Essays (निबंध): July 2022 UPSC Current Affairs | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly PDF Download

क्या पूंजीवाद समावेशी विकास ला सकता है?

यह देखते हुए कि दुनिया की सबसे अमीर 1% आबादी अब हममें से बाकी लोगों की तुलना में अधिक है, हाल ही में ऑक्सफैम रिपोर्ट, 2016 ने वैश्विक असमानता पर बातचीत को फिर से प्रज्वलित किया है। वर्तमान वैश्विक असमानता की चर्चा कुछ उल्लेखनीय अपवादों के बावजूद, जो कि दुनिया भर में उपयोग की जाने वाली प्राथमिक आर्थिक प्रणाली है, समान विकास का उत्पादन करने की पूंजीवाद की क्षमता पर भी सवाल उठाती है।

आम धारणा के अनुसार, अठारहवीं शताब्दी में औद्योगिक क्रांति के परिणामस्वरूप यूरोप में पूंजीवादी आर्थिक व्यवस्था का उदय हुआ। समाजवादी आर्थिक प्रणाली के विपरीत, जो स्पेक्ट्रम के विपरीत छोर पर, उत्पादन संसाधनों के सार्वजनिक या सरकारी स्वामित्व का पक्षधर है, यह निजी उद्यमशीलता और ऐसे संसाधनों, जैसे भूमि, श्रम और पूंजी के निजी स्वामित्व पर बनाया गया है। उन उत्पादकों के लिए लाभ ही एकमात्र प्रेरणा है जो कुलीन पूंजीपति वर्ग के सदस्य हैं। लेकिन पूंजीवादी व्यवस्था शुरू से ही भयावह कामकाजी परिस्थितियों और अपर्याप्त वेतन के साथ मजदूर वर्ग का शोषण करने के साथ-साथ समाज को "संपन्न" और "अपर्याप्त" में विभाजित करने के लिए आलोचनात्मक रही है।

समावेशी विकास की अवधारणा समाज के सभी वर्गों के लिए समान विकास पर केंद्रित है। इसमें यह सुनिश्चित करना शामिल है कि विकास और विकास का फल गरीब और हाशिए के वर्गों तक भी पहुंचे। पूंजीवाद, लाभ के साथ एकमात्र मकसद के रूप में, कई बार उन क्षेत्रों तक पहुंचने में विफल रहता है जहां सामाजिक कल्याण की प्राथमिकता की आवश्यकता होती है अर्थात गैर-लाभकारी आधार पर काम करना। उदाहरण के लिए ग्रामीण और अविकसित क्षेत्रों में स्कूल और अस्पताल चलाना, ग्रामीण क्षेत्रों में सार्वजनिक बुनियादी ढांचे जैसे सड़क, रेल आदि का निर्माण आदि। इससे विकास कार्यों का संकेंद्रण होता है और औद्योगीकरण से केवल शहरी क्षेत्रों में विकास होता है और इसलिए क्षेत्रीय असमानता पैदा होती है। इस तरह की क्षेत्रीय असमानता धीरे-धीरे सामाजिक-आर्थिक असमानता में बदल जाती है और साथ ही पूंजीवादी विकास मॉडल से छूटे हुए क्षेत्रों में सार्थक रोजगार के अवसरों की कमी और समावेशी विकास की जड़ पर प्रहार करती है। इसके अलावा यह शहरी प्रवास को बढ़ाता है जिससे भीड़भाड़ होती है और सार्वजनिक संसाधनों पर दबाव पड़ता है जिसके परिणामस्वरूप लोग दयनीय परिस्थितियों में रहते हैं।

माल और सेवाओं के पूंजीवादी उत्पादक मालिकों को बड़ा मुनाफा देने के अभियान में उचित वेतन और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों के भुगतान पर रियायतें देते हैं। उदाहरण के लिए, विशिष्ट आर्थिक क्षेत्रों, जैसे निर्माण, कपड़ा, आदि में श्रमिकों के बारे में समाचार रिपोर्ट, न्यूनतम मजदूरी भी प्राप्त नहीं कर रहे हैं, भारत में नियमित हैं। निजी कंपनियां जो पूरी तरह से अपने शेयरधारकों के लिए प्रतिबद्ध हैं, वे अपने कर्मचारियों को धन वितरित करने के लिए इच्छुक नहीं हैं। मध्यम वर्ग के श्रमिकों में भी, उनके अत्यधिक काम के घंटों और कम वेतन पर नाराजगी काफी आम है। उदाहरण के लिए, कई शिक्षित युवा छठे और सातवें वेतन आयोग की रिपोर्ट के आलोक में सरकारी पदों पर जाने पर विचार कर रहे हैं, हालांकि ऐसा करने का मतलब अपने करियर को आगे बढ़ाने के अवसर को छोड़ना होगा।

विकास और विकास को बढ़ावा देने के लिए पूंजीवाद के लिए स्वतंत्र और प्रभावी बाजारों की अवधारणा भी बहुत महत्वपूर्ण है। लेकिन अक्सर यह देखा गया है कि एकाधिकार या प्रतिस्पर्धा-विरोधी कार्रवाइयों, विकास पर उनके अदूरदर्शी दृष्टिकोण, और संसाधनों और विकास के फलों को प्रभावी तरीके से आवंटित करने में उनकी अक्षमता के परिणामस्वरूप बाजार विषम हैं। उदाहरण के लिए, जिस दिन भारत सरकार ने सार्वजनिक खाद्य सुरक्षा के लिए अपनी योजना का अनावरण किया, बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज ने बहुत सारे अंक गिरा दिए। इस प्रकार, बाजार यह समझने में विफल रहे कि विकास पर दीर्घकालिक दृष्टिकोण अपनाने में विफल रहा है कि केवल एक आबादी जिसे उचित रूप से खिलाया जाता है, उसके परिणामस्वरूप सभी के लिए व्यापक और टिकाऊ विकास हो सकता है। इसके बजाय, मुक्त बाजार के समर्थकों ने सरकार पर अपने सामाजिक-कल्याण कार्यक्रम पर नियंत्रण करने के लिए दबाव डालने का विकल्प चुना।

इसके अलावा, क्योंकि बाजार केवल लाभ से प्रेरित होते हैं, वे अक्सर दुनिया भर में आर्थिक संकट पैदा करते हैं, जो रोजगार दर और विकास दर में गिरावट के साथ होते हैं। ये संकट कम से कम विकसित और विकासशील अर्थव्यवस्थाओं की हाशिए पर रहने वाली आबादी को उनकी अधिक भेद्यता के कारण असमान रूप से प्रभावित करते हैं। इसके परिणामस्वरूप "हैव्स" और "हैव-नॉट्स" और वैश्विक असमानता के बीच का विभाजन केवल व्यापक होगा। उदाहरण के लिए, 2007-2008 सबप्राइम संकट, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में निवेश बैंकों के बेलगाम लालच और अनैतिक व्यापार प्रथाओं के कारण शुरू हुआ, जल्दी से पूरी दुनिया की अर्थव्यवस्था में फैल गया और विकास दर में हर जगह गिरावट आई।

इसलिए पूंजीवाद में केवल कुछ ही हाथों में धन की खराबी को सरकार द्वारा कराधान की एक प्रणाली में कदम रखते हुए ठीक किया जा सकता है जो आर्थिक समानता को बढ़ावा देता है, उद्यमिता को प्रोत्साहित करता है और निम्न सामाजिक-आर्थिक स्तर के उद्यमियों का समर्थन करने के लिए उद्यम पूंजी कोष स्थापित करता है; समाज कल्याण कार्यक्रम चला रहे हैं जो सस्ती गुणवत्तापूर्ण शिक्षा और स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करके अवसर की वास्तविक समानता सुनिश्चित करते हैं। उदाहरण के लिए, भारत सरकार इस जिम्मेदारी को पहचानती है और इसलिए समाज के हाशिए के वर्गों के बीच उद्यमशीलता को प्रोत्साहित करने और सामाजिक-आर्थिक समानता को बढ़ाने के लिए, इसने 'स्टार्ट-अप इंडिया' शुरू किया है।

इसलिए, एक आर्थिक प्रणाली के रूप में पूंजीवाद में कई समस्याएं हैं जिनके परिणामस्वरूप वैश्विक सामाजिक-आर्थिक असमानता बढ़ रही है। कम मजदूरी, खराब काम करने की स्थिति, क्षेत्रीय रूप से केंद्रित विकास, केवल एक विशेष वर्ग के संवर्धन और बाजारों की दक्षता में अंध विश्वास जैसे मुद्दों के परिणामस्वरूप एक विषम विकास मॉडल होता है जो समावेशी विकास की अवधारणा के खिलाफ जाता है।

हालाँकि, पूंजीवाद की व्यवस्था में इसकी खामियां हैं, जो एक सरकार द्वारा विनियमित है जो सामाजिक कल्याण मॉडल पर काम करती है, पूंजीवाद उद्यम में बेहतर दक्षता का कारण बन सकता है, निजी निवेश बढ़ा सकता है और आर्थिक उत्पादन को बढ़ावा दे सकता है, साथ ही साथ सरकार के लिए आवश्यक पूंजी भी जुटा सकता है। गरीबों और वंचितों की भलाई के लिए अपनी सामाजिक योजनाओं को चलाने के लिए। उदाहरण के लिए स्कैंडिनेवियाई देशों ने एक मजबूत नियामक शासन और सामाजिक कल्याण के साथ पूंजीवादी मोड का पालन किया है जिसके परिणामस्वरूप प्रशंसनीय परिणाम प्राप्त हुए हैं। असमानता समायोजित एचडीआई नियमित रूप से शीर्ष दस देशों में नॉर्वे, डेनमार्क, स्वीडन और फिनलैंड जैसे स्कैंडिनेवियाई देशों को रैंक करता है। इससे पता चलता है कि पूंजीवाद का मॉडल समावेशी विकास प्रदान करने के लिए बनाया जा सकता है बशर्ते दुनिया भर की सरकारें और नागरिक समाज इस जानवर को वश में करना जानते हों!

बहुराष्ट्रीय निगम: उद्धारकर्ता या विध्वंसक

फरवरी 2016 के अंतिम सप्ताह के दौरान भारत के पेटेंट कार्यालय के बाहर हेपेटाइटिस सी के रोगियों के विरोध की खबरें भारत के सभी प्रमुख राष्ट्रीय प्रकाशनों में व्यापक रूप से रिपोर्ट की गईं। हेपेटाइटिस सी के मरीज अमेरिकी बहुराष्ट्रीय दवा कंपनी गिलियड साइंसेज और अमेरिकी सरकार के खिलाफ दबाव बनाने के लिए विरोध कर रहे थे। भारत सरकार गिलियड की अत्यधिक कीमत वाली दवा सोवाल्डी को "आंख बंद करके और तेजी से पेटेंट प्रदान करने के लिए", जिसका जेनेरिक संस्करण भारतीय दवा कंपनियों द्वारा निर्मित किया जाता है और दुनिया भर में लाखों हेपेटाइटिस सी रोगियों द्वारा उपयोग किया जाता है।

बहुराष्ट्रीय निगम (एमएनसी) या ट्रांसनेशनल कॉर्पोरेशन (टीएनसी), या बहुराष्ट्रीय उद्यम (एमएनई) एक व्यावसायिक इकाई है जो दुनिया के विभिन्न देशों में एक साथ संचालित होती है। कुछ मामलों में विनिर्माण इकाई एक देश में हो सकती है, जबकि विपणन और निवेश दूसरे देश में हो सकता है। बहुराष्ट्रीय कंपनियाँ विशाल व्यावसायिक संगठन हैं जो उद्योगों और विपणन कार्यों के नेटवर्क के माध्यम से अपने व्यवसाय के संचालन को मूल देश से आगे बढ़ाते हैं।

आज की वैश्वीकृत और तेजी से परस्पर जुड़ी हुई दुनिया में ऐसी कंपनियां केवल अपना जमात बढ़ा रही हैं। दुनिया भर में वस्तुओं, सेवाओं, विचारों, श्रम आदि के आदान-प्रदान को प्रोत्साहित किया जा रहा है; विशेषज्ञता को समय की आवश्यकता के रूप में बताया जा रहा है और अधिक से अधिक कंपनियां अपने मूल देश के बाहर अपना प्रभाव फैला रही हैं।

जबकि एक राष्ट्र कॉपीराइट तकनीक का उपयोग करके विशिष्ट वस्तुओं के उत्पादन में विशेषज्ञ हो सकता है, अन्य देशों में कुशल श्रमिकों या किफायती श्रम के साथ-साथ अंतिम माल बेचने के लिए बाजार भी हो सकता है। संसाधनों, प्रतिभाओं और बाजारों की पहुंच में इन असमानताओं के परिणामस्वरूप, जो न केवल भू-राजनीतिक कारकों द्वारा बल्कि साम्राज्यवाद और उपनिवेशवाद जैसे ऐतिहासिक कारकों द्वारा भी बनाए गए हैं, आज व्यवसाय तेजी से वैश्विक उपस्थिति का लक्ष्य बना रहे हैं। आज के सबसे बड़े बहुराष्ट्रीय निगमों का मुख्यालय औद्योगिक या विकसित देशों में है। बहुराष्ट्रीय कंपनियां विकासशील देशों में निवेश करने के लिए अपने साथ पूंजी लाती हैं। ऐसी पूंजी विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में अत्यधिक उपयोग की हो सकती है जहां पूंजी दुर्लभ है और जहां विकास के जबरदस्त अवसर मौजूद हैं। इसलिए यह बहुराष्ट्रीय कंपनियों और विकासशील देशों दोनों के लिए एक जीत की स्थिति बन जाती है क्योंकि बहुराष्ट्रीय कंपनियां अपनी अधिशेष पूंजी को अच्छे रिटर्न के लिए तैनात कर सकती हैं, जबकि, प्राप्त करने वाला देश अपने आर्थिक विकास को बढ़ावा देने की उम्मीद कर सकता है। 

व्यापार और विकास पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन (अंकटाड) के अनुसार, 2014 में चुनिंदा विकसित देशों के लिए पुनर्निवेशित आय का हिस्सा कुल बहिर्वाह के चार-पांचवें हिस्से के लिए जिम्मेदार है। अंकटाड ने टैक्स हेवन के माध्यम से एफडीआई के मार्ग के कारण विकासशील देशों (प्रति वर्ष 100 अरब डॉलर) के खजाने को बड़ी मात्रा में नुकसान को भी रेखांकित किया।

एक और तरीका जिसमें ये बहुराष्ट्रीय कंपनियां विकासशील देशों की अर्थव्यवस्था को बढ़ावा दे सकती हैं, वह है अत्याधुनिक तकनीक की शुरुआत जो ग्राहकों को बेहतर और लागत प्रभावी उत्पाद उपलब्ध कराते हुए उत्पादकता और दक्षता बढ़ा सकती है। हालांकि, एक ही समय में, कुछ कंपनियों के अप्रचलित प्रौद्योगिकी लाने और बाजार में कम गुणवत्ता और संभावित हानिकारक सामानों के साथ बाढ़ आने का खतरा बना रहता है। यदि आधुनिक नियामक मानकों को लागू करने के लिए उचित देखभाल नहीं की जाती है, तो खराब तकनीक से औद्योगिक दुर्घटनाएं, पर्यावरणीय गिरावट आदि भी हो सकती हैं, जिससे आने वाली पीढ़ियों को प्रभावित करते हुए जीवन की गंभीर क्षति हो सकती है। भारत 1984 की भोपाल गैस त्रासदी के रूप में इस तरह की आपदा के अंत में रहा है, जहां यूनियन कार्बाइड, एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के एक कीटनाशक संयंत्र से मिथाइल आइसोसाइनेट के रिसाव से भारी नुकसान हुआ था,

अधिकांश विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में भी पहली दुनिया की तुलना में अपेक्षाकृत अधिक बेरोजगारी अनुपात है। बहुराष्ट्रीय कंपनियां रोजगार प्रदान करके मदद कर सकती हैं क्योंकि वे कम कीमतों पर आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने के लिए उभरती अर्थव्यवस्थाओं में तुलनात्मक रूप से सस्ते श्रमिकों को काम पर रखती हैं। हालांकि, एक अनियमित श्रम बाजार का मतलब केवल हानिकारक परिस्थितियों में कम वेतन वाले शारीरिक श्रम के माध्यम से शोषण हो सकता है।

बहुराष्ट्रीय निगम एक विकासशील देश के संप्रभु हितों को भी नुकसान पहुंचा सकते हैं, अपनी सरकार को उन नीतियों पर अंतरराष्ट्रीय मध्यस्थता के लिए खींच सकते हैं जो बहुराष्ट्रीय निगम अपने स्वयं के हित के लिए हानिकारक मानते हैं। इनमें से अधिकांश मामलों में, यह घरेलू सरकार द्वारा एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के संविदात्मक अधिकारों पर अपनी गरीब आबादी की रक्षा करने का मामला है। इसके अलावा, पहले विश्व के देशों में लॉबी और संघ बनाकर और फिर विकासशील देशों पर रियायतें देने के लिए दबाव बनाकर; एक और तरीका है जिसमें बहुराष्ट्रीय कंपनियां अपनी बांह घुमाने की रणनीति अपना सकती हैं। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका का फ़ार्मेसी एसोसिएशन यूनाइटेड स्टेट्स ट्रेड रिप्रेजेंटेटिव (USTR) के कार्यालयों के माध्यम से भारत पर विदेशी फ़ार्मेसी कंपनियों के लिए नरम या अधिक उदार आईपी व्यवस्था रखने का दबाव बना रहा है।

इसलिए, स्पष्ट रूप से, बहुराष्ट्रीय कंपनियों के अपने गुण और दोष हैं, विशेष रूप से एक विकासशील राष्ट्र के लिए। एक ओर अपनी अधिशेष पूंजी, अत्याधुनिक तकनीक, प्रबंधन विशेषज्ञता आदि से उत्पादन, उत्पादकता, दक्षता, रोजगार और बेहतर जीवन स्तर में वृद्धि होती है, जबकि दूसरी ओर वे पैसे की त्वरित उड़ान से भी नुकसान पहुंचा सकते हैं, जिससे अस्थिरता, अप्रचलित हो जाती है। प्रौद्योगिकी, खराब नियामक वातावरण का शोषण, स्वदेशी उद्योगों को मारना आदि। हालांकि वित्त, बौद्धिक संपदा, प्रतिस्पर्धा कानूनों, श्रम कानूनों, अनुबंधों के निर्धारण आदि के क्षेत्र में सख्त लेकिन उत्साहजनक नियामक वातावरण होने से अवगुणों को प्रतिबंधित या पूरी तरह से टाला जा सकता है। शिकायतों और विवादों का त्वरित और न्यायसंगत निवारण सुनिश्चित करना। भारत 1991 के बाद से उदारीकरण के अपने प्रयासों में यथोचित रूप से सफल रहा है, मुख्य रूप से मामला-दर-मामला आधार पर और चरणबद्ध तरीके से केवल विशिष्ट क्षेत्रों को विदेशी निवेश के लिए सावधानीपूर्वक खोलने और पूर्ण पूंजी खाता परिवर्तनीयता की अनुमति नहीं देने के कारण। भारत बहुराष्ट्रीय कंपनियों की गतिशीलता से लाभ उठाने में सक्षम रहा है, साथ ही साथ अपनी घरेलू फर्मों को बढ़ने के लिए पर्याप्त जगह भी दे रहा है। यही कारण है कि भारत आज टाटा, इंफोसिस, रिलायंस, विप्रो आदि के रूप में अपने स्वयं के घरेलू बहुराष्ट्रीय कंपनियों का दावा करता है, जो अब न केवल अफ्रीका और दक्षिण एशिया के उभरते देशों में बल्कि प्रथम विश्व में भी काम कर रहे हैं। उत्तरी अमेरिका और पश्चिमी यूरोप के देश। भारत बहुराष्ट्रीय कंपनियों की गतिशीलता से लाभ उठाने में सक्षम रहा है, साथ ही साथ अपनी घरेलू फर्मों को बढ़ने के लिए पर्याप्त जगह भी दे रहा है। यही कारण है कि भारत आज टाटा, इंफोसिस, रिलायंस, विप्रो आदि के रूप में अपने स्वयं के घरेलू बहुराष्ट्रीय कंपनियों का दावा करता है, जो अब न केवल अफ्रीका और दक्षिण एशिया के उभरते देशों में बल्कि प्रथम विश्व में भी काम कर रहे हैं। उत्तरी अमेरिका और पश्चिमी यूरोप के देश। भारत बहुराष्ट्रीय कंपनियों की गतिशीलता से लाभ उठाने में सक्षम रहा है, साथ ही साथ अपनी घरेलू फर्मों को बढ़ने के लिए पर्याप्त जगह भी दे रहा है। यही कारण है कि भारत आज टाटा, इंफोसिस, रिलायंस, विप्रो आदि के रूप में अपने स्वयं के घरेलू बहुराष्ट्रीय कंपनियों का दावा करता है, जो अब न केवल अफ्रीका और दक्षिण एशिया के उभरते देशों में बल्कि प्रथम विश्व में भी काम कर रहे हैं। उत्तरी अमेरिका और पश्चिमी यूरोप के देश।

"जिसने कभी आज्ञा का पालन करना नहीं सीखा वह एक अच्छा सेनापति नहीं हो सकता।" अरस्तू।

आज्ञाकारिता वह व्यवहार है जो सम्मानजनक और नियमों और कानूनों के प्रति सचेत है। आज्ञाकारिता की हर जगह अत्यधिक प्रशंसा, सराहना और सराहना की जाती है। यह एक दायित्व नहीं है, यह एक विकल्प है। आज्ञाकारी होना किसी की पसंद या राय को नहीं छोड़ना है, यह अपने आप को अपने श्रेष्ठ व्यक्ति के लिए विनम्र कर रहा है। आज्ञाकारिता अनुपालन से भिन्न होती है, जो कि साथियों द्वारा प्रभावित व्यवहार है, और अनुरूपता से, जो व्यवहार है बहुमत से मेल खाने का इरादा है। एक वरिष्ठ के आदेशों का पालन करने से संतुष्टि आत्म-संतुष्ट और आत्म-अनुशासन हो सकती है; जो दोनों एक परिपक्व वयस्क के लिए बनाते हैं। और केवल एक परिपक्व व्यक्ति ही एक अच्छा नेता हो सकता है क्योंकि परिपक्वता अच्छे निर्णय लेने, मुद्दों को सही ढंग से समझने और कठिन परिस्थितियों से प्रभावी ढंग से निपटने में मदद करती है, जो एक अच्छे नेता या कमांडर को करने में सक्षम होना चाहिए।

नेतृत्व में आज्ञाकारिता का महत्व

अगर दुनिया में हर महान नेता के लिए कुछ सामान्य है कि वे सभी अपने जीवन में आज्ञाकारी रहे हैं। अरस्तू ने कहा, "जिसने कभी पालन करना नहीं सीखा वह एक अच्छा सेनापति नहीं हो सकता"। कथन का अर्थ एक अच्छा नेता बनने के लिए आज्ञाकारी होने के महत्व को उजागर करना है। दुनिया में कोई भी महान नेता समय के पाबंद, ईमानदार, अनुशासित और कर्तव्यपरायण हुए बिना महान नहीं हुआ है, ये सभी आज्ञाकारिता की अविभाज्य विशेषता हैं। सबसे अच्छे नेता वे हैं जिन्होंने अन्य महान लोगों की ताकत और विशेषताओं को अपनाकर नेतृत्व करना सीखा है। नेताओं। आज्ञाकारिता जीवन में अनुशासन लाती है जो बदले में व्यक्ति को अपने काम के प्रति कर्तव्यनिष्ठ बनाती है। और कर्तव्यपरायणता और अनुशासन एक नेता की दो प्रमुख विशेषताएं हैं। एक नेता के नेतृत्व वाले समूह का मनोबल उस नेता पर निर्भर करता है जिसका नेतृत्व वह करता है। अपने काम के प्रति एक नेता की निर्णायकता और कर्तव्यपरायणता उसकी सेना या समूह की ताकत है। एक नेता अपने समर्थकों या अपने अधीन लोगों को अपनी कमान और निर्देशों के अधीन किए बिना अपने समूह या सेना का नेतृत्व नहीं कर सकता है। एक व्यक्ति द्वारा प्रदान किए गए अच्छे नेतृत्व के बिना एक आंदोलन सफल नहीं हो सकता है, जो उसके अनुयायियों के सक्रिय समर्थन से उत्साहित है। जो उसके प्रति अपने निर्विवाद विश्वास और निष्ठा को बहाल करते हैं।

और ऐसा होने के लिए, नेता को अपने अधीन पुरुषों के साथ एक अच्छा संबंध होना चाहिए और उन्हें सर्वोच्च आदेश की आज्ञाकारिता के मूल्यों को स्थापित करने में सक्षम होना चाहिए। एक दुष्ट सेनापति या सेनापति के पास उसके अधीन एक समान दुष्ट सेना होने की संभावना है क्योंकि उसके आदमियों को अपने स्वामी की अवज्ञा का समान गुण विरासत में मिलेगा। एक सैनिक कभी भी एक अच्छा कमांडर नहीं हो सकता है यदि उसने अपने कमांडर के आदेश का पालन नहीं किया है, जबकि वह सिर्फ एक सैनिक था। एक सेना को मजबूत होने के लिए, उसके सैनिकों को अपने उच्च रैंक वाले कमांडर और जनरलों के अधीन होना चाहिए। होना चाहिए कार्य को पूरा करने और विजयी होने के लिए उन सभी के बीच एकमत। युद्ध के मैदान में एक सेना का अधिकांश भाग्य इस बात पर निर्भर करता है कि उसका नेतृत्व किस तरह के लोग करते हैं। एक अनुशासनहीन और अवज्ञाकारी सैनिक भविष्य में अचानक, अप्रत्याशित और कमजोर नेता बन जाएगा। 

आज्ञाकारिता कैसे नेतृत्व विकसित करने में मदद करती है

एक बहुत ही प्रतिभाशाली बास्केटबॉल खिलाड़ी के उदाहरण पर विचार करें जो अपनी टीम का नेता और मैच विजेता है। लेकिन, वह बास्केटबॉल खेलने में इतना अच्छा नहीं होता अगर उसने अपने कोच की सलाह और निर्देशों का पालन नहीं किया होता/ प्रशिक्षक जो उसे सख्त आहार, दैनिक दिनचर्या अभ्यास और गहन कसरत का पालन करने के लिए मजबूर करता था, जो सभी काफी थकाऊ और दर्दनाक थे और कभी-कभी, उनके कोच भी अभ्यास या खेल के दौरान भूलने या न करने के लिए उनकी गलतियों के लिए उन पर कठोर हो जाते थे। निम्नलिखित बातों का उसे निर्देश दिया। हर समय जब उन्हें प्रशिक्षित किया जा रहा था, उन्होंने अपने कोच के प्रति गहरी निष्ठा दिखाई, जिससे उन्हें अनुशासित, समयनिष्ठ और कर्तव्यपरायण बनने में मदद मिली, आज्ञाकारिता की तीन विशेषताएं। आखिरकार, वह एक बहुत ही प्रतिभाशाली और प्रसिद्ध बास्केटबॉल खिलाड़ी बन गया।

क्या होगा यदि कोई 'आज्ञाकारिता' नहीं है?

कल्पना कीजिए कि यदि कोई नियमों का पालन नहीं करता है या यदि नियम कभी अस्तित्व में नहीं हैं या किसी को एक सेकंड के लिए भी परवाह नहीं है कि उनके वरिष्ठ या सर्वोच्च अधिकारी क्या कहते हैं, तो कोई केवल दंगों, पूर्ण अराजकता, अशांति और अराजकता की दुनिया की कल्पना कर सकता है। कोई भी किसी भी रिश्ते या किसी को, माता-पिता, शिक्षकों, महान नेताओं, भगवान को कोई महत्व या सम्मान नहीं देगा। माता-पिता और सम्मानित हस्तियों की अनमोल सलाह हर किसी के कानों तक नहीं जाएगी। कानून के शासन का अस्तित्व समाप्त हो जाएगा क्योंकि कोई भी निकाय इसका पालन नहीं करेगा। सैनिक विद्रोह और भगदड़ पर होंगे क्योंकि वे अब अपने जनरलों की कमान के अधीन नहीं होंगे। उनकी दुष्टता युद्ध के मैदान में उनकी हार का कारण बनेगी, भले ही वे संख्या में उच्च होंगे। किसी के राष्ट्र, संगठन या कारण के प्रति निष्ठा हवा में खो जाएगी। लोग अब किसी भी कानून या प्राधिकरण द्वारा शासित नहीं होंगे और इसलिए किसी भी गलत काम के परिणामों से भयभीत नहीं होंगे। हर कोई अपना स्वामी बन जाएगा और अपनी इच्छा और नियमों के अनुसार निर्देशित होगा।

आज्ञाकारिता कोई गुलामी या सबमिशन नहीं है

आज्ञाकारिता कुछ लोगों को गुलामी या अधीनता के सूत्रधार के रूप में लग सकती है लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं है। आज्ञाकारिता और दासता अलग-अलग ध्रुव हैं। पहला दूसरों में अनुशासन, समय की पाबंदी, कर्तव्यपरायणता पैदा करना चाहता है जबकि बाद वाला शोषण का एक साधन है जो व्यक्तिगत अधिकार के लिए पूर्ण समर्पण की मांग करता है। उत्तरार्द्ध व्यक्तिगत लालच, लाभ, और सामाजिक, आर्थिक और भौतिक प्रकृति की संतुष्टि से प्रेरित है। यह दूसरों की भलाई की कीमत पर सुख और लाभ प्राप्त करना चाहता है। यह ज़बरदस्त, शोषक और अमानवीय है। पूर्व पसंद पर आधारित है। अच्छे या बुरे के बीच एक विकल्प, जीवन में एक अच्छा, मजबूत, निर्णायक, अनुशासित या कर्तव्यपरायण व्यक्ति होना या अनुशासनहीन, कमजोर, दुष्ट, अप्रत्याशित या दूसरों के प्रति बिना किसी कर्तव्य के अपनी इच्छा का स्वामी होना। आज्ञाकारिता एक व्यक्ति में अच्छे मूल्यों को स्थापित करने की प्रेरणा से प्रेरित होती है ताकि वह एक अच्छा और देखभाल करने वाला परिवार का सदस्य, नागरिक और जरूरत पड़ने पर किसी संगठन, सेना या राष्ट्र का एक अच्छा नेता बन सके। इसके द्वारा असहमति का स्वागत किया जाता है और असहमति को सर्वसम्मति और आपसी परामर्श के माध्यम से सुलझाया जाता है ताकि एक सर्वसम्मत निर्णय या राय पर पहुंचा जा सके।

निष्कर्ष

इसलिए, अरस्तू के शब्द, "जिसने कभी आज्ञा पालन करना नहीं सीखा, वह एक अच्छा सेनापति नहीं हो सकता।" एक अच्छे नेता की विशेषताओं और पेशेवर, कर्मियों और सार्वजनिक जीवन में आज्ञाकारिता के महत्व के संबंध में उपयुक्त रूप से सत्य है।