भारत में स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र | राज्यसभा टीवी / RSTV (अब संसद टीवी) का सारांश - UPSC PDF Download

परिचय

• भारत विश्व के सबसे तेजी से बढ़ते स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्रों में से एक है, जिसमें 2020 तक 50,000 से अधिक पंजीकृत स्टार्टअप हैं।
• हालांकि, COVID-19 महामारी ने कई स्टार्टअप्स को गंभीर रूप से प्रभावित किया है, विशेषकर उन क्षेत्रों में जो यात्रा, आतिथ्य, मनोरंजन, और खुदरा से संबंधित हैं।
• नैसकॉम की एक रिपोर्ट के अनुसार, लगभग 40% भारतीय स्टार्टअप्स को संकट के जवाब में संचालन बंद करना पड़ा या अपने व्यवसाय मॉडल में बदलाव करना पड़ा।
• रिपोर्ट में यह भी बताया गया कि 2020 में भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के मूल्य में 15% की कमी आई, जो कि 2019 में 45% की वृद्धि के विपरीत है।
• भारत वैश्विक स्तर पर दूसरे सबसे बड़े स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में स्थान रखता है, जिसमें साल दर साल 10-12% की वृद्धि का अनुमान है।
• यह लगभग 20,000 स्टार्टअप्स की मेज़बानी करता है, जिनमें से लगभग 4,750 तकनीक-आधारित उपक्रम हैं।
• विशेष रूप से, 2016 में अकेले 1,400 नए तकनीकी स्टार्टअप्स का उदय हुआ, जो प्रति दिन 3-4 तकनीकी स्टार्टअप्स के औसत जन्म दर को दर्शाता है।

भारत में स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के प्रमुख पहलू

• सरकारी पहल: भारतीय सरकार ने स्टार्टअप्स को मजबूत और बढ़ावा देने के लिए विभिन्न पहलों की शुरुआत की है। 'स्टार्टअप इंडिया' अभियान, जो 2016 में शुरू हुआ, का उद्देश्य नवाचार को बढ़ावा देना, रोजगार उत्पन्न करना और स्टार्टअप्स के लिए व्यापारिक वातावरण को सुगम बनाना है।
• इंक्यूबेटर्स और एक्सेलेरेटर्स: देशभर में कई इंक्यूबेटर्स और एक्सेलेरेटर्स स्थापित किए गए हैं, जो स्टार्टअप्स को मार्गदर्शन, संसाधन और वित्त पोषण प्रदान करते हैं। उल्लेखनीय उदाहरणों में T-Hub, नैसकॉम 10,000 स्टार्टअप्स, और टेकस्टार्स इंडिया शामिल हैं।
• वेंचर कैपिटल और वित्त पोषण: वेन्चर कैपिटल की उपलब्धता में महत्वपूर्ण वृद्धि देखी गई है, जिसमें घरेलू और अंतरराष्ट्रीय निवेशक भारतीय स्टार्टअप्स में गहरी रुचि दिखा रहे हैं। बैंगलोर, मुंबई, और दिल्ली-NCR जैसे प्रमुख शहर वित्त पोषण के आकर्षण के महत्वपूर्ण केंद्र के रूप में कार्य करते हैं।
• यूनिकॉर्न वृद्धि: भारत में कई यूनिकॉर्न्स (1 बिलियन डॉलर से अधिक की मूल्यांकन वाले स्टार्टअप्स) का उदय हुआ है, जो ई-कॉमर्स, फिनटेक, हेल्थटेक, और एडटेक जैसे विभिन्न क्षेत्रों में फैले हुए हैं। उल्लेखनीय उदाहरणों में फ्लिपकार्ट, ओला, पेटीएम, और बायजूस शामिल हैं।
• प्रौद्योगिकी पर ध्यान: भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र प्रौद्योगिकी पर एक मजबूत ध्यान दिखाता है, जिसमें स्टार्टअप्स कृत्रिम बुद्धिमत्ता, ब्लॉकचेन, मशीन लर्निंग, और अन्य उन्नत तकनीकों का उपयोग करके विभिन्न चुनौतियों का सामना कर रहे हैं।
• ई-कॉमर्स और मोबाइल भुगतान: फ्लिपकार्ट और अमेज़न इंडिया जैसे ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों की प्रचुरता के साथ-साथ मोबाइल भुगतान और डिजिटल वॉलेट्स का व्यापक अपनाना एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति को दर्शाता है। फिनटेक स्टार्टअप्स ने भी काफी ध्यान आकर्षित किया है।
• एडटेक का उदय: शिक्षा प्रौद्योगिकी क्षेत्र ने ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफार्मों और समाधानों की बढ़ती मांग के चलतेRemarkable वृद्धि देखी है। बायजूस, अनअकैडमी, और वेदांतु जैसे प्लेटफार्मों ने बड़े संख्या में उपयोगकर्ताओं को आकर्षित किया है।
• हेल्थटेक नवाचार: हेल्थटेक क्षेत्र में नवाचार में वृद्धि देखी गई है, जिसमें स्टार्टअप्स टेलीमेडिसिन, डिजिटल स्वास्थ्य रिकॉर्ड्स, और स्वास्थ्य विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। COVID-19 महामारी ने डिजिटल स्वास्थ्य समाधानों के अपनाने में तेजी लाई है।

भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में धीमी गति के क्या कारण हैं?

उपभोक्ता मांग और खर्च में कमी:

• सरकार द्वारा वायरस के प्रसार को रोकने के लिए लॉकडाउन और सामाजिक दूरी के उपायों के कार्यान्वयन के कारण विभिन्न क्षेत्रों में उपभोक्ता मांग और खर्च में काफी गिरावट आई है।
• यह गिरावट कई स्टार्टअप की आय और लाभप्रदता पर सीधे प्रभाव डालती है, विशेष रूप से उन पर जो ऑफलाइन चैनलों या विवेकाधीन खर्चों पर निर्भर हैं।

सप्लाई चेन और लॉजिस्टिक्स में व्यवधान:

• महामारी ने कई स्टार्टअप के सप्लाई चेन और लॉजिस्टिक्स को भी बाधित किया है, विशेष रूप से उन पर जो कच्चे माल, घटकों, या तैयार माल के आयात या निर्यात पर निर्भर हैं।
• अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू यात्रा और परिवहन पर प्रतिबंधों के कारण इन स्टार्टअप्स के लिए देरी, कमी, और लागत में वृद्धि हुई है।

पूंजी और तरलता तक सीमित पहुंच:

• महामारी ने कई स्टार्टअप्स के लिए तरलता की कमी पैदा की है, क्योंकि निवेशक नए उपक्रमों को वित्त पोषण में अधिक सतर्क और चयनात्मक हो गए हैं।
• Tracxn की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2020 में भारतीय स्टार्टअप्स द्वारा जुटाई गई कुल राशि 2019 की तुलना में 10% घटकर $11.5 बिलियन पर पहुंच गई।
• इसके अतिरिक्त, स्टार्टअप्स को वेतन, किराया, कर, और कर्ज जैसे परिचालन खर्चों को पूरा करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ा है।

नियामक और नीति में अनिश्चितताएँ:

महामारी ने भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए नियामक और नीति संबंधी चुनौतियाँ प्रस्तुत की हैं, जिसमें विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) नियमों में परिवर्तन शामिल हैं जो पड़ोसी देशों जैसे चीन से निवेशों को प्रतिबंधित करते हैं। चीन, जो भारतीय स्टार्टअप्स के लिए एक महत्वपूर्ण वित्तीय स्रोत था, इन परिवर्तनों के कारण बाधाओं का सामना कर रहा है, जो 2019 में कुल वित्त पोषण का लगभग 30% था।

भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र पर मंदी का प्रभाव

• 2020 में, भारतीय स्टार्टअप्स ने पिछले वर्ष की तुलना में कुल वित्त पोषण में 10% की गिरावट का सामना किया, जो कि $11.5 अरब था।
• सौदों की संख्या में भी 14% की कमी आई, जिसमें केवल सात स्टार्टअप्स ने यूनिकॉर्न स्थिति प्राप्त की, जो 2019 में नौ थी।

• वित्त पोषण में मंदी ने भारतीय स्टार्टअप्स की वृद्धि की दिशा को प्रभावित किया, जिससे कई ने लागत में कटौती के उपाय अपनाए, कर्मचारियों की छंटनी की या अपने व्यापार मॉडल में बदलाव किया। LocalCircles द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में भारतीय स्टार्टअप्स और SMEs के बीच महत्वपूर्ण राजस्व में गिरावट और कार्यबल में कमी का खुलासा हुआ।

• वित्त पोषण और वृद्धि में मंदी ने भारतीय स्टार्टअप्स की नवाचार क्षमता को भी प्रभावित किया, जिससे उनका ध्यान नए उत्पाद या सेवा विकास के बजाय जीवित रहने पर केंद्रित हो गया। 2020 में भारत में शुरू किए गए नए स्टार्टअप्स की संख्या में 29% की कमी आई, जिसमें केवल कुछ क्षेत्रों जैसे एडटेक, हेल्थटेक, और फिनटेक में महत्वपूर्ण गतिविधियाँ देखी गईं।

स्टार्टअप्स द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियाँ

कैश फ्लो और तरलता:

• कैश फ्लो और तरलता का प्रबंधन भारतीय स्टार्टअप्स के लिए मंदी के दौरान एक प्रमुख चुनौती बन गया।
• कई स्टार्टअप्स को सतर्क निवेशकों से धन प्राप्त करने में कठिनाई हुई, जिससे ग्राहकों या आपूर्तिकर्ताओं से भुगतान में देरी या डिफॉल्ट हुआ।
• इसके परिणामस्वरूप, स्टार्टअप्स ने संचालन बनाए रखने के लिए ऋण वित्तपोषण या ब्रिज फंडिंग का सहारा लिया।

जीवित रहना और स्थिरता:

• बदलती उपभोक्ता व्यवहार और प्राथमिकताओं के बीच जीवित रहना और स्थिरता सुनिश्चित करना भारतीय स्टार्टअप्स के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हो गया।
• कई स्टार्टअप्स को अपने मूल्य प्रस्ताव और लक्षित बाजार को फिर से संरेखित करना पड़ा या विकसित मांग-आपूर्ति गतिशीलता के अनुकूलन के लिए परिचालन लागत में कटौती करनी पड़ी।

प्रतिभा बनाए रखना और अधिग्रहण:

• प्रतिभा को बनाए रखना और अधिग्रहण करना मंदी के दौरान भारतीय स्टार्टअप्स के लिए एक महत्वपूर्ण चुनौती थी।
• छंटनी, वेतन में कटौती, या लाभ में कमी ने कर्मचारियों की मनोबल और उत्पादकता को प्रभावित किया, जिससे कुशल पेशेवरों को आकर्षित करना और बनाए रखना कठिन हो गया।
• इसके अतिरिक्त, प्रतिभा के लिए बड़ी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा बढ़ गई, जिसके लिए उच्च मुआवजा या प्रोत्साहनों की आवश्यकता हुई।

सरकारी पहलकदमी

आत्मनिर्भर भारत अभियान: सरकार ने महामारी से प्रभावित विभिन्न क्षेत्रों को मजबूत करने के लिए 20 लाख करोड़ रुपये ($266 बिलियन) का प्रोत्साहन पैकेज पेश किया। इसमें गैर-आधारभूत ऋण, इक्विटी निवेश, और उपाधीन ऋण राहत जैसे उपाय शामिल थे, जो MSMEs और स्टार्टअप्स दोनों को लाभान्वित करते हैं।

स्टार्टअप इंडिया सीड फंड स्कीम: 945 करोड़ रुपये ($126 मिलियन) की योजना शुरू की गई थी ताकि स्टार्टअप्स को बीज पूंजी प्रदान की जा सके, विशेष रूप से सामाजिक प्रभाव, जैव प्रौद्योगिकी, स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, और कृषि जैसे क्षेत्रों में। इसका उद्देश्य प्रारंभिक विकास चरण में स्टार्टअप्स का समर्थन करना और एक मजबूत स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ावा देना है।

नियमों और विनियमों में छूट: सरकार ने 31 मार्च 2022 तक टैक्स की छुट्टियों और पूंजीगत लाभ छूट का विस्तार करके स्टार्टअप्स के लिए अनुपालन के बोझ को कम किया। इसके अलावा, उसने एक व्यक्ति की कंपनी (OPC) स्थापित करने की प्रक्रिया को सरल बनाया और NRIs को भारत में OPC स्थापित करने की अनुमति दी।

पुनर्प्राप्ति और स्थिरता

भारतीय स्टार्टअप क्षेत्र ने 2021 में पुनर्प्राप्ति और स्थिरता के संकेत दिखाए हैं, जो टीकाकरण अभियान और लॉकडाउन में ढील के कारण है। उल्लेखनीय है कि इस क्षेत्र ने 2021 की पहली छमाही में 12 यूनिकॉर्न जोड़े, जो 2020 में जोड़े गए कुल से अधिक है। 2021 की पहली छमाही में स्टार्टअप्स द्वारा उठाया गया कुल धन 2020 की समान अवधि की तुलना में दोगुना हो गया, जैसा कि नासकॉम के अनुसार।

भविष्य की वृद्धि के लिए कदम

• सहयोग को मजबूत करें: स्टार्टअप्स के लिए एक सहायक वातावरण बनाने के लिए सरकार, उद्योग, अकादमी, और नागरिक समाज के बीच सहयोग को बढ़ावा दें।
• नवाचार को बढ़ावा दें: युवाओं और छात्रों के बीच नवाचार और उद्यमिता की संस्कृति को प्रोत्साहित करें, मेंटरशिप, मार्गदर्शन, प्रशिक्षण, और सर्वोत्तम प्रथाओं के संपर्क प्रदान करके।
• संसाधनों तक पहुँच बढ़ाएँ: पूंजी, प्रतिभा, बुनियादी ढाँचे, और बाजारों तक पहुँच को सुधारें, विशेष रूप से टियर-2 और टियर-3 शहरों और ग्रामीण क्षेत्रों में, ताकि नवाचार और सामाजिक प्रभाव की क्षमता को साकार किया जा सके।
• प्रौद्योगिकी का लाभ उठाएँ: वास्तविक दुनिया की समस्याओं को संबोधित करने और ग्राहकों के लिए मूल्य जोड़ने वाले समाधान विकसित करने के लिए डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन और उभरती प्रौद्योगिकियों जैसे AI, ब्लॉकचेन, और क्लाउड कंप्यूटिंग का उपयोग करें।
• स्थिरता का निर्माण करें: स्टार्टअप्स के बीच स्थिरता और चपलता को बढ़ावा दें, लीन और एगाइल विधियों को अपनाकर, राजस्व धाराओं का विविधीकरण करके, और ग्राहक आधार का विस्तार करके।

निष्कर्ष

COVID-19 महामारी के कारण चुनौतियों का सामना करने के बावजूद, भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र ने स्थिरता और पुनर्प्राप्ति का प्रदर्शन किया है। सरकारी पहलकदमी, जैसे कि आत्मनिर्भर भारत अभियान और स्टार्टअप इंडिया सीड फंड स्कीम, ने महत्वपूर्ण समर्थन प्रदान किया है। आगे बढ़ते हुए, सहयोग को मजबूत करना, नवाचार को बढ़ावा देना, संसाधनों तक पहुंच बढ़ाना, प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना, और स्थिरता का निर्माण करना भारतीय स्टार्टअप क्षेत्र में निरंतर वृद्धि और नवाचार सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण होगा।