GS2 PYQ (मुख्य उत्तर लेखन): मिशन कर्मयोगी | UPSC Mains: निबंध (Essay) Preparation PDF Download

प्रश्न. मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य न्यू इंडिया के दृष्टिकोण के अनुरूप सही दृष्टिकोण, कौशल और ज्ञान के साथ भविष्य के लिए तैयार सिविल सेवा का निर्माण करना है। चर्चा करना।

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परिचय

• मिशन कर्मयोगी: सिविल सेवा क्षमता निर्माण के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम (एनपीसीएससीबी) का मतलब केंद्र के मानव संसाधन विकास के भर्ती के बाद के व्यापक सुधार से है। ये कुशल सार्वजनिक सेवा वितरण के लिए व्यक्तिगत, संस्थागत और प्रक्रिया स्तरों पर क्षमता निर्माण तंत्र का व्यापक सुधार हैं।
• इसका उद्देश्य भारतीय सिविल सेवकों को अधिक रचनात्मक, रचनात्मक, कल्पनाशील, सक्रिय, नवीन, प्रगतिशील, पेशेवर, ऊर्जावान, पारदर्शी और प्रौद्योगिकी-सक्षम बनाकर भविष्य के लिए तैयार करना है।

मुख्य भाग

• मिशन कर्मयोगी के लाभ:  वर्तमान समय में नौकरशाही को नियमोन्मुखता, राजनीतिक हस्तक्षेप, पदोन्नति के साथ अक्षमता, सामान्यवादी और विशेषज्ञ संघर्ष जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। इन मुद्दों से निपटने में मिशन कारगर होगा।
• नियम आधारित भूमिका आधारित:  कार्यक्रम नियम-आधारित से भूमिका-आधारित मानव संसाधन प्रबंधन में परिवर्तन का समर्थन करेगा, ताकि पद की आवश्यकताओं के लिए एक अधिकारी की दक्षताओं का मिलान करके कार्य आवंटन किया जा सके।
• डोमेन प्रशिक्षण:  डोमेन ज्ञान प्रशिक्षण के अलावा, योजना कार्यात्मक और व्यवहार संबंधी दक्षताओं पर भी ध्यान केंद्रित करेगी।
• यह सिविल सेवकों को उनके स्व-संचालित और अधिदेशित शिक्षण पथों में व्यवहारिक, कार्यात्मक और डोमेन दक्षताओं को लगातार बनाने और मजबूत करने का अवसर प्रदान करेगा।
• एक समान प्रशिक्षण मानक: यह पूरे देश में प्रशिक्षण मानकों का सामंजस्य स्थापित करेगा, ताकि भारत की आकांक्षाओं और विकास लक्ष्यों की एक आम समझ हो।
• ऑन साइट लर्निंग: यह 'ऑफ-साइट' लर्निंग के पूरक के लिए 'ऑन-साइट लर्निंग' पर जोर देगा।
• सर्वोत्तम प्रथाओं को अपनाना: यह सार्वजनिक प्रशिक्षण संस्थानों, विश्वविद्यालयों, स्टार्ट-टिप्स और व्यक्तिगत विशेषज्ञों सहित सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास लर्निंग कंटेंट क्रिएटर्स को प्रोत्साहित करेगा और उनके साथ साझेदारी करेगा।

मिशन की चुनौतियां

• जॉन मेनार्ड कीन्स, अर्थशास्त्री, ने एक बार कहा था कि "कठिनाई नए विचारों में नहीं, बल्कि पुराने लोगों से बचने में है।"
  • नौकरशाही में उस परिवर्तन का विरोध करने की प्रवृत्ति होती है जो उनकी यथास्थिति को चुनौती देता है।
• नौकरशाही को भी डोमेन ज्ञान की आवश्यकता और सामान्यवादी से विशेषज्ञ दृष्टिकोण की ओर बढ़ने के महत्व को समझना चाहिए।
• आज की दुनिया में शासन हर गुजरते दिन के साथ तकनीकी होता जा रहा है और इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि सत्ता में बैठे व्यक्ति के पास भी उस विशेष क्षेत्र में अपेक्षित कौशल और अनुभव होना चाहिए।
• इस प्रकार, नौकरशाही में भी एक व्यवहारिक परिवर्तन होना चाहिए और उन्हें समय की आवश्यकता के रूप में परिवर्तन को अपनाना चाहिए न कि अपनी यथास्थिति पर हमला करना चाहिए।
• इसके अलावा, ये ऑनलाइन पाठ्यक्रम अधिकारियों के लिए विश्राम अवकाश के लिए जाने का एक और अवसर नहीं बनना चाहिए।
• यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि वे वास्तव में पाठ्यक्रमों में भाग ले रहे हैं और इसमें भाग ले रहे हैं ताकि उद्देश्य विफल न हो।

निष्कर्ष

• हालांकि यह एक स्वागत योग्य कदम है, लेकिन यह भी एक सच्चाई है कि लोक सेवकों का ढुलमुल रवैया सिक्के का केवल एक पहलू है। समान रूप से दोषी राजनीतिक हस्तक्षेप है जो तबादलों में प्रकट होता है जिसे भी संबोधित किया जाना चाहिए।
  • हरियाणा के IAS अधिकारी अशोक खेमका इसका जीता-जागता उदाहरण हैं, जो अपने करियर में अब तक 52 बार तबादला कर चुके हैं।
• जाहिर है, सुधार की प्रक्रिया आसान नहीं होने वाली है लेकिन यह सही दिशा में एक अच्छा कदम है।