जीएस2 पीवाईक्यू (मुख्य उत्तर लेखन): मिशन कर्मयोगी | यूपीएससी मुख्य परीक्षा उत्तर लेखन: अभ्यास (हिंदी) - UPSC PDF Download

प्रश्न: मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य सही दृष्टिकोण, कौशल और ज्ञान के साथ भविष्य के लिए तैयार एक सिविल सेवा बनाना है, जो नई भारत की दृष्टि के अनुरूप है। चर्चा करें।

“इस प्रश्न के समाधान को देखने से पहले, आप पहले इसे स्वयं करने का प्रयास करें।”

परिचय

• मिशन कर्मयोगी - राष्ट्रीय कार्यक्रम सिविल सेवाओं की क्षमता निर्माण (NPCSCB) केंद्र के मानव संसाधन विकास का एक व्यापक पोस्ट-भर्ती सुधार है। यह व्यक्तिगत, संस्थागत और प्रक्रिया स्तर पर क्षमता निर्माण तंत्र में सुधार के लिए है, ताकि सार्वजनिक सेवा वितरण प्रभावी हो सके। इसका उद्देश्य भारतीय सिविल सेवकों को भविष्य के लिए तैयार करना है, ताकि वे और अधिक सृजनात्मक, संविधानात्मक, कल्पनाशील, प्रोएक्टिव, नवोन्मेषी, प्रगतिशील, पेशेवर, ऊर्जावान, पारदर्शी और प्रौद्योगिकी-सक्षम बन सकें।

मुख्य भाग

• मिशन कर्मयोगी के लाभ: वर्तमान में नौकरशाही को निम्नलिखित चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है - नियम उन्मुखता, राजनीतिक हस्तक्षेप, पदोन्नति में अक्षमता, और सामान्यतावादी और विशेषज्ञों के बीच संघर्ष। यह मिशन इन मुद्दों से निपटने में प्रभावी होगा।
• नियम आधारित से भूमिका आधारित: यह कार्यक्रम नियम आधारित मानव संसाधन प्रबंधन से भूमिका आधारित मानव संसाधन प्रबंधन में संक्रमण का समर्थन करेगा, ताकि कार्य आवंटन अधिकारियों की क्षमताओं के अनुसार किया जा सके।
• डोमेन प्रशिक्षण: डोमेन ज्ञान प्रशिक्षण के अलावा, यह योजना कार्यात्मक और व्यवहारिक क्षमताओं पर भी ध्यान केंद्रित करेगी। यह सिविल सेवकों को उनकी स्व-प्रेरित और अनिवार्य अध्ययन पथों में लगातार अपने व्यवहारिक, कार्यात्मक और डोमेन क्षमताओं को बनाने और मजबूत करने का अवसर प्रदान करेगी।
• समरूप प्रशिक्षण मानक: यह देशभर में प्रशिक्षण मानकों को समरूप करेगा, ताकि भारत की आकांक्षाओं और विकास लक्ष्यों की सामान्य समझ हो सके।
• ऑन-साइट लर्निंग: यह ‘ऑन-साइट लर्निंग’ पर जोर देगा ताकि ‘ऑफ-साइट’ लर्निंग को पूरा किया जा सके।
• सर्वश्रेष्ठ प्रथाओं को अपनाना: यह सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास सीखने की सामग्री निर्माताओं के साथ सहयोग करेगा, जिसमें सार्वजनिक प्रशिक्षण संस्थान, विश्वविद्यालय, स्टार्टअप और व्यक्तिगत विशेषज्ञ शामिल हैं।

मिशन की चुनौतियाँ

जॉन मेनार्ड कीन्स, अर्थशास्त्री, ने एक बार कहा था कि "मुसीबत नए विचारों में नहीं, बल्कि पुराने विचारों से निकलने में है।" ब्यूरोक्रेसी में एक प्रवृत्ति है जो ऐसे बदलावों का विरोध करती है जो उनकी स्थिति को चुनौती देते हैं। ब्यूरोक्रेसी को भी डोमेन ज्ञान की आवश्यकता और सामान्यवादी से विशेषज्ञ दृष्टिकोण में बदलाव की महत्ता को समझना चाहिए। आज की दुनिया में शासन हर दिन तकनीकी होता जा रहा है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि जो व्यक्ति सत्ता में है, उसके पास उस विशेष क्षेत्र में आवश्यक कौशल और अनुभव होना चाहिए। इस प्रकार, ब्यूरोक्रेसी में भी एक व्यवहारिक परिवर्तन होना चाहिए और उन्हें बदलाव को समय की आवश्यकता के रूप में अपनाना चाहिए, न कि अपनी स्थिति पर हमले के रूप में। इसके अलावा, इन ऑनलाइन पाठ्यक्रमों को अधिकारियों के लिए एक और अवसर नहीं बनना चाहिए कि वे सैबैटिकल छुट्टियों पर जाएं। यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि वे वास्तव में पाठ्यक्रमों में भाग ले रहे हैं और उसमें सक्रिय रूप से शामिल हो रहे हैं, ताकि उद्देश्य भंग न हो।

निष्कर्ष

हालांकि यह एक स्वागत योग्य कदम है, यह भी सच है कि जन सेवा का सुस्त दृष्टिकोण केवल एक पहलू है। राजनीतिक हस्तक्षेप भी उतना ही दोषी है, जो स्थानांतरण में प्रकट होता है, जिसे संबोधित किया जाना चाहिए। हरियाणा के IAS अधिकारी अशोक खेमका, जो अपने करियर में अब तक 52 बार स्थानांतरित हो चुके हैं, इसका जीवित प्रमाण हैं। स्पष्ट है कि सुधार प्रक्रिया आसान नहीं होने वाली है, लेकिन यह सही दिशा में एक अच्छा कदम है।