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PIB Summary - 9th July 2025(Hindi) | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC PDF Download

Table of contents
भारत का स्वास्थ्य सेवा परिवर्तन (2014–2025)
संदर्भ और दृष्टिकोण
सुधारों की नींव
मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य क्रांति
निवारक देखभाल बनाम उपचारात्मक देखभाल
संक्रामक रोग मील के पत्थर
वित्तीय सुरक्षा और सस्ती उपलब्धता
संरचना और मानव संसाधन
डिजिटल और डेटा-आधारित सिस्टम
परिणाम मेट्रिक्स: एक स्कोरकार्ड
महत्वपूर्ण विचार और आगे की चुनौतियाँ
निष्कर्ष: सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज (UHC) की ओर
भारत में डिजिटल रोजगार और कल्याण पारिस्थितिकी तंत्र (2015–2025)

भारत का स्वास्थ्य सेवा परिवर्तन (2014–2025)

PIB Summary - 9th July 2025(Hindi) | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC

संदर्भ और दृष्टिकोण

  • नीति प्रतिबद्धता को उत्प्रेरक के रूप में: पिछले दशक में भारत के स्वास्थ्य सेवा सुधारों ने स्वास्थ्य सेवा को सुलभ, किफायती, समान और उच्च गुणवत्ता का बनाने पर ध्यान केंद्रित किया है।
  • 2014 का आधार: 2014 में, भारत ने स्वास्थ्य सेवा बुनियादी ढांचे, मानव संसाधनों, निदान, दवाओं की उपलब्धता, और स्वास्थ्य सेवा प्रणाली में सार्वजनिक विश्वास में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना किया।

सुधारों की नींव

राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन (NHM)

  • NHM भारत के स्वास्थ्य क्षेत्र में संरचनात्मक सुधार का मुख्य साधन रहा है।
  • इसने मातृ और बाल स्वास्थ्य में सुधार, संक्रामक बीमारियों का बेहतर नियंत्रण, और स्वास्थ्य प्रणाली को समग्र रूप से मजबूत करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।

आयुष्मान आरोग्य मंदिर (AB-HWCs)

  • कुल 1.77 लाख आयुष्मान आरोग्य मंदिरों का संचालन किया गया है, जो द्वार पर प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान कर रहे हैं।
  • डेटा के अनुसार 427.57 करोड़ विज़िट्स, 36.64 करोड़ टेली-कंसल्टेशन, और 5.5 करोड़ वेलनेस सत्र इन केंद्रों के माध्यम से आयोजित किए गए हैं।

टेलीमेडिसिन पहल

  • जैसे eSanjeevani और TeleMANAS जैसी पहलों ने पूरे भारत में एक डिजिटल स्वास्थ्य पुल बनाया है।
  • इससे दूरदराज के क्षेत्रों में विशेषज्ञों तक पहुँच में सुधार हुआ है और मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं को मुख्यधारा में लाया गया है।

मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य क्रांति

  • मातृ मृत्यु दर (MMR):86% की कमी आई है, जबकि वैश्विक औसत कमी 48% है (UN-MMEIG)।
  • शिशु मृत्यु दर (IMR):73% की कमी, जबकि वैश्विक औसत कमी 58% है।
  • वैश्विक मान्यता: भारत को वैश्विक स्तर पर शिशु मृत्यु दर को कम करने में “उदाहरण” के रूप में मान्यता प्राप्त हुई है।
  • पहलें: राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन (NHM) और मिशन इंद्रधनुष के तहत लक्षित हस्तक्षेप, जिसमें 6 नई वैक्सीन शामिल हैं।
  • U-WIN पोर्टल: कुल 42.75 करोड़ डोज दी गई हैं, और 10.68 करोड़ लाभार्थियों को इस पोर्टल के माध्यम से डिजिटाइज किया गया है।

निवारक देखभाल बनाम उपचारात्मक देखभाल

  • कैंसर स्क्रीनिंग: आरोग्य मंदिरों में स्तन, गर्भाशय ग्रीवा, और मौखिक कैंसर की स्क्रीनिंग की जा रही है।
  • NCD स्क्रीनिंग: मई 2025 तक, गैर-संचारी बीमारियों (NCDs) के लिए स्क्रीनिंग में 28 करोड़ उच्च रक्तचाप के लिए, 27 करोड़ मधुमेह के लिए, और 27 करोड़ मौखिक कैंसर के लिए शामिल हैं।
  • ध्यान का बदलाव: प्रारंभिक निदान पर जोर देने का उद्देश्य कुल रोग के बोझ और संबंधित लागत को कम करना है।

संक्रामक रोग मील के पत्थर

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वित्तीय सुरक्षा और सस्ती उपलब्धता

  • सरकारी स्वास्थ्य व्यय (GHE):1.13% से 1.84% तक बढ़ा है।
  • जेब से खर्च (OOPE):62.6% से 39.4% तक घटा है।
  • मुख्य योजनाएँ: 30 से अधिक राज्यों में मुफ्त दवाओं और निदान कार्यक्रमों का कार्यान्वयन, CT और प्रयोगशाला सेवाएँ।
  • डायलिसिस कार्यक्रम:28 लाख व्यक्तियों को लाभ पहुँचाया और ₹8,725 करोड़ की बचत की।
  • एंबुलेंस नेटवर्क:28,000 वाहनों और 1,498 मोबाइल मेडिकल यूनिट्स (MMUs) तक का विस्तार, जिसमें PM-JANMAN के तहत जनजातीय क्षेत्रों के लिए सेवाएँ शामिल हैं।

संरचना और मानव संसाधन

PM-ABHIM (2021 से):

  • 18,802 आयुष्मान आरोग्य मंदिर स्थापित किए गए।
  • 602 क्रिटिकल केयर ब्लॉक स्थापित किए गए।
  • 730 सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रयोगशालाएं inaugurate की गईं।

मानव संसाधन वृद्धि:

  • NHM के तहत 5.23 लाख भर्ती, जिसमें 1.18 लाख सामुदायिक स्वास्थ्य अधिकारियों (CHOs) को सामुदायिक और प्राइमरी हेल्थ सेंटर (PHCs) के बीच के अंतर को पाटने के लिए नियुक्त किया गया।
  • गुणवत्ता और रोगी सुरक्षा के लिए राष्ट्रीय गुणवत्ता आश्वासन मानकों (NQAS) के तहत 34,000 से अधिक सुविधाएं प्रमाणित की गईं।

डिजिटल और डेटा-आधारित सिस्टम

  • U-WIN: जनसंख्या स्तर पर टीका लॉजिस्टिक्स और ट्रैकिंग के लिए एक प्रणाली।
  • eSanjeevani: दुनिया के सबसे बड़े टेलीपरामर्श प्लेटफार्मों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त।
  • स्वास्थ्य रिकॉर्ड का डिजिटलीकरण: आयुष्मान भारत डिजिटल मिशन (ABDM) के अंतर्गत।

परिणाम मेट्रिक्स: एक स्कोरकार्ड

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महत्वपूर्ण विचार और आगे की चुनौतियाँ

  • सततता: महत्वाकांक्षी स्वास्थ्य देखभाल लक्ष्यों के लिए आवश्यक वित्त पोषण स्तर बनाए रखने की चुनौती।
  • गुणवत्ता में अंतर: यह मूल्यांकन करना कि क्या द्वितीयक और तृतीयक देखभाल इकाइयों की गुणवत्ता पर्याप्त गति से सुधारित हो रही है, जबकि मात्रा में वृद्धि हो रही है।
  • शहरी-ग्रामीण समानता: संभावित विषमताओं का समाधान, जहां शहरी क्षेत्र डिजिटल स्वास्थ्य में तेजी से आगे बढ़ सकते हैं, जबकि ग्रामीण क्षेत्रों को बेहतर कनेक्टिविटी और संसाधनों की आवश्यकता है।
  • NCD बोझ: गैर-संक्रामक बीमारियों (NCDs) की बढ़ती घटनाओं को संतुलित करने के लिए रोकथाम उपायों को तेज करने की आवश्यकता।

निष्कर्ष: सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज (UHC) की ओर

  • भारत का स्वास्थ्य क्षेत्र में पिछले 11 वर्षों में हुआ परिवर्तन विश्व में सबसे महत्वाकांक्षी और व्यापक में से एक है, जो स्वास्थ्य समानता के प्रति मजबूत प्रतिबद्धता को दर्शाता है।
  • यह यात्रा राजनीतिक इच्छाशक्ति, डिजिटल प्रगति, मानव संसाधनों का विस्तार, और वित्तीय पुनर्विनियोजन की प्रभावशीलता को दर्शाती है, जो स्वास्थ्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायक होती है।
  • स्वस्थ भारत” का दृष्टिकोण—सभी के लिए स्वास्थ्य सेवा उपलब्ध—अब और भी अधिक संभव होता जा रहा है, जो सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

भारत में डिजिटल रोजगार और कल्याण पारिस्थितिकी तंत्र (2015–2025)

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डिजिटल शासन ढांचा

  • दृष्टिकोण: रोजगार सेवाओं और सामाजिक सुरक्षा की प्रभावी और नागरिक-केंद्रित डिलीवरी के लिए डिजिटल उपकरणों का उपयोग करना। 

परिवर्तन के स्तंभ:

  •  आपस में जुड़े प्लेटफॉर्म (NCS, e-Shram, EPFO) 
  •  आधार-आधारित लक्षित करना 
  •  वास्तविक समय में डेटा प्रवाह 
  •  एकीकृत सेवा वितरण 
  •  संकट-प्रतिरोधी अवसंरचना 

प्रासंगिकता: GS 2 (श्रम कल्याण, शासन, सामाजिक मुद्दे)

नौकरियों और कौशल के लिए डिजिटल सार्वजनिक अवसंरचना

1. राष्ट्रीय करियर सेवा (NCS) पोर्टल

  • प्रारंभ: 2015, श्रम और रोजगार मंत्रालय द्वारा
  • स्केल: 5.5 करोड़+ नौकरी चाहने वाले, 57,000 नौकरी मेले
  • संविलीन: SID, उद्यम, ई-श्रम, EPFO, ESIC, DigiLocker, PM गति शक्ति
  • विशेषताएँ: करियर परामर्श, कौशल/स्थान के अनुसार नौकरी खोज, इंटर्नशिप/अप्रेंटिसशिप की सूची
  • प्रभाव: फोन के माध्यम से नौकरी की पहुँच को लोकतांत्रिक बनाना; नौकरी चाहने वालों को 30+ राज्य/निजी नौकरी पोर्टलों से जोड़ना

2. स्किल इंडिया डिजिटल हब (SIDH)

  • कौशल ट्रैकिंग, अपस्किलिंग, प्रमाणन की सुविधा प्रदान करता है
  • NCS के साथ एकीकृत, प्रशिक्षण से रोजगार मानचित्रण के लिए

अनुपालन, शिकायत और पारदर्शिता पोर्टल

  • श्रम सुविधा: श्रम कानून अनुपालन के लिए एक-स्टॉप पोर्टल
  • समाधान: श्रमिकों की शिकायत निवारण और दावों का निपटारा
  • ESIC धन्वंतरी मॉड्यूल: बेहतर अस्पताल देखभाल के लिए डिजिटल रोगी रिकॉर्ड
  • UMANG ऐप: EPFO, ई-श्रम, ESIC के लिए पहुंच बिंदु

अनौपचारिक क्षेत्र के लिए सामाजिक सुरक्षा

1. ई-श्रम पोर्टल

  • लॉन्च: 2021; पंजीकरण: 30.7 करोड़+
  • एकीकृत योजनाएँ: 13+ केंद्रीय + 32 राज्य योजनाएँ
  • विशेषताएँ: प्रत्येक अनौपचारिक श्रमिक के लिए अद्वितीय ID कार्ड, 22-भाषाओं में बहुभाषी पहुँच (MEITY की भाषिणी के माध्यम से), राज्य माइक्रोसाइट्स, सुविधाजनक मोबाइल ऐप्स
  • संघ बजट 2025-26: गिग/प्लेटफ़ॉर्म श्रमिकों के लिए ई-श्रम का विस्तार, PM जन आरोग्य योजना के तहत कवरेज सक्षम किया गया

2. अंतर्संबंध

  • PM-SYM, myScheme, DISHA, NCS, SIDH से जुड़ा हुआ
  • श्रमिक एक बार पंजीकरण कर सकते हैं और पेंशन, बीमा, नौकरियों, कौशल तक पहुँच प्राप्त कर सकते हैं

3. वैश्विक मान्यता

  • ILO सामाजिक सुरक्षा डेटा (2025): कवरेज 19% (2015) से बढ़कर 64.3% (2025) हो गया
  • भारत लाभार्थियों की संख्या में विश्व में दूसरे स्थान पर है: 94.13 करोड़
  • WSPR 2026 में मान्यता प्राप्त: केंद्रीय + राज्य योजना डेटा की रिपोर्ट करने वाला पहला देश

EPFO 2.0: डिजिटलीकरण और पेंशन सुधार

  • सदस्य: 34.6 करोड़+
  • CPP प्रणाली के तहत पेंशनधारक: 77 लाख
  • स्वतः निपटान सीमा बढ़ाई गई: ₹1 लाख
  • लाभ प्राप्त करने वाले सदस्य (स्वतः दावे): 7.5 करोड़
  • वार्षिक निधि हस्तांतरण: ₹90,000 करोड़
  • ई-पासबुक, UAN, डिजिटल जीवन प्रमाणपत्र: आसानी और पारदर्शिता बढ़ाते हैं
  • केंद्रीकृत पेंशन वितरण: पहुंच में सुधार करता है
  • निधि हस्तांतरण प्रक्रिया को सरल बनाया गया: 1.25 करोड़+ सदस्य लाभान्वित

जुड़े हुए पोर्टल के लाभ

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संकट-प्रतिक्रिया अवसंरचना

  • महामारी की तैयारी: e-Shram और NCS डेटाबेस distressed श्रमिकों की त्वरित पहचान में सहायक हैं।
  • वास्तविक समय में लचीलापन: पोर्टल लॉकडाउन या आपदाओं के दौरान सीधे लाभ प्रदान कर सकते हैं।

सारांश स्कोरकार्ड: प्रमुख उपलब्धियाँ

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चुनौतियाँ और आगे का रास्ता

चुनौतियाँ:

  • क्षेत्रीय पोर्टलों में अभी भी विखंडन मौजूद है।
  • गिग/प्लेटफ़ॉर्म श्रमिकों का योगदान अव्यवस्थित है।
  • विशेष रूप से जनजातीय और दूरदराज के क्षेत्रों में जागरूकता और डिजिटल साक्षरता की कमी है।

सिफारिशें:

  • e-Shram के साथ निजी क्षेत्र के डेटा साझा करने को प्रोत्साहित करें।
  • श्रमिकों की भलाई में सह-योगदान करने के लिए गिग प्लेटफार्मों को प्रोत्साहित करें।
  • योजनाओं के पोर्टल का उपयोग करने के लिए श्रमिकों के लिए डिजिटल प्रशिक्षण का विस्तार करें।
  • राज्य सीमाओं के पार पोर्टेबल, स्टैकेबल लाभ बनाएं।

निष्कर्ष: तकनीक-संचालित कल्याण राज्य

  • भारत की डिजिटल कल्याण संरचना समावेशी, उत्तरदायी शासन का एक नया मॉडल प्रस्तुत करती है। इसमें वास्तविक समय के डेटाबेस, इंटरऑपरेबल पोर्टल और सार्वभौमिक पहुँच ढाँचे शामिल हैं।
  • भारत अब हर नागरिक को न केवल रोजगार देने, बल्कि उसकी सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए पहले से कहीं अधिक निकट है।

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FAQs on PIB Summary - 9th July 2025(Hindi) - Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC

1. भारत में स्वास्थ्य सेवा परिवर्तन के मुख्य उद्देश्य क्या हैं?
Ans. भारत में स्वास्थ्य सेवा परिवर्तन के मुख्य उद्देश्य हैं: मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य में सुधार, निवारक देखभाल को बढ़ावा देना, संक्रामक रोगों के खिलाफ लड़ाई को मजबूत करना, वित्तीय सुरक्षा और सस्ती चिकित्सा उपलब्धता सुनिश्चित करना, स्वास्थ्य सेवा की अवसंरचना का विकास, मानव संसाधनों की क्षमता बढ़ाना और डिजिटल एवं डेटा-आधारित स्वास्थ्य प्रणाली को लागू करना।
2. मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य क्रांति का क्या महत्व है?
Ans. मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य क्रांति का महत्व इस बात में निहित है कि यह न केवल माताओं और बच्चों की जीवन रक्षा करती है, बल्कि समाज के समग्र स्वास्थ्य सूचकों को भी बेहतर बनाती है। यह समय पर चिकित्सा, पोषण और शिक्षा के माध्यम से माताओं और नवजातों की देखभाल को प्राथमिकता देती है, जिससे जन्म दर और मृत्यु दर में कमी आती है।
3. निवारक देखभाल और उपचारात्मक देखभाल में क्या अंतर है?
Ans. निवारक देखभाल वह चिकित्सा है जो रोगों की रोकथाम के लिए की जाती है, जैसे टीकाकरण और स्वास्थ्य जांच, जबकि उपचारात्मक देखभाल रोगों के इलाज पर केंद्रित होती है, जैसे अस्पताल में भर्ती होना या सर्जरी। निवारक देखभाल का उद्देश्य स्वास्थ्य को बनाए रखना और रोगों को रोकना है, जबकि उपचारात्मक देखभाल मौजूदा रोगों का प्रबंधन करती है।
4. स्वास्थ्य सेवा में डिजिटल और डेटा-आधारित सिस्टम का क्या योगदान है?
Ans. डिजिटल और डेटा-आधारित सिस्टम स्वास्थ्य सेवा में क्रांतिकारी परिवर्तन लाने में मदद करते हैं। ये सिस्टम रोगियों के डेटा को सुरक्षित रखने, स्वास्थ्य सेवाओं की पहुंच को बढ़ाने, और टेलीमेडिसिन जैसी सुविधाओं के माध्यम से इलाज की गुणवत्ता में सुधार करने में सहायक होते हैं। इससे स्वास्थ्य सेवा की दक्षता और प्रभावशीलता में वृद्धि होती है।
5. भारत में स्वास्थ्य सेवा के लिए वित्तीय सुरक्षा कैसे सुनिश्चित की जाती है?
Ans. भारत में स्वास्थ्य सेवा के लिए वित्तीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न योजनाएं लागू की जाती हैं, जैसे स्वास्थ्य बीमा योजनाएं, सरकार द्वारा सब्सिडी, और मुफ्त चिकित्सा सेवाएं। ये उपाय गरीब और कमजोर वर्गों के लिए सस्ती स्वास्थ्य सेवा सुनिश्चित करते हैं, जिससे वे उच्च चिकित्सा खर्चों के बोझ से मुक्त हो सकें।
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