भारत का रोबोटिक्स कार्यक्रम | विज्ञान और प्रौद्योगिकी (Science & Technology) for UPSC CSE PDF Download

ऑल इंडिया काउंसिल फॉर रोबोटिक्स एंड ऑटोमेशन (AICRA) ने ‘टेक स्टार्टअप प्रोग्राम’ की शुरुआत की है। यह भारत में रोबोटिक्स और रोबोटिक्स प्रोसेस ऑटोमेशन (RPA) पर काम कर रहे स्टार्टअप्स और अन्य शुरुआती चरण के उपयोगकर्ताओं के लिए एक इंक्यूबेशन वातावरण के रूप में कार्य करेगा।

• RPA एक तकनीकी क्षमता है जो उद्यमों में संचालन को सुव्यवस्थित करने की अनुमति देती है। यह उन्हें अपने सामान्य और थकाऊ प्रक्रियाओं को स्वचालित करने की अनुमति देती है, जिससे उपयोगकर्ता उच्च मूल्य जोड़ने वाले कार्यों के माध्यम से अपनी उत्पादकता को बढ़ा सकते हैं।

• यह एक गैर-लाभकारी संगठन है जिसे 2014 में स्थापित किया गया था। यह रोबोटिक्स और ऑटोमेशन और शिक्षा उद्योग में मानक स्थापित करता है, जिससे संगठनों और पेशेवरों को कठिन तकनीकी समस्याओं को हल करने में मदद मिलती है, जबकि उनकी नेतृत्व और व्यक्तिगत करियर क्षमताओं को बढ़ाता है। यह विभिन्न गतिविधियों में संलग्न है और भारत में रोबोटिक्स और ऑटोमेशन के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए कई कार्यक्रमों की शुरुआत की है।

टेक स्टार्टअप प्रोग्राम के महत्वपूर्ण मुख्य बिंदु

• हाल ही में, AICRA ने टेक्नोक्सियन 2019 में अपने एक B2C (बिजनेस-टू-कंज्यूमर) इवेंट में टेक स्टार्टअप प्रोग्राम की शुरुआत की, जिसका उद्देश्य सभी नई कंपनियों और तकनीकी नवाचारों की चाह रखने वाले नए लोगों को सहायता प्रदान करना है।
• टेक स्टार्टअप प्रोग्राम स्टार्टअप के लिए इन मूलभूत आवश्यकताओं में मदद करता है:
  • (i) प्रशासनिक समर्थन: इसने एक ऐसा सिस्टम बनाया है जिसमें विभिन्न स्तरों पर बहुत सारे सदस्य होते हैं जैसे कॉर्पोरेट सदस्य, शिक्षा से जुड़े सदस्य, B2C सदस्य, जिससे स्टार्टअप सीधे लक्षित समूह से जुड़ सकते हैं।
  • (ii) वित्तीय समर्थन: इसने स्टार्टअप्स को धन जुटाने में मदद करने के लिए कई वेंचर कैपिटलिस्ट के साथ सहयोग किया है। इसके अलावा, AICRA और कंपनियों के बीच विभिन्न स्तरों की समझ हो सकती है जिसमें AICRA किसी कंपनी का स्टेकहोल्डर बन सकता है या उसे ऋण दे सकता है, जिससे कई विकल्प खुलते हैं।
  • (iii) प्रौद्योगिकी समर्थन: यह डोमेन विशेषज्ञों और उद्योग भागीदार कंपनियों की मदद से स्टार्टअप्स को तकनीकी मार्गदर्शन और समर्थन प्रदान करता है, जो सभी प्रकार की तकनीक और बुनियादी ढांचे के ज्ञान और समर्थन प्रदान करते हैं।

यह नवाचारकों को पूर्व धन जुटाने की समस्याओं में मदद करता है जैसे कि

गलतफहमियों को दूर करना और नए लोगों को उनके विचारों और उनके स्तर को पहचानने में मदद करना।

• विचार की संभावनाओं की पहचान करना।
• तकनीकी, दस्तावेज़ीकरण या नियामक आवश्यकताओं की जांच करना और समाधान खोजना।
• विचार को उपयोग और वाणिज्यिकरण के लिए साकार करना।

यह एक एजु-टेक एक्सपो है जिसे AICRA द्वारा आयोजित किया गया है। यह नवाचार, रोबोटिक्स, ऑटोमेशन और कई अन्य चुनौती-आधारित इंजीनियरिंग प्रतियोगिताओं से संबंधित विभिन्न प्रतियोगिताओं में भाग लेने का एक वैश्विक अवसर प्रदान करता है।

RPA और पारंपरिक ऑटोमेशन के बीच का अंतर

• प्रोग्राम किए गए मशीनरी कार्य को एक स्थिर तरीके से निष्पादित करती है, जो बदलते वातावरण के प्रति प्रतिक्रिया या अनुकूलन नहीं करती।
• वहीं, RPA परिवर्तनों के प्रति अनुकूल है और बहुत कुशल है, उत्पादन क्षमता बढ़ाता है और इसके साथ काम करना सुरक्षित है।

RPA तकनीक का जीवनशैली

• यह एक परिभाषित प्रणाली नहीं है और अभी भी विकसित हो रही है।
• नए और उभरते विचार जैसे कृत्रिम सीखना, गहरी सीखना या बेहतर ऑपरेटिंग सिस्टम को इसके साथ जोड़ा जा सकता है, जिससे प्रदर्शन को और बेहतर बनाया जा सके।

RPA: लोगों की मदद करने के लिए यहाँ या उनके नौकरियों को समाप्त करने के लिए?

• नई तकनीकों और ऑटोमेशन का परिचय विभिन्न लोगों के लिए नए अवसर और नौकरियाँ उत्पन्न करता है, न कि नौकरी की हानि।
• नवाचार समय की आवश्यकता है और यह उत्पादन क्षमता में सुधार करने, प्रक्रिया को अनुकूलित करने में मदद करता है और यह सुरक्षित कार्य करने में भी सहायक है।
• रोबोटिक्स और ऑटोमेशन प्रौद्योगिकी की समझ को विविधता प्रदान करते हैं, प्रक्रिया की आवश्यकताओं में समग्र सुधार का विचार देते हैं।
• यह मूल ज्ञान के बजाय प्रौद्योगिकी-संवर्धित ज्ञान को बढ़ाता है।

RPA शिक्षा प्रणाली को कैसे सुव्यवस्थित करेगा?

यह छात्रों को तकनीक को समझने में मदद करेगा और फिर इसके माध्यम से शिक्षा प्रदान करेगा।

• AICRA कॉलेजों, विशेष रूप से इंजीनियरिंग कॉलेजों के साथ समर्थन और सहयोग कर रहा है, उन्हें सामग्री प्रदान कर रहा है और उनके लिए प्रयोगशालाएँ बना रहा है जहाँ वे कुछ उत्पाद, प्रक्रिया या सेवा को सीखने और नवाचार करने में सक्षम हो सकें, ताकि कंपनियाँ स्वचालन (automation) के बाद प्रशिक्षण समय और प्रयास को बचा सकें।
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (Artificial Intelligence), मशीन लर्निंग (Machine Learning) और डीप साइंस (Deep Science) आदि को पढ़ाना शुरू कर दिया है।
• AICRA ने एक और अवधारणा शुरू की है जिसे ग्लोबल इनोवेशन सेंटर (Global Innovation Centre - GIC) कहा जाता है, जिसके तहत भारत में पाँच नवाचार केंद्र स्थापित किए जाएंगे। पहला बैंगलोर में स्थापित किया गया है।
• GIC की अवधारणा यह होगी कि कॉलेज या विश्वविद्यालय परिसर के भीतर पूर्ण विकसित प्रयोगशालाएँ स्थापित की जाएँगी जहाँ चयनित छात्रों और फैकल्टी का एक सेट एक साथ मिलकर नए उत्पादों का नवाचार और विकास करेगा।
• बाद में, समान उत्पादों का वाणिज्यिकरण (commercialization) किया जा सकता है, जिससे विकास में भी तेजी आएगी।
• शिक्षाविदों और उद्योगों को एक ही मंच पर आना होगा ताकि संगतता (synergy) लाई जा सके और बाजार के अंतर को कम किया जा सके।

DTF Ventures, भारतीय उद्यम विकासक और एग्रीगेटर ने AICRA के साथ मिलकर भारत में टेक्नोलॉजी आधारित नवाचार केंद्र बनाने, बढ़ावा देने और बनाए रखने के लिए सहयोग किया है। यह नवाचार केंद्र नवाचार प्रयोगशाला, इंक्यूबेशन सेंटर और एक्सीलेरेटर में शामिल होगा और छात्रों और उद्यमियों के लिए समावेशी विकास और उद्यमिता उत्कृष्टता के लिए नवाचार को एक सक्षम बनाने वाले के रूप में स्थापित करेगा, जिसमें नैतिक व्यावसायिक प्रबंधन प्रथाओं पर विशेष जोर दिया जाएगा।

RPA (Robotic Process Automation) के भारत में विकास की संभावनाएँ क्या हैं?

• भारत ने इस चरण में RPA (रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन) को अपनाना शुरू किया है। कुछ निर्माण उद्योग, ऑटोमोटिव उद्योग के हिस्से और फार्मास्यूटिकल कंपनियों ने ऑटोमेशन को अपनाया है।
• वर्तमान में उपभोक्ता निर्माण में ऑटोमेशन तेजी से बढ़ रहा है, क्योंकि यह उच्च स्तर के उत्पादन और दक्षता की आवश्यकता है। मशीनरी की विशाल मात्रा को मैन्युअल रूप से प्रबंधित करना आसान नहीं है।
• बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कंपनियों को अपने निर्माण स्थलों पर उच्च गति और ऑप्टिमाइज्ड प्रक्रियाएँ विकसित करनी पड़ती हैं।
• RPA निर्माण इकाइयों को लगभग 30-40% उत्पादकता बढ़ाने में मदद करता है, बिना प्रशिक्षित मानव संसाधनों की संख्या को कम किए।
• भारत में फास्ट इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग सिस्टम का विकास ऑटोमेशन की मदद से किया जा रहा है। अधिकांश इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग सिस्टम बहुत धीमे हैं और केवल दो और तीन पहिया वाहनों तक सीमित हैं, जिससे इलेक्ट्रिक वाहनों की मांग में कमी आती है।

उदाहरण

• टाटा और महिंद्रा ने फास्ट चार्जिंग चार पहिया वाहनों को पेश किया है, लेकिन इन्हें चार्ज करने में 3-4 घंटे लगते हैं। हालाँकि, इस समय को 30-40 मिनट तक कम करने की आवश्यकता है ताकि यह ग्राहकों के लिए आकर्षक और उपयोगी बन सके।
• पूरे चार्जिंग सिस्टम को ऑटोमेटेड किया गया है। भारतीय तकनीशियनों ने बैटरियों के लिए पेटेंट कराया हुआ सुपर कूलिंग सिस्टम पेश किया है, जो बैटरियों के ठंडा होने और तापमान को सेंस करेगा और चार्जिंग अवधि तथा चार्जिंग करंट को मार्गदर्शित करेगा।
• सम्पूर्ण प्रक्रिया को स्वचालित किया गया है, जिसमें पूर्ण चार्जिंग समय 60-65 मिनट है। एक प्रोटोटाइप का परीक्षण किया गया है, जिसे परीक्षण अवधि के बाद मान्य किए जाने के बाद व्यावसायिक रूप से पेश किया जाएगा।

फंडिंग स्रोत

हाल ही में, भारत के वित्त मंत्री ने घोषणा की है कि कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) फंड का उपयोग इंक्यूबेशन सेंटर और GICs स्थापित करने के लिए किया जा सकता है। AICRA का एक अलग मॉडल है जिसमें यह उन बड़े कंपनियों के साथ सहयोग करता है जिनके पास विशाल और अप्रयुक्त स्टॉक्स उपलब्ध हैं। भारतीय संस्थान ऐसी कंपनियों से लक्षित उत्पाद खरीद सकते हैं और सीधे पैसे का भुगतान करने के बजाय ईएमआई (उत्पाद आधारित वित्तपोषण) में भुगतान कर सकते हैं। इस प्रकार, एक कम लागत मॉडल में, CSR फंड और संसाधन-सम्पन्न कंपनियों के सहयोगात्मक दृष्टिकोण की मदद से अधिक GICs और इस जैसे अन्य विचार स्थापित किए जा सकते हैं।

• AICRA का एक अलग मॉडल है जिसमें यह उन बड़े कंपनियों के साथ सहयोग करता है जिनके पास विशाल और अप्रयुक्त स्टॉक्स उपलब्ध हैं। भारतीय संस्थान ऐसी कंपनियों से लक्षित उत्पाद खरीद सकते हैं और सीधे पैसे का भुगतान करने के बजाय ईएमआई (उत्पाद आधारित वित्तपोषण) में भुगतान कर सकते हैं।

RPA के साथ चुनौतियाँ

• जागरूकता की कमी: भारत में, लोग मुश्किल से RPA के बारे में जानते हैं। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) और मशीन लर्निंग (ML) जैसे शब्दों का उपयोग शायद ही कभी होता है और इसका उपयोग जहां भी होता है, वह न्यूनतम ज्ञान के साथ प्रारंभिक चरण में है।
• विशेषज्ञों की कमी: तकनीकी संस्थानों में ऐसे विशेषज्ञों की कमी है जो इस तकनीक पर काम कर सकें।

UiPath: इसकी स्थापना 2005 में बुखारेस्ट, रोमानिया में ऑटोमेशन लाइब्रेरी बनाने के लक्ष्य के साथ की गई थी।

• संस्थागत प्रयासों की कमी: शिक्षा प्रणाली में भी RPA तकनीक नहीं है और यहां तक कि प्रोफेसर और शिक्षक भी इन सिस्टम्स के बारे में अवगत नहीं हैं। AICRA ने हाल ही में UiPath के साथ साझेदारी की है, जो दुनिया की प्रमुख कंपनियों में से एक है, ताकि भारतीय शिक्षकों के लिए सामग्री विकास के लिए तकनीक उपलब्ध कराने के तरीके खोजे जा सकें और फिर छात्रों को RPA में भविष्य की नौकरियों के लिए तैयार करने के लिए सामग्री प्रदान की जा सके।
• नौकरी की हानि का डर: उद्योगों के निर्माण चक्र या निर्माण वातावरण में बदलाव हमेशा कर्मचारियों द्वारा प्रतिस्थापित होने के डर के कारण भारी प्रतिरोध का सामना करता है, जो कभी-कभी होता भी है।

समाधान

• RPA (रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन) को लागू करने से पहले, तकनीकी टीमों और अन्य कर्मचारियों को शिक्षित करने के लिए अंदरूनी शैक्षिक कार्यक्रम होना चाहिए।
• कर्मचारियों को उनके विकास और उत्पादन चक्र में सुधार के लिए RPA के महत्व के बारे में जागरूक करना आवश्यक है, ताकि वे तकनीकी प्रक्रियाओं के प्रति सहज महसूस कर सकें।
• RPA को लोगों की मदद से ऑटोमेशन बनाने की प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करके उपयोग किया जा सकता है। एक बार जब इसे किसी एक प्रणाली में लागू किया जाता है, तो भविष्य की आवश्यकताओं के लिए अन्य प्रणालियों से खाली स्थान भरा जा सकता है।
• RPA किसी एक विशेष उद्योग तक सीमित नहीं है, बल्कि इसे विभिन्न उद्योगों में उपयोग किया जा सकता है।

आगे का रास्ता

• ऑटोमेशन वर्तमान समय की आवश्यकता है, ताकि उद्योगों और क्षेत्रों में दक्षता, उत्पादकता और ऑप्टिमाइजेशन को बढ़ावा मिल सके।
• एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र आवश्यक है जो ज्ञान और जानकारी, फंडिंग, तकनीकी और कानूनी समर्थन प्रदान करे, जिसमें एक पूरी तरह से समर्पित टीम सभी पहलुओं को कवर करे, ताकि उद्यमिता की भावना और स्टार्टअप्स की वृद्धि को और बढ़ावा मिल सके।
• चूंकि भारत पहले से ही तकनीकी क्षेत्र में कुछ प्रगति कर रहा है और कई अंतरराष्ट्रीय और बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ भारत में निवेश और सहयोग करने के लिए देख रही हैं, यह भारत के लिए एक बड़ी अवसर है, जिसका तेजी से लाभ उठाया जाना चाहिए।