स्थिरता का दुश्मन है शालीनता | UPSC Mains: निबंध (Essay) Preparation PDF Download

शालीनता प्रगति का दुश्मन है

• कठिन समय में, लोग पल की अंधकार पर ध्यान केंद्रित करने और भविष्य के बारे में निराशावादी होने के लिए तत्पर हैं। लेकिन, क्या आपने सकारात्मक तत्वों और अपेक्षाओं को एक महामारी की पेशकश पर गंभीरता से विचार किया है? नहीं, मैंने ऐसा नहीं सोचा था। ऐतिहासिक रूप से, त्रासदी के समय में, मानव प्रजाति घटना से पहले की तुलना में अधिक मजबूत और बेहतर निकली है। यह इस बार अलग नहीं है, लेकिन यह अधिक प्रभावशाली होगा। मेरी मान्यताओं में से एक यह है कि "संतुष्टता प्रगति का दुश्मन है ।" मैं इसे अपने निजी जीवन में स्वीकार करता हूं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि मैं आत्मसंतुष्ट नहीं हूं।
• भले ही मानव प्रजाति परिवर्तन को गले लगाने के लिए है, मानव समाज बुनियादी ढांचे का निर्माण करता है जो अक्सर प्रगति में बाधा डालते हैं। हां, हमने समय के साथ लगातार प्रगति की है लेकिन पिछले 20 वर्षों में हमारी प्रगति धीमी गति से बढ़ी है। हमारे जीवन में इस बिंदु तक, हम मंगल ग्रह पर उड़ने वाली कारों, जेट पैक और आवासों को देख रहे थे ... ठीक है, जब मैं बच्चा था तो यह विज्ञान-विज्ञान का वादा था। समाज जाने का रास्ता! उम्मीदों पर खरा न उतरना...फिर से।
• व्यंग्य एक तरफ, समाज के लिए बुनियादी ढांचे का निर्माण करना सामान्य है, जो दिखने में, प्रगति को बढ़ावा देने के लिए होते हैं, लेकिन अंततः धीमी गति से या प्रगति का विरोध भी करेंगे। अंतर्निहित कारण यह है कि यह संभावित रूप से मौजूदा बुनियादी ढांचे के माहौल में निहित लोगों के लिए लाभों को कम करता है। उस हंस की कहानी पर विचार करें जो सुनहरे अंडे देती है, लेकिन इस संशोधित संस्करण में, हंस रहता है, जिससे समाज सुनहरे अंडे के निरंतर प्रवाह के लिए निहारता है और अंततः, आत्मसंतुष्ट होता है। एक समाज के रूप में प्रगति करना मानव स्वभाव है; हालांकि, जब यह स्वार्थ के लिए होता है, तो मनुष्य विरोध करते हैं, वे मौजूदा वातावरण से प्राप्त होने वाले लाभों से उपजी हैं। यह सामान्य और आश्चर्यजनक व्यवहार है।
• स्वाभाविक रूप से, प्रगति के लिए कुछ स्थिरता होनी चाहिए (मुझे पता है, यह एक ऑक्सीमोरोन की तरह लगता है)। समस्या तब उत्पन्न होती है जब स्थिरता इतनी व्यापक हो जाती है कि वह शालीनता को बढ़ावा देने लगती है। शालीनता कपटी है क्योंकि यह ऐसा कुछ नहीं है जिसे आप तब तक होते हुए देखते हैं जब तक कि मौजूदा बुनियादी ढांचे या पर्यावरण को कोई झटका न लगे, जैसे कि एक महामारी। तभी आप शालीनता को नोटिस करते हैं। यह अच्छी खबर है! महामारी हमारी सामूहिक शालीनता को प्रकट करती है।

ऐसा लगता है कि हमारे समाज ने काफी प्रगति की है, हालांकि, इस महामारी से पता चलता है कि हमारी प्रगति मूल रूप से आत्मसंतुष्ट है। हम, या यूँ कहें कि हमारा समाज, एक लय में है और महामारी जाल को हिला रही है। चारों ओर देखो। महामारी से पहले, समाज पूरी तरह से एक विरासत, आउट-ऑफ-पेस इन्फ्रास्ट्रक्चर के लिए नवाचार के साथ आगे बढ़ा।

• मुझे विशिष्ट उदाहरण प्रदान करने की अनुमति दें। विचार करें कि हम कैसे काम करते हैं। औद्योगिक क्रांति की शुरुआत में इसकी स्थापना के बाद से यह नहीं बदला है। हमारे ज्ञान/प्रौद्योगिकी-संचालित अर्थव्यवस्था में, एक 9-से-5, ऑन-लोकेशन कार्य अवसंरचना पूरी तरह से पुरानी और जगह से बाहर है। एक अन्य उदाहरण यह है कि कैसे संगठन ज्ञान और मानव पूंजी जैसे मूल्य-सृजन अमूर्त तत्वों पर मूर्त संपत्ति के मूल्य पर जोर देना जारी रखते हैं। या विचार करें कि कैसे हमारे शहर काम के लिए शारीरिक रूप से विस्थापित लोगों पर आर्थिक रूप से निर्भर एक औद्योगिक अर्थव्यवस्था का समर्थन करने के लिए सार्वजनिक परिवहन पर निर्भर हैं। यहां तक कि सरकार के सभी स्तर विशाल डाउनटाउन कोर के निर्माण और भौतिक कार्यालय स्थान की आवश्यकता पर विभिन्न कर राजस्व की भारी मात्रा में एकत्र करते हैं।
• यह महामारी इस बात को उजागर करती है कि कैसे हमने चुपचाप एक ऐसे बुनियादी ढांचे और वातावरण को स्वीकार कर लिया जो उस प्रगतिशील वास्तविकता के साथ पूरी तरह से मेल नहीं खा रहा है जिसे हम सामूहिक रूप से बनने की आकांक्षा रखते हैं। यह हमें दिखा रहा है कि हमें काम करने (दूरस्थ कार्य करने), सीखने (ई-लर्निंग) या दूसरों के साथ जुड़ने (वेब-आधारित सहयोग) के लिए विस्थापित होने की आवश्यकता नहीं है। यह हमें और अधिक नवीन और रचनात्मक होने के लिए मजबूर कर रहा है कि हम क्या करते हैं और कैसे करते हैं। हमें यह पता लगाने की चुनौती है कि हम वास्तव में क्या हासिल करने में सक्षम हैं। यह हमें, सामूहिक रूप से और दुनिया भर में, हमारी जरूरतों और प्राथमिकताओं का पुनर्मूल्यांकन कर रहा है। महामारी हमें हर चीज पर सवाल खड़ा कर रही है। यह तो अच्छी बात है।
• अब, यह सब अच्छा और दार्शनिक है, लेकिन सवाल यह है कि हम वास्तव में कैसे बदलते हैं? मानव प्रजाति के बारे में यह मज़ेदार बात है, परिवर्तन के लिए ढलना हमारे अस्तित्व और अस्तित्व का एक अभिन्न अंग है। यह सहज और स्वाभाविक है और हम पहले से ही ऐसा करने की प्रक्रिया में हैं। विचार करें कि "हम कैसे बदलते हैं?" प्रश्न पूछा गया था जब ग्रीक साम्राज्य ने अपने नवाचारों और आविष्कारों को साझा किया था। यह पूछा गया था कि रोमन साम्राज्य ने मानव समाज के कई पहलुओं का आधुनिकीकरण कब किया, जिसे हम आज शामिल करते हैं। और सबसे हालिया आधुनिक-युग का परिवर्तन तब है जब 150 साल पहले औद्योगिक क्रांति ने वह सब कुछ स्वचालित कर दिया जिसे हम अब मान लेते हैं। यह महामारी बस "गधे में लात मारना" है, समाज को उन्हें प्रगति के लिए याद दिलाने की जरूरत है।
• ये आसान नहीं होगा. कुछ भी सार्थक कभी आसान नहीं होता। वहाँ और वे लोग होंगे जो "जिस तरह से चीजें थीं" पर वापस लौटना चाहते हैं। नई दुनिया में जाने के बाद के झटके और बदलाव दुख देंगे, लेकिन यह पहचानें कि दर्द केवल अस्थायी है। ठीक उसी तरह जब समाज ने 150 साल पहले एक अधिक स्वचालित औद्योगिक दृष्टिकोण के लिए प्रगति की लड़ाई लड़ी थी, यह भी दीर्घकालिक नवाचार और विकास के लिए अल्पकालिक दर्द होगा।

आपके लिए इसमें क्या है?

व्यक्तिगत रूप से आपके लिए इसका क्या अर्थ है? आपको किन बातों का ध्यान रखने की आवश्यकता है? जबकि अधिकांश समाज अभी के बारे में चिंतित है ,  आपको इसके बारे में चिंता करने की जरूरत है, या भविष्य की ओर देखने की जरूरत है । अर्थव्यवस्थाएं पहले की तरह काम नहीं करेंगी और उनके काम करने के तरीके में कई बदलाव होंगे। असहाय शिकार की भूमिका निभाने के बजाय, ऐसा बनें जो उनके भविष्य को नियंत्रित करे और तय करे कि आपके साथ क्या होता है। तैयार करने के लिए यहां कुछ चीजें दी गई हैं:

(i) आप जहां काम करते हैं उसके बारे में पूरी तरह से पुनर्विचार के लिए तैयार करें

• वास्तविकता यह है कि जब हम महामारी पर विजय प्राप्त करेंगे तब भी कई कंपनियां दूरस्थ कार्य करना जारी रखेंगी। यह मुख्य रूप से भौतिक स्थानों की कमी के माध्यम से स्वार्थी, लाभ-केंद्रित कारणों के लिए है। आने वाले वर्षों में कार्यालय पट्टों और संबंधित खर्चों में कमी देखने की उम्मीद है क्योंकि दूरस्थ कामकाज अच्छी तरह से काम कर रहा है।

(ii) आप कैसे काम करते हैं इसके बारे में पुनर्विचार के लिए तैयार करें

• कार्यालय रिक्त स्थान मौजूद रहेंगे, हालांकि काफी कम हो गए हैं (पिछला बिंदु देखें)। जो कार्यक्षेत्र मौजूद हैं, वे अब खुले स्थान या यहां तक कि क्यूबिकल भूमि नहीं हो सकते हैं। कोविड के साथ और उसके बिना भी, सामाजिक गड़बड़ी सुरक्षा और संदेह दोनों से बाहर रहने के लिए यहां हो सकती है, इसलिए काम के शेड्यूल और संभवतः 9-5 पीस के लुप्त होने की उम्मीद है। संगठन किसी भी दायित्व के मुद्दों से बचेंगे, इसलिए जब भी आप कार्यालय लौटते हैं तो पूरी तरह से नए भौतिक कार्य वातावरण की अपेक्षा करें।

(iii) अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में और भी अधिक प्रौद्योगिकी और स्वचालन की अपेक्षा करें

• क्या आप तकनीक से अभिभूत महसूस कर रहे हैं? अंदाज़ा लगाओ? इसमें बेतहाशा तेजी आने वाली है। आने वाले वर्षों में (शायद आने वाले महीनों में भी) अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में और भी अधिक प्रौद्योगिकी और स्वचालन की अपेक्षा करें। हमारा समाज प्रौद्योगिकी को हमारे संकटों के लिए रामबाण के रूप में देखता है ... और वह महामारी से पहले था। प्रौद्योगिकी अब सामने और केंद्र में है इसलिए और भी अधिक ऐप्स, मोबाइल प्रौद्योगिकी, और आभासी और स्वचालित वातावरण, विशेष रूप से बाद वाले की अपेक्षा करें। कंपनियां लागत को और कम करने और मुनाफा बढ़ाने के लिए सोशल डिस्टेंसिंग का इस्तेमाल अपने तर्क के तौर पर करेंगी।

(iv) कंपनियों से और भी अधिक चुस्त और अनुकूलनीय होने की अपेक्षा करें

• श्रमिकों (आप) से ऐसा करने की अपेक्षा करते हुए कंपनियों से और भी अधिक चुस्त और अनुकूलनीय होने की अपेक्षा करें। यह स्वाभाविक रूप से बुरी खबर नहीं है, बल्कि प्रगतिशील नेताओं के लिए, इसका अर्थ है शालीनता से बचना। पिछड़ने के लिए, जीवित रहने का प्रयास करना, उधार के समय के संगठनों पर रहना इसका अर्थ है "जोन्स के साथ रहना।"

(v) भविष्य कहनेवाला ज्ञान और भविष्य कहनेवाला विश्लेषिकी संगठनात्मक नेताओं के लिए सामने और केंद्र होने की अपेक्षा करें

• भले ही यह स्थान महामारी से पहले बढ़ रहा था, यह महामारी है जो नेताओं को भविष्य कहनेवाला विश्लेषण के माध्यम से परिदृश्य की योजना बनाने का एहसास करा रही है जो भविष्य के जोखिमों को कम करने में मदद करेगी। एक बात निश्चित है, कोई भी संगठन उजागर नहीं होना चाहेगा, क्योंकि वे कोविड के साथ थे, अप्रत्याशित खतरों या किसी अन्य संभावनाओं के लिए। नेता कर्मचारियों से अपेक्षा करेंगे कि वे प्रत्येक निर्णय लेने की गतिविधि के लिए महत्वपूर्ण विश्लेषण कौशल विकसित करें और लागू करें।

(vi) ज्ञान, सीखना और शिक्षा पसंदीदा हथियार होंगे

• सूचीबद्ध प्रत्येक परिवर्तन सीखने और शिक्षा से जुड़े लोगों के लिए शानदार खबर है, क्या उन्हें इन बिंदुओं का समर्थन करने के लिए कौशल आवेदन मूल्य को मूर्त रूप से प्रदर्शित करना चाहिए। काम बदलने और दूरस्थ होने के साथ, कर्मचारी वास्तव में अपना काम कैसे करते हैं, प्रौद्योगिकी पर जोर, और भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी करने के लिए डेटा का लाभ उठाने की आवश्यकता के लिए संगठनात्मक सफलता में योगदान देने के लिए केंद्रीय भूमिका निभाने के लिए सीखने की आवश्यकता होगी।

लेकिन रुकिए, और भी बहुत कुछ है

• दुनिया प्रवाह में है। परिवर्तन न केवल स्थिर है बल्कि पहले से कहीं अधिक अप्रत्याशित है। हां, कुछ लोग ऐसे होंगे जो विरोध करेंगे और वापस उसी तरह लौटना चाहेंगे जैसे वह था। लेकिन आपके जैसे कई अन्य लोग भी होंगे, जो चाहते हैं कि चीजें बेहतर और प्रगति के लिए बदलें। अगर मैं एक सट्टेबाज होता, तो मैं अपना पैसा बाद वाले पर लगाता।
• हालाँकि, यह स्वीकार करें कि भविष्य की नई दुनिया की तैयारी इन अपेक्षाओं को पूरा करने से कहीं अधिक है; यह चौकस, मेहनती और जिज्ञासु होने के बारे में भी है। अप्रत्याशितता आपके लिए लाभ उठाने और अपने लाभ के लिए उपयोग करने के लिए कुछ है। ऐसा करने से आपके मूल्य का प्रदर्शन होगा और हितधारक विश्वास का निर्माण होगा।