जीएस2 पीवाईक्यू (मुख्य उत्तर लेखन): मिशन कर्मयोगी | यूपीएससी मुख्य परीक्षा उत्तर लेखन: अभ्यास (हिंदी) - UPSC PDF Download

प्रश्न: मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य भविष्य के लिए तैयार नागरिक सेवा का निर्माण करना है, जिसमें सही दृष्टिकोण, कौशल और ज्ञान हो, जो न्यू इंडिया के दृष्टिकोण के अनुरूप हो। चर्चा करें।

“इस प्रश्न के समाधान पर जाने से पहले, आप पहले इसे स्वयं आजमाने का प्रयास कर सकते हैं।”

परिचय

• मिशन कर्मयोगी - राष्ट्रीय कार्यक्रम नागरिक सेवाओं की क्षमता निर्माण (NPCSCB) केंद्र के मानव संसाधन विकास का एक व्यापक भर्ती-परिस्थितिक सुधार है। यह व्यक्तिगत, संस्थागत और प्रक्रिया स्तर पर क्षमता निर्माण तंत्र का समग्र सुधार है ताकि सार्वजनिक सेवा वितरण में दक्षता लाई जा सके।
• इसका उद्देश्य भारतीय नागरिक सेवकों को भविष्य के लिए तैयार करना है, जिससे वे अधिक रचनात्मक, संवेदनशील, कल्पनाशील, प्रवृत्त, नवोन्मेषी, प्रगतिशील, पेशेवर, ऊर्जावान, पारदर्शी और तकनीकी सक्षम बन सकें।

मुख्य भाग

• मिशन कर्मयोगी के लाभ: वर्तमान में नौकरशाही कई चुनौतियों का सामना कर रही है जैसे- नियम उन्मुखता, राजनीतिक हस्तक्षेप, पदोन्नति की अक्षमता, और सामान्यतावादी एवं विशेषज्ञों के बीच संघर्ष। यह मिशन इन समस्याओं से निपटने में प्रभावी होगा।
• नियम आधारित से भूमिका आधारित: यह कार्यक्रम नियम आधारित मानव संसाधन प्रबंधन से भूमिका आधारित मानव संसाधन प्रबंधन के लिए संक्रमण का समर्थन करेगा, ताकि कार्य आवंटन एक अधिकारी की क्षमताओं को पद की आवश्यकताओं से मिलाकर किया जा सके।
• क्षेत्र प्रशिक्षण: क्षेत्र ज्ञान प्रशिक्षण के अलावा, योजना कार्यात्मक और व्यवहारिक क्षमताओं पर भी ध्यान केंद्रित करेगी। यह नागरिक सेवकों को उनके आत्म-प्रेरित और अनिवार्य अध्ययन पथों में लगातार अपने व्यवहारिक, कार्यात्मक और क्षेत्रीय क्षमताओं को निर्माण और मजबूत करने का अवसर प्रदान करेगी।
• समान प्रशिक्षण मानक: यह देशभर में प्रशिक्षण मानकों को सामंजस्य प्रदान करेगा, ताकि भारत की आकांक्षाओं और विकास लक्ष्यों की एक सामान्य समझ हो सके।
• स्थल पर अध्ययन: यह 'स्थल पर अध्ययन' पर जोर देगा ताकि 'ऑफ-साइट' अध्ययन को पूरा किया जा सके।
• सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं को अपनाना: यह सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास सीखने के सामग्री निर्माताओं के साथ भागीदारी करेगा, जिसमें सार्वजनिक प्रशिक्षण संस्थान, विश्वविद्यालय, स्टार्ट-अप और व्यक्तिगत विशेषज्ञ शामिल हैं।

मिशन की चुनौतियाँ

• जॉन मेनार्ड कीन्स, अर्थशास्त्री, ने एक बार कहा था कि “समस्या नई विचारों में नहीं है, बल्कि पुराने विचारों से बचने में है।”
• ब्यूरोक्रेसी में परिवर्तन का विरोध करने की प्रवृत्ति होती है जो उनके स्थिति को चुनौती देती है।
• ब्यूरोक्रेसी को भी क्षेत्रीय ज्ञान की आवश्यकता और सामान्यवादी दृष्टिकोण से विशेषज्ञता की ओर बढ़ने के महत्व को समझना चाहिए।
• आज की दुनिया में, शासन हर गुजरते दिन के साथ तकनीकी होता जा रहा है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि प्राधिकरण में व्यक्ति के पास उस विशेष क्षेत्र में आवश्यक कौशल और अनुभव हो।
• इस प्रकार, ब्यूरोक्रेसी में भी व्यवहारिक परिवर्तन होना चाहिए और उन्हें परिवर्तन को समय की आवश्यकता के रूप में अपनाना चाहिए, न कि अपने स्थिति पर हमले के रूप में।
• इसके अलावा, इन ऑनलाइन पाठ्यक्रमों को अधिकारियों के लिए सैबटिकल अवकाश लेने का एक और अवसर नहीं बनना चाहिए।
• यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे वास्तव में पाठ्यक्रमों में भाग ले रहे हैं और इसमें सक्रिय रूप से शामिल हो रहे हैं ताकि उद्देश्य पूरा न हो।

निष्कर्ष

• हालांकि यह एक स्वागतयोग्य कदम है, यह भी एक तथ्य है कि सार्वजनिक सेवकों का लापरवाह रवैया केवल एक पक्ष है।
• राजनीतिक हस्तक्षेप भी उतना ही दोषी है, जो स्थानांतरण में प्रकट होता है, जिसे संबोधित किया जाना चाहिए।
• अशोक खेमका, हरियाणा के IAS अधिकारी, इसका जीवित प्रमाण हैं, जिन्हें अब तक अपने करियर में 52 बार स्थानांतरित किया गया है।
• स्पष्ट है कि सुधार प्रक्रिया आसान नहीं होने वाली है, लेकिन यह सही दिशा में एक अच्छा कदम है।