यूपीएससी मुख्य परीक्षा के पिछले वर्ष के प्रश्न 2022: जीएस4 नैतिकता | यूपीएससी मेन्स: नैतिकता, सत्यनिष्ठा और योग्यता - UPSC PDF Download

प्रश्न 1(a): ज्ञान इस बात में है कि क्या ध्यान देना है और क्या अनदेखा करना है। एक अधिकारी का बाहरी मुद्दों में उलझा रहना, जबकि वह अपने सामने मूल मुद्दों की अनदेखी करता है, प्रशासन में असामान्य नहीं है। क्या आप सहमत हैं कि एक प्रशासक की इस प्रकार की व्यस्तता न्याय के लिए एक विकृति पैदा करती है, जो कि प्रभावी सेवा वितरण और अच्छे प्रशासन के लिए आवश्यक है? आलोचनात्मक रूप से मूल्यांकन करें। (b): बौद्धिक क्षमता और नैतिक गुणों के अलावा, सहानुभूति और करुणा कुछ अन्य महत्वपूर्ण विशेषताएँ हैं जो सिविल सेवकों को महत्वपूर्ण मुद्दों का सामना करने या महत्वपूर्ण निर्णय लेने में अधिक सक्षम बनाती हैं। उपयुक्त उदाहरणों के साथ समझाएं। (नैतिकता-1)

उत्तर (a): ज्ञान वह क्षमता है जो ज्ञान और अनुभव के आधार पर सूचित निर्णय लेने की होती है। किसी भी स्थिति में, निर्णय एक व्यक्ति की पृष्ठभूमि और समझ से प्रभावित होते हैं, जो उन्हें कुछ पहलुओं को अनदेखा करने या विचार करने की अनुमति देती है। हालाँकि, यह महत्वपूर्ण है कि एक नौकरशाह की बाहरी मुद्दों पर अडिगता को मूल मुद्दों की अनदेखी करने की अनुमति न दी जाए। जबकि नौकरशाह विभिन्न जिम्मेदारियों को संभालते हैं, किसी भी प्रकार की अनदेखी या लापरवाही को कानूनी ढांचे के भीतर स्वीकार्य नहीं होना चाहिए। जबकि कभी-कभी की चूक नैतिक रूप से सहनीय हो सकती है, कानूनी संदर्भों में, ऐसे गलतियाँ गंभीर परिणाम उत्पन्न कर सकती हैं, जो अन्याय और खराब प्रशासन का कारण बन सकती हैं। इस संदर्भ में उदाहरण हैं:

• निर्माण स्थल की देखरेख में लापरवाही के कारण जीवन की महत्वपूर्ण हानि हो सकती है, जो एक गंभीर अन्याय का गठन करती है।
• एक नौकरशाह यदि केवल यह देखता है कि एक स्कूल खुल रहा है, जबकि यह नहीं देखता कि बच्चे वहां उपस्थित हैं, तो यह खराब प्रशासन का कारण बन सकता है।

(b): एक सिविल सेवक को महत्वपूर्ण मुद्दों का सामना करने और महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए विभिन्न गुणों की आवश्यकता होती है। बौद्धिक क्षमता और नैतिक गुण आवश्यक हैं, लेकिन केवल यही पर्याप्त नहीं हैं। सहानुभूति और करुणा जैसे गुण भी समान रूप से महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उदाहरणों के साथ समझाया गया:

• एक निर्माण स्थल पर दुर्घटना के बाद, जहाँ एक श्रमिक ने गलती से हानि पहुंचाई, अधिकारी पर दोषी को दंडित करने का दबाव होता है। ऐसे मामलों में, अधिकारी की सहानुभूति और करुणा अत्यंत महत्वपूर्ण होती है ताकि अनुपातहीन रूप से कठोर दंड से बचा जा सके।
• झूठे दहेज मामलों का निपटारा करते समय, सहानुभूति और करुणा के गुणों की आवश्यकता होती है ताकि निर्दोष व्यक्तियों को गलत तरीके से दंडित होने से रोका जा सके।
• कोविड-19 महामारी के दौरान, सिविल सेवक जो नियमित घंटों से अधिक मेहनत कर रहे हैं, उनके लिए सहानुभूति और करुणा जैसे गुण आवश्यक होते हैं, विशेष रूप से समाज के कमजोर वर्गों के साथ व्यवहार करते समय।

इसलिए, जबकि बौद्धिक क्षमता और नैतिक गुण तर्कसंगत निर्णय लेने में सक्षम बनाते हैं, सहानुभूति और करुणा का समावेश भी समान रूप से आवश्यक है।

प्रश्न 2(a): सभी नागरिक सेवकों को दिए गए नियम और विनियम समान हैं, फिर भी प्रदर्शन में अंतर है। सकारात्मक मानसिकता वाले अधिकारी नियमों और विनियमों की व्याख्या अपने मामले के पक्ष में कर सफल होते हैं, जबकि नकारात्मक मानसिकता वाले अधिकारी इन्हीं नियमों और विनियमों की व्याख्या करके लक्ष्यों को प्राप्त नहीं कर पाते। उदाहरणों के साथ चर्चा करें। (b): यह माना जाता है कि मानव क्रियाओं में नैतिकता का पालन एक संगठन/ प्रणाली के सुचारू संचालन को सुनिश्चित करेगा। यदि ऐसा है, तो नैतिकता मानव जीवन में किसका प्रचार करती है? नैतिक मान्यताएँ उसके दैनिक कार्यों में सामने आने वाले संघर्षों के समाधान में कैसे सहायता करती हैं? (Naitikta-1)

उत्तर (a): नियम और विनियम नैतिक मार्गदर्शन का स्रोत होते हैं, जो उपयोग की जाने वाली मान्यताओं और पालन की जाने वाली प्रक्रियाओं को रेखांकित करते हैं। ये नियम सार्वभौमिक होते हैं और किसी स्थिति में कार्य और विशेष परिस्थितियों के अनुसार लागू किए जाने चाहिए। संयुक्त राष्ट्र विकास कार्यक्रम (UNDP) के अनुसार, एक नैतिक सार्वजनिक अधिकारी सामाजिक-आर्थिक विकास को बढ़ावा देता है, जबकि अनैतिक व्यवहार विकास और सार्वजनिक संस्थानों में विश्वास को खतरे में डालते हैं।

• पॉजिटिव-मानसिकता वाले अधिकारी: वे न्याय देने के लिए नियमों और विनियमों की व्याख्या करते हैं, लोगों की सहायता के लिए विवेक का उपयोग करते हैं।
• वे ऐसे सर्वोत्तम समाधान खोजते हैं जो लाभार्थियों के साथ एक मध्य मार्ग खोजते हैं।
• वे योजनाओं के उचित कार्यान्वयन को सुनिश्चित करते हैं, कानूनी और नैतिक प्रोटोकॉल का पालन करते हैं, और प्रशासनिक पहलुओं पर लक्षित उद्देश्य को प्राथमिकता देते हैं।
• उदाहरण: जब एक बैंक अधिकारी एक वरिष्ठ नागरिक के घर बैंकिंग सेवाओं के लिए आधिकारिक रूप से जाने की व्यवस्था करता है, बजाय इसके कि सहायता से इनकार करे।

• नकारात्मक-मानसिकता वाले अधिकारी: वे नियमों में खामियों की पहचान करते हैं, उनका व्यक्तिगत लाभ के लिए दोहन करते हैं और देरी का कारण बनते हैं।
• वे योजना के कार्यान्वयन को प्राथमिकता देते हैं, प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाले मुद्दों के प्रति असंवेदनशील रहते हैं।
• उदाहरण: एक व्यक्ति को राशन की दुकान पर खाद्यान्न देने से इनकार करना क्योंकि बायोमेट्रिक विवरण कनेक्टिविटी समस्याओं के कारण डेटाबेस में अपडेट नहीं हुए थे।

(b): नैतिकता, जिसे नैतिक दर्शन भी कहा जाता है, समाज के मूल्यों और रीति-रिवाजों का प्रतिनिधित्व करती है। यह व्यक्तियों को समाज के दृष्टिकोण से सही या गलत के बारे में शिक्षित करती है। एक नैतिक समाज शांति, प्रेम, और सहानुभूति सुनिश्चित करता है, क्योंकि व्यक्तिगत मूल्य सामाजिक मूल्यों के साथ मेल खाते हैं। सरकार पर विश्वास सार्वजनिक प्रशासन के माध्यम से बनाए रखा जाता है। सार्वजनिक प्रशासन में नैतिकता के बिना, एक समाज और राष्ट्र विफलता का सामना कर सकता है। एक नैतिक समाज सामाजिक अपराधों जैसे चोरी, बलात्कार, उत्पीड़न आदि से मुक्त होता है।

नैतिकता और जीवन में मूल्य: निर्णय लेने और कार्यान्वयन पारदर्शी तरीके से होते हैं, जिससे प्रभावित व्यक्तियों के बीच खुलापन बढ़ता है। नैतिकता यह सुनिश्चित करती है कि दिन-प्रतिदिन की जिंदगी में भ्रष्टाचार जैसे गलत कार्यों पर अंकुश लगाया जाए। गलत आचरण, शक्ति का दुरुपयोग, और आत्म-उत्पीड़न से बचना चाहिए। कार्य की प्रतिबद्धता के लिए समय, समय पर पहुंचना, और वादों का सम्मान करना आवश्यक है। स्वामी विवेकानंद ने कहा, “हर कर्तव्य पवित्र है, और कर्तव्य के प्रति समर्पण सर्वोच्च पूजा का रूप है।” जिम्मेदारी और जवाबदेही पारदर्शिता के साथ आती है। एक व्यक्ति को समाज के गरीब और वंचित वर्गों के प्रति अपने कार्यों में सहानुभूति प्रदर्शित करनी चाहिए, बिना कानून का उल्लंघन किए।

संघर्ष समाधान में नैतिक मूल्यों की भूमिका: एक नैतिक व्यक्ति संघर्षों का समाधान कानून, न्याय, और सहानुभूति के अनुसार करता है, जबकि एक अनैतिक व्यक्ति संघर्षों का समाधान अपने लाभ के अनुसार करता है, न कि समाज के हित में। - सहानुभूति और करुणा सुनिश्चित करती हैं कि संघर्ष समाधान सभी के लिए जीत-जीत की स्थिति बनाता है। निरंतरता का मूल्य व्यक्ति को 'कभी हार न मानने' का दृष्टिकोण बनाए रखने के लिए प्रोत्साहित करता है। नैतिकता क्रोध प्रबंधन में भी मदद करती है। - नैतिकता एक-दूसरे के प्रति रंजिश रखने के बजाय क्षमा करना सिखाती है। इसलिए, एक नैतिक व्यक्ति का निर्णय निष्पक्षता और विश्वास के कारण स्वीकार्य होता है।

Q3: निम्नलिखित उद्धरणों का आपके लिए क्या मतलब है? (क): "नैतिकता यह जानना है कि आपके पास क्या करने का अधिकार है और क्या करना सही है।" (ख): "यदि एक देश भ्रष्टाचार मुक्त होना है और सुंदर मनों का राष्ट्र बनना है, तो मुझे दृढ़ता से लगता है कि तीन प्रमुख सामाजिक सदस्य हैं जो बदलाव ला सकते हैं। वे हैं पिता, माता और शिक्षक।" – ए.पी.जे. अब्दुल कलाम (ग): "अपनी सफलता का आकलन इस बात से करें कि इसके लिए आपको क्या त्याग करना पड़ा।" – दलाई लामा (नैतिकता-1)

(क): नैतिकता मानव व्यवहार में सही और गलत का अध्ययन है। यह दर्शनशास्त्र की एक शाखा है जो सही और गलत व्यवहार के सिद्धांतों को व्यवस्थित, रक्षात्मक और अनुशंसा करने में शामिल है। नैतिकता मानव नैतिकता के प्रश्नों को हल करने का प्रयास करती है, जैसे अच्छे और बुरे, सही और गलत, सद्गुण और Vice, न्याय और अपराध के सिद्धांतों को परिभाषित करके।

आपके पास क्या करने का अधिकार है और क्या करना सही है

भारतीय संविधान के अनुच्छेद 19 में बोलने और अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता का अधिकार दिया गया है। यह प्रत्येक नागरिक को सार्वजनिक बैठकें आयोजित करने, प्रदर्शनों में भाग लेने और जुलूस निकालने का अधिकार देता है। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि नागरिक सड़क, रेलवे और अन्य परिवहन के मार्गों को बाधित कर सकते हैं। इसलिए, हड़ताल करना और दूसरों के लिए बाधाएं उत्पन्न करना सही काम नहीं है।

इसी तरह, अनुच्छेद 25 के अंतर्गत, प्रत्येक नागरिक को धर्म का प्रचार, अभ्यास और प्रसार करने की स्वतंत्रता है। लेकिन, रिश्वत, बल, या हिंसा के माध्यम से धार्मिक रूपांतरण को बढ़ावा देना गलत और अवैध कार्य है।

प्रधानमंत्री स्वास्थ्य योजना के तहत, सरकार द्वितीयक और तृतीयक देखभाल के लिए प्रति परिवार 5 लाख रुपये का बीमा प्रदान करती है। लेकिन छत्तीसगढ़, पंजाब और झारखंड में अस्पतालों में लगभग 23,000 धोखाधड़ी लेन-देन दर्ज किए गए हैं। यहां, लाभार्थियों के पास सेवाओं का उपयोग करने का अधिकार है, लेकिन इसका दुरुपयोग उद्देश्य को नकारता है।

अंत में, यह नैतिकता है जो हमें यह भेद करने में मदद करती है कि हमें क्या करने का अधिकार है और क्या करना उचित है। अधिकार एक बेहतर जीवन जीने के लिए प्रदान किए जाते हैं, जो एक व्यक्ति की क्षमता निर्माण में मदद करते हैं, लेकिन इसका दुरुपयोग इस उद्देश्य को ही नकार देता है।

(b): भ्रष्टाचार एक प्रकार की बेइमानी या आपराधिक अपराध है, जिसे एक व्यक्ति या संगठन द्वारा किया जाता है जिसे एक अधिकार की स्थिति में रखा गया है, ताकि अवैध लाभ प्राप्त किया जा सके या व्यक्तिगत लाभ के लिए शक्ति का दुरुपयोग किया जा सके।

एक नवजात शिशु एक खाली तख्ती के समान होता है। यह माता-पिता और शिक्षकों पर निर्भर करता है, जो बच्चे को आकार देते हैं जैसे कुम्हार मिट्टी के बर्तन को आकार देता है। हमारे बचपन में, हमारे माता-पिता और शिक्षक हमें नैतिक कहानियाँ सुनाते थे। इसके माध्यम से, वे मूल्य सिखाते थे ताकि हम अपने राष्ट्र के लिए एक मूल्यवान नागरिक बन सकें।

आईएएस आर्मस्ट्रांग पामे नागालैंड की ज़ेमे जनजाति के पहले सदस्य हैं जो आईएएस अधिकारी बने, और उन्हें "चमत्कारी व्यक्ति" का उपनाम मिला, क्योंकि उन्होंने बिना किसी सरकारी सहायता के मणिपुर को नागालैंड और असम से जोड़ने वाला 100 किलोमीटर का सड़क निर्माण किया।

लेकिन, अगस्त 2022 में, आईएएस अधिकारी K राजेश को हथियारों के लाइसेंस जारी करने, अयोग्य लाभार्थियों को सरकारी जमीन आवंटित करने और अन्य अवैध सुविधाओं के लिए रिश्वत लेने के आरोप में गिरफ्तार किया गया।

ये दो उदाहरण एक व्यक्ति के मूल्यों में बड़े अंतर को दर्शाते हैं। यह माता-पिता की विफलता है क्योंकि वे अपने बच्चे में नैतिक मूल्यों का समावेश करने में असफल रहे।

भ्रष्टाचार की धारणा सूचकांक 2021 में, भारत 180 देशों में से 85वें स्थान पर रहा। इसलिए, भारत को भ्रष्टाचार-मुक्त बनने के लिए बहुत लंबा रास्ता तय करना है। डॉ. एपीजे अब्दुल कलाम ने सही कहा है कि यह माता-पिता और शिक्षकों की भूमिका है कि वे भारत के भविष्य को आकार दें।

सफलता वह चीज है जिसे आपको अपने लिए परिभाषित करना चाहिए और कोई और आपके लिए ऐसा नहीं कर सकता। सफलता का अर्थ हो सकता है कि आप दुनिया को कुछ वापस दें और एक अंतर बनाएं। यह एक उपलब्धि और करियर में प्रगति का अनुभव भी हो सकता है।

सफलता का परिणाम सही प्राथमिकताएँ बनाने और अपनी ज़िंदगी में कम महत्वपूर्ण चीजों को छोड़ने से होता है। फोगट बहनें, गीता और बबिता, ने अपने पिता के सपने को पूरा करने के लिए अपनी बचपन को बलिदान कर दिया, जो कुश्ती में स्वर्ण पदक जीतने का था। उन्होंने भारत को उन पर गर्व करने के लिए बहुत दर्द सहा।

आईआईटी और नीट की तैयारी करने वाले अभ्यर्थियों ने भी अपने इच्छाओं का बलिदान किया है, सिर्फ परीक्षा पास करने और एक बेहतर जीवन जीने के लिए। उनके ऊपर अपने परिवार की जिम्मेदारी होती है, उन्हें गरीबी से उठाने और उन्हें एक बेहतर जीवनशैली देने के लिए।

किसी बड़ी चीज़ को प्राप्त करने के लिए, हमें कुछ अल्पकालिक सुख की अवसर लागत चुकानी पड़ती है। महात्मा गांधी ने अपनी पश्चिमी पोशाक छोड़कर खादी की धोती अपनाई। उन्होंने भारत को स्वतंत्र कराने के लिए जेल गए। उन्हें पता था कि भारतीयों को पश्चिमी जीवनशैली और वर्चस्व को छोड़कर स्वतंत्रता मिलेगी।

इसीलिए, दलाई लामा ने सही कहा है कि किसी की सफलता का मूल्यांकन उस बलिदान से किया जाना चाहिए जो उसे अपने लक्ष्यों को हासिल करने के लिए करना पड़ता है। प्राथमिकताएँ निर्धारित करके, हम अपने सभी लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं। क्योंकि असफल व्यक्तियों ने अल्पकालिक सुख को प्राथमिकता दी है।

प्रश्न 4(a): 'अच्छी शासन व्यवस्था' शब्द के बारे में आप क्या समझते हैं? राज्य द्वारा की गई ई-गवर्नेंस की हाल की पहलों ने लाभार्थियों की मदद कितनी की है? उपयुक्त उदाहरणों के साथ चर्चा करें। (b): प्रशासन में दिन-प्रतिदिन की बैठकों, संस्थागत अनुमोदनों, और शिक्षा क्षेत्र में पढ़ाई और सीखने के लिए ऑनलाइन पद्धति का उपयोग किया जा रहा है, जितना कि स्वास्थ्य क्षेत्र में टेलीमेडिसिन की स्वीकृति प्राप्त हो रही है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि इसके लाभ और हानि दोनों ही लाभार्थियों और प्रणाली के लिए हैं। समाज के कमजोर वर्ग के लिए ऑनलाइन विधि के उपयोग में शामिल नैतिक मुद्दों का वर्णन और चर्चा करें। (नैतिकता-1)

उत्तर (क): जब एक सरकार अपने कार्यों को कुशलता, प्रभावशीलता और अपने नागरिकों के लाभ के लिए करती है, तो resulting शासन को अच्छा शासन कहा जाता है, जिसमें आठ प्रमुख विशेषताएँ शामिल होती हैं। इलेक्ट्रॉनिक शासन (e-Governance) सूचना और संचार प्रौद्योगिकियों (ICTs) जैसे इंटरनेट, वाइड एरिया नेटवर्क और मोबाइल कंप्यूटिंग का उपयोग करके विभिन्न स्तरों पर शासन को सुधारने का प्रयास करता है। ई-गवर्नेंस के चार स्तंभ हैं:

• लोग
• प्रक्रिया
• प्रौद्योगिकी
• संसाधन

ई-गवर्नेंस के हाल के प्रयास:

• प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (DBT): सार्वजनिक वितरण प्रणाली (PDS) में लगभग 4 करोड़ डुप्लीकेट और गैर-मौजूद राशन कार्ड समाप्त किए गए, जिससे योजना का सही लक्ष्यीकरण सुनिश्चित हुआ।
• आरोग्य सेतु: कोविड-19 संक्रमण के संभावित जोखिम के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए लॉन्च किया गया, सफलतापूर्वक संभावित हॉटस्पॉट की पहचान की।
• राष्ट्रीय छात्रवृत्ति पोर्टल (NSP): विभिन्न छात्रवृत्ति योजनाओं के तहत छात्रों के लिए आवेदन और वितरण का केंद्रीकृत मंच।
• भूमि परियोजना: कर्नाटका के किसानों को कंप्यूटरीकृत भूमि रिकॉर्ड की वितरण के लिए आत्मनिर्भर ई-गवर्नेंस पहल।
• ई-कोर्ट्स: नागरिकों को न्यायिक सेवाओं के बेहतर प्रावधान के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का मिशन मोड प्रोजेक्ट।
• डिजी लॉकर: प्रामाणिक डिजिटल दस्तावेजों तक पहुँच प्रदान करके डिजिटल सशक्तिकरण का लक्ष्य।
• PAYGOV इंडिया: नागरिकों के लिए अंत से अंत तक लेनदेन का अनुभव प्रदान करता है, जिसमें विभिन्न सेवाओं तक पहुँच और ऑनलाइन भुगतान के लिए भुगतान गेटवे इंटरफेस शामिल है।
• प्रगति: प्रधानमंत्री के लिए सरकारी योजनाओं, शिकायतों, राज्य और केंद्रीय परियोजनाओं और कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की निगरानी हेतु एकीकृत मंच, जिसमें हितधारकों के साथ वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के माध्यम से सीधे बातचीत की जाती है।

(ख): महामारी के आगमन ने सभी गतिविधियों, व्यवसायों, शिक्षा, व्यापार, स्वास्थ्य और सामाजिक इंटरैक्शन को ऑनलाइन मोड में स्थानांतरित कर दिया है। पारंपरिक अध्ययन और चिकित्सा जांच डिजिटल अनुभवों में बदल गई हैं, जैसे कि शिक्षक प्रशिक्षण के लिए NISTHA ऐप और सिविल सेवकों के प्रशिक्षण के लिए मिशन कर्मयोगी।

ऑनलाइन पद्धति के लाभ:

• संरचना में कम निवेश।
• कुशल, आर्थिक, और लागत-प्रभावी।
• लचीलापन प्रदान करता है।
• सार्वभौमिक पहुंच।
• 'वर्क फ्रॉम होम' को बढ़ावा देता है, करियर को प्रोत्साहित करता है और कार्य-जीवन संतुलन को प्रबंधित करता है।
• महामारी के दौरान रोगियों और डॉक्टरों के लिए आसान टेली-कंसल्टेशन को सुविधाजनक बनाता है।

ऑनलाइन पद्धति के नुकसान:

• अंडरडेवेलप्ड क्षेत्रों में अक्सर नेटवर्क समस्याएं और तकनीकी समस्याएं।
• ऑनलाइन शिक्षा और अन्य सेवाओं के कारण बेरोजगारी में वृद्धि।
• जवाबदेही, सहानुभूति, और टीमवर्क की भावना की कमी।
• डिजिटल विभाजन ऑनलाइन माध्यमों के सार्वभौमिक उपयोग के लिए चुनौती पेश करता है।

ऑनलाइन पद्धति के उपयोग में जुड़े नैतिक मुद्दे:

• अधिकतर लाभ उन अंग्रेजी बोलने वाले, शहरी, और धनी व्यक्तियों को मिलते हैं जिनके पास कंप्यूटर, इंटरनेट और बिजली की पहुंच है।
• कई गांव अभी भी फाइबर-नेट से जुड़े नहीं हैं, और अधिकांश गरीब लोग कंप्यूटर और स्मार्टफोन का खर्च नहीं उठा सकते।
• इंटरनेट का उपयोग करने वाले बच्चों को अक्सर सुरक्षा मुद्दों और साइबर-बुल्लींग का सामना करना पड़ता है, जो उनके नैतिक विकास में बाधा डालता है।
• बच्चों की महत्वपूर्ण रूप से सीखने की क्षमता सीमित होती है जब वे इंटरनेट से तैयार सामग्री का उपयोग करते हैं, जिससे उनके संज्ञानात्मक विकास पर प्रभाव पड़ता है।

प्रश्न 5(क): रूस और यूक्रेन के बीच युद्ध पिछले सात महीनों से चल रहा है। विभिन्न देशों ने अपने राष्ट्रीय हितों को ध्यान में रखते हुए स्वतंत्र रुख और कार्रवाई की है। हम सभी जानते हैं कि युद्ध का समाज के विभिन्न पहलुओं पर, मानव त्रासदी सहित, अपना प्रभाव होता है। युद्ध शुरू करने और इसके जारी रहने के दौरान किन नैतिक मुद्दों पर विचार करना महत्वपूर्ण है? वर्तमान स्थिति में शामिल नैतिक मुद्दों को औचित्य के साथ स्पष्ट करें। (ख): निम्नलिखित पर 30 शब्दों में संक्षिप्त नोट्स लिखें: (i) संवैधानिक नैतिकता (ii) हितों का टकराव (iii) सार्वजनिक जीवन में सत्यनिष्ठा (iv) डिजिटलाइजेशन की चुनौतियाँ (v) कर्तव्य के प्रति समर्पण (नैतिकता-1)

उत्तर (क): मानव इतिहास में, युद्ध मानवता की सबसे विनाशकारी रचनाओं में से एक है। युद्ध के प्रभाव वर्तमान पीढ़ी से परे जाते हैं, आने वाली पीढ़ियों के लिए खतरनाक परिणाम छोड़ते हैं।

हम वर्तमान में रूस-यूक्रेन युद्ध का गवाह बन रहे हैं, जो समाज के सभी क्षेत्रों को गंभीर मानवाधिकार उल्लंघनों, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान, कीमती संसाधनों की बर्बादी, और व्यापक दर्दनाक प्रवास के माध्यम से गहराई से प्रभावित कर रहा है।

ऐसी घटनाओं से बचने के लिए, देशों को सामूहिक वैश्विक हितों को ध्यान में रखते हुए सामूहिक रुख और कार्रवाई अपनानी चाहिए, न कि स्वतंत्र और व्यक्तिगत राष्ट्रीय हितों का पीछा करना चाहिए।

युद्ध के आरंभ और निरंतरता के दौरान संभावित नैतिक मुद्दे:

• मानवाधिकारों के नैतिक मुद्दे: युद्ध मानवाधिकारों का गंभीर उल्लंघन करता है, जिससे महिलाएं, बच्चे और अन्य कमजोर वर्ग अप्रत्याशित कठिनाइयों का सामना करते हैं। उदाहरणों में मानव जनसंहार, भयानक नरसंहार, और महिलाओं और बच्चों के खिलाफ क्रूरता शामिल हैं।
• वर्तमान और भविष्य की पीढ़ियों के अधिकारों के नैतिक आयाम: वर्तमान पीढ़ी के युद्ध का बोझ अगली पीढ़ी उठाती है, जैसा कि द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान हिरोशिमा-नागासाकी बमबारी में देखा गया। यहाँ नैतिक चिंता यह है कि वर्तमान पीढ़ी की लागत क्यों भविष्य की पीढ़ी को चुकानी चाहिए।
• जवाबदेही और उत्तरदायित्व के मुद्दे: युद्ध के समय, यह निर्धारित करने के लिए कोई निश्चित मानदंड नहीं होता कि किसकी जवाबदेही है और किसे उत्तर देना है।
• राष्ट्रीय हित बनाम वैश्विक हित: देश जब अपने व्यक्तिगत राष्ट्रीय हितों को सामूहिक वैश्विक हितों पर प्राथमिकता देते हैं, तो यह गंभीर नैतिक चिंताओं को जन्म देता है।
• व्यक्तिगत आकांक्षा बनाम सामूहिक आकांक्षा: राजनीतिक नेताओं की व्यक्तिगत आकांक्षाएं अक्सर लाखों जन masses की सामूहिक आकांक्षाओं पर हावी हो जाती हैं।
• साधन बनाम लक्ष्य: देश территorial लाभ के लिए युद्ध और सीमा संघर्ष जैसे गलत साधनों का सहारा ले सकते हैं, जिससे समाज और भविष्य की पीढ़ियों पर प्रभाव डालने वाले खतरनाक परिणाम होते हैं।
• युद्ध के अनुपातिक बनाम अनुपातहीन आयाम के मुद्दे: युद्ध के नैतिकता अनुपातिक प्रतिक्रिया की मांग करती है, लेकिन परमाणु हमलों, सामूहिक नरसंहार, और युद्ध की नैतिकता के गंभीर उल्लंघनों जैसी गतिविधियाँ संघर्ष को अनुपातहीन आयाम में बदल देती हैं। उदाहरण के लिए, रूस का यूक्रेन के परमाणु रिएक्टर पर हमला दुनिया के लिए गंभीर परिणाम कर सकता है।

जवाबदेही और उत्तरदायित्व के मुद्दे: युद्ध के समय, यह निर्धारित करने के लिए कोई निश्चित मानदंड नहीं होता कि किसकी जवाबदेही है और किसे उत्तर देना है।

साधन बनाम लक्ष्य: देश территorial लाभ के लिए युद्ध और सीमा संघर्ष जैसे गलत साधनों का सहारा ले सकते हैं, जिससे समाज और भविष्य की पीढ़ियों पर प्रभाव डालने वाले खतरनाक परिणाम होते हैं।

नोबेल पुरस्कार विजेता जॉन स्टाइनबेक ने प्रसिद्ध रूप से कहा, "सभी युद्ध आदमी के सोचने वाले प्राणी के रूप में विफलता का लक्षण हैं।" मानवता को समझना चाहिए कि युद्ध समस्याओं का समाधान नहीं कर सकता, और समृद्ध और शांतिपूर्ण समाज का उद्देश्य संवाद, कूटनीति, और शिष्टता के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है।

• संवैधानिक नैतिकता: एक महत्वपूर्ण मामले, NCT of Delhi vs Union of India में, माननीय सर्वोच्च न्यायालय के न्यायाधीश श्री दीपक मिश्रा ने संवैधानिक नैतिकता के महत्व पर जोर दिया, जो संवैधानिक सिद्धांतों के प्रति सख्त पालन की आवश्यकता को इंगित करता है। संवैधानिक कार्यकर्ताओं से आग्रह किया गया है कि वे संवैधानिकता की भावना को विकसित करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रत्येक क्रिया संविधान के मूल सिद्धांतों के अनुरूप हो। उदाहरणों में सर्वोच्च न्यायालय के सबरिमाला और हदिया मामलों पर निर्णय और धारा 377 का उन्मूलन शामिल हैं।
• हितों का टकराव: यह स्थिति तब उत्पन्न होती है जब सार्वजनिक कर्तव्य का हित व्यक्तिगत हित से टकराता है, जिससे विवेक और व्यक्तिगत और पेशेवर उद्देश्यों के बीच दुविधा उत्पन्न होती है। उदाहरणों में पूर्व ICICI अध्यक्ष चंदा कोचर का इस्तीफा और पूर्व NSE CEO चित्रा रामकृष्ण का मामला शामिल है।
• सार्वजनिक जीवन में नैतिकता: नैतिकता, जो सार्वजनिक जीवन में एक गुण है, उच्च स्तर की ईमानदारी, सच्चाई, शालीनता, और नैतिकता का संकेत देती है। निष्पक्षता और गैर- partisan होना सार्वजनिक जीवन में नैतिकता की योग्यता में महत्वपूर्ण हैं। उदाहरणों में अब्दुल कलाम और पूर्व PM लाल बहादुर शास्त्री की जीवन कहानियाँ शामिल हैं।
• डिजिटलीकरण की चुनौतियाँ: डिजिटलीकरण जानकारी को डिजिटल डेटा में बदलता है, जिससे डिजिटल अज्ञानता, लोगों के बीच डिजिटल विभाजन, साइबर धोखाधड़ी, साइबर युद्ध, जन निगरानी, डिजिटल फ़िशिंग हमले, और खराब नेटवर्क कनेक्टिविटी और ऊर्जा-खपत करने वाले उपकरणों की समस्याएँ उत्पन्न होती हैं।
• कर्तव्य के प्रति समर्पण: कर्तव्य के प्रति मजबूत भावनाओं, ईमानदारी, वफादारी, निश्चय, और श्रद्धा को व्यक्त करते हुए, कर्तव्य के प्रति समर्पण को भगवान की पूजा का सर्वोच्च रूप माना जाता है। उदाहरणों में भागवत गीता में निष्काम कर्म का सिद्धांत और मदर टेरेसा का जीवनशैली शामिल है।

Q6(a): व्हिसल-ब्लोअर, जो भ्रष्टाचार और अवैध गतिविधियों, गलत काम और अनुशासनहीनता की रिपोर्ट संबंधित अधिकारियों को करते हैं, उन्हें गंभीर खतरे, शारीरिक हानि और स्वार्थी हितों, आरोपी व्यक्तियों और उनकी टीम द्वारा शिकार बनाए जाने का जोखिम होता है। आप व्हिसल-ब्लोअर की सुरक्षा के लिए सुरक्षा तंत्र को मजबूत करने के लिए कौन-से नीतिगत उपाय सुझाएँगे?

(b): आधुनिक दुनिया में, कॉर्पोरेट क्षेत्र का धन और रोजगार उत्पन्न करने में योगदान बढ़ रहा है। इसके साथ ही, ये जलवायु, पर्यावरणीय स्थिरता और मानव जीवन की परिस्थितियों पर अभूतपूर्व दबाव बना रहे हैं। इस पृष्ठभूमि में, क्या आप यह मानते हैं कि कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) कॉर्पोरेट दुनिया में आवश्यक सामाजिक भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए पर्याप्त और प्रभावी है, जिसके लिए CSR को अनिवार्य किया गया है? इसका समालोचनात्मक परीक्षण करें। (Ethics-1) उत्तर (a): एक व्हिसल ब्लोअर वह व्यक्ति है जो किसी व्यक्ति या संगठन की अवैध गतिविधियों को उजागर करता है। विभिन्न आयोगों, जैसे कि 2001 में भारत के विधि आयोग और 2007 की दूसरी प्रशासनिक सुधार आयोग की रिपोर्ट, ने व्हिसल ब्लोअर्स की सुरक्षा के लिए विशेष कानून बनाने की सिफारिश की है। भारत में, व्हिसल ब्लोअर्स सुरक्षा अधिनियम 2014 व्हिसल ब्लोअर्स के लिए कानूनी संरक्षण प्रदान करता है।

व्हिसल ब्लोअर्स के लिए सुरक्षा तंत्र को मजबूत करने के लिए नीतिगत उपाय:

• व्हिसल ब्लोअर्स की सुरक्षा के लिए कई नीतिगत उपाय हैं, लेकिन उनके कार्यान्वयन में अक्सर कमी होती है। नीतियों का उचित कार्यान्वयन व्हिसल ब्लोअर्स की सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण है।
• समस्या को गुमनाम रूप से प्रस्तुत करने से व्हिसल ब्लोअर की जीवन रक्षा हो सकती है।
• कर्मचारियों को उनके अधिकारों और उपलब्ध आंतरिक एवं बाह्य सुरक्षा कार्यक्रमों के बारे में जागरूक करने के लिए विशेष प्रशिक्षण प्रदान करना चाहिए। प्रबंधकों को भी इन पहलुओं पर प्रशिक्षण लेना चाहिए, साथ ही उचित कार्रवाई करने के लिए संबंधित कौशल, व्यवहार और जिम्मेदारियों पर भी।
• निर्दोष व्हिसल ब्लोअर्स की सुरक्षा के लिए उपयुक्त कानून बनाना और 2015 के संशोधन विधेयक में अधिनियम के प्रस्तावित कमजोरकरण को अस्वीकृत करना।

इस प्रकार, व्हिसल ब्लोअर सुरक्षा तंत्र को मजबूत करना लोकतंत्र की अखंडता की रक्षा के लिए आवश्यक है।

(b): "कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी" (CSR) शब्द आमतौर पर एक कॉर्पोरेट पहल का संदर्भ देता है जिसका उद्देश्य कंपनी के पर्यावरण पर प्रभाव और सामाजिक कल्याण पर उसके प्रभाव का आकलन और जिम्मेदारी लेना है। CSR गतिविधियों में अत्यधिक भूख और गरीबी को समाप्त करने और पर्यावरणीय स्थिरता सुनिश्चित करने जैसे मुद्दों को संबोधित करना शामिल है।

CSR की विशेषताएँ:

• स्व-नियामक मॉडल: कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी एक स्व-नियामक व्यावसायिक मॉडल है जो एक कंपनी को अपने, अपने हितधारकों और जनता के प्रति सामाजिक रूप से जिम्मेदार होने के लिए प्रोत्साहित करता है।
• सुधारित कार्य संस्कृति: CSR गतिविधियाँ कर्मचारियों और कंपनियों के बीच संबंध को मजबूत कर सकती हैं, मनोबल बढ़ा सकती हैं, और कर्मचारियों और उनके व्यापक समुदाय के बीच एक गहरा संबंध विकसित कर सकती हैं।
• कॉर्पोरेट नागरिकता: कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी का अभ्यास, जिसे कॉर्पोरेट नागरिकता भी कहा जाता है, कंपनियों को समाज के विभिन्न पहलुओं, जैसे आर्थिक, सामाजिक, और पर्यावरणीय आयामों पर उनके प्रभाव के प्रति जागरूक बनाता है।

हालांकि कॉर्पोरेट क्षेत्र महत्वपूर्ण धन उत्पन्न करता है, फिर भी धन के वितरण में एक बड़ा अंतर है, जिसमें अमीर और अमीर होते जा रहे हैं और गरीब और गरीब। यह सामाजिक कल्याण के सिद्धांतों के विपरीत है। हालांकि कंपनियों के अधिनियम में कंपनियों को अपने औसत शुद्ध लाभ का लगभग 2% CSR गतिविधियों में आवंटित करने के लिए प्रोत्साहित किया गया है, यह पर्यावरणीय और जलवायु चुनौतियों का समाधान करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है।

Q7: प्रभात स्टर्लिंग इलेक्ट्रिक लिमिटेड, एक प्रतिष्ठित बहुराष्ट्रीय कंपनी में उपाध्यक्ष (मार्केटिंग) के रूप में कार्यरत थे। लेकिन वर्तमान में कंपनी कठिन समय से गुजर रही थी क्योंकि बिक्री पिछले दो तिमाहियों में लगातार गिरावट दिखा रही थी। उनका विभाग, जो पहले कंपनी के वित्तीय स्वास्थ्य में एक प्रमुख राजस्व योगदानकर्ता था, अब किसी बड़े सरकारी आदेश को प्राप्त करने के लिए desesperately प्रयास कर रहा था। लेकिन उनके सर्वोत्तम प्रयासों का कोई सकारात्मक परिणाम या सफलता नहीं मिली। उनकी कंपनी एक पेशेवर कंपनी थी और उनके स्थानीय बॉस लंदन स्थित मुख्य कार्यालय से सकारात्मक परिणाम दिखाने के लिए दबाव में थे। कार्यकारी निदेशक (भारत प्रमुख) द्वारा आयोजित अंतिम प्रदर्शन समीक्षा बैठक में, उन्हें उनके खराब प्रदर्शन के लिए reprimanded किया गया। उन्होंने उन्हें आश्वासन दिया कि उनका विभाग ग्वालियर के पास एक गुप्त स्थापना के लिए रक्षा मंत्रालय से एक विशेष अनुबंध पर काम कर रहा है और निविदा जल्द ही प्रस्तुत की जाएगी।

वह अत्यधिक दबाव में था और वह गहरी चिंता में था। स्थिति को और भी बिगाड़ने वाला एक चेतावनी थी कि यदि डील कंपनी के पक्ष में नहीं की गई, तो उसकी विभाग को बंद किया जा सकता है और उसे अपनी लाभदायक नौकरी छोड़नी पड़ सकती है। एक और आयाम था जो उसे गहरी मानसिक पीड़ा और कष्ट दे रहा था। यह उसकी व्यक्तिगत वित्तीय स्थिति से संबंधित था। वह परिवार में एकमात्र कमाने वाला था, जिसके दो स्कूल-कॉलेज जाने वाले बच्चे और उसकी बूढ़ी बीमार माँ थी। शिक्षा और चिकित्सा पर भारी खर्च उसकी मासिक तनख्वाह पर बड़ा बोझ डाल रहा था। बैंकों से लिए गए आवास ऋण के लिए नियमित EMI अनिवार्य थी और किसी भी चूक के मामले में उसे गंभीर कानूनी कार्रवाई का सामना करना पड़ सकता था। इस पृष्ठभूमि में, वह किसी चमत्कार की उम्मीद कर रहा था। घटनाओं का एक अचानक मोड़ आया। उसकी सचिव ने सूचना दी कि एक व्यक्ति- सुभाष वर्मा उससे मिलना चाहता है क्योंकि वह कंपनी में प्रबंधक की स्थिति के लिए रुचि रखता था। उसने यह भी बताया कि उसका CV रक्षा मंत्री के कार्यालय के माध्यम से प्राप्त हुआ है। सुभाष वर्मा के साक्षात्कार के दौरान, उसने पाया कि वह तकनीकी रूप से सक्षम, संसाधनपूर्ण और एक अनुभवी विपणक है। वह निविदा प्रक्रियाओं से अच्छी तरह परिचित और इस मामले में फॉलो-अप और समन्वय करने में निपुण दिखाई दिया। प्रभात ने महसूस किया कि वह हाल के दिनों में उसके द्वारा साक्षात्कार किए गए अन्य उम्मीदवारों की तुलना में बेहतर विकल्प था। सुभाष वर्मा ने यह भी संकेत दिया कि उसके पास उन बोली दस्तावेजों की प्रतियाँ हैं जो यूनिक इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड अगले दिन रक्षा मंत्रालय को अपनी निविदा के लिए जमा करने वाला था। उसने उन्हें कंपनी में उपयुक्त शर्तों और स्थितियों पर रोजगार के तहत सौंपने की पेशकश की। उसने स्पष्ट किया कि इस प्रक्रिया में, स्टर्लिंग इलेक्ट्रिक लिमिटेड अपने प्रतिद्वंद्वी कंपनी को पछाड़ कर बोली जीत सकता है और रक्षा मंत्रालय का बड़ा आदेश प्राप्त कर सकता है। उसने संकेत दिया कि यह दोनों के लिए-उसके और कंपनी के लिए एक जीत-जीत की स्थिति होगी। प्रभात पूरी तरह से stunned था। यह झटके और रोमांच का मिश्रित अनुभव था। वह असहज और पसीने में था। यदि स्वीकार किया गया, तो उसकी सभी समस्याएँ तुरंत समाप्त हो जाएँगी और उसे लंबे समय से प्रतीक्षित निविदा प्राप्त करने के लिए पुरस्कृत किया जा सकता है, जिससे कंपनी की बिक्री और वित्तीय स्वास्थ्य को बढ़ावा मिलेगा। वह भविष्य की कार्यवाही के बारे में उलझन में था। वह सुभाष वर्मा की हिम्मत पर चकित था कि उसने अपने ही कंपनी के कागजात चुपके से निकालकर प्रतिद्वंद्वी कंपनी को नौकरी के लिए पेश किए। एक अनुभवी व्यक्ति होने के नाते, वह प्रस्ताव/स्थिति के लाभ और हानि का मूल्यांकन कर रहा था और उसने उसे अगले दिन आने के लिए कहा।

• (क) मामले में शामिल नैतिक मुद्दों पर चर्चा करें।
• (ख) ऊपर की स्थिति में प्रभात के लिए उपलब्ध विकल्पों की आलोचनात्मक जांच करें।
• (ग) उपरोक्त में से कौन सा विकल्प प्रभात के लिए सबसे उपयुक्त होगा और क्यों? (नैतिकता-2)

उत्तर: चर्चा किए गए केस स्टडी में विभिन्न संभावित हितधारक:

• प्रभात, स्टर्लिंग इलेक्ट्रिक लिमिटेड में उपाध्यक्ष (मार्केटिंग) हैं।
• स्टर्लिंग इलेक्ट्रिक लिमिटेड का हित।
• सुभाष वर्मा बनाम यूनिक इलेक्ट्रॉनिक्स लिमिटेड।
• प्रभात और उनका गंभीर पारिवारिक दायित्व।
• रक्षा मंत्रालय और इसका अनुबंध (राष्ट्रीय सुरक्षा)।

(A) - इस मामले में नैतिक मुद्दे:

• व्यावसायिक नैतिकता बनाम व्यक्तिगत नैतिकता: सुभाष वर्मा का गुप्त दस्तावेज़ सौंपने का प्रस्ताव पेशेवर और व्यक्तिगत नैतिकता दोनों का उल्लंघन करता है। इस प्रस्ताव को स्वीकार करना प्रभात के लिए एक उल्लंघन माना जाएगा।
• इंटेग्रिटी और सुभाष वर्मा के साथ विश्वास का मुद्दा: यदि सुभाष वर्मा अपने वर्तमान कंपनी के लिए धोखा दे सकते हैं, तो इसके जोखिम हैं कि वे प्रभात की कंपनी के साथ भी ऐसा कर सकते हैं।
• कॉर्पोरेट नैतिकता का उल्लंघन: सुभाष के गुप्त दस्तावेजों को स्वीकार करना कॉर्पोरेट नैतिकता का गंभीर उल्लंघन होगा और यदि यह उजागर होता है, तो कानूनी लड़ाइयों का सामना करना पड़ सकता है।
• प्रभात के साथ विवेक का संघर्ष: नौकरी की असुरक्षा और गंभीर पारिवारिक जिम्मेदारी का दबाव प्रभात के विवेक में संघर्ष उत्पन्न करता है।
• अंत बनाम साधन: सुभाष वर्मा के गुप्त दस्तावेजों को स्वीकार करना गलत साधनों के माध्यम से अंत लक्ष्य प्राप्त करने का मामला है।
• स्वार्थ बनाम नैतिकता: सुभाष वर्मा का व्यक्तिगत लाभ के लिए सार्वजनिक नैतिकता की कीमत पर प्रस्ताव नैतिक चिंताओं को उठाता है।

(B) प्रभात के लिए उपलब्ध विकल्प:

• प्रभात सुभाष वर्मा को प्रबंधक नियुक्त कर सकते हैं और सुभाष के गुप्त दस्तावेजों की मदद से एक निविदा बोली प्रस्तुत कर सकते हैं।
  • लाभ: कंपनी अपेक्षित निविदा प्राप्त कर सकती है, जिससे बिक्री और वित्तीय स्थिति में सुधार होगा। प्रभात की नौकरी सुरक्षित होगी।
  • हानियां: सुभाष के साथ इंटेग्रिटी और विश्वास के मुद्दे। यदि गुप्त दस्तावेज उजागर होते हैं तो कानूनी परिणाम। कंपनी की प्रतिष्ठा को नुकसान।
• प्रभात सुभाष वर्मा के आवेदन को अस्वीकार कर सकते हैं और अधिकतम संभाव्यता के साथ एक बोली प्रस्तुत कर सकते हैं और परिणाम की प्रतीक्षा कर सकते हैं। उन्हें एक त्वरित प्रतिक्रिया टीम नियुक्त करनी चाहिए ताकि वे नए अवसरों की खोज कर सकें, जो कि योजना बी हो।
  • लाभ: संभावित जोखिमों और कानूनी मुद्दों से सुरक्षा। उत्कृष्ट कॉर्पोरेट नैतिकता का उदाहरण स्थापित करना। राष्ट्रीय सुरक्षा की रक्षा करना।
  • हानियां: निविदा खोने का जोखिम। प्रभात अपनी नौकरी खो सकते हैं, जिससे उनके परिवार और कंपनी की वित्तीय स्थिति प्रभावित हो सकती है।
• प्रभात छुट्टी के लिए आवेदन कर सकते हैं।
  • लाभ: विवेक के संघर्ष से राहत।
  • हानियां: यदि निविदा असफल होती है तो नौकरी खोने का जोखिम। परिवार पर वित्तीय दबाव। कंपनी की वित्तीय स्थिति प्रभावित हो सकती है।
• प्रभात नए नौकरी के विकल्पों की खोज कर सकते हैं।
  • लाभ: नौकरी की असुरक्षा के बिना काम करने का अवसर। कॉर्पोरेट नैतिकता और व्यक्तिगत इंटेग्रिटी बनाए रखना।
  • हानियां: कंपनी के प्रति वफादारी के सवाल। समान लाभकारी नौकरी मिलने में अनिश्चितता। कंपनी के लाभों का संभावित नुकसान।

(C) प्रभात के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प: प्रभात को सुभाष वर्मा के आवेदन को अस्वीकार करना चाहिए और अधिकतम संभाव्यता के साथ एक बोली प्रस्तुत करनी चाहिए, परिणाम की प्रतीक्षा करते हुए। साथ ही, उन्हें कंपनी की वित्तीय स्थिति को बढ़ाने के लिए नए अवसरों की खोज के लिए एक त्वरित प्रतिक्रिया टीम नियुक्त करनी चाहिए, जो कि योजना बी हो। यह दृष्टिकोण कॉर्पोरेट नैतिकता, व्यक्तिगत इंटेग्रिटी, और राष्ट्रीय सुरक्षा के प्रति अनुपालन सुनिश्चित करता है।

प्रश्न 8: रमेश एक राज्य सिविल सेवाओं के अधिकारी हैं जिन्हें 20 वर्षों की सेवा के बाद एक सीमावर्ती राज्य की राजधानी में पदस्थापित होने का अवसर मिला है। हाल ही में रमेश की माँ को कैंसर का निदान हुआ है और उन्हें शहर के प्रमुख कैंसर अस्पताल में भर्ती कराया गया है। उनके दो किशोर बच्चों को भी शहर के सबसे अच्छे सार्वजनिक स्कूलों में प्रवेश मिला है। जब रमेश ने राज्य के गृह विभाग में निदेशक के रूप में अपनी नियुक्ति में व्यवस्थित हो गए, तब उन्हें गुप्त रिपोर्ट मिली कि पड़ोसी देश से राज्य में अवैध प्रवासी घुसपैठ कर रहे हैं। उन्होंने अपनी गृह विभाग की टीम के साथ सीमा चौकियों पर अचानक जांच करने का निर्णय लिया। आश्चर्य की बात यह है कि उन्होंने सीमा चौकियों पर सुरक्षाकर्मियों की मिलीभगत से घुसपैठ कर रहे 12 सदस्यों के दो परिवारों को रंगे हाथ पकड़ लिया। आगे की पूछताछ और जांच में पता चला कि पड़ोसी देशों से घुसपैठ करने के बाद, उनके दस्तावेज़ जैसे आधार कार्ड, राशन कार्ड और वोटर कार्ड भी जाली बनाए जाते हैं और उन्हें राज्य के एक विशेष क्षेत्र में बसाया जाता है। रमेश ने एक विस्तृत और समग्र रिपोर्ट तैयार की और इसे राज्य के अतिरिक्त सचिव को सौंप दिया। हालांकि, उन्हें एक सप्ताह बाद अतिरिक्त गृह सचिव द्वारा बुलाया गया और रिपोर्ट वापस लेने के लिए कहा गया। अतिरिक्त गृह सचिव ने रमेश को सूचित किया कि उच्च अधिकारियों द्वारा प्रस्तुत की गई रिपोर्ट की सराहना नहीं की गई है। उन्होंने आगे चेतावनी दी कि यदि वह गुप्त रिपोर्ट वापस लेने में विफल रहते हैं, तो न केवल उन्हें राज्य की राजधानी से प्रतिष्ठित पद से स्थानांतरित किया जाएगा, बल्कि उनकी आगामी पदोन्नति भी खतरे में पड़ जाएगी।

(a) Ramesh के पास सीमा से सटे राज्य के गृह विभाग के निदेशक के रूप में कई विकल्प हैं:

• Ramesh अपने superior के निर्देशानुसार रिपोर्ट को वापस ले सकते हैं।
• वह अपने superior को शामिल कर सकते हैं, मुद्दे को उनके ध्यान में लाकर उचित कार्रवाई के लिए उन्हें प्रेरित कर सकते हैं।
• Ramesh रिपोर्ट को सीधे केंद्रीय गृह मंत्रालय को भेज सकते हैं, जिसमें अवैध प्रवास और अपने superior से असहयोग को उजागर किया जा सकता है।
• वह मीडिया के साथ रिपोर्ट साझा कर सकते हैं ताकि उच्च अधिकारियों को इस मुद्दे का समाधान करने के लिए मजबूर किया जा सके।

(b) Ramesh को निम्नलिखित विकल्पों का चयन करना चाहिए जो व्यावहारिकता के आधार पर हैं:

• Ramesh अपनी करियर की सुरक्षा के लिए रिपोर्ट को वापस ले सकते हैं।
• उन्हें अतिरिक्त गृह सचिव को अपनी रिपोर्ट स्वीकार करने के लिए प्रेरित करना चाहिए, जिससे करियर के जोखिम से बचा जा सके और मुद्दे का समाधान हो सके।
• Ramesh वरिष्ठ अधिकारियों को अनौपचारिक रूप से शामिल कर सकते हैं ताकि तत्काल superior को नाराज किए बिना मुद्दे का समाधान किया जा सके।
• वह रिपोर्ट को सीधे मुख्य सचिव या केंद्रीय गृह मंत्रालय को भेज सकते हैं ताकि उच्चतम स्तरों पर समाधान सुनिश्चित किया जा सके।

(c) Ramesh के लिए उपलब्ध विकल्पों का आलोचनात्मक मूल्यांकन:

रिपोर्ट वापस लेना

• सकारात्मक: नौकरशाही पदानुक्रम का सम्मान, वरिष्ठों की goodwill, सुचारू करियर विकास।
• नकारात्मक: नैतिक साहस की कमी, अवैध आप्रवास के मामलों में संभावित वृद्धि।

रिपोर्ट को उच्च अधिकारियों के पास अग्रेषित करना

• सकारात्मक: नैतिक साहस का प्रदर्शन, मुद्दे का समाधान।
• नकारात्मक: भावनात्मक क्षमता की कमी, आचार संहिता के खिलाफ।

मीडिया को शामिल करना

• सकारात्मक: उत्पन्न दबाव के कारण अधिकारियों को कार्य करने के लिए मजबूर करना।
• नकारात्मक: सेवा नियमों और आचार संहिता के खिलाफ, महत्वपूर्ण जानकारी का संभावित दुरुपयोग।

(d) रमेश निम्नलिखित नैतिक दुविधाओं का सामना करता है:

• आचार संहिता और सेवा नियमों के बीच चयन बनाम कर्तव्य के प्रति समर्पण।
• व्यक्तिगत हित बनाम राष्ट्रीय हित के बीच निर्णय।
• वरिष्ठों के प्रति जवाबदेही बनाम लोगों के प्रति जवाबदेही का संतुलन।
• नैतिक साहस बनाम पदानुक्रम के प्रति पालन की दुविधा।

(e) अवैध आप्रवास से निपटने के उपाय:

• महत्वपूर्ण सीमा बुनियादी ढांचे (सड़कें, बाड़, रोशनी, आदि) में सुधार।
• सीमा सुरक्षा और निगरानी कार्यों के लिए अतिरिक्त कर्मियों की तैनाती।
• अवैध आप्रवास से संबंधित मामलों में भ्रष्टाचार के प्रति शून्य सहिष्णुता।
• कुशल सीमा प्रबंधन और निगरानी के लिए प्रौद्योगिकी (ड्रोन, उपग्रह इमेजरी) का उपयोग।
• समग्र एकीकृत सीमा प्रबंधन प्रणाली (CIBMS) और सीमा इलेक्ट्रॉनिक रूप से प्रभुत्व वाली QRT इंटरसेप्शन तकनीक (BOLD-QIT) परियोजनाओं का प्रभावी कार्यान्वयन।

प्रश्न 9: सर्वोच्च न्यायालय ने वनस्पति संरक्षण और पारिस्थितिकी संतुलन बनाए रखने के लिए अरावली पहाड़ियों में खनन पर प्रतिबंध लगा दिया है। हालांकि, प्रभावित राज्य के सीमा जिले में कुछ भ्रष्ट वन अधिकारियों और राजनेताओं की मिलीभगत से पत्थर खनन अभी भी प्रचलित था। युवा और गतिशील एसपी ने जो हाल ही में प्रभावित जिले में पोस्टेड हुए थे, ने इस समस्या को समाप्त करने का वादा किया। अपनी टीम के साथ एक आश्चर्यजनक जांच के दौरान, उन्होंने एक ट्रक को खनन क्षेत्र से भागते हुए पाया। उन्होंने ट्रक को रोकने की कोशिश की, लेकिन ट्रक चालक ने पुलिस अधिकारी को कुचल दिया, जिससे उसकी मौके पर ही मृत्यु हो गई और वह भागने में सफल रहा। पुलिस ने FIR दर्ज की, लेकिन लगभग तीन महीने तक मामले में कोई प्रगति नहीं हुई। अशोक, जो एक प्रमुख टीवी चैनल के साथ काम करने वाले अन्वेषणात्मक पत्रकार थे, ने स्वेच्छा से मामले की जांच शुरू की। एक महीने के भीतर, अशोक ने स्थानीय लोगों, पत्थर खनन माफिया और सरकारी अधिकारियों के साथ बातचीत करके सफलता हासिल की। उन्होंने अपनी अन्वेषणात्मक कहानी तैयार की और इसे टीवी चैनल के CMD को प्रस्तुत किया। उन्होंने अपनी अन्वेषणात्मक रिपोर्ट में उस पत्थर माफिया का पूरा नक्सा उजागर किया, जो भ्रष्ट पुलिस और नागरिक अधिकारियों और राजनेताओं के आशीर्वाद से काम कर रहा था। इस माफिया में शामिल राजनेता कोई और नहीं बल्कि एक स्थानीय विधायक थे, जो मुख्यमंत्री के बहुत करीब माने जाते थे। अन्वेषणात्मक रिपोर्ट के माध्यम से जाने के बाद, CMD ने अशोक को इलेक्ट्रॉनिक मीडिया के माध्यम से कहानी को सार्वजनिक करने का विचार छोड़ने की सलाह दी। उन्होंने सूचित किया कि स्थानीय विधायक न केवल टीवी चैनल के मालिक का रिश्तेदार था बल्कि चैनल में अनौपचारिक रूप से 20 प्रतिशत का शेयर भी रखता था। CMD ने आगे कहा कि अशोक की आगे की पदोन्नति और वेतन वृद्धि का ध्यान रखा जाएगा, इसके अलावा, उन्होंने अपने बेटे की पुरानी बीमारी के लिए टीवी चैनल से लिए गए 10 लाख रुपये के सॉफ्ट लोन को भी उचित रूप से समायोजित किया जाएगा, यदि वह अन्वेषणात्मक रिपोर्ट उन्हें सौंप देता है।

(a) अशोक के पास स्थिति का सामना करने के लिए कौन-कौन से विकल्प हैं?

(b) अशोक द्वारा पहचाने गए प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन/परीक्षा करें।

(c) अशोक द्वारा सामना की जा रही नैतिक दुविधाएँ क्या हैं?

(d) आपको क्या लगता है कि अशोक के लिए कौन सा विकल्प सबसे उपयुक्त होगा और क्यों?

(e) उपरोक्त परिदृश्य में, आप उन पुलिस अधिकारियों के लिए किस प्रकार के प्रशिक्षण की सिफारिश करेंगे जो उन जिलों में तैनात हैं जहाँ पत्थर खनन अवैध गतिविधियाँ प्रचलित हैं? (नैतिकता-2)

उत्तर: यह केस स्टडी उस घटना को दर्शाती है जिसमें सुरेंद्र सिंह, 59 वर्षीय उप अधीक्षक पुलिस (DSP), ने 19 जुलाई 2022 को हरियाणा के पाचगांव गाँव के निकट खनन गतिविधियों को रोकने की कोशिश करते समय एक डंपर द्वारा कुचलकर जान गंवा दी थी।

हितधारक:

• भ्रष्ट अधिकारी और राजनीतिज्ञ
• एसपी अशोक (पत्रकार)
• पुलिस अधिकारी
• टीवी चैनल का सीएमडी
• खनन माफिया
• न्यायपालिका
• स्थानीय विधायक
• स्थानीय लोग
• मुख्यमंत्री

अशोक के विकल्प उनके लाभों और हानियों के साथ:

अशोक द्वारा सामना किए गए नैतिक दुविधाएँ:

• व्यक्तिगत विकास बनाम सामाजिक न्याय - वेतन वृद्धि और पदोन्नति बनाम एसपी के परिवार के प्रति अन्याय।
• पुत्र का कल्याण बनाम स्वतंत्र मीडिया - पुत्र के स्वास्थ्य उपचार के लिए सॉफ्ट लोन बनाम लोकतंत्र के चौथे स्तंभ से समझौता।
• भ्रष्टाचार बनाम एसपी के परिवार को न्याय - भ्रष्ट राजनीतिज्ञों और माफियाओं के बीच गठजोड़ का विकास।
• गठजोड़ बनाम नैतिकता - नैतिकता और नैतिक सिद्धांतों से समझौता, जिससे अधिक माफियाओं का उदय होता है।

अशोक के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प:

विकल्प C अशोक के लिए सबसे उपयुक्त है। उसे इस्तीफा देकर अपनी रिपोर्ट को अपने YouTube चैनल के माध्यम से सार्वजनिक करना चाहिए। इसके अलावा, उसे अन्य मीडिया चैनलों में नौकरी की तलाश करनी चाहिए ताकि मीडिया, भ्रष्ट राजनीतिज्ञों, नागरिक अधिकारियों और रेत माफिया के बीच के गठजोड़ की सच्चाई को उजागर किया जा सके।

ऐसे जिलों में तैनात पुलिस अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण का प्रकार:

• कठिन इलाके में वाहन चलाने का प्रशिक्षण मॉड्यूल।
• निगरानी के लिए ड्रोन जैसी आधुनिक तकनीकों का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षण।
• आधुनिक हथियार और संबंधित प्रशिक्षण।
• ऐसे स्थलों पर छापेमारी के लिए मानक संचालन प्रक्रियाएँ।
• केंद्रीय नियंत्रण कक्ष से 24x7 पूर्ण समर्थन और संचार चैनल।

भारत एक लोकतांत्रिक देश है, और मीडिया को लोकतंत्र का चौथा स्तंभ माना जाता है। इसलिए, मीडिया की ज़िम्मेदारी है कि वह सच्ची रिपोर्टें प्रकाशित करे, भ्रष्‍टाचार को उजागर करे। मीडिया सबूत प्रस्तुत करता है, जिससे न्यायपालिका को निर्णय देने का मार्ग प्रशस्त होता है।

प्रश्न 10: आपने तीन साल पहले एक प्रतिष्ठित संस्थान से MBA किया, लेकिन COVID-19 द्वारा उत्पन्न मंदी के कारण आपको कैंपस प्लेसमेंट नहीं मिला। हालांकि, बहुत प्रयासों और लिखित परीक्षा एवं साक्षात्कार की श्रृंखला के बाद, आप एक प्रमुख जूता कंपनी में नौकरी पाने में सफल रहे। आपके वृद्ध माता-पिता हैं जो आप पर निर्भर हैं और आपके साथ रह रहे हैं। आपने हाल ही में इस अच्छी नौकरी के बाद शादी की। आपको निरीक्षण अनुभाग सौंपा गया है, जो अंतिम उत्पाद को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार है। पहले एक साल में, आपने अपनी नौकरी को अच्छी तरह से सीखा और प्रबंधन द्वारा आपके प्रदर्शन के लिए सराहा गया। कंपनी ने पिछले पांच वर्षों में घरेलू बाजार में अच्छा व्यवसाय किया है और इस वर्ष यूरोप और खाड़ी देशों में निर्यात करने का निर्णय लिया है। हालांकि, यूरोप के लिए एक बड़ा माल निरीक्षण टीम द्वारा कुछ खराब गुणवत्ता के कारण अस्वीकृत कर दिया गया और वापस भेज दिया गया। शीर्ष प्रबंधन ने आदेश दिया कि उक्त माल को घरेलू बाजार के लिए मंजूर किया जाए। निरीक्षण टीम के सदस्य के रूप में, आपने स्पष्ट रूप से खराब गुणवत्ता का अवलोकन किया और टीम कमांडर को जानकारी दी। हालांकि, शीर्ष प्रबंधन ने टीम के सभी सदस्यों को इन दोषों को नजरअंदाज करने की सलाह दी क्योंकि प्रबंधन इतना बड़ा नुकसान नहीं सहन कर सकता। आप को छोड़कर बाकी टीम के सदस्यों ने तुरंत दस्तखत करके माल को घरेलू बाजार के लिए मंजूर कर दिया, स्पष्ट दोषों को नजरअंदाज करते हुए। आपने फिर से टीम कमांडर को बताया कि यदि ऐसा माल, भले ही घरेलू बाजार के लिए मंजूर किया जाए, तो इससे कंपनी की छवि और प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचेगा और यह दीर्घकाल में प्रतिकूल होगा। हालांकि, आपको शीर्ष प्रबंधन द्वारा और भी सलाह दी गई कि यदि आप माल को मंजूर नहीं करते हैं, तो कंपनी आपको कुछ निरपराध कारणों का हवाला देते हुए आपकी सेवाएं समाप्त करने में संकोच नहीं करेगी। (क) दिए गए परिस्थितियों में, निरीक्षण टीम के सदस्य के रूप में आपके पास कौन से विकल्प उपलब्ध हैं? (ख) आपके द्वारा सूचीबद्ध प्रत्येक विकल्प का आलोचनात्मक मूल्यांकन करें। (ग) आप कौन सा विकल्प अपनाएंगे और क्यों? (घ) आप किस नैतिक दुविधाओं का सामना कर रहे हैं? (ङ) निरीक्षण टीम द्वारा उठाए गए अवलोकनों को नजरअंदाज करने के परिणाम क्या हो सकते हैं? (नैतिकता-2) उत्तर: प्रदान किया गया केस अध्ययन विभिन्न क्षेत्रों में पेशेवरों द्वारा सामना की जाने वाली एक सामान्य समस्या का वर्णन करता है, जो इसे सार्वभौमिक रूप से प्रासंगिक बनाता है। (क) निरीक्षण टीम के सदस्य के रूप में, मेरे पास कई विकल्प हैं:

• खराब गुणवत्ता के उत्पाद को मंजूर करने से इनकार करना।
• उपरोक्त निर्णय के खिलाफ प्रबंधन को लिखित रूप में अपनी चिंताओं को प्रस्तुत करना।
• टीम के अन्य सदस्यों से सहयोग मांगना ताकि एक सामूहिक निर्णय लिया जा सके।
• नौकरी छोड़ने का विचार करना यदि नैतिकता के खिलाफ निर्णय लिया गया।

(a) राकेश के पास स्थिति का सामना करने के लिए निम्नलिखित विकल्प उपलब्ध हैं:

• उत्पाद की खामियों को नजरअंदाज करके उसे पास करना।
• कंपनी के निर्देशों का पालन करने से इनकार करना और उत्पाद की समस्याओं को नजरअंदाज करने से मना करना।
• प्रबंधन को आश्वस्त करना कि उत्पाद को पास न किया जाए।
• इंटीग्रिटी बनाए रखने और कंपनी की बाजार स्थिति को बनाए रखने के लिए पुनः ब्रांडिंग, उत्पाद संशोधन आदि जैसे उपाय सुझाना।

(b) विकल्पों की आलोचनात्मक समीक्षा:

(c) मेरा पसंदीदा विकल्प प्रबंधन को मनाना, उत्पाद में सुधार के लिए सुझाव देना, पुनः ब्रांडिंग करना और तदनुसार इसे लॉन्च करना है। इससे मुझे नौकरी बनाए रखने, नैतिक साहस प्रदर्शित करने और नौकरी की सुरक्षा सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी, जबकि कंपनी को अपनी बाजार प्रतिष्ठा बनाए रखने की भी संभावना मिलेगी।

(d) नैतिक दुविधाएँ जिनका सामना राकेश कर रहा है:

• सार्वजनिक जिम्मेदारी बनाम कंपनी प्रबंधन की जिम्मेदारी: ग्राहकों को सही उत्पाद पहुँचाने की सुनिश्चितता या प्रबंधन के निर्देशों का पालन करना।
• नैतिकता बनाम समूह मानसिकता: एक स्टैंड लेना या समूह मानसिकता का पालन करना।
• लाभ बनाम इंटीग्रिटी: लाभ और इंटीग्रिटी के बीच चयन करना।

प्रश्न 11: राकेश एक शहर के परिवहन विभाग में संयुक्त आयुक्त के रूप में कार्यरत था। उसकी नौकरी की प्रोफ़ाइल के अनुसार, उसे शहर के परिवहन विभाग के नियंत्रण और कार्य प्रणाली की देखरेख करने का कार्य सौंपा गया था। एक मामले में, शहर के परिवहन विभाग के चालकों के संघ द्वारा एक चालक के मुआवजे के मुद्दे पर हड़ताल की गई थी, जो ड्यूटी के दौरान बस चलाते समय दुर्घटना में मृत्यु को प्राप्त हुआ।

राकेश ने जाना कि मृत चालक बस नंबर 528 चला रहा था, जो शहर की व्यस्त और संकरे रास्तों से गुजरती थी। दुर्घटना के समय, एक चौराहे के पास, बस और एक कार के बीच टकराव हो गया। पता चला कि चालक और कार चालक के बीच विवाद हुआ था। उनके बीच गरमागरम बहस के चलते एक झगड़ा हुआ और चालक ने कार चालक को एक घूसा दिया। बहुत से राहगीर इकट्ठा हुए और हस्तक्षेप करने की कोशिश की लेकिन सफल नहीं हुए। अंततः, दोनों गंभीर रूप से घायल हो गए और उन्हें नजदीकी अस्पताल ले जाया गया। चालक को चोटों के कारण बचाया नहीं जा सका। मध्य आयु वर्ग का चालक भी गंभीर स्थिति में था लेकिन एक दिन बाद वह ठीक हो गया और उसे छुट्टी दे दी गई। पुलिस तुरंत दुर्घटना स्थल पर पहुंची और एक FIR दर्ज की गई। पुलिस जांच में पता चला कि झगड़ा बस चालक द्वारा शुरू किया गया था और उसने शारीरिक हिंसा का सहारा लिया। उनके बीच घूसों का आदान-प्रदान हुआ। शहर के परिवहन विभाग का प्रबंधन मृत चालक के परिवार को कोई अतिरिक्त मुआवजा न देने पर विचार कर रहा है। परिवार बहुत दुखी, अवसादित और शहर के परिवहन विभाग के प्रबंधन के भेदभावपूर्ण और असंवेदनशील दृष्टिकोण के खिलाफ नाराज है। मृत बस चालक की उम्र 52 वर्ष थी, और उनके परिवार में उनकी पत्नी और दो स्कूल-कॉलेज जाने वाली बेटियाँ थीं। वह परिवार के एकमात्र कमाने वाले थे। शहर के परिवहन विभाग के श्रमिक संघ ने इस मामले को उठाया और जब प्रबंधन से कोई सकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं मिली, तो हड़ताल करने का निर्णय लिया। संघ की मांग दो-तरफा थी। पहली मांग थी कि अन्य चालकों की तरह पूरी अतिरिक्त मुआवजा दिया जाए जो ड्यूटी पर मर गए और दूसरी मांग थी कि परिवार के एक सदस्य को नौकरी दी जाए। हड़ताल 10 दिनों से जारी है और गतिरोध बना हुआ है। (a) राकेश के पास उपरोक्त स्थिति का सामना करने के लिए क्या विकल्प हैं? (b) राकेश द्वारा पहचाने गए प्रत्येक विकल्प की आलोचनात्मक परीक्षा करें। (c) राकेश द्वारा सामना की जा रही नैतिक दुविधाएँ क्या हैं? (d) राकेश इस स्थिति को हल करने के लिए कौन सा कदम उठाएगा। (नैतिकता-2) उत्तर: प्रस्तुत केस अध्ययन पेशेवरों द्वारा विभिन्न क्षेत्रों में सामना की जाने वाली एक सामान्य समस्या को दर्शाता है, जो इसकी वैश्विक प्रासंगिकता को उजागर करता है। (a) राकेश के लिए स्थिति का सामना करने के लिए संभावित विकल्प:-

• परिवहन संघ की दोनों मांगों को स्वीकार करें।
• परिवहन संघ की दोनों मांगों को अस्वीकार करें।
• विभागीय आराम की एक मांग को स्वीकार करें और दूसरी को अस्वीकार करें।
• संघ और विभाग के सदस्यों के साथ एक विभागीय जांच टीम नियुक्त करें।
• हड़ताल में शामिल लोगों को कड़ी चेतावनी दें और समस्या को हल करने के लिए पुलिस बल का उपयोग करें।
• आयोग से सलाह लें।

(b) प्रत्येक विकल्प की आलोचनात्मक परीक्षा:

• विकल्प: परिवहन संघ की दोनों मांगों को स्वीकार करना लाभ: गतिरोध का समाधान, मृत चालक के परिवार के लिए न्याय, विभागीय उत्पादकता में वृद्धि। हानियाँ: पुलिस जांच को दरकिनार करना, अन्य चालकों के लिए गलत संदेश, संभावित विभागीय न्यायशास्त्र।
• विकल्प: परिवहन संघ की दोनों मांगों को अस्वीकार करना लाभ: विभाग के खजाने की रक्षा, विभागीय प्रबंधन के निर्णय का समर्थन। हानियाँ: लंबे समय तक गतिरोध, विभागीय दक्षता में कमी, मृत चालक के परिवार के लिए आर्थिक चिंताएँ।
• विकल्प: एक मांग को स्वीकार करना और दूसरी को अस्वीकार करना लाभ: आंशिक गतिरोध का समाधान, मृत चालक के परिवार के लिए आंशिक राहत, विभागीय दक्षता की बहाली। हानियाँ: पुलिस जांच को दरकिनार करना, गतिरोध का संभावित निरंतरता।
• विकल्प: एक विभागीय जांच समिति नियुक्त करना लाभ: सभी के लिए लाभकारी स्थिति, व्यापक समाधान, एकीकृत विवाद समाधान प्रणाली। हानियाँ: समय लेने वाली, यदि निष्कर्षहीन हो तो संसाधनों की संभावित बर्बादी।
• विकल्प: कड़ी चेतावनी भेजना और पुलिस बल का उपयोग करना लाभ: काम की संभावित फिर से शुरूआत, चेतावनी और पुलिस बल के तत्वों का परिचय। हानियाँ: संभावित हिंसा, श्रमिकों के बीच विश्वास की कमी, विभागीय उत्पादकता में कमी।
• विकल्प: आयोग से सलाह लेना लाभ: अनुभव पर आधारित सलाह, आयोग का विश्वास, सूचित निर्णय। हानियाँ: संभावित कूटनीतिक अस्वीकार, संकट प्रबंधन क्षमता पर प्रश्न।

(c) राकेश के लिए पसंदीदा कार्रवाई का पाठ्यक्रम:

राकेश को 'विभागीय जांच समिति' नियुक्त करनी चाहिए, जिसमें परिवहन संघ और विभाग के सदस्यों के साथ-साथ पुलिस विभाग के कुछ सदस्य भी शामिल हों। संघ को काम फिर से शुरू करना चाहिए, समिति के निर्णय की प्रतीक्षा करते हुए। साथ ही, राकेश इस प्रतीक्षा अवधि के दौरान मृतक चालक के परिवार का समर्थन करने के लिए विभागीय फंडिंग का आयोजन कर सकता है।

(d) राकेश द्वारा सामना किए गए नैतिक दुविधाएँ:

• प्राकृतिक न्याय का सिद्धांत बनाम कानून की उचित प्रक्रिया
• अधिकार बनाम कर्तव्य
• सार्वजनिक उत्तरदायित्व बनाम व्यक्तिगत उत्तरदायित्व
• आचार संहिता बनाम नैतिकता का कोड
• नैतिकता बनाम कानून
• अवचेतना का संघर्ष - एक सार्वजनिक सेवक के रूप में नैतिक संकट बनाम व्यक्तिगत अस्तित्व।

(e) अवलोकनों की अनदेखी करने के संभावित परिणाम:

• ग्राहक विश्वास और कंपनी की बाजार प्रतिष्ठा का ह्रास।
• कंपनी की वृद्धि के लिए हानिकारक आत्मसंतोष की संस्कृति।
• कर्मियों में मानसिकता और प्रेरणा की हानि।
• एक बार विश्वसनीय कंपनी से खराब उत्पाद प्राप्त करने के कारण ग्राहक असंतोष और संकट।

प्रश्न 12: आपको पर्यावरण प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड में इस अनुभाग का प्रमुख अधिकारी नियुक्त किया गया है ताकि अनुपालन सुनिश्चित किया जा सके और इसकी निगरानी की जा सके। उस क्षेत्र में कई छोटे और मध्यम उद्योग थे जिन्हें मंजूरी दी गई थी। आपको पता चला कि ये उद्योग कई प्रवासी श्रमिकों को रोजगार प्रदान करते हैं। अधिकांश औद्योगिक इकाइयों के पास पर्यावरणीय मंजूरी प्रमाणपत्र हैं। पर्यावरणीय मंजूरी उन उद्योगों और परियोजनाओं को रोकने का प्रयास करती है जो क्षेत्र में पर्यावरण और जीवित प्रजातियों को हानि पहुँचाती हैं। लेकिन वास्तव में, इनमें से अधिकांश इकाइयाँ कई तरीकों से प्रदूषणकारी इकाइयाँ बनी हुई हैं, जैसे कि वायु, जल और मिट्टी का प्रदूषण। इसके कारण, स्थानीय लोगों को लगातार स्वास्थ्य समस्याओं का सामना करना पड़ा। यह पुष्टि हुई कि अधिकांश उद्योग पर्यावरणीय अनुपालन का उल्लंघन कर रहे थे। आपने सभी औद्योगिक इकाइयों को सक्षम प्राधिकरण से नए पर्यावरणीय मंजूरी प्रमाणपत्र के लिए आवेदन करने के लिए नोटिस जारी किया। हालांकि, आपकी कार्रवाई का कुछ औद्योगिक इकाइयों, अन्य हितधारकों और स्थानीय राजनीतिज्ञों के एक वर्ग से प्रतिकूल प्रतिक्रिया मिली। श्रमिकों ने भी आपकी ओर बहुत शत्रुतापूर्ण व्यवहार किया, क्योंकि उन्हें लगा कि आपकी कार्रवाई इन औद्योगिक इकाइयों के बंद होने का कारण बनेगी, और इसके परिणामस्वरूप बेरोजगारी उनके जीवनयापन में असुरक्षा और अनिश्चितता लाएगी। कई उद्योग मालिकों ने आपसे अपील की कि आप कठोर कार्रवाई न करें, क्योंकि इससे उन्हें अपनी इकाइयाँ बेचने के लिए मजबूर होना पड़ेगा, और इससे उन्हें बड़ा आर्थिक नुकसान होगा, या बाजार में उनके उत्पादों की कमी हो जाएगी। इससे श्रमिकों और उपभोक्ताओं दोनों की परेशानियाँ बढ़ेंगी। श्रमिक संघ ने भी आपको इकाइयों के बंद होने के खिलाफ एक प्रतिनिधित्व भेजा। आप एक साथ अज्ञात स्रोतों से धमकियाँ प्राप्त करने लगे। हालांकि, आपको कुछ सहयोगियों से समर्थन मिला, जिन्होंने आपको पर्यावरणीय अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए स्वतंत्र रूप से कार्य करने की सलाह दी। स्थानीय NGOs ने भी आपका समर्थन किया और उन्होंने प्रदूषणकारी इकाइयों को तुरंत बंद करने की मांग की।

(a) आपके पास दी गई स्थिति के तहत कौन से विकल्प उपलब्ध हैं?

(b) आप द्वारा सूचीबद्ध विकल्पों की आलोचनात्मक जांच करें।

(c) पर्यावरणीय अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए आप किस प्रकार की व्यवस्था का सुझाव देंगे?

(d) विकल्प चुनने में आपको किन नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ा?

उत्तर (क): एक अधिकारी के रूप में, निर्णय अक्सर एक दुविधा प्रस्तुत करते हैं जहाँ सामूहिक भलाई के लिए सबसे अच्छा कार्यप्रणाली चुननी होती है। दिए गए परिदृश्य में, मेरे पास दो विकल्प हैं:

• प्रत्यक्ष कार्रवाई: पर्यावरण को प्रभावित करने वाले सभी उद्योगों को बंद करना, बिना तुरंत परिणामों जैसे बेरोजगारी, प्रदर्शनों, और स्वास्थ्य समस्याओं का विश्लेषण किए।
• सहयोगात्मक दृष्टिकोण: उद्योग के मालिकों, पर्यावरणीय गैर-सरकारी संगठनों (NGOs), और हितधारकों के साथ एक बैठक बुलाना ताकि हानिकारक तत्वों पर सीमाएँ निर्धारित करने, बेहतर विकल्प अपनाने, और मध्यम उद्योगों को नए पर्यावरणीय मंजूरी प्राप्त करने के लिए मनाने जैसे सामान्य आधार खोजा जा सके।

(ख) पहले विकल्प में, मैं दीर्घकालिक प्रभावों पर विचार किए बिना अपने कर्तव्य को पूरा करता हूँ, जो संभावित रूप से बेरोजगारी, स्वास्थ्य बिगड़ने, और अप्रत्यक्ष पर्यावरणीय मुद्दों की ओर ले जा सकता है। दूसरे विकल्प में, सभी के दृष्टिकोण पर विचार करना, उद्योगों के तत्काल बंद होने से बचना, और सहयोगात्मक समाधान को बढ़ावा देना शामिल है, जो तुरंत परिणाम नहीं दे सकता लेकिन प्रदूषण को कम कर सकता है बिना प्रदर्शनों या बेरोजगारी का कारण बने।

(ग) प्रस्तावित पर्यावरणीय अनुपालन:

• पर्यावरणीय प्रभाव के आधार पर उद्योगों को दो श्रेणियों में विभाजित करना, सबसे हानिकारक उद्योगों पर कड़े नियम लागू करना।
• प्रत्येक उद्योग को अपने कचरे का प्रबंधन करने और जल उपचार संयंत्र स्थापित करने की आवश्यकता है।
• हानिकारक रसायनों के लिए स्थायी विकल्पों का उपयोग बढ़ावा देना और सबसे अधिक पर्यावरणीय नुकसान पहुँचाने वाले तत्वों या रसायनों को पूरी तरह से समाप्त करना।
• दूसरी श्रेणी के उद्योगों (सबसे हानिकारक) के लिए नए पर्यावरणीय मंजूरियों की अनिवार्यता।
• पर्यावरणीय प्रदूषण करने वाले प्रतिबंधित रसायनों के लिए निर्धारित सीमाओं को पार करने वाले उद्योगों पर मौद्रिक दंड लगाना।

(घ) सामना की गई नैतिक दुविधाओं में कर्तव्य की पूर्ति और प्रवासी श्रमिकों के प्रति सहानुभूति के बीच संघर्ष शामिल है। कर्तव्य और सहानुभूति के बीच संतुलन बनाना तर्कसंगत और नैतिक है। एक अन्य दुविधा में पर्यावरण संरक्षण और नौकरी के संरक्षण के बीच संतुलन बनाना शामिल है।