आर्थिक सर्वेक्षण 2020-21 | भारतीय अर्थव्यवस्था (Indian Economy) for UPSC CSE in Hindi PDF Download

केंद्रीय वित्त और कॉर्पोरेट मामलों के मंत्री, श्रीमती। निर्मला सीतारमण ने JAN 29, 2021 को संसद में आर्थिक सर्वेक्षण 2020-21 पेश किया। आर्थिक सर्वेक्षण 2020-21 की प्रमुख विशेषताएं, जो COVID वारियर्स को समर्पित है , इस प्रकार हैं:

सेंचुरी क्राइसिस के बीच सेविंग्स लाइव्स एंड लाइवलीहुड्स

• भारत ने COVID-19 महामारी की शुरुआत में दीर्घकालिक लाभ के लिए अल्पकालिक दर्द  लेने की इच्छा से जीवन और आजीविका बचाने पर ध्यान केंद्रित किया ।
• प्रतिक्रिया मानवीय सिद्धांत से उपजी है कि:

खोए हुए मानव जीवन को वापस नहीं लाया जा सकता है:  जीडीपी वृद्धि महामारी के कारण अस्थायी सदमे से उबर जाएगी।

• एक प्रारंभिक, गहन लॉकडाउन ने जीवन को बचाने के लिए एक जीत-जीत की रणनीति प्रदान की , और मध्यम से दीर्घकालिक में आर्थिक सुधार के माध्यम से आजीविका को संरक्षित किया।
• रणनीति को नोबेल-पुरस्कार विजेता हेंसन एंड सार्जेंट (2001) द्वारा प्रेरित अनुसंधान से भी प्रेरित किया गया था: एक नीति सबसे खराब स्थिति में नुकसान को कम करने पर ध्यान केंद्रित करती है जब अनिश्चितता बहुत अधिक होती है।
• भारत की रणनीति वक्र चपटा सितंबर 2020 को शिखर धक्का।
• सितंबर शिखर के बाद, भारत बढ़ती गतिशीलता के बावजूद दैनिक मामलों में गिरावट का अनुभव करने में अद्वितीय रहा है ।
• वी-आकार की रिकवरी , जैसा कि Q2 में जीडीपी में 7.5% गिरावट और सभी प्रमुख आर्थिक संकेतकों में रिकवरी दिखाई गई है, Q1 में 23.9% जीडीपी संकुचन।

COVID महामारी ने मांग और आपूर्ति दोनों को प्रभावित किया:

• भारत एकमात्र ऐसा देश था जिसने मध्यम अवधि में आपूर्ति का विस्तार करने और उत्पादक क्षमताओं को दीर्घकालिक नुकसान से बचाने के लिए संरचनात्मक सुधारों की घोषणा की ।
• यह सुनिश्चित करने के लिए कैलिब्रेटेड डिमांड-साइड नीतियां हैं कि त्वरक को धीरे-धीरे केवल तभी धक्का दिया जाता है जब आर्थिक गतिविधियों पर ब्रेक हटाया जा रहा हो।
• डिमांड पुश बढ़ाने और रिकवरी में तेजी लाने के लिए नेशनल इंफ्रास्ट्रक्चर पाइपलाइन के आसपास एक सार्वजनिक निवेश कार्यक्रम केंद्रित है ।
• अर्थव्यवस्था में उतार-चढ़ाव, संक्रमण की दूसरी लहर से बचने - एक बार में एक सदी की महामारी के बीच रणनीतिक नीतिगत मामले में एक सुई जेनिस मामला।

2020-21 में अर्थव्यवस्था की स्थिति: एक मैक्रो व्यू

• COVID-19 महामारी ने वैश्विक आर्थिक मंदी को जन्म दिया , वैश्विक वित्तीय संकट के बाद से सबसे गंभीर।
• लॉकडाउन और सोशल डिस्टेंसिंग नॉर्म्स ने पहले से ही धीमी हो रही वैश्विक अर्थव्यवस्था को गतिरोध में ला दिया ।
• 2020 में वैश्विक आर्थिक उत्पादन में 3.5% की गिरावट का अनुमान (आईएमएफ जनवरी 2021 अनुमान)
• दुनिया भर की सरकारों और केंद्रीय बैंकों ने अपनी अर्थव्यवस्थाओं का समर्थन करने के लिए विभिन्न नीतिगत उपकरण तैनात किए, जैसे नीतिगत दरों को कम करना, मात्रात्मक आसान उपायों आदि।
• भारत ने नियंत्रण, राजकोषीय, वित्तीय और दीर्घकालिक संरचनात्मक सुधारों की एक चार-स्तंभ की रणनीति अपनाई :
  (i) कैलिब्रेटेड राजकोषीय और मौद्रिक समर्थन प्रदान किया गया था, लॉकडाउन के दौरान कमजोर को कुशन करना और अनलॉक करते समय खपत और निवेश को बढ़ावा देना।
  (ii)  एक अनुकूल मौद्रिक नीति ने मौद्रिक नीति प्रसारण को बंद करते हुए देनदारों को प्रचुर तरलता और तत्काल राहत सुनिश्चित की।
• NSO के अग्रिम अनुमानों के अनुसार, भारत की GDP का वित्त वर्ष २०११ में ). by% बढ़ने का अनुमान है - एच २: २०११ में एच २: २०१२ के मुकाबले २३ % की मजबूत क्रमिक वृद्धि ।
• भारत की वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद एक रिकॉर्ड करने के लिए FY2021-22 में 11.0% की वृद्धि और नाममात्र सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि होने की 15.4% - उच्चतम स्वतंत्रता के बाद :
• कम आधार के नेतृत्व में होने के कारण, और COVID-19 टीके के रोलआउट के रूप में आर्थिक गतिविधियों में सामान्यीकरण जारी रखा गया।
• सरकारी खपत और शुद्ध निर्यात ने विकास को और नीचे गिरा दिया, जबकि निवेश और निजी खपत ने इसे नीचे खींच लिया।
• FY2020-21 की दूसरी छमाही में वसूली सरकारी खपत से संचालित होने की उम्मीद है , 17% YoY पर बढ़ने का अनुमान है।
• वित्त वर्ष 2015 की दूसरी छमाही में निर्यात में 5.8% की गिरावट और 11.3% की वृद्धि की उम्मीद है
• भारत को वित्त वर्ष 21 में जीडीपी के 2% का करंट अकाउंट सरप्लस होने की उम्मीद है , 17 साल बाद एक ऐतिहासिक उच्च ।
• वित्त वर्ष 2015 में सकल मूल्य वर्धित (जीवीए) की वृद्धि दर वित्तीय वर्ष 21 में 3.9% की तुलना में वित्तीय वर्ष 21 में बढ़कर 7.2% हो गई:
  (i)  कृषि वित्त वर्ष 2015 में भारतीय अर्थव्यवस्था पर COVID-19 महामारी के सदमे को बढ़ाने के लिए 3.4% की।
  (ii)  उद्योग और सेवाओं को वित्त वर्ष २०११ के दौरान क्रमश: ९ .६% और %. services% के अनुबंध का अनुमान
• संपर्क-आधारित सेवाओं, विनिर्माण , निर्माण में सबसे कठिन मारा गया , और तेजी से ठीक होने के दौरान कृषि में चांदी की चमक बनी रही।
• भारत वित्त वर्ष 2020-21 में एफडीआई के साथ एक पसंदीदा निवेश गंतव्य बना रहा , जिसमें वैश्विक परिसंपत्तियों के बदलाव के साथ-साथ इक्विटी और उभरती अर्थव्यवस्थाओं में तेजी से रिकवरी की संभावनाएं शामिल हैं:
  (i)  नेट एफपीआई प्रवाह ने नवंबर में 9,000 बिलियन अमेरिकी डॉलर का मासिक उच्च स्तर दर्ज किया 2020 तक, निवेशकों की जोखिम की भूख वापस आ गई।
  (ii) 2020 में इक्विटी एफआईआई प्रवाह प्राप्त करने के लिए उभरते बाजारों में भारत एकमात्र देश था।
• Buoyant SENSEX और NIFTY अक्टूबर 2010 के बाद पहली बार भारत के बाजार-कैप जीडीपी अनुपात 100% को पार कर गया ।
• सीपीआई मुद्रास्फीति का नरम होना हाल ही में आपूर्ति की कमी को प्रभावित करता है जो खाद्य मुद्रास्फीति को प्रभावित करता है।
• वित्त वर्ष 21 की दूसरी छमाही में निवेश में 0.8% का हल्का संकुचन (सकल स्थिर पूंजी निर्माण द्वारा मापा गया) के रूप में, वित्त वर्ष 2015 की पहली छमाही में 29% की गिरावट के साथ।
• प्रतिष्ठित इंटर और इंट्रास्टेट आंदोलन और रिकॉर्ड-उच्च मासिक जीएसटी संग्रह ने औद्योगिक और वाणिज्यिक गतिविधि को अनलॉक किया है।
• बाहरी क्षेत्र ने वित्त वर्ष 2015 की पहली छमाही में जीडीपी के 3.1% के चालू खाते के अधिशेष को रिकॉर्ड करने के साथ भारत को विकास के लिए पर्याप्त तकिया प्रदान किया :
  (i) आयातों में एक तेज संकुचन के कारण मजबूत सेवाओं का निर्यात और कमजोर मांग, (39.7 द्वारा अनुबंधित माल आयात) निर्यात की तुलना में%)
  ( 21.2% द्वारा अनुबंधित माल निर्यात) (ii) दिसंबर 2020 में आयातों के 18 महीने के मूल्य को कवर करने के लिए विदेशी मुद्रा भंडार एक स्तर तक बढ़ गया
  (iii) सकल घरेलू उत्पाद के अनुपात के रूप में बाहरी ऋण सितंबर 2015 के अंत में बढ़कर 21.6% हो गया। मार्च 2020 के अंत में 20.6% से।
  (iv) भंडार में कुल वृद्धि के कारण विदेशी मुद्रा भंडार का अनुपात कुल और अल्पकालिक ऋण में सुधार हुआ।
• बिजली की मांग, ई-वे बिल, जीएसटी संग्रह, स्टील की खपत, आदि जैसे उच्च-आवृत्ति संकेतकों में निरंतर पुनरुत्थान द्वारा वी-आकार की वसूली चल रही है।
• भारत ६ दिनों में १० लाख टीके लगाने का सबसे तेज देश बन गया और पड़ोसी देशों और ब्राजील को वैक्सीन का प्रमुख आपूर्तिकर्ता बन गया ।
• सामान्य टीकाकरण अभियान के आरंभ होने से अर्थव्यवस्था की घर वापसी सामान्य रूप से नजदीक आ गई:
  (i) सेवा क्षेत्र में मजबूत रिकवरी की उम्मीद , खपत और निवेश फिर से जागृत हो गए हैं।
  (ii) भारत को अपनी संभावित वृद्धि का एहसास करने और महामारी के प्रतिकूल प्रभाव को मिटाने के लिए सुधारों पर चलना चाहिए।
• 'एक बार में सदी के संकट' के लिए भारत की परिपक्व नीति प्रतिक्रिया , लोकतंत्र नीति-निर्माण से बचने के लिए लोकतंत्र के लिए आवश्यक सबक प्रदान करती है और  दीर्घकालिक लाभ पर ध्यान केंद्रित करने के लाभों को प्रदर्शित करती है ।

क्या विकास ऋण स्थिरता को जन्म देता है? हां, लेकिन वाइस नहीं- वर्सा!

• विकास भारतीय संदर्भ में ऋण स्थिरता की ओर जाता है, लेकिन जरूरी नहीं कि इसके विपरीत:
  (i)  ऋण स्थिरता 'ब्याज दर वृद्धि दर अंतर' (IRGD) पर निर्भर करता है, अर्थात, ब्याज दर और विकास दर के बीच अंतर।
  (ii)  भारत में,  ऋण पर ब्याज दर विकास दर से कम है - आदर्श से, अपवाद से नहीं।
• भारत में नकारात्मक IRGD  - कम ब्याज दरों के कारण नहीं बल्कि बहुत अधिक वृद्धि दर - राजकोषीय नीति पर एक बहस को बढ़ावा देती है, खासकर विकास की मंदी और आर्थिक संकट के दौरान।
• विकास के कारण उच्च विकास दर वाले देशों में ऋण स्थायी हो जाता है; कम विकास दर वाले देशों में कारण दिशा के बारे में ऐसी स्पष्टता नहीं देखी गई है।
• आर्थिक उछाल के दौरान वित्तीय संकटों के दौरान राजकोषीय गुणक बहुत अधिक हैं।
• सक्रिय राजकोषीय नीति यह सुनिश्चित कर सकती है कि सुधारों का पूरा लाभ उत्पादक क्षमता को संभावित नुकसान को सीमित करके किया जाए।
• राजकोषीय नीति जो विकास को गति प्रदान करती है, वह ऋण-से-जीडीपी अनुपात को कम करेगी
• भारत की विकास क्षमता को देखते हुए, खराब परिदृश्य में भी ऋण स्थिरता की समस्या नहीं है।
• आर्थिक मंदी के दौरान विकास को सक्षम करने के लिए नकली वित्तीय नीति का उपयोग करने के लिए वांछनीय ।
• सक्रिय, प्रति-चक्रीय राजकोषीय नीति - राजकोषीय गैरजिम्मेदारी का आह्वान नहीं, बल्कि राजकोषीय नीति के खिलाफ एक असममित पूर्वाग्रह पैदा करने वाली बौद्धिक लंगर को तोड़ने के लिए ।

क्या भारत की संप्रभु क्रेडिट रेटिंग अपने मूल सिद्धांतों को दर्शाती है? नहीं न!

• दुनिया की पांचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था को कभी भी सॉवरेन क्रेडिट रेटिंग में निवेश-ग्रेड (BBB- / Baa3) के सबसे निचले पायदान पर नहीं रखा गया है:
• आर्थिक आकार को दर्शाते हुए और जिससे ऋण चुकाने की क्षमता में पाँचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था को मुख्य रूप से AAA दर्जा दिया गया है।
• चीन और भारत इस नियम के एकमात्र अपवाद हैं - 2005 में चीन को A- / A2 का दर्जा दिया गया था, और अब भारत को BBB- / Baa3 का दर्जा दिया गया है।
• भारत की संप्रभु क्रेडिट रेटिंग इसके मूल सिद्धांतों को नहीं दर्शाती है:
• S & P / Moody's के लिए कई मापदंडों पर A + / A1 और BBB- / Ba3 के बीच मूल्यांकित देशों के बीच एक स्पष्ट रूपरेखा।
• पैरामीटर की संप्रभु रेटिंग पर प्रभाव से अनिवार्य रूप से कम रेटेड
• क्रेडिट रेटिंग डिफ़ॉल्ट की संभावना को  दर्शाती है और इसलिए अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए उधारकर्ता की इच्छा और क्षमता को दर्शाती है:
• भारत की भुगतान करने की इच्छा निर्विवाद रूप से उसके शून्य संप्रभु डिफ़ॉल्ट इतिहास के माध्यम से प्रदर्शित की जाती है ।
• भारत की भुगतान करने की क्षमता को कम विदेशी मुद्रा-संप्रदायित ऋण और विदेशी मुद्रा भंडार द्वारा देखा जा सकता है।
• भारत के लिए सॉवरेन क्रेडिट रेटिंग परिवर्तन का व्यापक आर्थिक संकेतकों के साथ कोई कमजोर संबंध नहीं है ।
• भारत की राजकोषीय नीति में गुरुदेव रवींद्रनाथ टैगोर की 'बिना किसी भय के एक भावना ' की भावना झलकनी चाहिए ।
• अर्थव्यवस्था की बुनियादी बातों को प्रतिबिंबित करने के लिए सॉवरिन क्रेडिट रेटिंग पद्धति को अधिक पारदर्शी, कम व्यक्तिपरक और बेहतर बनाया जाना चाहिए ।

असमानता और विकास: संघर्ष या अभिसरण?

• असमानता और सामाजिक-आर्थिक परिणामों के बीच का संबंध आर्थिक विकास और सामाजिक-आर्थिक परिणामों के बीच, उन्नत अर्थव्यवस्थाओं में भारत से अलग है।
• उन्नत अर्थव्यवस्थाओं के विपरीत, असमानता और प्रति व्यक्ति आय (वृद्धि) दोनों भारत में सामाजिक-आर्थिक संकेतकों के साथ समान संबंध हैं।
• आर्थिक विकास का असमानता की तुलना में गरीबी उन्मूलन पर अधिक महत्वपूर्ण प्रभाव है।
• भारत को गरीबों को गरीबी से बाहर निकालने के लिए आर्थिक विकास पर ध्यान देना जारी रखना चाहिए
• समग्र पाई का विस्तार - विकासशील अर्थव्यवस्था में पुनर्वितरण तभी संभव है जब आर्थिक पाई का आकार बढ़ता है।

हेल्थकेयर केंद्र चरण लेता है, अंत में!

• COVID-19 महामारी ने स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के महत्व और इसके अन्य क्षेत्रों के साथ अंतर-संबंधों पर जोर दिया - यह दर्शाया कि स्वास्थ्य संकट एक आर्थिक और सामाजिक संकट में कैसे बदल गया
• महामारी का जवाब देने के लिए भारत के स्वास्थ्य के बुनियादी ढांचे को चुस्त-दुरुस्त होना चाहिए  - स्वास्थ्य सेवा नीति को 'सामर्थ्य के आधार पर' नहीं होना चाहिए।
• राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन (NHM) ने असमानता को कम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, क्योंकि प्रसव पूर्व प्रसवोत्तर देखभाल के लिए गरीबों की पहुंच और संस्थागत प्रसव में काफी वृद्धि हुई
• आयुष्मान भारत के संयोजन में एनएचएम पर जोर जारी रहना चाहिए
• एक सकल घरेलू उत्पाद का 2.5-3% करने के लिए 1% से सार्वजनिक स्वास्थ्य खर्च में वृद्धि को कम कर सकते 35% तक 65% से बाहर की जेब खर्च समग्र स्वास्थ्य खर्च का
• स्वास्थ्य क्षेत्र के लिए एक नियामक को बाजार की विफलताओं को सूचना विषमता से उपजा हुआ माना जाना चाहिए
• सूचना विषमता का शमन कम बीमा प्रीमियम में मदद करेगा , बेहतर उत्पादों की पेशकश को सक्षम करेगा और बीमा पैठ बढ़ाएगा
• सूचना सुविधाएं जो स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में सूचना विषमता को कम करने में मदद करती हैं, समग्र कल्याण को बढ़ाने में मदद करेंगी
• टेलीमेडिसिन को इंटरनेट कनेक्टिविटी और हेल्थ इन्फ्रास्ट्रक्चर में निवेश करके पूरी तरह से तैयार करने की आवश्यकता है

प्रक्रिया सुधार

• भारत अर्थव्यवस्था को नियंत्रित करता है जिसके परिणामस्वरूप प्रक्रिया के साथ अपेक्षाकृत अच्छे अनुपालन के साथ भी नियम अप्रभावी हो जाते हैं        
• ओवरग्रुलेशन की समस्या का मूल कारण एक दृष्टिकोण है जो हर संभव परिणाम के लिए खाता है
• नियमों की जटिलता में वृद्धि, विवेकाधिकार को कम करने के उद्देश्य से, और भी अधिक गैर-पारदर्शी विवेक में परिणाम
• समाधान नियमों को सरल बनाना है और अधिक उत्कृष्ट पर्यवेक्षण में निवेश करना है , जो परिभाषा के अनुसार, अधिक विवेक का अर्थ है
• हालांकि, विवेक को पारदर्शिता , पूर्व-जवाबदेही और पूर्व-पोस्ट रिज़ॉल्यूशन तंत्र की प्रणालियों के साथ संतुलित करने की आवश्यकता है
• उपरोक्त बौद्धिक ढांचे ने पहले से ही बीपीओ क्षेत्र पर श्रम नियमों को हटाने के लिए श्रम संहिता से लेकर सुधारों की जानकारी दी है

रेगुलेटरी फॉरबियरेंस एक आपातकालीन दवा है, एक प्रधान आहार नहीं!

• ग्लोबल फाइनेंशियल क्राइसिस के दौरान, रेग्युलर फॉरबियरेंस ने उधारकर्ताओं को अस्थायी कठिनाई से निपटने में मदद की
• आर्थिक सुधार के बाद लंबे समय से जारी था, जिसके परिणामस्वरूप अर्थव्यवस्था के लिए अनपेक्षित परिणाम थे
• बैंकों ने अपनी किताबों की ड्रेसिंग के लिए जाली खिड़की का इस्तेमाल किया और क्रेडिट को गलत बताया, जिससे अर्थव्यवस्था में निवेश की गुणवत्ता को नुकसान पहुंचा।
• फोरबर्न्स आपातकालीन चिकित्सा का प्रतिनिधित्व करता है जिसे पहले अवसर पर बंद किया जाना चाहिए जब अर्थव्यवस्था वसूली प्रदर्शित करती है, न कि एक प्रधान आहार जो वर्षों तक जारी रहता है
• अनिश्चितता के बीच फैसले को बढ़ावा देने के लिए, पूर्व-पोस्ट पूछताछ में पक्षपातपूर्ण पूर्वाग्रह की भूमिका को पहचानना होगा और घटिया फैसले या गलत इरादे के प्रतिकूल परिणामों की बराबरी नहीं करनी चाहिए।
• एक परिसंपत्ति गुणवत्ता समीक्षा व्यायाम तुरंत किया जाना चाहिए के बाद वापस ले लिया है सहनशीलता
• कानूनी बुनियादी ढांचे ऋणों की वसूली के लिए मजबूत बनाए जाने की जरूरत है वास्तविक

इनोवेशन: ट्रेंडिंग अप लेकिन नीड्स थ्रस्ट, खासकर प्राइवेट सेक्टर से

• 2007 में ग्लोबल इनोवेशन इंडेक्स की शुरुआत के बाद से भारत ने 2020 में पहली बार शीर्ष -50 नवोन्मेषी देशों में प्रवेश किया , मध्य और दक्षिण एशिया में पहली रैंकिंग , और निम्न-मध्यम-आय समूह अर्थव्यवस्थाओं में तीसरे स्थान पर
• R & D (GERD) पर भारत का सकल घरेलू व्यय शीर्ष दस अर्थव्यवस्थाओं में सबसे कम है
• भारत की आकांक्षा शीर्ष दस अर्थव्यवस्थाओं के साथ नवाचार पर प्रतिस्पर्धा करने की होनी चाहिए
• सरकारी क्षेत्र की कुल गर्ड में एक अनुपातहीन बड़ा हिस्सा योगदान देता है शीर्ष दस अर्थव्यवस्थाओं की औसत से तीन बार में
• शीर्ष दस अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में व्यावसायिक क्षेत्र का जीईआरडी, कुल आरएंडडी कर्मियों और शोधकर्ताओं में योगदान सबसे कम है
• नवाचार और इक्विटी पूंजी तक पहुंच के लिए उच्च कर प्रोत्साहन के बावजूद यह स्थिति बनी हुई है
• भारत के व्यापार क्षेत्र को अनुसंधान और विकास में उल्लेखनीय रूप से निवेश करने की आवश्यकता है
• देश में दायर कुल पेटेंट में भारतीय निवासी की हिस्सेदारी वर्तमान 36% से बढ़नी चाहिए जो शीर्ष दस अर्थव्यवस्थाओं में 62% के औसत से काफी नीचे है
• नवाचार उत्पादन में अधिक महत्वपूर्ण सुधार प्राप्त करने के लिए, भारत को संस्थानों और व्यावसायिक परिष्कार नवाचार इनपुट पर अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए

जय हो! PM'JAY 'दत्तक ग्रहण और स्वास्थ्य परिणाम

• प्रधान मंत्री जन आरोग्य योजना (पीएम-जेएवाई) -  सबसे कमजोर वर्गों को स्वास्थ्य सेवा प्रदान करने के लिए 2018 में भारत सरकार द्वारा शुरू किया गया महत्वाकांक्षी कार्यक्रम, थोड़े समय में स्वास्थ्य संबंधी परिणामों पर मजबूत सकारात्मक प्रभावों को प्रदर्शित करता है।
• उच्च आवृत्ति, डायलिसिस जैसी कम लागत वाली देखभाल और कोविद महामारी और लॉकडाउन के दौरान जारी रहने के लिए PM-JAY का काफी उपयोग किया जा रहा है।
• एक अंतर-इन-अंतर विश्लेषण उपक्रम द्वारा स्वास्थ्य परिणामों पर PM-जे के कारण प्रभाव राष्ट्रीय परिवार स्वास्थ्य सर्वेक्षण (एनएफएचएस) -4 (2015-16) और एनएफएचएस 5 (वर्ष 2019-20) के आधार पर निम्नलिखित है:
  (i)  उन्नत स्वास्थ्य बीमा कवरेज: बिहार, असम और सिक्किम में स्वास्थ्य बीमा कराने वाले परिवारों का अनुपात 2015-16 से बढ़कर 2019-20 तक 89% हो गया, जबकि पश्चिम बंगाल में इसी अवधि में यह 12% तक घट गया
  (ii)  शिशु में गिरावट मृत्यु दर: २०१५-१६ से २०१ ९ -२० तक, पश्चिम बंगाल के लिए शिशु मृत्यु दर में २०% की गिरावट आई और तीन पड़ोसी राज्यों के लिए २ neighb%
  (iii)  अंडर -५ की मृत्यु दर में गिरावट: बंगाल में २०% की गिरावट देखी गई जबकि; पड़ोसियों ने 27% की कमी देखी
  (iv)गर्भनिरोधक, महिला नसबंदी और गोली के उपयोग के आधुनिक तरीकों तीन पड़ोसी राज्यों में क्रमश: 36%, 22% और 28% से ऊपर चला गया है, जबकि पश्चिम बंगाल के लिए संबंधित परिवर्तन नगण्य थे
  (v)  पश्चिम बंगाल unmet में कोई महत्वपूर्ण गिरावट गवाह नहीं था लगातार बच्चों के बीच अंतर की आवश्यकता के लिए, पड़ोसी तीन राज्यों ने 37% गिरावट दर्ज की
  (vi)  पश्चिम बंगाल की तुलना में तीन पड़ोसी राज्यों में माँ और बच्चे की देखभाल के लिए विभिन्न मैट्रिक्स में अधिक सुधार हुआ।
• इनमें से प्रत्येक स्वास्थ्य प्रभाव समान रूप से प्रकट होता है जब हम उन सभी राज्यों की तुलना करते हैं जो पीएम-जेएवाई बनाम उन राज्यों को लागू करते हैं जो नहीं करते थे
• कुल मिलाकर, तुलना उन राज्यों में कई स्वास्थ्य परिणामों में महत्वपूर्ण सुधार को दर्शाती है जिन्होंने पीएम-जेएवाई बनाम उन पर लागू किया जो नहीं किया था

जरूरी आवश्यकताएं

• 2012 की तुलना में 2018 में देश के सभी राज्यों में 'नंगे आवश्यकताएं' में सुधार हुआ
  (i) यह केरल, पंजाब, हरियाणा और गुजरात जैसे राज्यों में सबसे अधिक है जबकि ओडिशा, झारखंड, पश्चिम बंगाल और त्रिपुरा
  (ii) में सबसे कम है। )  पांच आयामों में से प्रत्येक में सुधार । पानी, आवास, स्वच्छता, सूक्ष्म पर्यावरण और अन्य सुविधाओं तक पहुंच
  (iii)  अंतर-राज्य असमानताएं ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों में गिरावट आई हैं क्योंकि 2012 और 2018 के बीच पिछड़े हुए राज्यों में अपेक्षाकृत अधिक वृद्धि हुई है।
  (iv)  ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों के सबसे धनी परिवारों की तुलना में सबसे गरीब घरों के लिए असमान रूप से बेहतर
• 'नंगे आवश्यकताएं' तक बेहतर पहुंच से शिशु संकेतकों में सुधार हुआ है जैसे कि शिशु मृत्यु दर और अंडर -5 मृत्यु दर और शिक्षा संकेतकों में भविष्य में वृद्धि के साथ सहसंबंध भी
• राज्यों में, ग्रामीण और शहरी और आय समूहों के बीच नंगे आवश्यकताओं की पहुंच में भिन्नता को कम करने के लिए जोर दिया जाना चाहिए
• जैसे योजनाओं जल जीवन मिशन, एसबीएम जी, PMAY जी , आदि एक उपयुक्त रणनीति इन अंतराल को कम करने के लिए डिजाइन कर सकते हैं
• नंगे आवश्यकताओं की पहुंच का आकलन करने के लिए सभी / लक्षित जिलों के लिए जिला स्तर पर उपयुक्त संकेतकों और कार्यप्रणाली का उपयोग करते हुए बड़े पैमाने पर वार्षिक घरेलू सर्वेक्षण डेटा के आधार पर एक नंगे आवश्यकता सूचकांक (बीएनआई) का निर्माण किया जा सकता है।

राजकोषीय विकास

• भारत ने COVID-19 महामारी प्रभाव से अपनी अर्थव्यवस्था की लचीली वसूली के लिए सबसे उपयुक्त एक अंशांकित दृष्टिकोण अपनाया , इसके विपरीत कई देशों द्वारा अपनाए गए फ्रंट-लोडेड बड़े प्रोत्साहन पैकेज के साथ।
• 2020-21 में व्यय नीति  शुरू में कमजोर वर्गों का समर्थन करने के उद्देश्य से थी, लेकिन लॉकडाउन के निराधार होने के बाद, समग्र मांग और पूंजीगत व्यय को बढ़ावा देने के लिए फिर से उन्मुख किया गया था।
• मासिक जीएसटी संग्रह ने पिछले तीन महीनों के लिए लगातार 1 लाख करोड़ रुपये का आंकड़ा पार कर लिया है , जो जीएसटी लागू होने के बाद से दिसंबर 2020 में अपने उच्चतम स्तर पर पहुंच गया है।
• कर प्रशासन में सुधार ने पारदर्शिता और जवाबदेही की प्रक्रिया शुरू कर दी है और ईमानदार करदाताओं के अनुभव को बढ़ाकर कर अनुपालन को प्रोत्साहित किया है
• महामारी के चुनौतीपूर्ण समय में केंद्र सरकार ने राज्यों को समर्थन देने के लिए लगातार कदम उठाए हैं

बाहरी क्षेत्र

• COVID-19 महामारी ने वैश्विक व्यापार में कम गिरावट, कमोडिटी की कीमतें और वर्तमान खाते की शेष राशि और विभिन्न देशों की मुद्राओं के लिए निहितार्थ के साथ बाहरी वित्तपोषण की स्थिति को कम किया।
• 08 जनवरी 2021 तक भारत का विदेशी मुद्रा भंडार 586.1 बिलियन अमेरिकी डॉलर के उच्च स्तर पर है, जो आयात के 18 महीने के मूल्य को कवर करता है।
• भारत को चालू खाता अधिशेष के साथ-साथ मजबूत पूंजी प्रवाह के साथ-साथ वित्त वर्ष 2019-20 के क्यू 4 से बीओपी अधिशेष की ओर अग्रसर होना है
• एफडीआई और एफपीआई इनफ्लो से पूंजी खाते में बैलेंस बढ़ा है :
  (i)  अप्रैल-अक्टूबर, 2020 के दौरान 27.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर का नेट एफडीआई: वित्त वर्ष 2019-20 के पहले सात महीनों की तुलना में 14.8% अधिक है
  (ii)  नेट एफपीआई पिछले वर्ष की इसी अवधि में अप्रैल-दिसंबर, 2020 के दौरान यूएस $ 28.5 बिलियन की वृद्धि के साथ 12.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर की आमद
• H1: FY21 में, माल आयात में भारी संकुचन और यात्रा सेवाओं के लिए निम्न बहिर्गमन:
  (i)  चालू प्राप्तियों (15.1%) की तुलना में (30.8%) चालू भुगतान में शार्पर गिरते हैं
  (ii)  यूएस का चालू खाता अधिशेष $ 34.7 बिलियन (जीडीपी का 3.1%)
• भारत 17 साल बाद एक वार्षिक चालू खाता अधिशेष के साथ समाप्त होगा
• अप्रैल-दिसंबर, 2020 में भारत का माल व्यापार घाटा 57.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर कम था , जबकि पिछले साल इसी अवधि में यह 125.9 बिलियन अमेरिकी डॉलर था।
• अप्रैल-दिसंबर, 2020 में, अप्रैल-दिसंबर, 2019 में यूएस $ 238.3 बिलियन से यूएस $ 200.8 बिलियन का अनुबंधित निर्यात माल (निर्यात
  ) : (i)  पेट्रोलियम, तेल और स्नेहक (पीओएल) निर्यात ने इस दौरान निर्यात करने के लिए नकारात्मक योगदान दिया है। समीक्षाधीन अवधि
  (ii)  गैर-पीओएल निर्यात सकारात्मक हो गया और 2020-21 की तीसरी तिमाही में निर्यात प्रदर्शन में सुधार करने में मदद मिली
  (iii)  गैर-पीओएल निर्यात, कृषि और संबद्ध उत्पादों, दवाओं और दवा और अयस्कों और खनिजों में रिकॉर्ड विस्तार हुआ
• पिछले साल की समान अवधि के दौरान अप्रैल-दिसंबर, 2020 के दौरान कुल व्यापार आयात में 29.1% की गिरावट के साथ 258.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर की गिरावट दर्ज की गई, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि के दौरान 364.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर थी:
  (i)  पीओएल के आयात में तीव्र गिरावट ने समग्र आयात वृद्धि को घटा दिया
  (ii)  आयात 2020-21 की Q1 में तेजी से अनुबंधित; सोने और चांदी के आयात में तेजी से सकारात्मक वृद्धि और गैर-पीओएल, गैर-सोने और गैर-चांदी आयातों में संकुचन
  (iii)  उर्वरकों, वनस्पति तेल, दवाओं और फार्मास्यूटिकल्स और कंप्यूटर हार्डवेयर के कारण संकुचन की गति बाद की तिमाहियों में कम हो गई। गैर-पीओएल, गैर-स्वर्ण और गैर-चांदी आयातों के विकास में परिधीयों ने सकारात्मक योगदान दिया है
• चीन और अमेरिका के साथ व्यापार संतुलन में सुधार हुआ क्योंकि आयात धीमा हो गया
• एक साल पहले इसी अवधि में 40.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर की तुलना में अप्रैल-सितंबर 2020 में यूएस $ 41.7 बिलियन की नेट सेवा प्राप्तियां स्थिर रहीं।
• सेवा क्षेत्र की लचीलापन मुख्य रूप से सॉफ्टवेयर सेवाओं द्वारा संचालित थी, जो कुल सेवाओं के निर्यात का 49% था
• शुद्ध निजी हस्तांतरण प्राप्तियां , मुख्य रूप से विदेशों में कार्यरत भारतीयों द्वारा प्रेषण का प्रतिनिधित्व करते हुए, एच 1 में यूएस $ 35.8 बिलियन: वित्त वर्ष 21 में पिछले वर्ष की इसी अवधि में 6.7% की गिरावट आई।
• सितंबर 2020 के अंत में, भारत के बाहरी ऋण को यूएस $ 556.2 बिलियन में रखा गया - मार्च 2020 की तुलना में 2.0 बिलियन अमेरिकी डॉलर (0.4%) की कमी।
• ऋण भेद्यता संकेतकों में सुधार :
  (i)  विदेशी मुद्रा भंडार का अनुपात कुल और अल्पकालिक ऋण (मूल और अवशिष्ट)
  (ii)  बाहरी ऋण के कुल स्टॉक में अल्पकालिक ऋण (मूल परिपक्वता) का अनुपात।
  (iii)  डेट सर्विस रेशियो (मूल पुनर्भुगतान और ब्याज भुगतान) बढ़कर सितंबर -२०२० के अंत तक बढ़कर at.९% हो गया, जबकि मार्च -२०२० के अंत तक यह ६.५% था।
• रुपये की सराहना / मूल्यह्रास:
  (i)  6-मुद्रा नाममात्र प्रभावी विनिमय दर (NEER) (व्यापार-आधारित भार) के संदर्भ में, दिसंबर 2020 में मार्च 2020 में रुपये में 4.1% की गिरावट आई; वास्तविक प्रभावी विनिमय दर (REER) के संदर्भ में 2.9% की सराहना
  (ii)  36-मुद्रा NEER (व्यापार-आधारित भार) के संदर्भ में, मार्च 2020 में दिसंबर 2020 में 2.9% द्वारा मूल्यह्रास रुपया; REER के संदर्भ में 2.2% की सराहना की
• विदेशी मुद्रा बाजार में RBI के हस्तक्षेप ने वित्तीय स्थिरता और क्रमबद्ध परिस्थितियों को सुनिश्चित किया, रुपया की अस्थिरता और एकतरफा सराहना को नियंत्रित किया
• निर्यात को बढ़ावा देने के लिए पहल:
  (i)  उत्पादन लिंक्ड प्रोत्साहन (पीएलआई) योजना
  (ii)  निर्यात उत्पादों पर शुल्क और कर की छूट  (RoDTEP)
  (iii)  रसद बुनियादी ढांचे और डिजिटल पहल में सुधार

धन प्रबंधन और वित्तीय मध्यस्थता

• 2020 के दौरान रहने वाली मौद्रिक नीति : मार्च 2020 से रेपो दर में 115 बीपीएस की कटौती
• FY2020-21 में प्रणालीगत तरलता अब तक अधिशेष में बनी हुई है। : भारतीय रिजर्व बैंक जैसे विभिन्न पारंपरिक और गैर-पारंपरिक उपायों चलाया
  (i)  खुले बाजार के परिचालन
  (ii) लॉन्ग टर्म रेपो संचालन
  (iii)  लक्षित लॉन्ग टर्म रेपो संचालन
• अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों का सकल गैर-निष्पादित परिसंपत्ति अनुपात मार्च के अंत में 8.21% से घटकर, 2020 के अंत से सितंबर, 2020 तक 7.49% हो गया
• FY2020-21 के दौरान जमा और उधार दरों में कम नीति दरों के मौद्रिक संचरण में सुधार हुआ
• निफ्टी -50 और बीएसई सेंसेक्स 20 जनवरी 2021 को क्रमशः 14,644.7 और 49,792.12 के उच्च स्तर पर पहुंच गए।
• IBC (अपनी स्थापना के बाद से) अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों के लिए वसूली दर 45% से अधिक हो गई है

मूल्य और मुद्रास्फीति

• हेडलाइन सीपीआई मुद्रास्फीति:
  (i)  अप्रैल-दिसंबर, 2020 के दौरान 6.6% बढ़ी और दिसंबर 2020 में 4.6% पर आ गई, जो मुख्य रूप से खाद्य मुद्रास्फीति में वृद्धि (2019-20 में 6.7% से अप्रैल-दिसंबर, 2020 के दौरान 9.1% तक थी) , सब्जी की कीमतों में वृद्धि के कारण)
  (ii)  सीपीआई हेडलाइन और उसके उपसमूह मुद्रास्फीति में अप्रैल-अक्टूबर 2020 के दौरान महंगाई देखी गई, जो कि कीमतों की गति में पर्याप्त वृद्धि से प्रेरित है - COVID-19 लॉकडाउन के कारण प्रारंभिक अवरोधों के कारण
  

  (iii)  अधिकांश उपसमूहों के लिए नवंबर 2020 तक संशोधित मूल्य गति, सकारात्मक आधार प्रभाव के साथ मिलकर मुद्रास्फीति को कम करने में मदद मिली

• सीपीआई मुद्रास्फीति में ग्रामीण-शहरी अंतर में 2020 में गिरावट देखी गई:
  (i)  नवंबर 2019 से, सीपीआई-शहरी मुद्रास्फीति ने सीपीआई-ग्रामीण मुद्रास्फीति के साथ अंतर को बंद कर दिया है
  (ii)  खाद्य मुद्रास्फीति अब लगभग रूपांतरित हो गई है
  (iii)  ग्रामीण-शहरी में परिवर्तन मुद्रास्फीति अन्य सीपीआई घटकों जैसे ईंधन और प्रकाश, कपड़े और जूते, विविध आदि में देखी जाती है।

• अप्रैल-दिसंबर, 2019 के साथ-साथ अप्रैल-दिसंबर, 2020-21 के दौरान, सीपीआई-सी मुद्रास्फीति का प्राथमिक चालक खाद्य और पेय समूह था:
  (i) योगदान 53.7 की तुलना में अप्रैल-दिसंबर, 2020 के दौरान बढ़कर 59% हो गया। अप्रैल-दिसंबर, 2019 के दौरान%

• थली की लागत जून 2020 और नवंबर 2020 के बीच बढ़ गई , हालांकि दिसंबर में तेज गिरावट कई खाद्य पदार्थों की कीमतों में गिरावट को दर्शाती है

• राज्य-वार रुझान:
  (i)  चालू वर्ष में अधिकांश राज्यों में सीपीआई-सी मुद्रास्फीति बढ़ी
  (ii)  क्षेत्रीय भिन्नता बनी हुई है
  (iii)  जून-दिसंबर 2020 के दौरान राज्यों / केंद्रशासित प्रदेशों में मुद्रास्फीति 3.2% से 11% तक रही (-) 0.3% से 7.6% पिछले वर्ष की इसी अवधि के दौरान।

• इंडेक्स में खाद्य पदार्थों के अपेक्षाकृत अधिक वजन के कारण खाद्य मुद्रास्फीति, सीपीआई-सी मुद्रास्फीति को बढ़ाती है।

• खाद्य पदार्थों की कीमतों को स्थिर करने के लिए उठाए गए कदम:
  (i)  प्याज के निर्यात पर प्रतिबंध
  (ii)  प्याज पर स्टॉक सीमा लगाने से
  (iii)  दालों के आयात पर प्रतिबंध में आसानी

• सोने की कीमतें:
  (i)  निवेशकों के लिए  सोने के रूप में तीव्र स्पाइक, COVID-19 प्रेरित आर्थिक अनिश्चितताओं
  (ii) के बीच सुरक्षित-निवेश के लिए सोने के रूप में  बदल गया (ii)  अन्य परिसंपत्तियों की तुलना में, वित्त वर्ष 2020-21 के दौरान सोने में काफी अधिक रिटर्न है

• आयात नीति में स्थिरता पर ध्यान देना:
  (i)  खाद्य तेलों के आयात पर निर्भरता बढ़ने से आयात कीमतों में उतार-चढ़ाव का खतरा होता है
  (ii)  घरेलू खाद्य तेल बाजार के उत्पादन और कीमतों को प्रभावित करने वाले आयात, दालों की आयात नीति में लगातार बदलाव और खाद्य तेल, किसानों / उत्पादकों के बीच भ्रम पैदा करते हैं और आयात में देरी करते हैं

सतत विकास और जलवायु परिवर्तन

• भारत ने एसडीजी को नीतियों, योजनाओं और कार्यक्रमों में मुख्यधारा में लाने के लिए कई सक्रिय कदम उठाए हैं
• सतत विकास पर संयुक्त राष्ट्र उच्च-स्तरीय राजनीतिक फोरम (HLPF) को प्रस्तुत स्वैच्छिक राष्ट्रीय समीक्षा (VNR)
• 2030 एजेंडा के तहत लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से एसडीजी का स्थानीयकरण किसी भी रणनीति के लिए महत्वपूर्ण है
• कई राज्यों / केंद्र शासित प्रदेशों ने एसडीजी के कार्यान्वयन के लिए संस्थागत संरचनाएं बनाई हैं और बेहतर समन्वय और अभिसरण के लिए हर विभाग के भीतर और जिला स्तरों पर नोडल तंत्र भी बनाए हैं।
• अभूतपूर्व सीओवीआईडी -19 महामारी संकट के बावजूद सतत विकास विकास की रणनीति के लिए महत्वपूर्ण है
• जलवायु परिवर्तन पर राष्ट्रीय कार्य योजना (एनएपीसीसी) के तहत आठ राष्ट्रीय मिशन , जलवायु जोखिम पर अनुकूलन, शमन और तैयारियों के उद्देश्यों पर केंद्रित है।
• भारत के राष्ट्रीय रूप से निर्धारित योगदान (NDC) में कहा गया है कि वित्त जलवायु परिवर्तन कार्रवाई का एक महत्वपूर्ण प्रवर्तक है
• इसलिए, विशेष रूप से देश के लक्ष्य काफी महत्वपूर्ण हैं
• संयुक्त रूप से विकसित देशों द्वारा जलवायु वित्त पोषण के लिए 2020 तक प्रति वर्ष 100 बिलियन यूएस डॉलर जुटाने का लक्ष्य मायावी बना हुआ है
• COP26 से 2021 तक स्थगित करने से भी 2025 के बाद के लक्ष्य को सूचित करने के लिए बातचीत और अन्य साक्ष्य आधारित काम के लिए कम समय मिलता है।
• वैश्विक बॉन्ड बाजारों में समग्र विकास के बावजूद, 2020 की पहली छमाही में ग्रीन बॉन्ड जारी करना 2019 से धीमा हो गया, संभवतः ऑन-गो कॉविद -19 महामारी के परिणामस्वरूप
• अंतर्राष्ट्रीय सौर गठबंधन (आईएसए) ने दो नई पहलें शुरू कीं - 'विश्व सौर बैंक' और 'वन सन वन वर्ल्ड वन ग्रिड इनिशिएटिव'  - वैश्विक स्तर पर सौर ऊर्जा क्रांति लाने के लिए तैयार

कृषि और खाद्य प्रबंधन

• 2020-21 के दौरान लगातार कीमतों पर 3.4% की वृद्धि के साथ COVID-19 प्रेरित लॉकडाउन की प्रतिकूलताओं के बीच भारत के कृषि (और संबद्ध गतिविधियाँ) क्षेत्र ने अपनी लचीलापन दिखाया है।
• वर्तमान मूल्य पर देश के सकल मूल्य वर्धित (GVA) में कृषि और संबद्ध क्षेत्रों का हिस्सा वर्ष 2019-20 के लिए 17.8% है (राष्ट्रीय आय का CSO- अनंतिम अनुमान, 29 मई 2020)
• जीवीए के सापेक्ष सकल पूंजी निर्माण (जीसीएफ) 2013-14 में 17.7% से 2018-19 में 16.4% की गिरावट के साथ 2015-16 में 14.7% की गिरावट के साथ दिखा।
• कृषि वर्ष 2019-20 (चौथा अग्रिम अनुमान के अनुसार) में देश में कुल खाद्यान्न उत्पादन , 2018-19 के दौरान 11.44 मिलियन टन अधिक है
• 2019-20 में The 13,50,000 करोड़ के लक्ष्य के मुकाबले वास्तविक कृषि ऋण प्रवाह, 13,92,469.81 करोड़ था । 2020-21 के लिए लक्ष्य, 15,00,000 करोड़ था, और 30 नवंबर 2020 तक 73 9,73,517.80 करोड़ रुपये का वितरण किया गया था:
• डेरी सहकारी समितियों और दुग्ध उत्पादक कंपनियों के डेढ़ करोड़ किसानों को फरवरी 2020 की बजट घोषणा के बाद प्रधानमंत्री क्रेडिट कार्ड के रूप में किसान क्रेडिट कार्ड (केसीसी) प्रदान करने का लक्ष्य रखा गया था।
• जनवरी 2021 के मध्य तक, कुल 44,673 किसान क्रेडिट कार्ड (KCC) मछुआरों और मछली किसानों को जारी किए गए हैं, और मछुआरों और मछली किसानों से अतिरिक्त 4.04 लाख आवेदन जारी करने के विभिन्न चरणों में बैंकों के पास हैं।
• प्रधानमंत्री फसल बीमा योजना से अधिक कवर 5.5 करोड़ किसान  साल दर साल अनुप्रयोगों
  (i) के लायक दावा रुपये। 90,000 करोड़ का भुगतान, 12 जनवरी 2021 को
  (ii)  आधार लिंकेज के माध्यम से सीधे किसान खातों में शीघ्र दावा निपटान।
  (iii) सत्तर लाख किसानों को लाभ हुआ और रु। COVID-19 लॉकडाउन अवधि के दौरान 8741.30 करोड़ रुपये स्थानांतरित किए गए थे
• रुपये की राशि। दिसंबर 2020 में देश के 9 करोड़ किसान परिवारों के बैंक खातों में 18000 करोड़ रुपये सीधे पीएम- किसान  योजना के तहत वित्तीय लाभ की 7 वीं किस्त में जमा किए गए।
• मछली उत्पादन 2019-20 के दौरान 14.16 मिलियन मीट्रिक टन के उच्च स्तर पर पहुंच गया:
• राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में मत्स्य क्षेत्र का जीवीए 15 2,12,915 करोड़ रहा, जो कुल राष्ट्रीय जीवीए का 1.24% और कृषि GVA का 7.28% था।
• खाद्य प्रसंस्करण उद्योग (एफपीआई) क्षेत्र लगभग 9.99% की औसत वार्षिक विकास दर (एएजीआर) से बढ़ रहा है, जबकि कृषि में लगभग 3.12% और विनिर्माण में 2011-12 में कीमतों में 8.25% की वृद्धि हुई है जो पिछले पांच वर्षों में 2018-19 के दौरान समाप्त हुई थी।
• प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्ना योजना:
  (i)  80.96 करोड़ लाभार्थियों को एनएफएसए अनिवार्य आवश्यकता से ऊपर नवंबर 2020 तक मुफ्त में खाद्यान्न उपलब्ध कराया गया था।
  (ii) 200 एलएमटी से अधिक खाद्यान्नों को रु। 75000 करोड़
• AatmaNirbhar भारत पैकेज: चार महीने (मई से अगस्त) के लिए प्रति माह 5 किलोग्राम प्रति व्यक्ति लगभग आठ करोड़ प्रवासियों (एनएफएसए या राज्य राशन कार्ड के तहत छोड़कर) रुपये की सब्सिडी में प्रवेश करती है। 3109 करोड़ के लगभग

उद्योग और बुनियादी ढाँचा

• IIP डेटा द्वारा आर्थिक गतिविधि की एक मजबूत वी-आकार की वसूली की पुष्टि की गई
• आईआईपी और आठ कोर सूचकांक आगे पूर्व COVID स्तर तक inched
• आईआईपी में व्यापक आधार पर रिकवरी की वजह से (-) नवंबर -२०१९ में १.९% की वृद्धि हुई, जबकि नवंबर -२०१ ९ में २.१% की वृद्धि और अप्रैल २०२० में (-) ५.3.३% की वृद्धि हुई।
• औद्योगिक गतिविधियों में और सुधार और मजबूती के साथ सरकार द्वारा पूंजीगत व्यय बढ़ाने, टीकाकरण अभियान और लंबे समय से लंबित सुधार उपायों पर आगे बढ़ने के लिए निरंतर प्रयास के साथ विचार किया जाता है।
• AatmaNirbhar भारत अभियान एक प्रोत्साहन पैकेज मूल्य के साथ भारत के सकल घरेलू उत्पाद का 15% की घोषणा की
• 2019 के लिए ईज ऑफ डूइंग बिजनेस (ईओडीबी) इंडेक्स में भारत की रैंक 2020 में 2018 में 77 वें स्थान से आगे बढ़कर डूइंग बिजनेस रिपोर्ट (डीबीआर) के अनुसार हो गई है:
  (i)  भारत ने 10 में से 7 में अपनी स्थिति में सुधार किया है संकेतक
  (ii)  भारत को शीर्ष 10 में से एक के रूप में स्वीकार करता है, लगातार तीसरी बार, तीन साल में 67 रैंक के सुधार के साथ
  (iii)  यह 2011 के बाद से किसी भी बड़े देश द्वारा उच्चतम छलांग भी है
• वित्त वर्ष 2015 में एफडीआई इक्विटी प्रवाह यूएस $ 49.98 बिलियन था,  जबकि वित्त वर्ष 19 के दौरान यूएस $ 44.37 बिलियन था:
  (i)  यह वित्त वर्ष 2015 के लिए 30.0 बिलियन अमेरिकी डॉलर (सितंबर-2020 तक) है
  (ii)  एफडीआई प्रवाह का थोक गैर-विनिर्माण क्षेत्र में है। सेक्टर
  (iii)  विनिर्माण क्षेत्र के भीतर, ऑटोमोबाइल, दूरसंचार, धातुकर्म, गैर-पारंपरिक ऊर्जा, रसायन (उर्वरक के अलावा), खाद्य प्रसंस्करण, पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस जैसे उद्योगों को एफडीआई का बड़ा हिस्सा मिला।
• सरकार ने भारत की विनिर्माण क्षमताओं और निर्यात को बढ़ाने के लिए  AatmaNirbhar Bharat के तत्वावधान में दस प्रमुख क्षेत्रों में उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (PLI) योजना की घोषणा की है :
• संबंधित मंत्रालयों को कुल मिलाकर १.६६ लाख करोड़ रुपये के व्यय और सेक्टर-विशिष्ट वित्तीय सीमाओं के साथ लागू किया जाना चाहिए।

सेवा क्षेत्र

• H1: FY2020-21, COVID-19 महामारी के दौरान लॉकडाउन के दौरान भारत के सेवा क्षेत्र में लगभग 16% की कमी हुई, इसकी संपर्क-गहन प्रकृति के कारण
• मुख्य संकेतक जैसे कि सर्विसेज परचेजिंग मैनेजर्स इंडेक्स, रेल फ्रेट ट्रैफ़िक और पोर्ट ट्रैफ़िक, सभी लॉकडाउन के दौरान तीव्र गिरावट के बाद वी-आकार की रिकवरी प्रदर्शित कर रहे हैं।
• विश्व स्तर पर देखे जा रहे व्यवधानों के बावजूद, FDI भारत के सेवा क्षेत्र में अप्रैल-सितंबर 2020 के दौरान 34% YoY से बढ़कर 23.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुँच गया।
• सेवा क्षेत्र का भारत के 54% से अधिक जीवीए और भारत में कुल एफडीआई का लगभग चार-पांचवां हिस्सा है
• GVA में सेक्टर की हिस्सेदारी 33 में से 15 राज्यों और केंद्रशासित प्रदेशों में 50% से अधिक है और विशेष रूप से दिल्ली और चंडीगढ़ में (85% से अधिक) स्पष्ट है
• सेवा क्षेत्र के कुल निर्यात का 48% हिस्सा है , हाल के वर्षों में माल के निर्यात से बेहतर प्रदर्शन
• शिपिंग वापसी समय बंदरगाहों पर लगभग करने के लिए वर्ष 2010-11 में 4.67 दिनों से आधा कर दिया गया है 2.62 दिनों 2019-20 में
• भारतीय स्टार्ट-अप पारिस्थितिकी तंत्र COVID-19 महामारी के बीच अच्छी तरह से प्रगति कर रहा है, जो 38 यूनिकॉर्न का घर है - पिछले साल की यूनिकॉर्न सूची में 12 स्टार्ट-अप की रिकॉर्ड संख्या को जोड़ना
• भारत का अंतरिक्ष क्षेत्र पिछले छह दशकों में तेजी से बढ़ा है:
  (i)  2019-20 में अंतरिक्ष कार्यक्रमों पर यूएस $ 1.8 बिलियन का खर्च आया
  (ii)  अंतरिक्ष पारिस्थितिकी तंत्र निजी खिलाड़ियों को संलग्न करने और नवाचार और निवेश को आकर्षित करने के लिए कई नीतिगत सुधारों से गुजर रहा है।

सामाजिक अवसंरचना, रोजगार और मानव विकास

• पिछले वर्ष की तुलना में 2020-21 में सकल घरेलू उत्पाद के रूप में संयुक्त (केंद्र और राज्य)  सामाजिक क्षेत्र का व्यय बढ़ा है।
• एचडीआई 2019 में भारत की रैंक कुल 189 देशों में से 131 पर दर्ज की गई:
  (i)  भारत की जीएनआई प्रति व्यक्ति (2017 पीपीपी $) 2018 में $ 6,427 से बढ़कर 2019 में US $ 6,681 हो गई है
  (ii) जीवन प्रत्याशा जन्म 2018 में 69.4 वर्ष से सुधार हुआ और 2019 में 69.7 वर्ष हो गया
• डेटा नेटवर्क, इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों जैसे कंप्यूटर, लैपटॉप, स्मार्टफोन आदि की पहुंच ने ऑनलाइन सीखने और दूरस्थ कार्य के दौरान महामारी के कारण महत्व प्राप्त किया।
• जनवरी 2019-मार्च 2020 के दौरान शहरी क्षेत्र में नियमित वेतन / वेतन के रूप में लगे कर्मचारियों का प्रमुख अनुपात (पीएलएफएस का तिमाही सर्वेक्षण)
• AatmaNirbhar Bharat Rozgar Yojana के माध्यम से रोजगार को बढ़ावा देने के लिए सरकार का प्रोत्साहन और चार कोडों में मौजूदा श्रम कोडों का युक्तिकरण और सरलीकरण
• भारत में महिलाओं की LFPR के निम्न स्तर:
  (i)  महिलाओं अनुपातहीन अधिक समय अवैतनिक घरेलू पर खर्च और घर के सदस्यों के लिए सेवाओं caregiving उनके पुरुष समकक्षों (समय का उपयोग सर्वेक्षण, 2019) की तुलना में
  (ii)  पर गैर भेदभावपूर्ण व्यवहार को बढ़ावा देने के आवश्यकता वेतन और कैरियर की प्रगति जैसे कार्यस्थल, महिला कर्मचारियों के लिए अन्य चिकित्सा और सामाजिक सुरक्षा लाभों सहित कार्य प्रोत्साहन में सुधार
• के तहत PMGKP मार्च 2020 में घोषणा की, 1000 अप करने के लिए की नकदी हस्तांतरण के राष्ट्रीय सामाजिक सहायता कार्यक्रम के तहत मौजूदा वर्ष, वृद्ध विधवा और विकलांग लाभार्थियों को (एनएसएपी)
• रुपये की राशि। 500 प्रत्येक को पीएम जन धन योजना के तहत महिला लाभार्थियों के बैंक खातों में डिजिटल रूप से तीन महीने के लिए हस्तांतरित किया गया , कुल मिलाकर रु। 20.64 करोड़
• तीन महीने के लिए लगभग 8 करोड़ परिवारों को गैस सिलेंडर का मुफ्त वितरण 
• संपार्श्विक-मुक्त उधार की सीमा रुपये से बढ़ गई। 10 लाख से रु। 63 लाख महिला एसएचजी के लिए 20 लाख जो 6.85 करोड़ परिवारों का समर्थन करेंगे
• महात्मा गांधी नरेगा के तहत मजदूरी  1 अप्रैल 2020 से Rs.182 से Rs.202 से Rs.202 तक बढ़ गई
• COVID-19 के खिलाफ भारत की लड़ाई:
  (i)  तालाबंदी, सामाजिक गड़बड़ी, यात्रा सलाह, हाथ धोने की प्रथा के प्रारंभिक उपाय, मास्क पहनने से बीमारी का प्रसार कम हुआ
  (ii)  देश ने आवश्यक दवाओं , हाथ के सैनिटाइटरों में आत्मनिर्भरता हासिल की , मास्क, पीपीई किट, वेंटिलेटर, COVID-19 परीक्षण और उपचार सुविधाओं सहित सुरक्षात्मक उपकरण
  (iii) विश्व का सबसे बड़ा COVID-19 टीकाकरण अभियान 16 जनवरी 2021 को दो स्वदेशी निर्मित टीकों का उपयोग कर शुरू किया गया