The Hindi Editorial Analysis - 30 August 2022 | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC PDF Download

कामकाजी महिलाएं अब भी असमानता भुगत रही हैं

खबरों में क्यों?

नए नियमों के बावजूद, कॉरपोरेट्स की ओर से लिंग प्रकटीकरण गंभीर रूप से कम प्रतिनिधित्व और कम भुगतान को दर्शाता है।

भारत में लैंगिक असमानता

• लिंक्डइन ऑपर्च्युनिटी इंडेक्स 2021 के अनुसार, भारत में 22% कामकाजी महिलाओं ने कहा कि उनकी कंपनियां 16% के क्षेत्रीय औसत की तुलना में काम पर पुरुषों के प्रति अनुकूल पूर्वाग्रह प्रदर्शित करती हैं।
• भारत में, 85% कामकाजी महिलाओं का दावा है कि वे 60% के क्षेत्रीय औसत की तुलना में अपने लिंग के कारण वेतन वृद्धि, पदोन्नति या काम के प्रस्ताव से चूक गई हैं।
• लैंगिक असमानता रिपोर्ट के अनुसार, भारत 146 देशों में से 135 में अंतिम स्थान पर है, जिसमें आर्थिक भागीदारी और महिलाओं के लिए अवसर जैसे मानदंड शामिल हैं।
• औसत पारिश्रमिक के संदर्भ में, बोर्ड में महिलाओं को पुरुषों की तुलना में 5-33% कम भुगतान किया गया था, और विभिन्न स्तरों पर कार्यबल में महिलाओं के लिए अंतर 25-42% की सीमा में था।
• आई.एल.ओ. के अनुसार, एक तिहाई से भी कम प्रबंधक महिलाएं हैं, एक ऐसी स्थिति जो पिछले 30 वर्षों में बहुत कम बदली है।

कार्यस्थल में लैंगिक असमानता

कार्यस्थल में लैंगिक असमानता कई रूप लेती है जैसे:

• असमान वेतन:
  • पुरुषों और महिलाओं के लिए समान वेतन अभी भी एक वास्तविकता नहीं है। 2020 में, महिलाओं ने समान काम के लिए पुरुषों की तुलना में 84% कमाया।
  • यह वेतन अंतर पिछले वर्षों में बना हुआ है, जो 25 वर्षों में केवल 8 प्रतिशत कम हुआ है।
• पदोन्नति में बाधाएं:
  • प्रबंधक स्तर पर प्रबंधक के रूप में पदोन्नत प्रत्येक 100 पुरुषों के लिए केवल 86 महिलाओं को पदोन्नत किया जाता है।
  • नेतृत्व के उच्च स्तर पर यह समस्या और बढ़ जाती है: कम महिला प्रबंधकों का मतलब है कि विभागाध्यक्षों, निदेशकों और सी-सूट पदों पर भी पदोन्नति के लिए कम उम्मीदवार हैं।
• माताओं के प्रति पूर्वाग्रह:
  • बच्चे पैदा करने वाली उम्र की माताओं और महिलाओं को काम पर रखने वाले प्रबंधकों से कॉल बैक मिलने की संभावना कम होती है, भले ही उनका रिज्यूमे पुरुष आवेदकों या निःसंतान महिलाओं के रिज्यूमे के समान हो।
• महिलाओं में अधिक जलन:
  • अनुसंधान से पता चलता है कि पुरुषों की तुलना में अधिक महिलाओं में विशेष रूप से उच्च पदों पर, जलन की भावना आ जाती है और काम के माहौल में लगातार तनाव का सामना करती हैं।
  • महामारी ने पुरुषों और महिलाओं के बीच बर्नआउट गैप को लगभग दोगुना कर दिया।
• यौन उत्पीड़न की घटनाएं:
  • पैंतीस प्रतिशत महिलाएं अपने करियर के दौरान कभी न कभी यौन उत्पीड़न का अनुभव करती हैं।
  • यौन उत्पीड़न वेतन और पदोन्नति में असमानता का प्रत्यक्ष दुष्प्रभाव भी हो सकता है।

भारत में वेतन असमानता को नियंत्रित करने वाले कानून

भारत का संविधान:

• भारत के संविधान के अनुच्छेद 16 के अनुसार, सभी नागरिकों को सार्वजनिक रोजगार या राज्य के तहत किसी भी कार्यालय में नियुक्ति के मामले में अवसर की समानता का अधिकार है।
• अनुच्छेद 38(2) व्यक्तियों के बीच आय में असमानताओं को कम करने का प्रयास करता है।
• अनुच्छेद 39 पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए समान काम के लिए समान वेतन का वादा करता है।

समान पारिश्रमिक अधिनियम, 1976:

• भारत का समान पारिश्रमिक अधिनियम, 1976 (ईआरए) पुरुष और महिला श्रमिकों को 'समान काम या समान प्रकृति के काम' करने के लिए अंतर वेतन पर रोक लगाता है।
• कानून 'समान कार्य या समान प्रकृति के कार्य' को परिभाषित करता है जिसका अर्थ है "वह कार्य जिसके संबंध में कर्मचारियों द्वारा समान कार्य परिस्थितियों में किए जाने पर आवश्यक कौशल, प्रयास, अनुभव और जिम्मेदारी समान होती है।“

भारत का सर्वोच्च न्यायालय:

• भारत के सर्वोच्च न्यायालय ने समान कार्य के लिए समान वेतन के सिद्धांत की संवैधानिक वैधता को बरकरार रखा है।
• इसने फैसला सुनाया कि अस्थायी कर्मचारी जो समान कर्तव्यों और कार्यों का निर्वहन करते हैं, जैसा कि स्थायी कर्मचारियों द्वारा किया जाता है, वे समान वेतन पाने के हकदार हैं, जो समान रूप से स्थायी कर्मचारियों के समान हैं।

मजदूरी पर नया कोड, 2019:

• वेतन संहिता के प्रावधानों का पहला सेट भेदभाव विरोधी, वेतन के भुगतान से संबंधित मामलों में लिंग के आधार पर कर्मचारियों के खिलाफ भेदभाव को प्रतिबंधित करने से संबंधित है।
• वेतन संहिता किसी भी कर्मचारी की भर्ती के दौरान और रोजगार की शर्तों में भेदभाव को भी प्रतिबंधित करती है, सिवाय उन मामलों को छोड़कर जहां ऐसे काम में महिलाओं का रोजगार किसी कानून के तहत प्रतिबंधित या प्रतिबंधित है।

क्या आप जानते हैं?

ई आर ए और मजदूरी पर संहिता के बीच अंतर के मुख्य बिंदु यह हैं कि जहां युग महिलाओं और पुरुषों और महिला श्रमिकों के बीच भेदभाव को संदर्भित करता है, वहीं मजदूरी पर संहिता लिंग के आधार पर भेदभाव को प्रतिबंधित करती है, जिससे योग्यता आईक्यू श्रेणी को भी कवर किया जाता है।

विचारों को अग्रसर करने का तरीका

• लैंगिक समानता एक मौलिक मानव अधिकार है। समान वेतन और इलाज के अधिकार को समान पारिश्रमिक अधिनियम, 1976 के माध्यम से 45 साल से भी अधिक समय से कानूनी रूप से प्रतिष्ठापित किया गया है। फिर भी, कार्यस्थल पर महिलाओं के लिए समानता एक वास्तविकता होने से बहुत दूर है।
• ये चार प्रमुख क्षेत्र काम की दुनिया में महिलाओं के लिए परिवर्तनकारी बदलाव ला सकते हैं।
• सबसे पहले, हमें महिलाओं और पुरुषों की अवैतनिक देखभाल जिम्मेदारियों के बीच भारी असमानता से निपटने का प्रयास करना चाहिए। पुरुषों को और अधिक करने की आवश्यकता है और उन्हें बेहतर कार्य-जीवन संतुलन से लाभ होगा। कार्यस्थल स्तर पर बढ़ा हुआ समर्थन और निवेश भी उन नीतियों के माध्यम से महत्वपूर्ण है जो काम के घंटों और करियर के लिए अधिक लचीले दृष्टिकोण की अनुमति देते हैं।
• दूसरा, सरकारों को ऐसे कानूनों और नीतियों को अपनाने की जरूरत है जो श्रम बाजार में महिलाओं की पहुंच के साथ-साथ उच्च कुशल और बेहतर वेतन वाली नौकरियों और अवसरों को बढ़ाएं। इसमें सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित, सुलभ, पेशेवर देखभाल सेवाओं में निवेश करना शामिल है।
• तीसरा, यौन उत्पीड़न सहित लिंग आधारित हिंसा और उत्पीड़न अस्वीकार्य है और इसका समाधान किया जाना चाहिए। आई.एल.ओ. का हिंसा और उत्पीड़न सम्मेलन इस संबंध में एक स्पष्ट रूपरेखा और व्यावहारिक कार्रवाई प्रदान करता है क्योंकि इसे कार्य संस्थानों की दुनिया द्वारा आकार दिया गया था। हिंसा और उत्पीड़न कन्वेंशन का अनुसमर्थन और कार्यान्वयन हर देश के एजेंडे में सबसे ऊपर होना चाहिए।
• चौथा, महिलाओं की आवाज, प्रतिनिधित्व और नेतृत्व को समर्थन देने के लिए हर स्तर पर कदम उठाने की जरूरत है। काम पर रखने और पदोन्नति में भेदभाव को दूर किया जाना चाहिए और एक बार और सभी के लिए जिद्दी लिंग अंतर को बंद करने के लिए सकारात्मक कार्रवाई पर विचार किया जाना चाहिए।
• काम की दुनिया में लैंगिक समानता के लिए एक 'क्वांटम लीप' की आवश्यकता है न कि अस्थायी, वृद्धिशील कदम। हम सभी को अपनी भूमिका निभानी चाहिए - सरकारें, कार्यकर्ता और नियोक्ता, महिला संगठन, स्कूल और शिक्षाविद।
• काम पर लैंगिक समानता से निपटने में नाकाम रहने के अवसर का नुकसान बहुत बड़ा है। कोविड -19 द्वारा डाले गए बादल के बावजूद, बर्बाद करने का समय नहीं है। अब समय प्रतिबद्धता दिखाने का है और साहसी विकल्प बनाने का है। हम सब मिलकर असमानताओं को कम कर सकते हैं और बाधाओं को तोड़ सकते हैं।