहरित चेक जारी नहीं कर सकते हैं।
• जमा बीमा सुविधा : बैंकों के विपरीत, एनबीएफसी के जमाकर्ताओं के पास जमा बीमा और ऋण गारंटी निगम तक पहुंच नहीं है।
• एनबीएफसी के लिए पंजीकरण आवश्यकताएं : आरबीआई अधिनियम, 1934 के तहत, प्रत्येक एनबीएफसी के लिए परिचालन शुरू करने से पहले आरबीआई से पंजीकरण प्रमाणपत्र प्राप्त करना अनिवार्य है, पंजीकरण के लिए न्यूनतम शुद्ध स्वामित्व वाली निधि (एनओएफ) 25 लाख रुपये (या अप्रैल 1999 से 2 करोड़ रुपये) की आवश्यकता होती है।
• पंजीकरण से छूट : एनबीएफसी की कुछ श्रेणियों को आरबीआई पंजीकरण से छूट दी गई है क्योंकि उनकी देखरेख अन्य प्राधिकरणों द्वारा की जाती है, जैसे वेंचर कैपिटल फंड (सेबी द्वारा विनियमित), बीमा कंपनियां (आईआरडीए द्वारा विनियमित), और हाउसिंग फाइनेंस कंपनियां (एनएचबी द्वारा विनियमित)।

एनबीएफसी में हालिया रुझान:

• वित्त वर्ष 24 में एनबीएफसी की प्रबंधनाधीन परिसंपत्तियां (एयूएम) 18% बढ़कर 47 ट्रिलियन रुपये हो गईं।
• जून 2024 तक गैर-निष्पादित आस्तियाँ (एनपीए) अनुपात 2.6% रहा, जो वार्षिक 18% की स्वस्थ वृद्धि दर दर्शाता है।

निष्कर्ष

• आरबीआई की 51वीं एमपीसी बैठक में मुद्रास्फीति लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए तटस्थ मौद्रिक नीति रुख पर ध्यान केंद्रित किया गया।
• इसमें एनबीएफसी (गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों) के लिए तेजी से विकास पर जोर देने के बजाय टिकाऊ प्रथाओं का पालन करने की आवश्यकता पर बल दिया गया ।
• बैठक में दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए अनुपालन , जिम्मेदार ऋण और जोखिम प्रबंधन के महत्व पर जोर दिया गया ।
• इसके अतिरिक्त, घोषणा की गई कि यूपीआई (यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस) के लिए लेनदेन की सीमा बढ़ाई जाएगी।
• आरबीआई ने सतत विकास को समर्थन देने के लिए एनबीएफसी के बीच अनुपालन पर जोर दिया ।

जीडीपी आधार वर्ष संशोधन

चर्चा में क्यों?

हाल ही में सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (MoSPI) ने भारत के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) के लिए आधार वर्ष के संशोधन पर चर्चा करने के लिए अर्थशास्त्रियों और पूर्वानुमानकर्ताओं के एक समूह को बुलाया। यह पहल MoSPI की व्यापक परामर्श आयोजित करने की प्रतिबद्धता को उजागर करती है, विशेष रूप से पिछले आधार वर्ष संशोधनों के बारे में पिछली आलोचनाओं और बहसों के आलोक में। 2015 में अंतिम संशोधन ने आधार वर्ष को 2004-05 से 2011-12 में परिवर्तित कर दिया, लेकिन कथित पद्धतिगत खामियों के कारण इसकी जांच की गई।

पिछले आधार वर्ष संशोधन विवाद

• पद्धतिगत चिंताएं: पूर्व संशोधन ने कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय (एमसीए) डेटाबेस से ऑडिटेड बैलेंस शीट का उपयोग करके निजी कॉर्पोरेट क्षेत्र (पीसीएस) के लिए जीडीपी की गणना करने की विधि को बदल दिया, जिससे औद्योगिक उत्पादन सूचकांक (आईआईपी) और उद्योगों के वार्षिक सर्वेक्षण (एएसआई) के आंकड़ों को बाहर रखा गया।
• एकल डिफ्लेटर की आलोचना: विशेषज्ञों ने वास्तविक जीडीपी वृद्धि की गणना के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्वीकृत दोहरी अपस्फीति पद्धति के स्थान पर एकल डिफ्लेटर के उपयोग पर चिंता जताई, जिसमें विभिन्न आउटपुट और इनपुट के लिए विभिन्न मूल्य सूचकांकों का उपयोग किया जाता है।
• सकल घरेलू उत्पाद अनुमानों में विसंगतियां: यद्यपि सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि मजबूत प्रतीत होती है, कमजोर उपभोग महत्वपूर्ण मापन मुद्दों का संकेत देता है, जिसमें सकल घरेलू उत्पाद की गणना के उत्पादन और व्यय विधियों के बीच विसंगतियां शामिल हैं।
• आंकड़ों की कम रिपोर्टिंग: कम्पनियों के पंजीकरण में वृद्धि के बावजूद, विशेष रूप से सेवा क्षेत्र में, कई कम्पनियां रजिस्ट्रार ऑफ कम्पनीज (आरओसी) को रिपोर्ट नहीं करती हैं, जिससे घरेलू उत्पादन में उनका योगदान अस्पष्ट हो जाता है।
• असंगठित क्षेत्र को कम आंकना: 2015 के संशोधन में असंगठित क्षेत्र के आंकड़ों को अपर्याप्त रूप से शामिल करने के कारण कड़ी आलोचना हुई, जिसके परिणामस्वरूप अनौपचारिक उत्पादकों का प्रतिनिधित्व कम हो गया।
• औसत निकालने की समस्या: उत्पादन और व्यय का औसत निकालना विकसित देशों में स्वीकार्य है, लेकिन भारत जैसे विकासशील देशों में नहीं, जहां दोनों पक्षों के स्वतंत्र उपायों का अभाव है।

आधार वर्ष क्या है?

• आधार वर्ष के बारे में: आधार वर्ष एक विशिष्ट संदर्भ बिंदु के रूप में कार्य करता है जिसके आधार पर आगामी एवं पूर्ववर्ती वर्षों के आर्थिक आंकड़ों का मूल्यांकन किया जाता है।
• आधार वर्ष की आवश्यकता: यह एक स्थिर संदर्भ बिंदु प्रदान करता है और आर्थिक प्रदर्शन के आकलन के लिए एक बेंचमार्क के रूप में कार्य करता है, जिससे समय के साथ तुलना करने में सुविधा होती है।
• आधार वर्ष की विशेषताएं: आधार वर्ष एक सामान्य वर्ष होना चाहिए, जिसमें प्राकृतिक आपदाओं जैसी असामान्य घटनाएं न हों तथा अतीत बहुत पीछे न हो।
• आधार वर्ष को संशोधित करने के कारण:
  • संकेतकों की परिवर्तनशील प्रकृति: आर्थिक संकेतक गतिशील होते हैं, जो बदलते उपभोक्ता व्यवहारों और आर्थिक संरचनाओं से प्रभावित होते हैं, तथा वर्तमान वास्तविकताओं को प्रतिबिंबित करने के लिए संशोधनों की आवश्यकता होती है।
  • आर्थिक संकेतकों पर प्रभाव: आधार वर्ष संशोधन के माध्यम से नए आंकड़ों को शामिल करने से सकल घरेलू उत्पाद के स्तर को समायोजित किया जा सकता है, जिससे सार्वजनिक व्यय, कराधान और सार्वजनिक क्षेत्र के ऋण पर असर पड़ सकता है।
  • अंतर्राष्ट्रीय मानक अभ्यास: संयुक्त राष्ट्र-राष्ट्रीय लेखा प्रणाली 1993 गणना विधियों के आवधिक संशोधन की सिफारिश करती है।
  • आधार वर्ष संशोधन की आवृत्ति: आदर्श रूप से, राष्ट्रीय खातों को नवीनतम आंकड़ों के अनुरूप बनाने के लिए आधार वर्ष को हर 5 से 10 वर्ष में अद्यतन किया जाना चाहिए।
• आधार वर्ष संशोधन का इतिहास:
  • 1956 में राष्ट्रीय आय अनुमानों की शुरुआत (वित्त वर्ष 1949 को आधार वर्ष मानते हुए) के बाद से, भारत ने अपने आधार वर्ष को सात बार संशोधित किया है, जिसमें नवीनतम परिवर्तन 2015 में वित्त वर्ष 2005 से वित्त वर्ष 2012 तक किया गया है।

नये आधार वर्ष के लिए क्या विचारणीय बातें हैं?

• सलाहकार समिति का गठन: जून 2024 में, MoSPI ने नया आधार वर्ष निर्धारित करने के लिए राष्ट्रीय लेखा सांख्यिकी (ACNAS) पर 26 सदस्यीय सलाहकार समिति की स्थापना की, जिसके अध्यक्ष बिस्वनाथ गोल्डर हैं।
• संभावित आधार वर्ष: समिति 2022-23 को नए आधार वर्ष के रूप में अपनाने की ओर झुकी हुई है, साथ ही 2023-24 पर भी विचार किया जा रहा है, जबकि महत्वपूर्ण आर्थिक घटनाओं (जैसे विमुद्रीकरण और जीएसटी) से प्रभावित वर्षों को प्राथमिकता नहीं दी गई है।
• जीएसटी डेटा का उपयोग: अधिक व्यापक आर्थिक विश्लेषण के लिए वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) डेटा को शामिल करने के संबंध में चर्चा चल रही है।
• पद्धतिगत सुधार: सलाहकार समिति, असंगठित क्षेत्र उद्यमों के वार्षिक सर्वेक्षण (ASUSE) से डेटा को शामिल करने और संभवतः अधिक सटीक सकल घरेलू उत्पाद माप के लिए दोहरी अपस्फीति विधि को लागू करने जैसे सुधारों का मूल्यांकन कर रही है।

निष्कर्ष

• भारत के सकल घरेलू उत्पाद के आधार वर्ष में परिवर्तन को लेकर ऐतिहासिक चर्चाएं विवादास्पद रही हैं।
• सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (एमओएसपीआई) अब इसमें विशेषज्ञ राय शामिल करने के लिए काम कर रहा है।
• इन प्रयासों का उद्देश्य सकल घरेलू उत्पाद का अनुमान लगाने का एक स्पष्ट और पद्धतिगत रूप से ठोस तरीका तैयार करना है।
• जीडीपी अनुमानों की सटीकता और विश्वसनीयता में सुधार करना एक प्रमुख लक्ष्य है।
• सांख्यिकी एवं कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय अद्यतन डेटा स्रोतों के उपयोग पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
• वे विश्वसनीय परिणाम सुनिश्चित करने के लिए सख्त तरीके भी अपना रहे हैं।

अर्थशास्त्र के लिए नोबेल पुरस्कार 2024

चर्चा में क्यों?

2024 के लिए अर्थशास्त्र का नोबेल पुरस्कार डैरन ऐसमोग्लू, साइमन जॉनसन और जेम्स ए. रॉबिन्सन को संस्थाओं के निर्माण और आर्थिक समृद्धि पर उनके प्रभाव पर उनके गहन शोध के लिए दिया गया है। उनके अध्ययनों ने राष्ट्रों के बीच धन असमानता के पीछे के कारणों पर प्रकाश डाला है, जिसमें साधारण भौगोलिक या सांस्कृतिक कारकों की तुलना में संस्थागत ढांचे के महत्व पर जोर दिया गया है। पुरस्कार की राशि 11 मिलियन क्रोनर (लगभग 1.1 मिलियन अमेरिकी डॉलर) है, जिसे विजेताओं के बीच उनके बहुमूल्य योगदान के सम्मान में वितरित किया जाएगा।

अध्ययन के प्रमुख फोकस क्षेत्र क्या हैं?

• ऐसमोग्लू, जॉनसन और रॉबिन्सन द्वारा किए गए शोध में इस बात पर गहराई से विचार किया गया है कि किस प्रकार विभिन्न संस्थागत ढांचे ने, विशेष रूप से यूरोपीय उपनिवेशित देशों में, आर्थिक परिणामों को आकार दिया है।
• यह पाया गया कि जिन क्षेत्रों में यूरोपीय लोगों को उच्च मृत्यु दर का सामना करना पड़ा, वहां वे बसने के लिए कम इच्छुक थे और अक्सर उन्होंने शोषक संस्थाएं स्थापित कीं, जो आधुनिक समय तक कायम हैं।
• अध्ययन में तर्क दिया गया है कि आर्थिक सफलता निर्धारित करने में भूगोल या संस्कृति जैसे कारकों की तुलना में संस्थाओं में अंतर महत्वपूर्ण है।
• इसका एक उदाहरण अमेरिका-मेक्सिको सीमा पर स्थित विभाजित शहर नोगेल्स है, जहां अमेरिकी पक्ष के आर्थिक अवसर और राजनीतिक अधिकार मैक्सिकन पक्ष की तुलना में कहीं अधिक हैं।

विजेताओं के बारे में मुख्य तथ्य क्या हैं?

• साइमन जॉनसन: उन्होंने 2007 से 2008 तक अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) में अपने कार्यकाल के दौरान प्रमुखता हासिल की और वर्तमान में मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी (MIT) में प्रोफेसर के रूप में कार्यरत हैं। उन्होंने डेरॉन ऐसमोग्लू के साथ "पावर एंड प्रोग्रेस: अवर थाउज़ेंड-ईयर स्ट्रगल ओवर टेक्नोलॉजी एंड प्रॉस्पेरिटी" (2023) पुस्तक का सह-लेखन किया। अपने काम में, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि कई देशों में गरीबी जड़ जमाए हुए राजनीतिक और आर्थिक संस्थानों में निहित है, जिससे समाधान जटिल हो जाते हैं और दीर्घकालिक रणनीतियों की आवश्यकता होती है।
• डेरॉन ऐसमोग्लू: एमआईटी में प्रोफेसर, ऐसमोग्लू अक्सर जॉनसन के साथ सहयोग करते हैं। उनका सुझाव है कि उनका शोध इस धारणा का समर्थन करता है कि सत्तावादी शासन से संक्रमण करने वाले देश अक्सर 8 से 9 वर्षों के भीतर महत्वपूर्ण आर्थिक विकास का अनुभव करते हैं, लेकिन चेतावनी देते हैं कि अकेले लोकतंत्र सफलता की गारंटी नहीं देता है। उन्होंने जेम्स ए रॉबिन्सन के साथ "क्यों राष्ट्र विफल होते हैं: शक्ति, समृद्धि और गरीबी की उत्पत्ति" (2012) का सह-लेखन किया।
• जेम्स ए. रॉबिन्सन: शिकागो विश्वविद्यालय में प्रोफेसर और डेरॉन ऐसमोग्लू के साथ "व्हाई नेशंस फेल" के सह-लेखक। रॉबिन्सन ने सोवियत संघ जैसे ऐतिहासिक उदाहरणों के साथ समानताएं बताते हुए, अपने सत्तावादी शासन के तहत आर्थिक विकास को बनाए रखने की चीन की क्षमता के बारे में संदेह व्यक्त किया है। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि संयुक्त राज्य अमेरिका सहित कई समाज उत्पीड़न और विशेषाधिकार की पिछली प्रणालियों पर काबू पाकर अधिक समावेशी समाजों में विकसित हुए हैं।

आर्थिक विज्ञान में नोबेल पुरस्कार क्या है?

• इस पुरस्कार के बारे में: औपचारिक रूप से अल्फ्रेड नोबेल की याद में आर्थिक विज्ञान में स्वेरिग्स रिक्सबैंक पुरस्कार के रूप में जाना जाता है, इस पुरस्कार की स्थापना 1968 में स्वीडिश केंद्रीय बैंक द्वारा की गई थी। यह भौतिकी, रसायन विज्ञान, चिकित्सा, साहित्य और शांति में दिए जाने वाले वार्षिक नोबेल पुरस्कारों का पूरक है, जिनकी स्थापना अल्फ्रेड नोबेल की इच्छा के अनुसार की गई थी।
• अन्य उल्लेखनीय अर्थशास्त्र पुरस्कार विजेता:

  वर्ष	प्राप्तकर्ता	योगदान
  2023	क्लाउडिया गोल्डिन	लिंग वेतन अंतर पर अनुसंधान।
  2022	बेन बर्नानके, डगलस डायमंड, फिलिप डायबविग	बैंकों और वित्तीय संकटों पर कार्य करना।
  2019	अभिजीत बनर्जी, एस्तेर डुफ्लो, माइकल क्रेमर	गरीबी उन्मूलन पर अनुसंधान.

• नोबेल पुरस्कारों में लैंगिक असमानता: अर्थशास्त्र पुरस्कार भौतिकी पुरस्कार के बाद दूसरा सबसे अधिक पुरुष-प्रधान पुरस्कार है, जिसे केवल तीन महिलाओं ने प्राप्त किया है। यह विज्ञान और अर्थशास्त्र के क्षेत्र में महिलाओं के ऐतिहासिक कम प्रतिनिधित्व को दर्शाता है।

एमएसपी और उसका वैधीकरण 

चर्चा में क्यों?

'एमएसपी के लिए कानूनी गारंटी जरूरी है' शीर्षक से संपादकीय 01/07/2024 को बिजनेस लाइन में प्रकाशित हुआ था । इसमें खरीफ फसलों के लिए न्यूनतम समर्थन मूल्य (एमएसपी) में हाल ही में की गई बढ़ोतरी पर चर्चा की गई है । किसान नाखुश हैं क्योंकि उन्हें मिलने वाला मुआवजा उनकी बढ़ती लागत को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है। एमएसपी मुक्त बाजार सिद्धांतों के खिलाफ नहीं है; बल्कि, यह बाजार को स्थिर करने और गंभीर मूल्य उतार-चढ़ाव को कम करने में मदद करता है। 14 फसलों के लिए हाल ही में एमएसपी बढ़ोतरी ने विरोध करने वाले किसानों और अपनी आय दोगुनी करने की उम्मीद करने वालों को निराश किया है।

• मूल्य वृद्धि की आलोचना इस बात के लिए की गई है कि इसमें किसानों के वर्तमान कृषि व्यय में मुद्रास्फीति को नजरअंदाज किया गया है।
• उदाहरण के लिए, धान का एमएसपी ₹2,183 प्रति क्विंटल से बढ़कर ₹2,300 हो गया, जो कि केवल ₹117 की मामूली वृद्धि है , जो लगभग 5% है ।
• यह छोटी सी वृद्धि कई धान किसानों को अनुचित लगती है, क्योंकि 2023 में उनकी लागत 20% से अधिक बढ़ गई है ।
• 2017 में एक सरकारी विशेषज्ञ समिति की रिपोर्ट में सुझाव दिया गया था कि एमएसपी की घोषणाएं केवल नियमित मूल्य अपडेट से अधिक होनी चाहिए।
• किसानों की आय दोगुनी करने की दिशा में स्पष्ट प्रगति का अभाव है, तथा सरकार एमएसपी को कानूनी आवश्यकता बनाने में अनिच्छुक रही है।
• ऐसी चिंताएं हैं कि एमएसपी को कानूनी बनाने से मुद्रास्फीति बढ़ सकती है और कृषि निर्यात की प्रतिस्पर्धात्मकता को नुकसान पहुंच सकता है।

न्यूनतम समर्थन मूल्य (एमएसपी) क्या है?

• एमएसपी व्यवस्था के बारे में: एमएसपी व्यवस्था की स्थापना 1965 में कृषि मूल्य आयोग (एपीसी) की स्थापना करके की गई थी, जो राष्ट्रीय खाद्य सुरक्षा को बढ़ाने और किसानों को बाजार मूल्यों में महत्वपूर्ण गिरावट से बचाने के लिए बाजार हस्तक्षेप का एक रूप था।
• एमएसपी गणना: कृषि लागत एवं मूल्य आयोग (सीएसीपी) प्रत्येक फसल के लिए राज्य और अखिल भारतीय औसत स्तर पर तीन प्रकार की उत्पादन लागत की गणना करता है।
• A2: इसमें किसान द्वारा बीज, उर्वरक, कीटनाशक, मजदूरी, पट्टे पर ली गई भूमि, ईंधन, सिंचाई आदि पर नकद और वस्तु के रूप में सीधे तौर पर किए गए सभी भुगतान किए गए खर्च शामिल हैं।
• A2+FL: इसमें A2 के साथ अवैतनिक पारिवारिक श्रम का अनुमानित मूल्य शामिल है।
• सी2: एक व्यापक लागत, जो ए2+एफएल लागत के साथ स्वामित्व वाली भूमि का अनुमानित किराया मूल्य, स्थायी पूंजी पर ब्याज, पट्टे पर दी गई भूमि के लिए भुगतान किया गया किराया है।
• सरकार का कहना है कि एमएसपी अखिल भारतीय भारित औसत उत्पादन लागत (सीओपी) के कम से कम 1.5 गुना के स्तर पर तय किया गया था, लेकिन यह लागत ए2+एफएल लागत के 1.5 गुना के रूप में गणना की गई है।

एमएसपी को वैधानिक बनाने से भारतीय कृषि को किस प्रकार मदद मिलेगी?

• किसानों के लिए आय सुरक्षा: कानूनी रूप से गारंटीकृत एमएसपी किसानों को मूल्य में उतार-चढ़ाव के खिलाफ सुरक्षा प्रदान करेगा, जिससे यह सुनिश्चित होगा कि उन्हें उनकी फसलों के लिए न्यूनतम मूल्य प्राप्त हो, जिससे उनकी आय स्थिर हो सकेगी और वित्तीय संकट का जोखिम कम हो सकेगा।
• कृषि परिवारों की औसत मासिक आय लगभग ₹10,695 है, जो अक्सर सम्मानजनक जीवन के लिए अपर्याप्त होती है, जिसके कारण प्रतिदिन लगभग 30 किसान आत्महत्या कर लेते हैं।
• ग्रामीण अर्थव्यवस्था को बढ़ावा: सरकारी खरीद और निजी क्षेत्र के लेन-देन से बेहतर मूल्य प्राप्ति से ग्रामीण समुदायों की क्रय शक्ति बढ़ सकती है, जिससे आर्थिक गतिविधि को बढ़ावा मिलेगा।
• एफआरपी मॉडल और प्रत्यक्ष मुआवज़ा का विस्तार: निजी मिलों को उचित और लाभकारी मूल्य (एफआरपी) पर या उससे ऊपर गन्ना खरीदने के लिए अनिवार्य मॉडल को एमएसपी-कवर वाली अन्य फसलों पर भी लागू किया जा सकता है। अगर किसानों को एमएसपी से नीचे बेचने के लिए मजबूर किया जाता है तो उन्हें सीधे मुआवज़ा मिलना चाहिए, ताकि उन्हें मूल्य अंतर की प्रतिपूर्ति की जा सके।
• निजी फसल खरीद के लिए कानूनी अधिदेश: निजी संस्थाओं को कानूनी रूप से एमएसपी पर या उससे अधिक मूल्य पर फसल खरीदने के लिए बाध्य किया जाना चाहिए, साथ ही कठोर निगरानी प्रणाली और उल्लंघन के लिए दंड का प्रावधान होना चाहिए।
• निवेश के लिए प्रोत्साहन: सुनिश्चित रिटर्न के साथ, किसान बेहतर कृषि तकनीकों में निवेश करने के लिए अधिक इच्छुक हो सकते हैं, जिससे उत्पादकता और कृषि विकास में वृद्धि होगी।
• कॉर्पोरेट-केंद्रित दृष्टिकोण: जब उपभोक्ता मूल्यों और किसानों के मुआवजे के बीच टकराव होता है, तो सरकारें कृषि-उत्पाद प्रसंस्करण में शामिल लाभ कमाने वाले निगमों का पक्ष लेती हैं।

भारत में खेती और एमएसपी को वैध बनाने से संबंधित चुनौतियाँ क्या हैं?

• बजटीय चिंताएँ: एमएसपी को वैध बनाने की व्यवहार्यता के संबंध में तर्क दिए जा रहे हैं, क्योंकि एमएसपी के अंतर्गत सभी फसलों का मूल्य 11 लाख करोड़ रुपये से अधिक हो सकता है, जबकि भारत का कुल बजटीय व्यय 2023-24 में लगभग 45 लाख करोड़ रुपये था।
• किसान अपनी उपज का लगभग 25% हिस्सा निजी उपयोग के लिए रख लेते हैं, जिससे कानूनी एमएसपी का कार्यान्वयन जटिल हो जाता है।
• कार्यान्वयन में जटिलता: भारत में फसलों की व्यापक श्रृंखला और विविध कृषि परिदृश्य के कारण एमएसपी के लिए कानूनी प्रावधान बनाने की चुनौती और भी बढ़ गई है, जिससे अनुपालन और निष्पक्ष कार्यान्वयन कठिन हो गया है।
• कृषि में बाजार की मांग में बेमेल: किसानों के पास अक्सर बाजार की मांग का अनुमान लगाने के लिए तंत्र की कमी होती है, जिससे कीमतों में उतार-चढ़ाव और अनिश्चितता होती है। उदाहरण के लिए, 2016 के खरीफ सीजन के दौरान, सरकारी सिफारिशों के कारण दालों की अधिक आपूर्ति हुई और कीमतों में गिरावट आई।
• बाजार की गतिशीलता पर प्रभाव: आलोचकों का तर्क है कि अनुचित तरीके से प्रबंधित एमएसपी बाजार की गतिशीलता को विकृत कर सकता है, तथा कृषि में निजी निवेश और नवाचार को हतोत्साहित कर सकता है।
• एपीएमसी कानून की सीमाएं: कृषि उपज बाजार समिति (एपीएमसी) अधिनियम किसानों को निर्दिष्ट बाजारों के बाहर अपनी उपज बेचने से रोकता है, जिससे वे बिचौलियों के सामने असुरक्षित हो जाते हैं और कुशल प्रौद्योगिकियों तक उनकी पहुंच नहीं हो पाती है।

स्वामीनाथन आयोग की सिफारिशें

• आयोग ने उत्पादन की भारित औसत लागत से कम से कम 50% अधिक एमएसपी सुनिश्चित करने की सिफारिश की है, जिसे 'सी2+50% फॉर्मूला' कहा जाता है, जिसमें पूंजी की लागत और भूमि किराया शामिल होता है।
• अशोक दलवई समिति की सिफारिशें: रिपोर्ट में गरीब किरायेदारों की सुरक्षा और किराये को विनियमित करने के लिए मॉडल कृषि भूमि पट्टा अधिनियम का पालन करने का सुझाव दिया गया है।
• व्यापक नीति ढांचा: एक समग्र राष्ट्रीय कृषि नीति की आवश्यकता है, जो प्रभावी खरीद नीतियों और पांच 'सी' - जल और मिट्टी का संरक्षण, जलवायु परिवर्तन लचीलापन, खेती, उपभोग और वाणिज्यिक व्यवहार्यता पर ध्यान केंद्रित करे।
• एपीएमसी अधिनियम में संशोधन की आवश्यकता: राज्यों को अपने एपीएमसी अधिनियमों को संशोधित कर उन्हें मॉडल अधिनियम के अनुरूप बनाना चाहिए तथा छोटे और सीमांत किसानों के लिए स्वयं सहायता समूहों और इसी प्रकार के संगठनों के गठन को बढ़ावा देना चाहिए।
• बाजार की शक्तियों और सरकारी सहायता में संतुलन: यह स्वीकार करना कि कुछ कृषि क्षेत्र बाजार की शक्तियों के माध्यम से फल-फूल सकते हैं, जबकि अन्य को एमएसपी जैसी व्यवस्थाओं के माध्यम से सहायता की आवश्यकता होती है।
• किसानों को सुनिश्चित मूल्य (एपीएफ): एक एपीएफ प्रणाली लागू करें जिसमें एमएसपी और लाभ मार्जिन दोनों शामिल हों, ताकि सी2 लागत के आधार पर किसानों के लिए उचित रिटर्न सुनिश्चित हो सके।

एमएसपी फसलों का वर्गीकरण और कार्यान्वयन

• फसलों को उनके राष्ट्रीय और क्षेत्रीय महत्व के आधार पर वर्गीकृत किया जाना चाहिए, जिसमें केंद्र सरकार अखिल भारतीय फसलों के लिए एपीएफ की देखरेख करेगी और राज्य क्षेत्रीय रूप से महत्वपूर्ण फसलों का प्रबंधन करेंगे।
• वस्तु-आधारित कृषक संगठनों की स्थापना: ये संगठन वैश्विक मांग-आपूर्ति अनुमानों पर मार्गदर्शन प्रदान कर सकते हैं, जिससे किसानों को सूचित रोपण निर्णय लेने में मदद मिलेगी।
• एमएसपी में व्यापक लागत समावेशन: एमएसपी में सभी उत्पादन लागतों को शामिल किया जाना चाहिए, ताकि किसानों को ऐसा मूल्य मिले जो बुनियादी खर्चों और उचित लाभ मार्जिन को कवर करता हो।
• विकासशील प्रौद्योगिकियों का उपयोग: कर्नाटक जैसे इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफार्मों को लागू करने से किसानों के लिए मूल्य पारदर्शिता और बाजार पहुंच बढ़ सकती है, जिससे उनकी आय में संभावित रूप से वृद्धि हो सकती है।

निष्कर्ष

• कृषि क्षेत्र ने पिछले कई वर्षों में अनेक कठिनाइयों का सामना किया है।
• इस संकट को हल करने के लिए न्यूनतम समर्थन मूल्य (एमएसपी) के लिए कानूनी गारंटी की सख्त जरूरत है ।
• यद्यपि आंदोलन कर रहे किसानों के साथ समझौता हो गया था, लेकिन केंद्र सरकार ने पिछले दो वर्षों में कोई महत्वपूर्ण कार्रवाई नहीं की है।
• सरकार को एमएसपी के लिए कानूनी गारंटी की मांग पर तुरंत प्रतिक्रिया देनी चाहिए थी।
• देश का ध्यान खाद्य सुरक्षा से पोषण सुरक्षा की ओर स्थानांतरित करने के लिए अन्य महत्वपूर्ण मुद्दों पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है ।

विश्व आर्थिक परिदृश्य रिपोर्ट

चर्चा में क्यों?

हाल ही में, अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) ने अक्टूबर 2024 के लिए अपनी विश्व आर्थिक आउटलुक (WEO) रिपोर्ट जारी की। इसमें IMF ने वित्त वर्ष 2024 के लिए भारत के विकास अनुमानों को 7% और वित्त वर्ष 2025 के लिए 6.5% पर दोहराया।

WEO रिपोर्ट की मुख्य बातें:

• भारत विशिष्ट निष्कर्ष:
  • विकास अनुमान: रिपोर्ट में चालू वित्त वर्ष के लिए भारत की वृद्धि का अनुमान लगाया गया है, जो वित्त वर्ष 2023-24 में 8.2% से कम है। यह कमी महामारी के बाद दबी हुई मांग में कमी के कारण है, क्योंकि अर्थव्यवस्था अपने संभावित विकास पथ पर वापस आ रही है।
  • मुद्रास्फीति: भारत में हेडलाइन मुद्रास्फीति में कमी आने का अनुमान है, वित्त वर्ष 2024-25 के लिए 4.4% और वित्त वर्ष 2025-26 के लिए 4.1% रहने का अनुमान है। यह प्रवृत्ति महामारी के दौरान चरम पर पहुँचने के बाद मुद्रास्फीति दरों में वैश्विक कमी को दर्शाती है।
  • घरेलू मांग: वैश्विक मंदी के बावजूद, भारत की खपत और निवेश मजबूत बने हुए हैं, जिसे घरेलू नीतियों और अनुकूल निवेश माहौल से बल मिला है। भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) ने मजबूत घरेलू खपत के कारण चालू वित्त वर्ष के लिए अपने विकास अनुमान को 7.2% पर रखा है। ये कारक संभावित बाहरी झटकों के माध्यम से भारत के विकास पथ को अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित कर सकते हैं।
• वैश्विक विकास अनुमान:
  • 2024 और 2025 दोनों के लिए वैश्विक विकास दर 3.2% पर स्थिर रहने की उम्मीद है। आईएमएफ का अनुमान है कि अमेरिकी अर्थव्यवस्था 2024 में 2.8% और 2025 में 2.2% बढ़ेगी, जबकि चीन की अर्थव्यवस्था 2024 में 4.8% और 2025 में 4.5% बढ़ने का अनुमान है।
• क्षेत्रीय बदलाव:
  • महामारी के कारण वस्तुओं की कीमतें सेवाओं की कीमतों से अधिक बनी हुई हैं, वैश्विक स्तर पर सेवाओं की खपत में वृद्धि की आशंका है। इसके अतिरिक्त, वैश्विक ऑटोमोटिव क्षेत्र इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) की ओर बढ़ रहा है, जिससे उत्सर्जन कम हो सकता है, लेकिन पूंजी-भारी विनिर्माण क्षेत्रों में नौकरी का नुकसान भी हो सकता है।

WEO रिपोर्ट द्वारा उजागर की गई चुनौतियाँ:

• वैश्विक आर्थिक मंदी: बढ़ती उम्र की आबादी, कमज़ोर निवेश और धीमी उत्पादकता वृद्धि जैसे कारकों के कारण मध्यम अवधि के वैश्विक विकास पूर्वानुमान कमज़ोर बने हुए हैं। भू-आर्थिक विखंडन और व्यापार तनाव वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं और बाज़ार दक्षता के लिए महत्वपूर्ण ख़तरे हैं।
• सुधारों के प्रति सामाजिक प्रतिरोध: संरचनात्मक सुधार, यद्यपि आवश्यक हैं, लेकिन प्रायः उन्हें विशुद्ध आर्थिक चिंताओं के बजाय अविश्वास, गलत सूचना और व्यवहार संबंधी कारकों के कारण भारी सार्वजनिक विरोध का सामना करना पड़ता है।
• राजकोषीय बाधाएं और ऋण: उच्च ऋण स्तर, विशेष रूप से निम्न आय वाले और उभरते बाजार वाले देशों में, राजकोषीय संकटों को रोकने के लिए सावधानीपूर्वक ऋण प्रबंधन की आवश्यकता होती है।
• जलवायु एवं ऊर्जा परिवर्तन: स्वच्छ ऊर्जा की ओर बदलाव महत्वपूर्ण है, लेकिन इसके लिए पर्याप्त निवेश और समर्थन की आवश्यकता है, जो राजकोषीय दबावों का सामना कर रही कई अर्थव्यवस्थाओं के लिए चुनौतियां उत्पन्न करता है।

WEO रिपोर्ट द्वारा सुझाई गई प्रमुख सिफारिशें:

• संरचनात्मक सुधार: नीति निर्माताओं को उत्पादकता संबंधी बाधाओं को कम करने और दीर्घकालिक विकास को बढ़ावा देने के लिए स्वास्थ्य, शिक्षा, श्रम बाजार और डिजिटलीकरण में सुधारों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
• सामाजिक स्वीकार्यता ढांचा: सुधार पहल में सार्वजनिक परामर्श शामिल होना चाहिए, विश्वास को बढ़ावा देना चाहिए, तथा सामाजिक स्वीकृति बढ़ाने के लिए पारदर्शी संचार सुनिश्चित करना चाहिए।
• राजकोषीय नीति समायोजन: देशों को ऋण स्थिरता बनाए रखने के लिए क्रमिक और विश्वसनीय राजकोषीय समायोजन करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जबकि कठोर कटौती से बचना चाहिए जो विकास में बाधा डाल सकती है। निरंतर सार्वजनिक निवेश, विशेष रूप से डिजिटल और बुनियादी ढाँचे के क्षेत्र में, विकास को समर्थन देने के लिए आवश्यक है।
• जलवायु लचीलापन और हरित निवेश: कमजोर देशों के लिए जलवायु वित्तपोषण का विस्तार करना और विश्व व्यापार संगठन के अनुरूप हरित सब्सिडी के साथ-साथ कार्बन मूल्य निर्धारण नीतियों को लागू करना, हरित संक्रमण को आगे बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है।

राज्य आकस्मिक ऋण लिखत (एससीडीआई)

चर्चा में क्यों?

वैश्विक संप्रभु ऋण गोलमेज (जीएसडीआर), जो ऋण पुनर्गठन प्रक्रियाओं में चुनौतियों पर विचार करता है, राज्य आकस्मिक ऋण उपकरणों (एससीडीआई) पर चर्चा करने के लिए तैयार है।

एससीडीआई:

• यह बांड उपलब्ध कराकर ऋण पुनर्गठन में  तेजी लाने में मदद करता है , जो इस आधार पर रिटर्न प्रदान करते हैं कि देश कुछ आर्थिक या राजकोषीय लक्ष्य हासिल करते हैं या नहीं।
•  उदाहरण के लिए, यूक्रेन द्वारा जारी जीडीपी-लिंक्ड बांड देश की आर्थिक वृद्धि से जुड़े हैं।
• इन बांडों पर कोई निश्चित ब्याज दर  नहीं होती । 
•  भुगतान संरचना आर्थिक विकास , प्राकृतिक संसाधन राजस्व या कर आय जैसे कारकों के आधार पर बदलती है । 
• एससीडीआई "सौदा त्वरक" के रूप में कार्य करते हैं , विशेष रूप से ऐसी परिस्थितियों में जहां किसी देश के आर्थिक भविष्य के बारे में बड़ी असहमतियां हों। 

जीएसडीआर:

• जीएसडीआर , जिसकी सह-अध्यक्षता आईएमएफ , विश्व बैंक और जी20 प्रेसीडेंसी (वर्तमान में ब्राजील) द्वारा की जाती है, ने 2023 में अपना परिचालन शुरू किया । 
•  इस समूह में आधिकारिक द्विपक्षीय ऋणदाता शामिल हैं, जिनमें पेरिस क्लब के पारंपरिक सदस्य और नए ऋणदाता दोनों शामिल हैं। 
•  इसमें निजी ऋणदाता और उधार लेने वाले देश भी शामिल हैं। 
• 1956 में स्थापित पेरिस क्लब,  ऋणदाता देशों का एक अनौपचारिक समूह है जो वित्तीय चुनौतियों का सामना कर रहे देशों, विशेष रूप से ऋण चुकाने में परेशानी का सामना कर रहे देशों की सहायता के लिए सहयोग करता है।

निष्कर्ष

•  ग्लोबल सॉवरेन डेट राउंडटेबल के जीएसडीआर द्वारा राज्य आकस्मिक ऋण उपकरणों ( एससीडीआई ) पर जोर दिया जाना ऋण पुनर्गठन से संबंधित मुद्दों से निपटने के लिए एक आधुनिक समाधान प्रस्तुत करता है । 
• जीडीपी-लिंक्ड बॉन्ड  जैसे उपकरणों का उपयोग करके , एससीडीआई ऋण चुकौती को देश की अर्थव्यवस्था की स्थिति से जोड़ते हैं। इससे अधिक लचीलापन पैदा होता है, जो पुनर्गठन समझौतों तक पहुँचने की प्रक्रिया को गति देने में मदद कर सकता है । 
• यह विधि विशेष रूप से आर्थिक अनिश्चितता  के समय में महत्वपूर्ण है , क्योंकि यह लेनदारों और उधार लेने वाले देशों के हितों के बीच की खाई को पाटने के लिए एक "सौदा त्वरक" के रूप में कार्य करती है ।
• आईएमएफ , विश्व बैंक और जी-20 प्रेसीडेंसी  जैसे प्रमुख संगठनों के मार्गदर्शन में , पारंपरिक और नए दोनों ऋणदाताओं की भागीदारी के साथ, एससीडीआई पर जीएसडीआर की पहल वैश्विक वित्तीय प्रणाली में  अधिक प्रभावी और मजबूत ऋण पुनर्गठन प्रक्रियाओं के निर्माण की क्षमता दिखाती है।

भारतीय ऑनलाइन गेमिंग क्षेत्र के लिए ख़तरा

चर्चा में क्यों?

डिजिटल इंडिया फाउंडेशन (डीआईएफ) की एक रिपोर्ट के अनुसार, मनी लॉन्ड्रिंग भारतीय ऑनलाइन गेमिंग क्षेत्र की अखंडता और भविष्य की व्यवहार्यता के लिए एक बड़ा खतरा है।

रिपोर्ट के मुख्य बिंदु

• अंतर्राष्ट्रीय ऑनलाइन सट्टेबाजी के खतरे: "ऑनलाइन गेमिंग इकोसिस्टम में मनी लॉन्ड्रिंग का मुकाबला करना" शीर्षक वाली रिपोर्ट में साइबर अपराध के संदर्भ में मनी लॉन्ड्रिंग और आतंकवाद के वित्तपोषण के लिए अंतर्राष्ट्रीय ऑनलाइन सट्टेबाजी प्लेटफार्मों के उपयोग की बढ़ती प्रवृत्ति पर जोर दिया गया है।
• क्षेत्रीय विकास: भारत में ऑनलाइन गेमिंग उद्योग तेजी से विकास का अनुभव कर रहा है, जो वित्त वर्ष 20 से वित्त वर्ष 23 तक 28% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) का दावा करता है, और अनुमानित राजस्व पांच वर्षों में 7.5 बिलियन अमरीकी डॉलर तक पहुंच जाता है।
• रोजगार सृजन: भारत में 568 मिलियन गेमर्स के साथ, यह क्षेत्र फिनटेक, साइबर सुरक्षा और क्लाउड सेवाओं जैसे विविध क्षेत्रों में महत्वपूर्ण रोजगार के अवसर पैदा कर रहा है। 2025 तक 250,000 नौकरियां पैदा होने का अनुमान है, साथ ही 400 से अधिक स्टार्टअप और 100 मिलियन दैनिक ऑनलाइन गेमर्स का उदय होगा।
• कमजोरियां और जोखिम:  रिपोर्ट में ऑनलाइन गेमिंग क्षेत्र में धन शोधन के लिए नियोजित कई तंत्रों की पहचान की गई है, जिनमें शामिल हैं:
  • अवैध ऑपरेटर: कई प्लेटफॉर्म मिरर साइट्स और वर्चुअल प्राइवेट नेटवर्क (वीपीएन) का उपयोग करके नियमों को दरकिनार कर देते हैं।
  • खेल में मुद्राएं और परिसंपत्तियां: अक्सर अवैध गतिविधियों के लिए उपयोग की जाती हैं।
  • क्रिप्टोकरेंसी: गुमनामी प्रदान करती हैं और अंतर्राष्ट्रीय धन शोधन को सुविधाजनक बनाती हैं।
  • खच्चर खाते: लेनदेन के दौरान अवैध धन के स्रोत को छिपाने के लिए उपयोग किए जाने वाले खाते।
  • स्मर्फिंग और मनी डंपिंग: पता लगाने से बचने के लिए छोटे लेनदेन से जुड़ी तकनीकें।

ऑनलाइन गेमिंग क्या है?

• ऑनलाइन गेमिंग से तात्पर्य इंटरनेट के माध्यम से अन्य खिलाड़ियों के साथ वीडियो गेम खेलने से है, जिससे कंप्यूटर, गेमिंग कंसोल या स्मार्टफोन जैसे विभिन्न प्लेटफार्मों पर वास्तविक समय में बातचीत और प्रतिस्पर्धा की अनुमति मिलती है।
• वर्गीकरण:  ऑनलाइन गेम को निम्न प्रकार से वर्गीकृत किया जा सकता है:
  • कौशल-आधारित खेल: भारत में वैध, ये खेल मौके की बजाय कौशल को प्राथमिकता देते हैं, जैसे गेम 24X7, ड्रीम11 और मोबाइल प्रीमियर लीग (एमपीएल)।
  • भाग्य के खेल: ये खेल मुख्य रूप से कौशल के बजाय भाग्य से निर्धारित होते हैं, जैसे रूलेट, जहां खिलाड़ी अक्सर मौद्रिक पुरस्कार की संभावना से आकर्षित होते हैं।

वर्तमान परिदृश्य:

• युवा जनसांख्यिकी: भारत में 35 वर्ष से कम आयु के 600 मिलियन से अधिक व्यक्ति हैं, जो जनसंख्या का 45% है और गेमिंग उद्योग में वृद्धि को बढ़ावा दे रहे हैं।
• स्मार्टफोन का उपयोग: स्मार्टफोन का उपयोग 75% तक पहुंच गया है, जिससे गेमिंग तक पहुंच बढ़ी है और उपयोगकर्ता की सहभागिता बढ़ी है। मोबाइल गेमिंग कुल गेमिंग राजस्व का 90% हिस्सा है, जो मुख्य रूप से फ्री-टू-प्ले मॉडल और इन-ऐप खरीदारी के माध्यम से होता है।
• ई-स्पोर्ट्स में वृद्धि: भारत में ई-स्पोर्ट्स दर्शकों की संख्या 80 मिलियन से अधिक हो गई है, जिसे सरकारी पहलों और पेशेवर गेमर्स की बढ़ती संख्या का समर्थन प्राप्त है।

गेमिंग क्षेत्र के सामने क्या चुनौतियाँ हैं?

• वित्तीय अखंडता के मुद्दे: भारत में अवैध सट्टेबाजी बाजार में प्रतिवर्ष 100 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक जमा होता है, जिससे परिसंपत्ति हस्तांतरण और रूपांतरण में आसानी के कारण वित्तीय अखंडता के संबंध में चिंताएं बढ़ जाती हैं, जिससे धन शोधन और धोखाधड़ी को बढ़ावा मिलता है।
• साइबर सुरक्षा खतरे: साइबर हमलों का खतरा गेमिंग में उपयोगकर्ता की सुरक्षा और डेटा संरक्षण को खतरे में डालता है, जो उपयोगकर्ताओं द्वारा अवैध जुआ साइटों तक पहुंचने के लिए वीपीएन और जियो-ब्लॉकर्स के साथ प्रतिबंधों को दरकिनार करने से और भी अधिक बढ़ जाता है।
• इन-गेम परिसंपत्तियों का दुरुपयोग: इन-गेम परिसंपत्तियों और क्रिप्टोकरेंसी का संभावित दुरुपयोग नियामक चुनौतियां उत्पन्न करता है।
• अवैध अपतटीय प्लेटफार्मों का संचालन: अवैध अपतटीय ऑनलाइन सट्टेबाजी साइटों का अस्तित्व नियामक प्रयासों को जटिल बनाता है।
• विनियमों का उल्लंघन: कई प्लेटफॉर्म मिरर साइट्स, अवैध ब्रांडिंग और भ्रामक दावों के माध्यम से मौजूदा विनियमों से बचते हैं, जो मजबूत नियामक निगरानी और प्रवर्तन की आवश्यकता को दर्शाता है।

जोखिम-शमन के कदम क्या हो सकते हैं?

• टास्कफोर्स की स्थापना: गेमिंग क्षेत्र के बेहतर विनियमन के लिए नीतिगत उपायों का प्रस्ताव करने हेतु विशेषज्ञों का एक समर्पित टास्कफोर्स गठित किया जाएगा।
• अनिवार्य पंजीकरण: सभी ऑनलाइन और ऑफशोर रियल मनी गेमिंग (आरएमजी) ऑपरेटरों को उत्तरदायी बनने के 30 दिनों के भीतर केंद्रीय वस्तु एवं सेवा कर अधिनियम, 2017 के तहत पंजीकरण कराना अनिवार्य है।
• श्वेतसूची का निर्माण: वैध ऑनलाइन आरएमजी ऑपरेटरों की सूची प्रकाशित करें और नियमित रूप से अपडेट करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि भुगतान गेटवे, होस्टिंग प्रदाता और आईएसपी केवल इन ऑपरेटरों को ही सेवाएं प्रदान करें।
• विज्ञापन संबंधी परामर्श: सूचना एवं प्रसारण मंत्रालय को परामर्श जारी करना चाहिए, जिसमें केवल उन ऑनलाइन गेमिंग एप्लीकेशनों पर विज्ञापन प्रतिबंधित किया जाए, जो श्वेतसूची में हैं।
• वित्तीय संस्थाओं के साथ सहयोग: ज्ञात अवैध जुआ संचालकों के साथ लेनदेन को रोकने के लिए प्रोटोकॉल स्थापित करने हेतु बैंकों और भुगतान सेवा प्रदाताओं के साथ साझेदारी करना।
• सीमा-पार सहयोग: अवैध ऑनलाइन जुए के विरुद्ध सहयोग को बढ़ावा देने के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठनों और अन्य देशों के साथ बहुपक्षीय समझौते विकसित करने में अग्रणी भूमिका निभाएं।

सेबी ने वायदा और विकल्प (एफ एंड ओ) नियमों को कड़ा किया

चर्चा में क्यों?

सेबी ने निवेशकों की सुरक्षा और सट्टा कारोबार पर अंकुश लगाने के लिए छह-चरणीय रूपरेखा प्रस्तुत की है, जिसमें विशेष रूप से वायदा और विकल्प (एफ एंड ओ) कारोबार को लक्षित किया गया है, जिसमें समाप्ति के दिनों में कारोबार की मात्रा को कम किया गया है और खुदरा भागीदारी को सीमित किया गया है।

फ्यूचर और ऑप्शन (एफ एंड ओ) क्या हैं?

• वायदा किसी परिसंपत्ति, जैसे स्टॉक, सूचकांक या कमोडिटीज को भविष्य की किसी तिथि पर एक विशिष्ट मूल्य पर खरीदने या बेचने के लिए किया गया समझौता है।
• विकल्प एक निश्चित समय सीमा से पहले पूर्व निर्धारित मूल्य पर किसी परिसंपत्ति को खरीदने या बेचने की क्षमता प्रदान करते हैं, लेकिन यह अनिवार्यता नहीं है।

सेबी का छह-चरणीय एफएंडओ फ्रेमवर्क (नवंबर 2024 - अप्रैल 2025 तक प्रभावी):

• विकल्प प्रीमियम का अग्रिम संग्रह : व्यापारियों को विकल्पों की लागत का भुगतान शुरू में ही करना होगा।
• स्थिति सीमाओं की इंट्राडे निगरानी : दिन के दौरान व्यापारियों द्वारा कितनी स्थिति रखी जाती है, इसका बारीकी से निरीक्षण किया जाएगा।
• समाप्ति के दिन कैलेंडर स्प्रेड लाभ हटाना : कैलेंडर स्प्रेड से संबंधित लाभ, विकल्प समाप्त होने के दिन उपलब्ध नहीं होंगे।
• सूचकांक डेरिवेटिव के लिए अनुबंध का आकार बढ़ाना : सूचकांक डेरिवेटिव के लिए अनुबंध का आकार बड़ा किया जाएगा।
• साप्ताहिक सूचकांक डेरिवेटिव को युक्तिसंगत बनाना : प्रत्येक एक्सचेंज में साप्ताहिक डेरिवेटिव के लिए केवल एक मानक सूचकांक होगा।
• विकल्पों की समाप्ति के दिन मार्जिन आवश्यकताओं में वृद्धि : विकल्पों की समाप्ति के दिन उच्च मार्जिन राशि की आवश्यकता होगी।

खुदरा निवेशकों के लिए प्रमुख परिवर्तन:

• अग्रिम प्रीमियम भुगतान: खुदरा निवेशकों को अब सम्पूर्ण विकल्प प्रीमियम का अग्रिम भुगतान करना पड़ता है, जिससे विकल्पों का व्यापार करते समय उनकी अधिक लीवरेज का उपयोग करने की क्षमता सीमित हो जाती है।
• उच्चतर न्यूनतम अनुबंध आकार: सूचकांक डेरिवेटिव के लिए न्यूनतम अनुबंध आकार बढ़कर ₹15 लाख हो गया है, जिससे इसमें भाग लेना अधिक महंगा हो गया है और खुदरा निवेशकों के बीच सट्टा व्यापार में कमी आई है।
• साप्ताहिक समाप्ति में परिवर्तन: प्रत्येक एक्सचेंज पर केवल एक मुख्य सूचकांक को साप्ताहिक समाप्ति की अनुमति होगी, जिससे सट्टा व्यापार के अवसर कम हो जाएंगे और दैनिक बाजार में उतार-चढ़ाव कम हो जाएगा। 
• कैलेंडर स्प्रेड का उन्मूलन लाभ: समाप्ति के दिनों में अब कैलेंडर स्प्रेड की अनुमति नहीं है, जो व्यापारियों को आक्रामक व्यापारिक रणनीतियों का उपयोग करने से हतोत्साहित करता है।

ब्रोकर्स और राजस्व पर प्रभाव:

• ट्रेडिंग वॉल्यूम में गिरावट: जो ब्रोकर एफएंडओ ट्रेडिंग पर निर्भर हैं , उनके ट्रेडिंग वॉल्यूम में गिरावट आएगी, क्योंकि इसमें भाग लेने वाले खुदरा व्यापारी कम होंगे और प्रवेश के लिए अधिक बाधाएं होंगी। 
• विकल्प ट्रेडिंग में राजस्व में गिरावट: जीरोधा जैसी कंपनियों के राजस्व में 30% से 50% तक की कमी देखी जा सकती है, क्योंकि कम खुदरा निवेशक विकल्प ट्रेडिंग में भाग लेते हैं। 
• इक्विटी ट्रेडिंग की ओर बदलाव: खुदरा निवेशक अपना ध्यान इक्विटी ट्रेडिंग की ओर केंद्रित कर सकते हैं , जिसके लिए ब्रोकरों को अपनी सेवाओं और पेशकशों में बदलाव करना होगा। 
• दलालों के लिए अनुकूलन: जिन दलालों के पास नकदी और डेरिवेटिव के बीच अच्छा संतुलन है, उन्हें कम प्रभाव का सामना करना पड़ेगा, जबकि जो दलाल मुख्य रूप से एफएंडओ पर ध्यान केंद्रित करते हैं , उन्हें अपनी रणनीतियों को बदलने की आवश्यकता होगी। 

जीवन प्रत्याशा बढ़ाने में कठिनाइयाँ

चर्चा में क्यों?

एक नए अध्ययन के अनुसार, चिकित्सा और प्रौद्योगिकी में प्रगति के कारण मानव जीवन प्रत्याशा में दशकों से लगातार वृद्धि के बाद, हाल के रुझानों से पता चलता है कि यह वृद्धि धीमी पड़ने लगी है।

अध्ययन के मुख्य निष्कर्ष:

• जीवन प्रत्याशा में वृद्धि की गति धीमी होना: चिकित्सा और प्रौद्योगिकी में सुधार के कारण जीवन प्रत्याशा में वृद्धि के कई वर्षों के बाद, इन वृद्धि की दर बहुत धीमी हो गई है। अध्ययन से संकेत मिलता है कि मानव जीवन प्रत्याशा लगभग स्थिर हो गई है, और एंटी-एजिंग दवा में प्रमुख प्रगति के बिना महत्वपूर्ण वृद्धि की संभावना नहीं है ।
• क्षेत्रीय विश्लेषण: शोध में 1990 से 2019 तक के जीवन प्रत्याशा डेटा को सबसे लंबे जीवनकाल वाले क्षेत्रों जैसे ऑस्ट्रेलिया , जापान और स्वीडन में देखा गया ।
• इन क्षेत्रों में, 29 वर्ष की अवधि में औसत जीवन प्रत्याशा केवल 6.5 वर्ष बढ़ी।
• जीवन में आमूलचूल विस्तार की चुनौतियां: शोधकर्ताओं ने पाया कि हालांकि स्वास्थ्य सेवा में सुधार के कारण लोग लंबे समय तक जीवित रह सकते हैं, लेकिन मानव शरीर की उम्र बढ़ने की प्रक्रिया - जो आंतरिक अंगों के घटते कार्य से चिह्नित होती है - लोगों के लंबे समय तक जीवित रहने को सीमित करती है।
• भले ही कैंसर और हृदय रोग जैसी बीमारियां ठीक हो जाएं, लेकिन बुढ़ापा अभी भी एक बड़ी चुनौती बना हुआ है।
• 100 साल तक जीने की संभावना कम: अध्ययन का अनुमान है कि सबसे लंबे समय तक जीने वाले क्षेत्रों में जन्म लेने वाली लड़कियों के 100 साल तक जीने की संभावना केवल 5.3% है, जबकि लड़कों के 1.8% होने की संभावना है। इसलिए, चिकित्सा में प्रगति के बावजूद, उम्र बढ़ने की गति को धीमा करने के तरीकों के बिना 100 साल तक जीना असामान्य है।
• प्राथमिक बाधा के रूप में वृद्धावस्था: शोधकर्ताओं का मानना है कि औसत जीवन प्रत्याशा को उल्लेखनीय रूप से बढ़ाने के लिए, केवल सामान्य बीमारियों के उपचार में सुधार करने के बजाय, ऐसे सफल उपाय खोजना आवश्यक है जो वृद्धावस्था की प्रक्रिया को धीमा कर सकें।
• मेटफॉर्मिन जैसी कुछ प्रयोगात्मक दवाओं ने पशु अध्ययनों में आशाजनक परिणाम दिखाए हैं, लेकिन मानव परीक्षण अभी भी आवश्यक है।

भारत की वर्तमान स्थिति:

• वर्तमान जीवन प्रत्याशा: 2024 तक, भारत में औसत जीवन प्रत्याशा लगभग 70 वर्ष है। यह जापान और स्विटजरलैंड जैसे देशों की तुलना में कम है , जहाँ लोग 83 वर्ष से अधिक जीवित रहते हैं ।
• स्वास्थ्य सेवा में सुधार: भारत ने संक्रामक रोगों से लड़ने और मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य को बेहतर बनाने में उल्लेखनीय प्रगति की है । हालाँकि, चिंता बढ़ रही है क्योंकि हृदय रोग और मधुमेह जैसी पुरानी बीमारियाँ और जीवनशैली से जुड़ी बीमारियाँ मौत का मुख्य कारण बन रही हैं।

आगे बढ़ने का रास्ता 

• एंटी-एजिंग रिसर्च पर ध्यान दें: भारत को बुढ़ापे और पुनर्योजी चिकित्सा के अध्ययन में अधिक धन लगाने की आवश्यकता है। इसका मतलब है कि उम्र बढ़ने के साथ आने वाली बीमारियों का इलाज करने के बजाय उम्र बढ़ने की प्रक्रिया को धीमा करने के तरीके खोजना।
• स्वास्थ्य सेवा प्रणालियों को मजबूत बनाना: अच्छी स्वास्थ्य सेवा और निवारक दवा तक पहुँच में सुधार करके, हम उम्र बढ़ने से संबंधित बीमारियों का बेहतर प्रबंधन कर सकते हैं। इससे लोगों की उम्र बढ़ने के साथ-साथ उनके जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद मिलेगी, भले ही वे ज़्यादा समय तक जीवित न रहें।
• दीर्घायु अनुसंधान के लिए नीतिगत समर्थन: ऐसे नियमों और नीतियों की आवश्यकता है जो जीवन को बढ़ाने वाली तकनीकों पर लक्षित चिकित्सा अनुसंधान का समर्थन करें। इसमें उम्र बढ़ने पर ध्यान केंद्रित करने वाली दवा परीक्षणों और नैदानिक अध्ययनों का समर्थन करना शामिल है।
• सार्वजनिक स्वास्थ्य हस्तक्षेप: मोटापा और मधुमेह जैसी जीवनशैली संबंधी बीमारियों से निपटने के लिए सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रयासों को बढ़ाने के साथ-साथ आयु-संबंधी स्वास्थ्य समस्याओं के प्रबंधन में सुधार करने से लंबी आयु और बेहतर समग्र स्वास्थ्य प्राप्त किया जा सकता है।

रेलवे सुरक्षा सुनिश्चित करना

चर्चा में क्यों?

जीएफसीजे कंटेनर ट्रेन से जुड़ी दुखद दुर्घटना के बाद से उथल-पुथल कम नहीं हुई है, जो तेज गति से यात्रा करते हुए 13174 अगरतला-सियालदह कंचनजंगा एक्सप्रेस से टकरा गई थी, जिसके परिणामस्वरूप 11 लोगों की मृत्यु हो गई और लगभग 40 लोग घायल हो गए।

भारतीय रेलवे: हालिया मुद्दे

• दुखद दुर्घटना: जीएफसीजे द्वारा संचालित एक कंटेनर ट्रेन 13174 अगरतला-सियालदह कंचनजंगा एक्सप्रेस से टकरा गई , जिसके परिणामस्वरूप 11 लोगों की मृत्यु हो गई और लगभग 40 लोग घायल हो गए ।
• अपरिपक्व निष्कर्ष: रेलवे बोर्ड के अध्यक्ष ने तुरंत कंटेनर ट्रेन चालक दल को दोषी ठहराया और हताहतों की संख्या के बारे में गलत जानकारी साझा की।
• कवच प्रणाली का धीमा क्रियान्वयन: कवच प्रणाली, जो दुर्घटनाओं को रोकने के लिए डिज़ाइन की गई एक स्थानीय सिग्नलिंग तकनीक है, सीमित औद्योगिक क्षमता के कारण धीमी गति से लागू की गई है।
• स्टाफ़ संबंधी समस्याएँ: हालाँकि भारतीय रेलवे में कर्मचारियों की संख्या बहुत ज़्यादा है, लेकिन सुरक्षा से जुड़े पदों पर काफ़ी कमी है। इस स्थिति के कारण मौजूदा कर्मचारियों में तनाव और काम का बोझ बढ़ जाता है।
• अस्पष्ट प्रोटोकॉल: स्वचालित सिग्नलों में विफलताओं के प्रबंधन के अस्पष्ट नियम भ्रम पैदा करते हैं और दुर्घटनाओं की संभावना को बढ़ाते हैं।

भारतीय रेलवे के सामने प्रमुख चुनौतियाँ क्या हैं?  

• सुरक्षा संबंधी चिंताएं: नई प्रौद्योगिकी उपलब्ध होने के बावजूद दुर्घटनाओं को रोकने और समग्र सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त उपाय नहीं हैं।
• स्टाफ की कमी: कुछ महत्वपूर्ण नौकरियों के रिक्त पद हैं, जैसे ट्रेन ड्राइवर, ट्रेन मैनेजर और सिग्नल मेंटेनर, जिनके कारण स्टाफ पर अत्यधिक काम का बोझ पड़ता है।
• धीमी तकनीकी कार्यान्वयन: कवच प्रणाली जैसी सुरक्षा प्रौद्योगिकियों के क्रियान्वयन में अपेक्षा से अधिक समय लग रहा है, क्योंकि उद्योग में संसाधन सीमित हैं तथा इन मुद्दों पर ध्यान नहीं दिया जा रहा है।
• अस्पष्ट सुरक्षा प्रोटोकॉल: सिग्नल विफलताओं और आपात स्थितियों से निपटने के नियम ठीक से नहीं लिखे गए हैं और स्पष्ट नहीं हैं, जिससे भ्रम की स्थिति पैदा होती है।
• प्रबंधकीय और संचार संबंधी मुद्दे: उच्च प्रबंधन द्वारा जल्दबाजी में लिए गए निर्णय और खराब संचार से विश्वास कमजोर होता है और संकटों का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करना कठिन हो जाता है।

इसका समाधान क्या हो सकता है?

• बेहतर सुरक्षा प्रक्रियाएँ: स्वचालित सिग्नल विफलताओं और आपात स्थितियों से निपटने के नियमों को अधिक स्पष्ट और प्रभावी बनाना।
• प्रौद्योगिकी का तीव्र उपयोग: कवच प्रणाली जैसी सुरक्षा प्रौद्योगिकियों के उपयोग में तेजी लाना , जिसका लक्ष्य प्रति वर्ष 4,000 से 5,000 किलोमीटर की दूरी तय करना है।
• प्रमुख क्षेत्रों में भर्ती को बढ़ावा दें: वर्तमान कर्मचारियों पर दबाव कम करने के लिए महत्वपूर्ण सुरक्षा पदों के लिए शीघ्रता से नए कर्मचारियों की नियुक्ति करें।
• औद्योगिक विकास को समर्थन: संबंधित उद्योगों को सुरक्षा प्रौद्योगिकियों के उत्पादन और कार्यान्वयन की उनकी क्षमता बढ़ाने के लिए सहायता और प्रेरणा प्रदान करें।
• एआई-संचालित सुरक्षा निगरानी: स्टेशन लॉगर्स से डिजिटल जानकारी की जांच करने और उपयोगी सुरक्षा जानकारी प्राप्त करने के लिए माइक्रोप्रोसेसरों को प्रशिक्षित करने के लिए एआई उपकरणों का उपयोग करें।
• प्रबंधकीय उत्तरदायित्व पर जोर दें: सुनिश्चित करें कि प्रबंधन से संबंधित किसी भी मुद्दे पर गहनता से विचार किया जाए और समग्र सुरक्षा प्रबंधन को बेहतर बनाने के लिए उसका समाधान किया जाए।

सरकार द्वारा उठाए गए कदम:

• सरकार ने राष्ट्रीय रेल सुरक्षा कोष (आरआरएसके) बनाया है, जो अगले 5 वर्षों में कुल 1 लाख करोड़ रुपये का एक विशेष कोष है , जिसका उद्देश्य आवश्यक सुरक्षा परिसंपत्तियों के प्रतिस्थापन, नवीकरण और उन्नयन के वित्तपोषण पर है।
• मई 2023 तक, सरकार ने 6,427 स्टेशनों पर इलेक्ट्रिकल/इलेक्ट्रॉनिक इंटरलॉकिंग सिस्टम स्थापित किए हैं । ये सिस्टम मानवीय गलतियों के कारण होने वाली दुर्घटनाओं को कम करने के लिए एक केंद्रीय स्थान से बिंदुओं और संकेतों का प्रबंधन करते हैं।
• सिग्नल विफलताओं और आपात स्थितियों से निपटने के लिए सुरक्षा प्रोटोकॉल में सुधार करना  महत्वपूर्ण है । इसमें कर्मचारियों के लिए स्पष्ट दिशा-निर्देश और उचित प्रशिक्षण प्रदान करना शामिल है। 
• कवच प्रणाली  जैसी सुरक्षा प्रौद्योगिकियों के उपयोग में तेजी लाने की आवश्यकता है , जिसका लक्ष्य समग्र सुरक्षा को बढ़ाने और टकराव की संभावनाओं को कम करने के लिए प्रति वर्ष  4,000 से 5,000 किमी तक इसे लागू करना है।