The Hindi Editorial Analysis- 7th October 2023 | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC PDF Download

महिला सशक्तिकरण और भारत में आर्थिक परिवर्तन

सन्दर्भ :

• घरेलू कामकाज, बच्चों की देखभाल और बुजुर्गों की देखभाल की जिम्मेदारियों के असमान वितरण के साथ-साथ लैंगिक मानदंड और पूर्वाग्रह, कार्यबल में महिलाओं की सक्रिय भागीदारी में गंभीर बाधा उत्पन्न करते हैं। इन अवैतनिक देखभाल कर्तव्यों ने औपचारिक रोजगार के लिए उनके समय और अवसरों को प्रतिबंधित कर दिया है, जिसके परिणामस्वरूप महिला श्रम बल भागीदारी की दर कम हो गई है। इन चुनौतियों के व्यापक सामाजिक-आर्थिक परिणाम हैं, जो लैंगिक रूढ़िवादिता को कायम रखते हैं और आधी आबादी की क्षमता को सीमित करते हैं।
• 2022 में, भारत की महिला कार्यबल भागीदारी दर मात्र 24 प्रतिशत रही। यह चिंताजनक रूप से देश के आर्थिक विकास और सामाजिक कल्याण को सीमित करती है, जिससे महिला सशक्तिकरण को बढ़ावा देने के उद्देश्य से भारत की नीतियों और कार्यक्रमों के तत्काल पुनर्मूल्यांकन की आवश्यकता होती है।

आर्थिक विकास में भूमिका:

1. भारत की मानव पूंजी का लगभग आधा हिस्सा महिलाओं का है। यदि लैंगिक समानता स्थापित की जाती है और उन्हें प्रजनन स्वायत्तता दी जाती है, तो पर्याप्त आर्थिक लाभांश प्राप्त होगा। ।
2. 2018 मैकिन्से ग्लोबल इंस्टीट्यूट की रिपोर्ट के अनुसार, भारत में महिलाओं की समानता को आगे बढ़ाने से 2025 तक देश की जीडीपी में 770 बिलियन डॉलर या 18% का इजाफा हो सकता है। उदाहरणः स्व-नियोजित महिला संघ (सेवा) ने महिलाओं को आर्थिक रूप से सशक्त बनाया है, जिससे परिवार की आय में वृद्धि हुई है और जीवन स्तर में सुधार हुआ है।
3. बढ़ी हुई लैंगिक समानता गरीबी में कमी (एसडीजी 1), गुणवत्तापूर्ण शिक्षा सुनिश्चित करने (एसडीजी और अच्छे काम और आर्थिक विकास (एसडीजी 8) को बढ़ावा देने में योगदान देती है, जिससे सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) को तेजी से प्राप्त किया जा सकेगा।

भारत में महिला रोजगार में कमी के कारक

• सामाजिक दबाव: महिलाओं को अक्सर सामाजिक दबाव का सामना करना पड़ता है, जब वे अधिक भुगतान वाले काम में संलग्न होती हैं तो उन्हें अपने समुदाय से बदनामी का डर होता है। इसे पारंपरिक रूप से परिवार का भरण-पोषण करने में उनके पति की असमर्थता के संकेत के रूप में देखा जाता है।
• रूढ़िवादी दृष्टिकोण: रूढ़िवादी मान्यताओं में एक प्रवृत्ति है जो,महिला के प्राथमिक स्थान को घर और रसोई के भीतर निर्धारित करती है। इन सामाजिक रूप से स्वीकृत सीमाओं से बाहर कदम रखने पर महिलाओं की कभी-कभी प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ता है।
• काम का अनौपचारिकीकरण: पिछले कुछ दशकों में, ग्रामीण गैर-कृषि रोजगार के अवसरों में वृद्धि के बिना, कृषि नौकरियों में उल्लेखनीय गिरावट आई है। इसके परिणामस्वरूप कई महिलाएं छिटपुट और अक्सर अल्पकालिक अनौपचारिक और आकस्मिक कार्यों की ओर बढ़ रही हैं।
• महिलाओं का गैर-मान्यता प्राप्त कार्य: महिलाओं के कार्यों के एक बड़े हिस्से को विशेष रूप से खेती, पशुधन, छोटी दुकानों और हस्तनिर्मित उत्पाद की बिक्री जैसे पारिवारिक उद्यमों में, आधिकारिक तौर पर "कार्य" के रूप में मान्यता प्राप्त नहीं है। इससे वे श्रम बल की गणना से बाहर हो जाती हैं।
• अपर्याप्त सामाजिक सुरक्षा: यहां तक कि जो महिलाएं कार्यबल का हिस्सा हैं, वे अक्सर ऐसी भूमिकाओं में काम करती हैं जो हाल ही में अधिनियमित सामाजिक सुरक्षा संहिता सहित श्रम कानूनों और सामाजिक सुरक्षा सुरक्षा के दायरे से बाहर हैं। यह स्व-रोजगार और अनौपचारिक नौकरियों में महिलाओं को असंगत रूप से प्रभावित करता है, जिसमें 90% से अधिक महिला कार्यबल शामिल हैं।
• भूमि स्वामित्व असमानताएँ: कृषि कार्य में महत्वपूर्ण भागीदारी के बावजूद, कृषि में भूमि का स्वामित्व मुख्य रूप से पुरुषों के नाम पर है, जिसमें महिलाओं को किसान के रूप में मान्यता नहीं दी जाती है। यह महिलाओं को प्राथमिकता वाले क्षेत्र के ऋण और आय सहायता नकद हस्तांतरण सहित विभिन्न लाभकारी कार्यक्रमों तक पहुंचने से रोकता है

वर्तमान पहलें

• भारत में महिला एवं बाल विकास मंत्रालय ने मिशन शक्ति की शुरुआत की है, जिसमें 'सामर्थ्य' और 'संबल' नामक दो उप-योजनाएँ शामिल हैं। ये कार्यक्रम महिलाओं की सुरक्षा, रक्षा और सशक्तिकरण सुनिश्चित करने के लिए आरंभ किए गए हैं। 'सामर्थ्य' महिला सशक्तिकरण को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि 'संबल' लिंग आधारित हिंसा, पुनर्वास और कामकाजी महिलाओं के लिए आवास से संबंधित मुद्दों को संबोधित करता है। राष्ट्रीय क्रेच योजना और प्रधानमंत्री मातृ वंदना योजना, जो पहले एकीकृत बाल विकास योजना का हिस्सा थीं, अब समर्थ में एकीकृत हो गई हैं। इसके अलावा, मिशन शक्ति का राष्ट्रीय महिला सशक्तिकरण केंद्र अपनी उप-योजनाओं से जुड़ी अप्रत्याशित जरूरतों को पूरा करने के लिए एक कोष का प्रबन्धन भी करता है। यह लचीला कोष महिलाओं और लड़कियों की सुरक्षा, कल्याण और प्रगति को उत्तरदायी और अनुकूलनीय तरीके सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक अंतराल फंडिंग प्रदान करता है, विशेषकर जब फंडिंग के अन्य स्रोत अपर्याप्त हों।
• इन प्रयासों के बावजूद, महिलाओं के लिए आर्थिक भागीदारी से संबंधित ग्लोबल जेंडर गैप रिपोर्ट 2023 में भारत 146 देशों में से 142वें स्थान पर है, जो सुधार की गुंजाइश का संकेत देता है।

कार्यान्वयन में चुनौतियाँ

• विभिन्न नीतियों और योजनाओं के माध्यम से महिला कार्यबल की भागीदारी को बढ़ावा देने के सरकार के प्रयासों के बावजूद, उनके प्रभावी कार्यान्वयन में बहुत सी चुनौतियाँ विद्यमान हैं। इन चुनौतियों में गहरी जड़ें जमा चुके सांस्कृतिक पूर्वाग्रह, जागरूकता की कमी और इन कार्यक्रमों तक पहुंच के साथ संसाधनों का आभाव शामिल हैं। उचित नीतियों और हस्तक्षेपों को तैयार करने के लिए इन परस्पर जुड़े मुद्दों को संबोधित करना आवश्यक है।
• कोविड-19 का प्रभाव: कोविड-19 महामारी ने संकट के दौरान महिलाओं के रोजगार की भेद्यता को प्रकट किया। एक अध्ययन से पता चला है कि 2020 के लॉकडाउन के दौरान नौकरी छूटने में पर्याप्त लिंगगत अंतर विद्यमान था, केवल 7 प्रतिशत पुरुषों की तुलना में 47 प्रतिशत महिलाओं ने अपनी नौकरियां खो दीं, और कई महिलाएं वर्ष के अंत तक काम पर नहीं लौटीं। अनौपचारिक क्षेत्र बुरी तरह प्रभावित हुआ, जिसमें 80 प्रतिशत श्रमिकों ने लॉकडाउन महीनों के दौरान अपनी नौकरियां खो दीं
• शैक्षिक बाधा: कार्यबल भागीदारी में शिक्षा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। 15-49 आयु वर्ग में 84.4 प्रतिशत पुरुषों की तुलना में 71.5 प्रतिशत महिलाएं साक्षर हैं। शिक्षा तक पहुंच एक गंभीर मुद्दा बना हुआ है, जो स्कूलों में खराब स्वच्छता सुविधाओं के कारण और भी गंभीर हो गया है।
• STEM भागीदारी; भारत में, STEM (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) व्यवसायों में महिलाओं को शामिल करना आर्थिक और सामाजिक उन्नति के लिए महत्वपूर्ण है। हैरानी की बात यह है कि भारत में STEM स्नातकों में से लगभग आधी महिलाएं हैं। हालाँकि, विज्ञान और प्रौद्योगिकी से संबंधित करियर में उनका प्रतिनिधित्व चिंताजनक रूप से मात्र 14 प्रतिशत है। शिक्षा और कार्यबल भागीदारी के बीच यह असमानता दोनों चरणों में बाधाओं को दूर करने की आवश्यकता पर जोर देती है।

क्या कार्रवाई की जानी चाहिए?

• तत्काल कार्रवाई: तत्काल कार्रवाई में क्षमता निर्माण, कौशल विकास, महिलाओं के नेतृत्व वाले व्यवसायों के लिए ऋण पहुंच, बेहतर कामकाजी स्थितियों के साथ ही कानूनी और सामाजिक सुधार शामिल हैं। कार्यस्थलों पर गुणवत्तापूर्ण और किफायती बाल देखभाल सुविधाएं आवश्यक हैं, साथ ही स्वच्छता के बुनियादी ढांचे में सुधार भी आवश्यक है।
• एक सर्वेक्षण से पता चला है कि लगभग 50 प्रतिशत महिलाएँ जो पहले से कार्यरत थीं, उन्हें बच्चों की देखभाल की ज़िम्मेदारियों के कारण वैतनिक काम छोड़ना पड़ा। यह देखते हुए कि बच्चों की देखभाल की ज़िम्मेदारियाँ महिलाओं पर आती हैं, उन्हें कार्यस्थलों पर सस्ती और उच्च गुणवत्ता वाली बाल देखभाल सुविधाएँ प्रदान करना आवश्यक है। इसी तरह, उचित स्वच्छता, बुनियादी ढांचे तक पहुंच, महिलाओं को शिक्षा और आय-सृजन गतिविधियों का मार्ग प्रशस्त करती हैं।
• हितधारकों की भूमिका: सरकार को , परोपकार, नागरिक समाज और निजी क्षेत्र को स्थायी समाधानों को आगे बढ़ाने के लिए सहयोग करना चाहिए। निजी कंपनियाँ लिंग-सकारात्मक नीतियां लागू कर सकती हैं, जबकि नागरिक समाज संगठन क्षमता-निर्माण कार्यक्रम प्रदान कर सकते हैं। परोपकार माइक्रोफाइनेंसिंग, ऋण और कौशल विकास का समर्थन कर सकता है।
• निजी क्षेत्र की भूमिका: निजी क्षेत्र कार्यबल में महिलाओं को प्रोत्साहित करने और बनाए रखने के लिए कार्यस्थल नीतियों जैसे भुगतान, पितृत्व अवकाश,लचीली कार्य अवधि, सब्सिडीयुक्त आवागमन और ऑन-साइट चाइल्डकैअर सुविधाएं स्थापित कर सकता है। इसके अतिरिक्त , लिंग-समावेशी नियुक्ति नीतियों को लागू करके जो महिलाओं को ब्रेक के बाद कार्यबल में फिर से प्रवेश करने में सक्षम बनाती हैं और मातृत्व लाभ का विस्तार करके, निजी संगठन महिलाओं की भागीदारी को बढ़ावा दे सकते हैं। नागरिक समाज संगठनों के सहयोग से, कार्यस्थल औपचारिक शिक्षा तक पहुंच के बिना भी महिलाओं को प्रतिस्पर्धी और नौकरी के लिए तैयार रहने के लिए क्षमता-निर्माण और कौशल उन्नयन कार्यक्रम स्थापित कर सकते हैं।
• महिला-नेतृत्व वाले संगठन: महिला-नेतृत्व वाले संगठन सहकर्मी से सहकर्मी समर्थन, परामर्श और नेटवर्किंग के अवसर प्रदान करके तत्काल सहायता प्रदान कर सकते हैं। ये संगठन ज्ञान और संसाधनों को साझा करने के लिए मंच के रूप में काम करते हैं, जिससे कार्यबल में सफल होने के लिए महिलाओं की क्षमता बढ़ती है। लंबी अवधि में, वे महिलाओं के अधिकारों के लिए अभियानों का नेतृत्व और समर्थन कर सकते हैं, प्रभावी रणनीतियों को लागू करने के लिए अन्य हितधारकों के साथ सहयोग कर सकते हैं और विभिन्न क्षेत्रों में नेतृत्व की स्थिति में महिलाओं के प्रतिनिधित्व को बढ़ावा दे सकते हैं।

निष्कर्ष

• भारत के कार्यबल में लैंगिक समानता एक विकट चुनौती है, लेकिन महिलाओं के आर्थिक सशक्तिकरण के संभावित लाभ बहुत अधिक हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए सामूहिक प्रयासों की आवश्यकता है जिससे कि भारत के कार्यबल में महिलाओं को उनकी उचित पहचान और अवसर प्राप्त हों