लक्ष्मीकांत सारांश: नीति आयोग | UPSC CSE के लिए भारतीय राजनीति (Indian Polity) PDF Download

नीति आयोग या राष्ट्रीय भारत परिवर्तन संस्थान भारतीय सरकार का एक नीति थिंक टैंक है जो सरकार की विभिन्न कार्यक्रमों और नीतियों के संबंध में इनपुट प्रदान करता है। 1 जनवरी, 2015 को, नीति आयोग (राष्ट्रीय भारत परिवर्तन संस्थान) की स्थापना योजना आयोग के उत्तराधिकारी के रूप में की गई, जिसे 13 अगस्त, 2014 को मोदी सरकार द्वारा समाप्त कर दिया गया था।

नीति आयोग के उद्देश्य

• साझा दृष्टि: राष्ट्रीय विकास की प्राथमिकताओं, क्षेत्रों और रणनीतियों के लिए एक सामूहिक दृष्टि विकसित करना, जिसमें राज्य की सक्रिय भागीदारी हो।
• सहकारी संघवाद: सहकारी संघवाद को प्रोत्साहित करना, जिसमें निरंतर संरचित समर्थन पहलों और तंत्रों के माध्यम से मजबूत राज्यों की भूमिका को मान्यता दी जाए, ताकि एक मजबूत राष्ट्र का निर्माण किया जा सके।
• स्थानीय स्तर की योजना बनाना: गाँव स्तर पर विश्वसनीय योजनाओं को तैयार करने के लिए तंत्र बनाना, जिन्हें क्रमशः उच्च सरकारी स्तरों पर समेकित किया जा सके।
• राष्ट्रीय सुरक्षा एकीकरण: यह सुनिश्चित करना कि, विशिष्ट क्षेत्रों में, राष्ट्रीय सुरक्षा के हितों को आर्थिक रणनीति और नीति में एकीकृत किया जाए।

• समावेशी विकास: उन समाज के हिस्सों पर विशेष ध्यान दें जो आर्थिक प्रगति से पर्याप्त रूप से लाभान्वित नहीं हो रहे हैं।

समावेशी विकास: उन समाज के हिस्सों पर विशेष ध्यान दें जो आर्थिक प्रगति से पर्याप्त रूप से लाभान्वित नहीं हो रहे हैं।

• रणनीतिक ढांचे: रणनीतिक, दीर्घकालिक नीति और कार्यक्रम ढांचे का डिजाइन करें, प्रगति की निगरानी करें, और फीडबैक के आधार पर नवोन्मेषी सुधार करें।

रणनीतिक ढांचे: रणनीतिक, दीर्घकालिक नीति और कार्यक्रम ढांचे का डिजाइन करें, प्रगति की निगरानी करें, और फीडबैक के आधार पर नवोन्मेषी सुधार करें।

• साझेदारियाँ और सलाह: महत्वपूर्ण हितधारकों, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय थिंक टैंकों, और शैक्षिक/नीति अनुसंधान संस्थानों के बीच भागीदारी को प्रोत्साहित करें और सलाह दें।

साझेदारियाँ और सलाह: महत्वपूर्ण हितधारकों, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय थिंक टैंकों, और शैक्षिक/नीति अनुसंधान संस्थानों के बीच भागीदारी को प्रोत्साहित करें और सलाह दें।

• ज्ञान और नवाचार: राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों और भागीदारों को शामिल करते हुए एक सहयोगी ज्ञान, नवाचार, और उद्यमिता समर्थन प्रणाली बनाएं।

ज्ञान और नवाचार: राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय विशेषज्ञों और भागीदारों को शामिल करते हुए एक सहयोगी ज्ञान, नवाचार, और उद्यमिता समर्थन प्रणाली बनाएं।

• समस्या समाधान मंच: विकास एजेंडे के कार्यान्वयन को तेज करने के लिए अंतर-सांस्कृतिक और अंतर-विभागीय मुद्दों को हल करने के लिए एक मंच प्रदान करें।

समस्या समाधान मंच: विकास एजेंडे के कार्यान्वयन को तेज करने के लिए अंतर-सांस्कृतिक और अंतर-विभागीय मुद्दों को हल करने के लिए एक मंच प्रदान करें।

संसाधन केंद्र: एक अत्याधुनिक संसाधन केंद्र बनाए रखें, जो अच्छे शासन और सर्वोत्तम प्रथाओं पर शोध का भंडार हो और इसे हितधारकों में वितरित करे।

• निगरानी और मूल्यांकन: कार्यक्रम के कार्यान्वयन की सक्रिय निगरानी और मूल्यांकन करें, सफलतापूर्वक वितरण की संभावना और दायरे को बढ़ाने के लिए आवश्यक संसाधनों की पहचान करें।
• प्रौद्योगिकी और क्षमता निर्माण: कार्यक्रमों और पहलों के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए प्रौद्योगिकी उन्नयन और क्षमता निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें।
• अतिरिक्त गतिविधियाँ: राष्ट्रीय विकास एजेंडे और उल्लिखित उद्देश्यों की कार्यान्वयन को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक किसी भी गतिविधियों का संचालन करें।

NITI आयोग का गठन

(क) अध्यक्ष: भारत के प्रधानमंत्री द्वारा नेतृत्व किया जाता है।

(ख) शासकीय परिषद: सभी राज्यों के मुख्यमंत्री, विधानसभाओं वाले संघ क्षेत्रों (दिल्ली, पुडुचेरी, और जम्मू-कश्मीर) के मुख्यमंत्री, और अन्य संघ क्षेत्रों के उप-राज्यपाल शामिल हैं।

(c) क्षेत्रीय परिषदें:

• विशेष मुद्दों को संबोधित करने के लिए गठित, जो एक से अधिक राज्य या क्षेत्र को प्रभावित करते हैं।
• प्रधानमंत्री द्वारा बुलाई जाती हैं, जिसमें राज्यों के मुख्यमंत्रियों और क्षेत्र के केंद्र शासित प्रदेशों के उपराज्यपाल शामिल होते हैं।
• NITI आयोग के अध्यक्ष या उनके नामित व्यक्ति द्वारा अध्यक्षता की जाती है।

(d) विशेष आमंत्रित: विशेषज्ञ, विशेषग्य, और प्रैक्टिशनर जिनके पास संबंधित क्षेत्र का ज्ञान होता है, प्रधानमंत्री द्वारा नामित।

(e) पूर्णकालिक संगठनात्मक ढांचा:

• प्रधानमंत्री अध्यक्ष के रूप में कार्य करते हैं।
• उपाध्यक्ष, जो प्रधानमंत्री द्वारा नियुक्त होते हैं, कैबिनेट मंत्री के समकक्ष होते हैं।
• पूर्णकालिक सदस्य राज्य मंत्री के समकक्ष होते हैं।
• अंशकालिक सदस्य (अधिकतम 2) प्रमुख विश्वविद्यालयों से, रोटेशन पर।
• एक्स-ऑफिशियो सदस्य (अधिकतम 4) केंद्रीय मंत्रिमंडल से, प्रधानमंत्री द्वारा नामित।
• मुख्य कार्यकारी अधिकारी, जो प्रधानमंत्री द्वारा निश्चित कार्यकाल के लिए नियुक्त होते हैं, भारत सरकार के सचिव के समकक्ष होते हैं।

NITI आयोग के 7 स्तंभ

NITI आयोग प्रभावी शासन के निम्नलिखित सात स्तंभों पर आधारित है:

• जन-हितैषी एजेंडा जो समाज और व्यक्तियों की आकांक्षाओं को पूरा करता है।
• नागरिकों की आवश्यकताओं की भविष्यवाणी और प्रतिक्रिया में सक्रिय।
• सहभागिता, नागरिकों की भागीदारी द्वारा।
• सभी पहलुओं में महिलाओं को सशक्त बनाना।
• सभी समूहों का समावेश, विशेष ध्यान SCs, STs, OBCs, और अल्पसंख्यकों पर।
• युवाओं के लिए अवसर की समानता।
• प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से पारदर्शिता, जिससे सरकार को स्पष्ट और उत्तरदायी बनाया जा सके।

कार्य

कार्य

• कोर हब: Learn India और Knowledge and Innovation केंद्रीय हब हैं। ये NITI Aayog के संचालन की नींव बनाते हैं।
• टीम इंडिया हब: सहकारी संघवाद को बढ़ावा देता है। नीति और कार्यक्रम ढांचे का डिज़ाइन करता है। राज्यों के साथ सहयोग और समर्थन को समन्वयित करता है।
• ज्ञान और नवाचार हब: अत्याधुनिक संसाधन केंद्र बनाए रखता है। अच्छे शासन और सर्वोत्तम प्रथाओं पर अनुसंधान का भंडार रखता है। प्रमुख हितधारकों के साथ साझेदारी को प्रोत्साहित करता है और सलाह प्रदान करता है।
• मुख्य कार्य: नीति और कार्यक्रम ढांचे का विकास। सहकारी और प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद को बढ़ावा देना। नीति कार्यान्वयन की निगरानी और मूल्यांकन। ज्ञान और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करते हुए थिंक-टैंक की भूमिका।
• कार्यात्मक विभाग: विभिन्न सेल्स में प्रशासन और समर्थन इकाइयाँ, कृषि और संबद्ध क्षेत्र, आकांक्षी जिलों का कार्यक्रम सेल, संचार और सामाजिक मीडिया सेल, डेटा प्रबंधन और विश्लेषण, और सीमांत तकनीकें, अर्थशास्त्र और वित्त सेल, शिक्षा, शासन और अनुसंधान, शासी परिषद सचिवालय और समन्वयन, अवसंरचना-संयोग, अवसंरचना-ऊर्जा, सूक्ष्म, लघु और मध्य उद्यम, प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण, और द्वीप विकास, और परियोजना मूल्यांकन और प्रबंधन विभाग शामिल हैं।

कार्यात्मक विभाग: विभिन्न सेल्स में प्रशासन और समर्थन इकाइयाँ, कृषि और संबद्ध क्षेत्र, आकांक्षी जिलों का कार्यक्रम सेल, संचार और सामाजिक मीडिया सेल, डेटा प्रबंधन और विश्लेषण, और सीमांत तकनीकें, अर्थशास्त्र और वित्त सेल, शिक्षा, शासन और अनुसंधान, शासी परिषद सचिवालय और समन्वयन, अवसंरचना-संयोग, अवसंरचना-ऊर्जा, सूक्ष्म, लघु और मध्य उद्यम, प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण, और द्वीप विकास, और परियोजना मूल्यांकन और प्रबंधन विभाग शामिल हैं।

सहकारी संघवाद

सहकारी संघवाद एक ऐसा सिद्धांत है जो केंद्रीय सरकार और राज्य सरकारों के बीच सहयोग और साझेदारी पर जोर देता है, ताकि सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके और संतुलित विकास को बढ़ावा दिया जा सके। यहाँ कुछ प्रमुख बिंदु हैं जो यह बताते हैं कि नीति आयोग इस सिद्धांत में कैसे योगदान करता है:

• सहयोग का मंच: यह केंद्रीय और राज्य सरकारों के लिए सहयोग का एक मंच के रूप में कार्य करता है। यह राज्यों को "टीम इंडिया" के रूप में एक साथ लाता है ताकि वे राष्ट्रीय विकास एजेंडे की दिशा में सामूहिक रूप से कार्य कर सकें।
• उच्च स्तरीय बैठकें: प्रधानमंत्री, कैबिनेट मंत्रियों और सभी मुख्यमंत्रियों के बीच नियमित बैठकें आयोजित की जाती हैं। यह राष्ट्रीय मुद्दों पर चर्चा करने और विकास की रणनीतियों को संरेखित करने के लिए एक मंच प्रदान करता है।
• मुख्यमंत्रियों के उपसमूह: राष्ट्रीय महत्व के विशेष विषयों के लिए मुख्यमंत्रियों के उपसमूह बनाए जाते हैं। यह महत्वपूर्ण मुद्दों के लिए गहन चर्चा और अनुकूलित समाधान प्रदान करने की अनुमति देता है।
• नीति समर्थन और क्षमता विकास: यह संगठन राज्य और संघ शासित क्षेत्र के अधिकारियों के लिए नीति समर्थन और क्षमता विकास पहलों को प्रदान करता है। इस प्रकार यह सुनिश्चित करता है कि राज्य सरकारों के पास नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान है।
• आकांक्षी जिलों का कार्यक्रम: आकांक्षी जिलों के कार्यक्रम की शुरुआत पीछे पड़े जिलों के विकास पर ध्यान केंद्रित करती है, समावेशिता को बढ़ावा देती है, और क्षेत्रीय विषमताओं को कम करती है।
• थीम-आधारित सहभागिता: नीति आयोग विभिन्न क्षेत्रों में थीम-आधारित विस्तृत इंटरैक्शन के माध्यम से राज्यों के साथ जुड़ता है। यह विभिन्न क्षेत्रों में विशिष्ट चुनौतियों और अवसरों को संबोधित करने में मदद करता है।
• मॉडल कानून और हस्तक्षेप: नीति आयोग भूमि पट्टे और कृषि विपणन सुधारों से संबंधित मॉडल कानूनों के निर्माण में भूमिका निभाता है। इसके अलावा, यह उत्तर पूर्व और हिमालयी राज्यों और द्वीप क्षेत्रों के विकास के लिए क्षेत्र-विशिष्ट हस्तक्षेप लागू करता है।
• तकनीकी सलाह और कार्यक्रम: यह संगठन केंद्रीय सरकार, राज्यों, और संघ शासित क्षेत्रों को प्रासंगिक तकनीकी सलाह प्रदान करता है। यह बुनियादी ढाँचे के विकास के लिए मॉडल और कार्यक्रम स्थापित करता है और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देता है, जैसा कि राज्यों और संघ शासित क्षेत्रों के लिए विकास समर्थन सेवाओं (DSSS) और मानव पूंजी के परिवर्तन के लिए सतत क्रियावली (SATH) कार्यक्रम में देखा गया है।

• मुख्यमंत्रियों के उपसमूह: मुख्यमंत्रियों के उपसमूह विशिष्ट राष्ट्रीय महत्व के विषयों को संबोधित करने के लिए बनाए जाते हैं। यह महत्वपूर्ण मुद्दों के लिए गहन चर्चाओं और विशेष समाधान की अनुमति देता है।

मुख्यमंत्रियों के उपसमूह: मुख्यमंत्रियों के उपसमूह विशिष्ट राष्ट्रीय महत्व के विषयों को संबोधित करने के लिए बनाए जाते हैं। यह महत्वपूर्ण मुद्दों के लिए गहन चर्चाओं और विशेष समाधान की अनुमति देता है।

• नीति समर्थन और क्षमता विकास: यह संगठन राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों के कार्यकर्ताओं के लिए नीति समर्थन और क्षमता विकास पहलों की पेशकश करता है। यह सुनिश्चित करता है कि राज्य सरकारों के पास नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान हो।

नीति समर्थन और क्षमता विकास: यह संगठन राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों के कार्यकर्ताओं के लिए नीति समर्थन और क्षमता विकास पहलों की पेशकश करता है। यह सुनिश्चित करता है कि राज्य सरकारों के पास नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान हो।

• तकनीकी सलाह और कार्यक्रम: यह संगठन केंद्रीय सरकार, राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को प्रासंगिक तकनीकी सलाह प्रदान करता है। यह आधारभूत संरचना विकास के लिए मॉडल और कार्यक्रम स्थापित करता है तथा सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देता है, जैसा कि विकास समर्थन सेवाओं (DSSS) और मानव पूंजी के परिवर्तन के लिए स्थायी कार्रवाई (SATH) कार्यक्रम में देखा गया है।

तकनीकी सलाह और कार्यक्रम: यह संगठन केंद्रीय सरकार, राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को प्रासंगिक तकनीकी सलाह प्रदान करता है। यह आधारभूत संरचना विकास के लिए मॉडल और कार्यक्रम स्थापित करता है तथा सार्वजनिक-निजी भागीदारी को बढ़ावा देता है, जैसा कि विकास समर्थन सेवाओं (DSSS) और मानव पूंजी के परिवर्तन के लिए स्थायी कार्रवाई (SATH) कार्यक्रम में देखा गया है।

प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद

राज्य अपने बीच और केंद्र के साथ लाभ के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।

• उद्देश्य: NITI आयोग प्रतिस्पर्धात्मक संघवाद को बढ़ावा देने और राज्यों/संघ राज्य क्षेत्रों (UTs) के प्रदर्शन में सुधार करने का प्रयास करता है।
• दृष्टिकोण: यह पारदर्शी रैंकिंग और सहायक दृष्टिकोण के माध्यम से राज्यों के बीच स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करता है।
• सूचकांक: उल्लेखनीय सूचकांकों में स्कूल शिक्षा गुणवत्ता, राज्य स्वास्थ्य, समग्र जल प्रबंधन, सतत विकास लक्ष्य, भारत नवाचार, और निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता शामिल हैं।
• मासिक रैंकिंग: NITI आयोग हर महीने डेल्टा रैंकिंग जारी करता है, विशेष रूप से आकांक्षात्मक जिलों के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करते हुए।
• प्रेरणा: विभिन्न सामाजिक क्षेत्रों में मापने योग्य मानदंडों के आधार पर रैंकिंग राज्यों और जिलों को अपने प्रदर्शन में सुधार के लिए प्रेरित करती है।
• हितधारक सहयोग: NITI आयोग राज्य/संघ राज्य क्षेत्र की सरकारों, संबंधित मंत्रालयों/विभागों और सभी हितधारकों के साथ मिलकर संकेतक ढांचे, समीक्षा तंत्र, और क्षमता निर्माण पहलों का विकास करता है।

स्वायत्त और संलग्न निकाय

NITI आयोग का समर्थन स्वायत्त निकायों द्वारा किया जाता है जो नीचे समझाए गए हैं:

• राष्ट्रीय श्रम अर्थशास्त्र अनुसंधान और विकास संस्थान (NILERD): जिसे पूर्व में IAMR के नाम से जाना जाता था, NITI आयोग के तहत कार्य करता है। 1962 में स्थापित, इसका ध्यान मानव पूंजी योजना में अनुसंधान, डेटा संग्रह, शिक्षा, और प्रशिक्षण पर है। 2014 में नाम बदला गया, NILERD को NITI आयोग की अनुदान और अनुसंधान परियोजनाओं से प्राप्त राजस्व द्वारा वित्तपोषित किया जाता है। यह 2002 में नरेला में अपने परिसर में स्थानांतरित हुआ और राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र में नीति अनुसंधान और शिक्षा में संलग्न है।
• विकास निगरानी और मूल्यांकन कार्यालय (DMEO): भारत में प्रभावी और स्वतंत्र मूल्यांकन प्रणाली की आवश्यकता को पहचानते हुए, योजनाकारों और नीति निर्माताओं ने 1952 में कार्यक्रम मूल्यांकन संगठन की स्थापना की ताकि केंद्रीय वित्त पोषित कार्यक्रमों के प्रभाव का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन किया जा सके। मूल्यांकन प्रक्रिया में स्वायत्तता को बढ़ाने के लिए, 2010 में स्वतंत्र मूल्यांकन कार्यालय की स्थापना की गई। 2015 में, (DMEO) का गठन कार्यक्रम मूल्यांकन संगठन और स्वतंत्र मूल्यांकन कार्यालय के विलय से किया गया, जो NITI आयोग का एक संलग्न कार्यालय के रूप में कार्य करता है। DMEO का उद्देश्य देश में मूल्यांकन तंत्र को सुव्यवस्थित और मजबूत करना है। 2017 तक, DMEO के पास 15 क्षेत्रीय कार्यालय थे जिन्हें क्षेत्रीय विकास निगरानी और मूल्यांकन कार्यालय (RDMEOs) के रूप में जाना जाता था। RDMEOs ने मूल्यांकन अध्ययन के लिए फील्ड सर्वेक्षण और डेटा/सूचना संग्रह का कार्य किया, लेकिन इन्हें 2017 में बंद कर दिया गया।

पूर्ववर्ती योजना आयोग

पूर्ववर्ती योजना आयोग

पूर्ववर्ती योजना आयोग, जिसकी स्थापना मार्च 1950 में हुई थी, भारत में एक संवैधानिक या वैधानिक निकाय नहीं था, लेकिन इसने सामाजिक और आर्थिक विकास की योजना बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। यह एक स्टाफ एजेंसी के रूप में कार्य करता था, जो सलाह देता था बिना कार्यकारी जिम्मेदारियों के, जो केंद्रीय और राज्य सरकारों पर निर्भर थीं।

• सामग्री, पूंजी, और मानव संसाधनों का आकलन करें, और इन्हें बढ़ाने के तरीकों की खोज करें।
• संतुलित संसाधन उपयोग के लिए प्रभावी योजनाएँ तैयार करें।
• विकास की प्राथमिकताओं का निर्धारण करें और योजना कार्यान्वयन के चरणों को परिभाषित करें।
• आर्थिक विकास में बाधा डालने वाले कारकों की पहचान करें।
• योजना के सफल कार्यान्वयन के लिए आवश्यक मशीनरी का निर्धारण करें।
• योजना कार्यान्वयन की प्रगति का मूल्यांकन करें और समायोजन की सिफारिश करें।
• सरकारों द्वारा संदर्भित मामलों पर या कर्तव्यों के निर्वहन के लिए उपयुक्त सिफारिशें करें।

संरचना:

• प्रधान मंत्री अध्यक्ष के रूप में कार्य करते थे।
• एक उपाध्यक्ष पूर्णकालिक कार्यकारी प्रमुख के रूप में कार्य करता था।
• कुछ केंद्रीय मंत्री अंशकालिक सदस्यों के रूप में कार्य करते थे।
• चार से सात पूर्णकालिक विशेषज्ञ सदस्य।
• एक सदस्य-सचिव।
• राज्य सरकारों का प्रतिनिधित्व नहीं था; आयोग केवल केंद्र द्वारा गठित निकाय था।

आलोचनात्मक मूल्यांकन: प्रारंभ में एक स्टाफ एजेंसी के रूप में डिज़ाइन किया गया, योजना आयोग एक शक्तिशाली प्राधिकरण में विकसित हुआ, जिसे 'सुपर कैबिनेट' या 'पैरालल कैबिनेट' के रूप में आलोचना का सामना करना पड़ा। आलोचकों, जैसे कि पहले प्रशासनिक सुधार आयोग (ARC), ने इसे मंत्रियों के संवैधानिक अधिकार को छ overshadow करने की संभावना के रूप में देखा। अन्य विशेषज्ञ, जैसे कि के. संथानम, ने योजना आयोग के प्रभुत्व के बारे में चिंताओं का उल्लेख किया, जो एक एकात्मक प्रणाली के समान प्रतीत होती थी। इसके अतिरिक्त, आर.वी. राजाल्लून्नार द्वारा की गई टिप्पणियों ने संघीय वित्तीय ट्रांसफर में योजना आयोग और वित्त आयोग की कार्यों के बीच ओवरलैप को उजागर किया।

राष्ट्रीय विकास परिषद

राष्ट्रीय विकास परिषद (NDC) या राष्ट्र्रीय विकास परिषद भारत में विकास संबंधी मामलों पर निर्णय लेने और विचार-विमर्श करने के लिए सर्वोच्च निकाय है, जिसका अध्यक्ष प्रधान मंत्री होता है।

राष्ट्रीय विकास परिषद की स्थापना 6 अगस्त, 1952 को की गई थी, जिसका उद्देश्य योजना के समर्थन में राष्ट्र के प्रयासों और संसाधनों को मजबूत करना और संगठित करना, सभी महत्वपूर्ण क्षेत्रों में सामान्य आर्थिक नीतियों को बढ़ावा देना और देश के सभी भागों के संतुलित और तेजी से विकास को सुनिश्चित करना है। NDC की अंतिम बैठक (57वीं) 27 दिसंबर, 2012 को 12वीं योजना (2012-2017) को मंजूरी देने के लिए आयोजित की गई थी।

संरचना:

NDC निम्नलिखित सदस्यों से मिलकर बना है:

• भारत के प्रधानमंत्री (अध्यक्ष के रूप में)।
• सभी संघ मंत्रिमंडल के मंत्री (1967 से)।
• सभी राज्यों के मुख्यमंत्रियों।
• सभी संघ क्षेत्र के मुख्यमंत्रियों/ प्रशासकों।
• योजना आयोग के सदस्य (अब NITI Aayog)।

उद्देश्य:

• योजना के कार्यान्वयन में राज्यों का सहयोग सुनिश्चित करना।
• योजना के समर्थन में राष्ट्र के प्रयासों और संसाधनों को मजबूत और संगठित करना।
• सभी महत्वपूर्ण क्षेत्रों में सामान्य आर्थिक नीतियों को बढ़ावा देना।
• देश के सभी भागों के संतुलित और तेज विकास को सुनिश्चित करना।
• राष्ट्रीय योजना की तैयारी के लिए दिशा-निर्देश निर्धारित करना।
• योजना आयोग द्वारा तैयार की गई राष्ट्रीय योजना पर विचार करना (अब NITI Aayog)।

3. योजना को लागू करने के लिए आवश्यक संसाधनों का आकलन करना और उन्हें बढ़ाने के लिए उपाय सुझाना।

4. राष्ट्रीय विकास को प्रभावित करने वाली सामाजिक और आर्थिक नीति के महत्वपूर्ण प्रश्नों पर विचार करना।

5. समय-समय पर राष्ट्रीय योजना के कार्यान्वयन की समीक्षा करना।

6. राष्ट्रीय योजना में निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए उपायों की सिफारिश करना।