UPSC Daily Current Affairs(Hindi): 2nd October 2024 | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly PDF Download

जीएस2/शासन

दिवाला एवं दिवालियापन संहिता (आईबीसी) में सुधार

स्रोत:  बिजनेस स्टैंडर्ड

चर्चा में क्यों?

जी-20 शेरपा और नीति आयोग के पूर्व सीईओ (अमिताभ कांत) के अनुसार, दिवाला और शोधन अक्षमता संहिता (आईबीसी) की वर्तमान कार्यप्रणाली के संबंध में चिंताओं को दूर करने के लिए इसमें दूसरी पीढ़ी के सुधारों की आवश्यकता है।

दिवाला एवं दिवालियापन संहिता (आईबीसी) क्या है?

• आईबीसी भारत का दिवालियापन संबंधी प्राथमिक कानून है, जिसे मौजूदा विनियमों को एकल ढांचे में समेकित करने के लिए स्थापित किया गया है।
• यह दिवालियापन के समाधान के लिए एक व्यापक समाधान के रूप में कार्य करता है, जो पहले से ही लंबी और जटिल प्रक्रिया है।
• इसका एक प्रमुख उद्देश्य छोटे निवेशकों के हितों की रक्षा करना है।
• इसका उद्देश्य दिवालियापन प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करके व्यवसाय संचालन की प्रक्रिया को सरल बनाना है।

आईबीसी के अंतर्गत क्या प्रक्रिया अपनाई जाती है?

• भारतीय दिवाला और शोधन अक्षमता बोर्ड (आईबीबीआई) दिवाला प्रक्रियाओं को विनियमित करता है तथा दिवाला पेशेवर एजेंसियों (आईपीए) और दिवाला पेशेवरों (आईपी) जैसी संस्थाओं की देखरेख करता है।
• 1 अक्टूबर 2016 को स्थापित आईबीबीआई को आईबीसी के माध्यम से वैधानिक अधिकार दिया गया।
• आईबीसी व्यक्तियों, कंपनियों, सीमित देयता साझेदारियों और साझेदारी फर्मों पर लागू होता है।
• ऋण चूक के मामले में, ऋणदाता या देनदार आईबीसी की धारा 6 के तहत कॉर्पोरेट दिवाला समाधान प्रक्रिया (सीआईआरपी) के लिए आवेदन कर सकते हैं।
• दिवालियापन दाखिल करने के लिए न्यूनतम डिफ़ॉल्ट राशि शुरू में ₹1 लाख थी, लेकिन व्यवसायों पर महामारी से संबंधित तनाव के कारण इसे बढ़ाकर ₹1 करोड़ कर दिया गया है।
• आवेदनों को निर्दिष्ट न्यायनिर्णयन प्राधिकरणों (एए) को, विशेष रूप से राष्ट्रीय कंपनी कानून न्यायाधिकरण (एनसीएलटी) की पीठों को प्रस्तुत किया जाता है।
• एनसीएलटी को 14 दिनों के भीतर आवेदन स्वीकार या अस्वीकार करना होगा, तथा विलंब का कारण भी बताना होगा।
• एक बार आवेदन स्वीकार हो जाने पर, समाधान प्रक्रिया 330 दिनों की अनिवार्य समय-सीमा के भीतर पूरी की जानी चाहिए।

आईबीसी के कार्यान्वयन में आने वाली समस्याएं

• दिवालियापन के मामलों को सुलझाने में काफी देरी हो रही है, जिसमें लगने वाला औसत समय 330 दिन के लक्ष्य से अधिक है, जो वित्त वर्ष 2024 में औसतन 716 दिन था, जबकि वित्त वर्ष 2023 में यह 654 दिन था।
• समाधान योजनाओं के लिए अनुमोदन दर कम है, मामलों के लिए औसत प्रवेश समय वित्त वर्ष 21 में 468 दिनों से बढ़कर वित्त वर्ष 22 में 650 दिन हो गया है।
• कई मामले परिसमापन में समाप्त होते हैं, जो दिवालियापन को प्रभावी ढंग से हल करने के IBC के लक्ष्य के विपरीत है।
• लेनदारों के लिए वसूली दर घट रही है, स्वीकृत दावों की वसूली का प्रतिशत वित्त वर्ष 23 में 36% से घटकर वित्त वर्ष 24 में 27% हो गया है।
• एनसीएलटी बेंचों के साथ परिचालन संबंधी समस्याएं अपर्याप्त बुनियादी ढांचे और स्टाफिंग से उत्पन्न होती हैं, जिसके कारण अकुशलताएं पैदा होती हैं।
• आईबीबीआई के अंतर्गत पंजीकृत मूल्यांकनकर्ताओं की विश्वसनीयता के संबंध में चिंताएं व्यक्त की गई हैं।
• परिसमापन मूल्य और अन्य प्रमुख अवधारणाओं से संबंधित परिभाषाओं में प्रायः स्पष्टता का अभाव होता है, जिसके कारण न्यायालय के निर्णय असंगत होते हैं।

आईबीसी को मजबूत करने के लिए पहली पीढ़ी के सुधार

• आईबीसी के अधिनियमन और आईबीबीआई की स्थापना के बाद से, ऋण समाधान तंत्र के रूप में इसकी प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए निरंतर प्रयास किए जा रहे हैं।
• कार्यान्वयन के दौरान आने वाली विभिन्न चुनौतियों का समाधान करते हुए इसकी कार्यक्षमता में सुधार लाने के लिए कई संशोधन किए गए हैं।
• उदाहरण के लिए, आईबीबीआई (कॉर्पोरेट व्यक्तियों के लिए दिवाला समाधान प्रक्रिया) (द्वितीय संशोधन) विनियम 2023 का उद्देश्य सीआईआरपी परिचालन को सुचारू बनाना है।

आगे की राह - आईबीसी को मजबूत करने के लिए अमिताभ कांत द्वारा दिए गए सुझाव

• आईबीबीआई की वार्षिक बैठक के दौरान अमिताभ कांत ने आईबीसी 2016 को मजबूत करने के लिए दूसरे चरण के सुधारों की आवश्यकता पर प्रकाश डाला।
• उन्होंने देरी को कम करने और ऋणदाताओं की वसूली बढ़ाने के लिए, टीसीएस लिमिटेड द्वारा प्रबंधित पासपोर्ट सेवा केंद्रों के समान, दिवालियापन कार्यवाही के लिए अदालती प्रबंधन को निजी संस्थाओं को आउटसोर्स करने पर विचार करने का सुझाव दिया।
• कांत ने आवश्यक कानूनी सिद्धांतों को स्पष्ट करने तथा सीमापार दिवालियापन ढांचे के कार्यान्वयन को सक्षम बनाने के लिए IBC में संशोधन की भी वकालत की।

जीएस2/शासन

स्वच्छ भारत मिशन के 10 वर्ष

स्रोतः  इंडियन एक्सप्रेस

चर्चा में क्यों?

प्रधानमंत्री नरेन्द्र मोदी द्वारा 2014 में शुरू किया गया स्वच्छ भारत मिशन (एसबीएम) 2 अक्टूबर 2024 को अपनी 10वीं वर्षगांठ मनाएगा। इस मिशन का उद्देश्य महात्मा गांधी के स्वच्छ भारत के सपने को पूरा करना है, जिसे 2019 में उनकी 150वीं जयंती तक हासिल करने का लक्ष्य है।

के बारे में

एसबीएम को पांच साल के भीतर भारत को खुले में शौच से मुक्त (ओडीएफ) बनाने के लक्ष्य के साथ शुरू किया गया था। इस पहल ने देश को सतत विकास लक्ष्य 6.2 की ओर आगे बढ़ाने में योगदान दिया, जिसका उद्देश्य सभी के लिए, विशेष रूप से महिलाओं और लड़कियों के लिए पर्याप्त और समान स्वच्छता पहुंच सुनिश्चित करना है। इस मिशन का उद्देश्य बुनियादी ढांचे के विकास और स्वच्छता को बढ़ावा देने वाले सांस्कृतिक परिवर्तनों के माध्यम से पूरे भारत में स्वच्छता और अपशिष्ट प्रबंधन को बढ़ाना है।

मिशन के दो भाग

• एसबीएम-ग्रामीण: ग्रामीण क्षेत्रों पर केंद्रित, पेयजल एवं स्वच्छता मंत्रालय द्वारा प्रबंधित।
• एसबीएम-शहरी: लक्षित शहर, आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय द्वारा देखरेख।

एसबीएम के फोकस क्षेत्र

• व्यक्तिगत घरेलू शौचालयों का निर्माण: इसका उद्देश्य प्रत्येक घर में शौचालय सुनिश्चित करके खुले में शौच की प्रथा को पूरी तरह से समाप्त करना है।
• सामुदायिक और सार्वजनिक शौचालयों का निर्माण: यह विशेष रूप से अधिक यातायात वाले और कम सुविधा वाले क्षेत्रों में महत्वपूर्ण है, जहां व्यक्तिगत शौचालय व्यावहारिक नहीं हो सकते हैं।
• ठोस अपशिष्ट प्रबंधन: स्वच्छता बढ़ाने के लिए अपशिष्ट संग्रहण, पृथक्करण और निपटान का कुशल संचालन।
• जागरूकता और व्यवहार परिवर्तन अभियान: स्थायी व्यवहार परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए सफाई और स्वच्छता के महत्व पर सार्वजनिक जागरूकता को प्रोत्साहित करना।

एसबीएम के लक्ष्य

• एसबीएम को घरों और समुदायों के लिए लाखों शौचालयों का निर्माण करके खुले में शौच को खत्म करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। ओडीएफ मानदंड निर्धारित करते हैं कि किसी भी शहर या वार्ड में किसी भी समय कोई भी व्यक्ति खुले में शौच करते हुए नहीं पाया जाना चाहिए।

  मिशन ने हर घर में व्यक्तिगत शौचालय, सामुदायिक शौचालय और स्कूलों और आंगनवाड़ी केंद्रों के लिए उचित अपशिष्ट प्रबंधन प्रणाली प्रदान करने को प्राथमिकता दी। इसे सुविधाजनक बनाने के लिए, सरकारी निधि को 10,000 रुपये (पिछले निर्मल भारत अभियान के तहत) से बढ़ाकर 12,000 रुपये प्रति शौचालय कर दिया गया।

मिशन के शुरुआती पांच वर्षों के बाद, 2021 में एसबीएम 2.0 का शुभारंभ किया गया, जिसका उद्देश्य कचरा मुक्त शहर बनाने और बेहतर शहरी स्वच्छता के लिए मल कीचड़, प्लास्टिक अपशिष्ट और ग्रेवाटर प्रबंधन जैसे मुद्दों के समाधान पर ध्यान केंद्रित करना है।

शौचालय निर्माण और ओडीएफ घोषणाएँ

• शौचालयों का निर्माण:  इस पहल के तहत 10 करोड़ से अधिक शौचालयों का निर्माण किया गया है।
• ओडीएफ गांव: 2 अक्टूबर 2019 तक 6 लाख गांवों को ओडीएफ घोषित किया गया।
• शहरी ओडीएफ स्थिति: दिसंबर 2019 तक, पश्चिम बंगाल के कुछ शहरों को छोड़कर शहरी भारत को आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय द्वारा ओडीएफ घोषित कर दिया गया था।

लक्ष्य और वित्तीय सहायता

• व्यक्तिगत शौचालय : कुल 66 लाख व्यक्तिगत शौचालय बनाए गए, जो 59 लाख के लक्ष्य से अधिक था।
• वित्तीय सहायता: केंद्र ने 2014-2015 से 2018-2019 तक एसबीएम-ग्रामीण के लिए राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों को 57,469.22 करोड़ रुपये आवंटित किए, जबकि एसबीएम-शहरी के लिए बजट 62,009 करोड़ रुपये तक पहुंच गया।

ओडीएफ+ उपलब्धियां

• ओडीएफ+ घोषणाएं:  2020-21 से एसबीएम-ग्रामीण 2.0 और एसबीएम-शहरी 2.0 के तहत 5.54 लाख गांवों और 3,913 शहरों को ओडीएफ+ घोषित किया गया है।
• ओडीएफ+ स्थिति यह दर्शाती है कि इन क्षेत्रों में तरल अपशिष्ट प्रबंधन की व्यवस्था स्थापित कर ली गई है।

भविष्य की योजनाएं और आवंटन

• एसबीएम-जी 2.0 बजट:  कैबिनेट ने 2020-21 से 2024-2025 तक एसबीएम-ग्रामीण 2.0 के लिए 1.40 लाख करोड़ रुपये मंजूर किए, जिसमें पेयजल और स्वच्छता विभाग से 52,497 करोड़ रुपये आवंटित किए गए।
• एसबीएम-यू 2.0 अनुमोदन:  एसबीएम-शहरी 2.0 को 2021 में 1.41 लाख करोड़ रुपये के आवंटन के साथ मंजूरी मिली।

लैंडफिल उपचार प्रगति

• विरासती लैंडफिल:  इसका उद्देश्य 2025-2026 तक शहरों में सभी 2,400 विरासती लैंडफिल को साफ करना है। वर्तमान में, लक्षित क्षेत्र का 30% हिस्सा साफ हो चुका है, और अपशिष्ट उपचार लक्ष्य का 41% हासिल किया जा चुका है।
• अपशिष्ट प्रबंधन सांख्यिकी: एसबीएम-यू डैशबोर्ड की रिपोर्ट के अनुसार 97% नगरपालिका वार्डों ने घर-घर जाकर अपशिष्ट संग्रहण की व्यवस्था लागू कर दी है, जबकि 90% ने स्रोत पर ही 100% पृथक्करण का लक्ष्य हासिल कर लिया है।

स्वच्छ भारत मिशन का स्वास्थ्य पर प्रभाव

• टाली गई मौतें:  विश्व स्वास्थ्य संगठन ने अनुमान लगाया है कि 2014 से अक्टूबर 2019 तक एसबीएम-ग्रामीण से डायरिया और प्रोटीन-ऊर्जा कुपोषण से संबंधित लगभग 3 लाख मौतों को रोका जा सका है।
• स्वच्छ भारत मिशन से पहले, असुरक्षित स्वच्छता के कारण प्रतिवर्ष लगभग 199 मिलियन डायरिया के मामले सामने आते थे, तथा मिशन के क्रियान्वयन के बाद से इस संख्या में लगातार कमी आई है।

शिशु मृत्यु दर में कमी से संबंधित लिंक

• नेचर में प्रकाशित एक हालिया अध्ययन ने एसबीएम और शिशु मृत्यु दर में कमी के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध पर प्रकाश डाला, जिसमें सुझाव दिया गया कि इस मिशन के कारण 2014 से 2020 तक प्रतिवर्ष 60,000 से 70,000 कम शिशु मृत्यु दर हुई है। यद्यपि 2003 से 2020 तक शिशु मृत्यु दर में सामान्य गिरावट आई है, लेकिन एसबीएम पहलों के साथ संरेखित होकर 2015 के बाद कमी में तेजी आई है।

शौचालय तक पहुंच

• 2011 की जनगणना के अनुसार, 53.1% घरों (ग्रामीण और शहरी दोनों) में शौचालय की कोई सुविधा नहीं थी। तब से शौचालय तक पहुँच में कितनी प्रगति हुई है, इसका मूल्यांकन किया जाना बाकी है, क्योंकि 2021 की जनगणना स्थगित कर दी गई है।

निर्माण की गुणवत्ता

• घटिया शौचालय:  एसबीएम के तहत निर्मित कई शौचालयों की गुणवत्ता अपर्याप्त पाई गई है, उनमें उचित स्वच्छता सुविधाओं का अभाव है तथा वे अपेक्षित मानकों को पूरा नहीं करते हैं।
• अक्रियाशील शौचालय: निर्मित कुछ शौचालय रखरखाव संबंधी समस्याओं या अपर्याप्त जलापूर्ति के कारण अप्रयुक्त या अक्रियाशील रहते हैं।

डेटा विसंगतियां

• बढ़ा-चढ़ाकर बताए गए आंकड़े: आलोचकों ने ओडीएफ घोषणाओं और वास्तविक जमीनी हकीकत में विसंगतियों के बारे में चिंता जताई है, तथा सुझाव दिया है कि कुछ घोषित ओडीएफ क्षेत्र आवश्यक मानदंडों को पूरा नहीं करते हैं।
• सत्यापन संबंधी मुद्दे:  खुले में शौच से मुक्त स्थिति के लिए सत्यापन प्रक्रिया को चुनौती दी गई है, तथा दावा किया गया है कि स्थानीय अधिकारियों ने लक्ष्य पूरा करने के लिए उपलब्धियों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया है।

व्यवहार परिवर्तन की अपेक्षा बुनियादी ढांचे पर ध्यान केंद्रित करें

• जागरूकता अभियानों का अभाव:  आलोचकों का तर्क है कि मिशन ने जागरूकता पर पर्याप्त जोर दिए बिना और स्वच्छता प्रथाओं में व्यवहारिक परिवर्तन को बढ़ावा दिए बिना शौचालय निर्माण पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित किया है।
• सांस्कृतिक प्रतिरोध:  कई क्षेत्रों में स्वच्छता के संबंध में सामाजिक मानदंड और सांस्कृतिक रीति-रिवाज अभी भी कायम हैं, जिसका अर्थ है कि केवल शौचालय बनाने से लोगों के उपयोग व्यवहार में बदलाव नहीं आता है।

कार्यान्वयन चुनौतियाँ

• अपर्याप्त निगरानी: स्वच्छ भारत मिशन पहलों की प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए जमीनी स्तर पर उनकी निगरानी और मूल्यांकन बढ़ाने की मांग की गई है।
• स्थानीय सरकार की क्षमता:  कुछ स्थानीय निकायों में मिशन को प्रभावी ढंग से क्रियान्वित करने के लिए आवश्यक क्षमता या संसाधनों का अभाव हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप कार्यान्वयन में चुनौतियां उत्पन्न हो सकती हैं।

हाशिए पर पड़े समूहों का बहिष्कार

• पहुंच-योग्यता संबंधी मुद्दे:  रिपोर्टों से पता चलता है कि अनुसूचित जातियों और अनुसूचित जनजातियों सहित हाशिए पर पड़े समुदायों को अक्सर स्वच्छता सुविधाओं तक पहुंचने में बाधाओं का सामना करना पड़ता है, जिससे मिशन के समावेशिता के लक्ष्य कमजोर होते हैं।
• लैंगिक चिंताएं:  एसबीएम को महिलाओं और लड़कियों की विशिष्ट स्वच्छता आवश्यकताओं, जैसे मासिक धर्म स्वच्छता प्रबंधन से संबंधित आवश्यकताओं को पर्याप्त रूप से संबोधित न करने के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा है।

पर्यावरणीय चिंता

• ठोस अपशिष्ट प्रबंधन:  हालांकि मिशन में शौचालय निर्माण पर ध्यान दिया गया है, लेकिन आलोचकों का तर्क है कि इसमें ठोस अपशिष्ट प्रबंधन के मुद्दों से पर्याप्त रूप से नहीं निपटा गया है, जो महत्वपूर्ण पर्यावरणीय चुनौतियां बनी हुई हैं।
• स्थायित्व संबंधी मुद्दे:  आलोचक इस बात पर बल देते हैं कि उचित अपशिष्ट निपटान और उपचार प्रणालियों जैसी टिकाऊ प्रथाओं के बिना, मिशन की दीर्घकालिक सफलता खतरे में पड़ सकती है।

विलंबित जनगणना और आंकड़ों का अभाव

• प्रभाव माप: जनगणना 2021 के स्थगन से स्वच्छता कवरेज और सुधार पर एसबीएम के वास्तविक प्रभाव का मूल्यांकन करने की क्षमता बाधित हुई है, जिससे उपलब्ध आंकड़ों की विश्वसनीयता पर चिंताएं बढ़ गई हैं।

जीएस2/शासन

जल ही अमृत कार्यक्रम

स्रोत:  हिंदुस्तान टाइम्स

चर्चा में क्यों?

हाल ही में केंद्रीय आवास एवं शहरी मामलों के मंत्री ने सरकार के पहले 100 दिनों के भीतर जल ही अमृत योजना शुरू करने की घोषणा की।

जल ही अमृत कार्यक्रम के बारे में:

• जल ही अमृत कार्यक्रम को अमृत 2.0 पहल के एक भाग के रूप में शुरू किया गया।
• इस योजना का उद्देश्य राज्य और केंद्र शासित प्रदेशों को प्रयुक्त जल उपचार संयंत्रों (यूडब्ल्यूटीपी/एसटीपी) का प्रभावी प्रबंधन करने के लिए प्रोत्साहित करना है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उपचारित जल अच्छी गुणवत्ता का हो और पर्यावरणीय मानकों के अनुरूप हो।
• इस पहल का उद्देश्य शहरों के बीच प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना, उनकी क्षमताओं को बढ़ाना तथा उन्हें अपनी सुविधाओं से उच्च गुणवत्ता वाला उपचारित जल उत्पादित करने के लिए प्रेरित करना है।
• कार्यक्रम का एक महत्वपूर्ण पहलू क्षमता निर्माण और उपचारित जल की गुणवत्ता में सुधार को प्रोत्साहित करना है।
• मध्य-पाठ्यक्रम मूल्यांकन और जल गुणवत्ता आकलन होगा, जिसके परिणामस्वरूप अंतिम मूल्यांकन होगा जो स्वच्छ जल क्रेडिट प्रदान करेगा। इसे स्टार-रेटिंग प्रमाणन के माध्यम से दर्शाया जाएगा जो 3 से 5 स्टार तक होता है, जो छह महीने के लिए वैध होता है।

अमृत 2.0 योजना के बारे में मुख्य तथ्य:

• अमृत 2.0 योजना की अवधि पांच वर्ष है, जो वित्तीय वर्ष 2021-22 से 2025-26 तक है।
• इसका उद्देश्य देश भर के सांविधिक शहरों में सभी घरों में कार्यात्मक नल के साथ जल आपूर्ति तक सार्वभौमिक पहुंच प्राप्त करना है।
• यह योजना सीवरेज और सेप्टेज प्रबंधन पर भी ध्यान केंद्रित करती है, तथा इसका लक्ष्य 500 शहर हैं जो प्रारंभिक अमृत योजना का हिस्सा थे।
• अमृत 2.0 प्रत्येक शहर के लिए सिटी वाटर बैलेंस प्लान (सीडब्ल्यूबीपी) के विकास के माध्यम से जल के लिए एक चक्रीय अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देता है, जिसमें उपचारित सीवेज के पुनर्चक्रण और पुनः उपयोग, जल निकायों को पुनर्जीवित करने और जल संसाधनों के संरक्षण पर जोर दिया जाता है।

जीएस3/अर्थव्यवस्था

सेबी ने एफएंडओ नियमों को कड़ा किया

स्रोत:  मनी कंट्रोल

चर्चा में क्यों?

भारतीय प्रतिभूति एवं विनिमय बोर्ड (सेबी) ने उच्च जोखिम वाले वायदा एवं विकल्प (एफ एंड ओ) बाजार में खुदरा भागीदारी को कम करने के लिए छह नए नियम लागू किए हैं।

एफ एंड ओ के बारे में:

• वायदा और विकल्प (एफ एंड ओ) व्युत्पन्न वित्तीय उपकरण हैं जो अपना मूल्य अंतर्निहित परिसंपत्ति, जैसे स्टॉक, कमोडिटीज या सूचकांक से प्राप्त करते हैं।
• इन उपकरणों का भारतीय शेयर बाजार में बड़े पैमाने पर कारोबार होता है, मुख्यतः नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (एनएसई) और बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (बीएसई) में।
• जोखिमों से बचाव, सट्टा लगाने या अपने पोर्टफोलियो रणनीतियों को बढ़ाने के इच्छुक निवेशकों के लिए एफएंडओ को समझना आवश्यक है।
• भारत में F&O का व्यापार सेबी द्वारा विनियमित होता है।

डेरिवेटिव्स क्या हैं?

• डेरिवेटिव्स से तात्पर्य वित्तीय अनुबंधों से है, जिनका मूल्य अंतर्निहित परिसंपत्ति पर निर्भर करता है, जिसमें इक्विटी, सूचकांक, कमोडिटीज या मुद्राएं शामिल हो सकती हैं।
• भारत में वायदा और विकल्प दो सबसे सामान्य प्रकार के व्युत्पन्न अनुबंध हैं।

फ्यूचर्स के बारे में:

• वायदा अनुबंध एक निर्दिष्ट भविष्य की तिथि पर पूर्व निर्धारित मूल्य पर किसी परिसंपत्ति को खरीदने या बेचने का एक कानूनी समझौता है।
• क्रेता और विक्रेता दोनों ही, अनुबंध की परिपक्वता पर वर्तमान बाजार मूल्य पर ध्यान दिए बिना, सहमत मूल्य पर लेनदेन निष्पादित करने के लिए बाध्य हैं।

प्रमुख विशेषताऐं:

• मानकीकृत अनुबंध: वायदा अनुबंध मात्रा, गुणवत्ता और डिलीवरी समय-सीमा के संबंध में मानकीकृत होते हैं।
• उत्तोलन: निवेशक केवल मूल्य का एक अंश लगाकर, जिसे मार्जिन कहा जाता है, महत्वपूर्ण मात्रा में परिसंपत्तियों का व्यापार कर सकते हैं, जो उत्तोलन तो प्रदान करता है, लेकिन जोखिम भी बढ़ाता है।
• मार्क-टू-मार्केट: वायदा अनुबंधों को प्रतिदिन बाजार मूल्य पर चिह्नित किया जाता है, जिसका अर्थ है कि लाभ और हानि की गणना प्रत्येक कारोबारी दिन के अंत में की जाती है।
• निपटान: भारत में, अधिकांश वायदा अनुबंधों का निपटान नकद में किया जाता है, हालांकि कुछ कमोडिटी वायदा में भौतिक डिलीवरी शामिल हो सकती है।
• उदाहरण: अगर आप 19,000 पर निफ्टी 50 फ्यूचर्स कॉन्ट्रैक्ट खरीदते हैं और कॉन्ट्रैक्ट की समाप्ति तक बाजार 19,500 तक बढ़ जाता है, तो आपको प्रति यूनिट ₹500 का लाभ होगा। इसके विपरीत, अगर बाजार 18,500 तक गिर जाता है, तो आपको प्रति यूनिट ₹500 का नुकसान होगा।

विकल्पों के बारे में:

विकल्प अनुबंध धारक को अनुबंध की समाप्ति तिथि से पहले या उस दिन पूर्व निर्धारित मूल्य पर परिसंपत्ति खरीदने या बेचने का अधिकार प्रदान करता है, लेकिन दायित्व नहीं।

विकल्प दो प्रकार के होते हैं: कॉल विकल्प और पुट विकल्प।

• कॉल ऑप्शन:  कॉल ऑप्शन खरीदार को एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर एक निश्चित मूल्य पर अंतर्निहित परिसंपत्ति को खरीदने का अधिकार प्रदान करता है, जिसका उपयोग आमतौर पर तब किया जाता है जब निवेशक मूल्य वृद्धि की आशा करते हैं।
• पुट ऑप्शन:  पुट ऑप्शन खरीदार को एक विशिष्ट समय सीमा के भीतर पूर्व निर्धारित मूल्य पर अंतर्निहित परिसंपत्ति को बेचने का अधिकार देता है, आमतौर पर जब निवेशक मूल्य में गिरावट की उम्मीद करते हैं।

अधिमूल्य:

• कॉल और पुट दोनों विकल्पों में, क्रेता विकल्प का प्रयोग करने के अधिकार के लिए विक्रेता (लेखक) को प्रीमियम का भुगतान करता है, जो विकल्प खरीदने की लागत है।
• उदाहरण के लिए, यदि आप ₹2,500 के स्ट्राइक मूल्य पर रिलायंस स्टॉक पर कॉल ऑप्शन खरीदते हैं और समाप्ति से पहले स्टॉक की कीमत ₹2,700 हो जाती है, तो आप इसे ₹2,500 पर खरीद सकते हैं, जिससे आपको प्रति शेयर ₹200 का लाभ होगा।
• यदि आप उसी स्टॉक के लिए ₹2,500 के स्ट्राइक मूल्य पर पुट ऑप्शन खरीदते हैं, और कीमत ₹2,300 तक गिर जाती है, तो आप इसे ₹2,500 पर बेच सकते हैं, जिससे आपको प्रति शेयर ₹200 की कमाई होगी।

सेबी ने एफएंडओ नियमों को कड़ा किया: 

• न्यूनतम अनुबंध मूल्य  बढ़ाकर ₹15 लाख करना ,
• विकल्प प्रीमियम का अग्रिम भुगतान अनिवार्य करना ,
• प्रति एक्सचेंज साप्ताहिक समाप्ति को एक तक  सीमित करना , तथा
• अनुबंधों की समाप्ति के निकट आने पर मार्जिन बढ़ाना ।
• विनियमनों को  चरणों में लागू किया जाएगा , जिसकी शुरुआत उच्च अनुबंध आकार और  समाप्ति के दिन शॉर्ट ऑप्शन के लिए हानि मार्जिन में  2% की वृद्धि से होगी, जो 20 नवंबर 2024 से प्रभावी होगा ।
• अतिरिक्त उपाय, जैसे कि  कैलेंडर स्प्रेड लाभों का उन्मूलन , 1 फरवरी, 2025 से शुरू होगा  , और इंट्रा-डे स्थिति सीमाओं की निगरानी  1 अप्रैल, 2025 से शुरू होगी ।
• ये कदम  भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) और  वित्त मंत्रालय की चिंताओं के जवाब में उठाए गए हैं, जिसमें सट्टा एफएंडओ कारोबार में खुदरा निवेशकों को भारी नुकसान होने की बात कही गई है  ।
• सेबी के एक अध्ययन से पता चला है कि  पिछले तीन वित्तीय वर्षों में  93% खुदरा व्यापारियों को औसतन ₹2 लाख का नुकसान हुआ  , जिससे वित्त वर्ष 22 और वित्त वर्ष 24 के बीच  कुल शुद्ध घाटा ₹1.81 ट्रिलियन हो गया ।
• हालांकि इन विनियमों का उद्देश्य  बाजार जोखिम प्रबंधन में सुधार करना और  सट्टा व्यवहार को कम करना है, ब्रोकरेज फर्मों और स्टॉक एक्सचेंजों में एफएंडओ ट्रेडिंग वॉल्यूम में 30-40% की  कमी आने का अनुमान है  ।

जीएस3/पर्यावरण

मुदुमलाई टाइगर रिजर्व

स्रोत:  द हिंदू

चर्चा में क्यों?

हाल ही में, मुदुमलाई टाइगर रिजर्व (एमटीआर) में सरीसृपों और उभयचरों पर केंद्रित एक सर्वेक्षण किया गया, जिसके परिणामस्वरूप 33 सरीसृप और 36 उभयचर प्रजातियों की खोज हुई, जिन्हें पहले इस क्षेत्र में दर्ज नहीं किया गया था।

मुदुमलाई टाइगर रिजर्व के बारे में:

• स्थान: यह तमिलनाडु के नीलगिरी जिले में कर्नाटक, केरल और तमिलनाडु के मिलन बिंदु पर स्थित है।
• 'मुदुमलाई' नाम का अर्थ है 'प्राचीन पहाड़ी श्रृंखला', जो इसकी आयु लगभग 65 मिलियन वर्ष दर्शाता है, जो पश्चिमी घाट के निर्माण के साथ मेल खाता है।
• इसकी सीमाएं पश्चिम में केरल के वायनाड वन्यजीव अभयारण्य और उत्तर में कर्नाटक के बांदीपुर टाइगर रिजर्व से लगती हैं।
• थेप्पाकाडु हाथी शिविर पर्यटकों के लिए एक उल्लेखनीय आकर्षण है।

वनस्पति:

• इस रिजर्व में विविध प्रकार के आवास हैं जिनमें उष्णकटिबंधीय सदाबहार वन, नम पर्णपाती वन, नम सागौन वन, शुष्क सागौन वन, द्वितीयक घास के मैदान और दलदल शामिल हैं।

वनस्पति:

• यह क्षेत्र लंबी घासों, जिन्हें आमतौर पर 'हाथी घास' के नाम से जाना जाता है, विशाल बांस, तथा सागौन और शीशम जैसी मूल्यवान लकड़ी की प्रजातियों का घर है।

जीव-जंतु:

• वन्यजीवों में हाथी, गौर, बाघ, तेंदुआ, चित्तीदार हिरण, भौंकने वाले हिरण, जंगली सूअर और साही शामिल हैं।

सर्वेक्षण की मुख्य बातें:

• दो गंभीर रूप से संकटग्रस्त उभयचर प्रजातियों की पहचान की गई: माइक्रीक्सलस स्पेलुन्का, जिसे गुफा में नाचने वाला मेंढक कहा जाता है, और निक्टिबैट्राचस इन्द्रानेली, जिसे इन्द्रनील का रात्रि मेंढक भी कहा जाता है।
• खोजी गई अन्य लुप्तप्राय उभयचर प्रजातियों में स्थानिक स्टार-आइड बुश मेंढक, नीलगिरि बुश मेंढक और नीलगिरि वार्ट मेंढक शामिल हैं।

जीएस2/राजनीति

भविष्य की महामारी की तैयारियों पर नीति आयोग की रिपोर्ट

स्रोत:  इंडियन एक्सप्रेस

चर्चा में क्यों?

नीति आयोग ने 'भविष्य की महामारी संबंधी तैयारी और आपातकालीन प्रतिक्रिया - कार्रवाई के लिए रूपरेखा' शीर्षक से एक विशेषज्ञ समूह की रिपोर्ट जारी की है। यह रिपोर्ट देश को भविष्य की सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थितियों या महामारियों के लिए तैयार रहने के लिए एक व्यापक रणनीति प्रदान करती है और एक त्वरित प्रतिक्रिया प्रणाली स्थापित करती है।

पृष्ठभूमि – विशेषज्ञ समूह का गठन

• नीति आयोग द्वारा जून 2023 में विशेषज्ञ समूह का गठन किया गया था, जिसका उद्देश्य ग्रहीय पारिस्थितिकी, जलवायु और मनुष्यों, जानवरों और पौधों के बीच परस्पर क्रियाओं में परिवर्तन से प्रभावित भविष्य की महामारियों की बढ़ती संभावना से निपटना था।
• समूह को कोविड-19 के प्रबंधन का विश्लेषण करने, सफलताओं और असफलताओं की पहचान करने तथा भविष्य की सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थितियों के लिए तैयारी बढ़ाने हेतु प्रतिक्रिया रणनीतियों में अंतराल को इंगित करने का कार्य सौंपा गया था।
• रिपोर्ट में बड़े पैमाने पर संक्रामक खतरों से निपटने के लिए प्रभावी प्रतिक्रिया हेतु विस्तृत खाका प्रस्तुत किया गया है।

सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकालीन प्रबंधन अधिनियम (PHEMA)

• रिपोर्ट में कोविड-19 महामारी के दौरान उपयोग किए गए मौजूदा कानूनी ढाँचों, विशेष रूप से 1897 के महामारी रोग अधिनियम (EDA) और 2005 के राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन अधिनियम (NDMA) की कमियों पर प्रकाश डाला गया है।
• ईडीए में "खतरनाक" या "संक्रामक" रोगों जैसे महत्वपूर्ण शब्दों के लिए स्पष्ट परिभाषा का अभाव है और यह दवा वितरण, टीकाकरण, संगरोध या निवारक उपायों के लिए प्रक्रियाओं को संबोधित करने में विफल है।
• इसी प्रकार, एन.डी.एम.ए. स्वास्थ्य संबंधी आपात स्थितियों के लिए नहीं बनाया गया है, बल्कि इसका ध्यान प्राकृतिक आपदाओं पर केन्द्रित है।
• रिपोर्ट में इन अंतरालों को भरने के लिए एक नया सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकालीन प्रबंधन अधिनियम (PHEMA) लागू करने की सिफारिश की गई है, जिससे केंद्र और राज्य सरकारों को गैर-संचारी रोगों और जैव आतंकवाद सहित महामारियों और अन्य स्वास्थ्य आपात स्थितियों का प्रभावी ढंग से जवाब देने में सशक्त बनाया जा सके।
• PHEMA सार्वजनिक स्वास्थ्य एजेंसियों को संकट के समय त्वरित कार्रवाई करने में सक्षम बनाएगा, तथा राष्ट्रीय और राज्य स्तर पर प्रशिक्षित सार्वजनिक स्वास्थ्य दल स्थापित करेगा जो प्रथम प्रतिक्रियाकर्ता के रूप में कार्य करेंगे।

सचिवों का अधिकार प्राप्त पैनल

• रिपोर्ट में सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकालीन तैयारियों और प्रतिक्रिया की देखरेख के लिए कैबिनेट सचिव के नेतृत्व में सचिवों का एक अधिकार प्राप्त समूह (EGoS) बनाने का सुझाव दिया गया है।
• यह समिति गैर-संकटकालीन समय में शासन, वित्त, अनुसंधान एवं विकास, निगरानी और साझेदारी को मजबूत करने के लिए कार्य करेगी, जिससे आपात स्थितियों पर त्वरित प्रतिक्रिया सुनिश्चित हो सके।
• ईजीओएस महामारी प्रबंधन के लिए मानक संचालन प्रक्रिया (एसओपी) भी बनाएगा और इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों को प्रभावी ढंग से संभालने के लिए उप-समितियों का गठन करेगा, जिससे भविष्य में स्वास्थ्य संकटों के लिए देश की तैयारी बढ़ेगी।

निगरानी को मजबूत करना

• रिपोर्ट में भारत के रोग निगरानी नेटवर्क को बढ़ाने की आवश्यकता पर बल दिया गया है, विशेष रूप से पिछली महामारियों और अक्सर चमगादड़ों से उत्पन्न विषाणुओं से जुड़ी महामारियों के मद्देनजर।
• यह मानव-चमगादड़ संपर्क पर निरंतर निगरानी के महत्व को रेखांकित करता है।
• प्रमुख सुझावों में एक राष्ट्रीय जैव सुरक्षा और जैव सुरक्षा नेटवर्क की स्थापना शामिल है जो अग्रणी अनुसंधान संस्थानों, जैव सुरक्षा प्रयोगशालाओं और जीनोम अनुक्रमण केंद्रों को जोड़ेगा।
• इस नेटवर्क को सार्वजनिक स्वास्थ्य खतरों के प्रारंभिक चेतावनी संकेतों का त्वरित समाधान करने के लिए समन्वित और स्वचालित तरीके से काम करना चाहिए।
• रिपोर्ट में एक आपातकालीन वैक्सीन बैंक बनाने का भी प्रस्ताव है, ताकि घरेलू या अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर टीकों की शीघ्र प्राप्ति सुनिश्चित की जा सके, ताकि स्वास्थ्य संबंधी आपात स्थितियों के दौरान त्वरित पहुंच सुनिश्चित हो सके।

पूर्व चेतावनी के लिए नेटवर्क

• संक्रामक रोग संचरण गतिशीलता की भविष्यवाणी करने और टीकों जैसे प्रतिउपायों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए महामारी विज्ञान पूर्वानुमान और मॉडलिंग नेटवर्क की स्थापना की वकालत की जाती है।
• इसके अतिरिक्त, प्राथमिकता वाले रोगाणुओं पर ध्यान केंद्रित करने वाले उत्कृष्टता केंद्रों (सीओई) के एक नेटवर्क की सिफारिश की जाती है, ताकि विश्व स्वास्थ्य संगठन द्वारा पहचाने गए रोगाणुओं के लिए निदान, चिकित्सा और टीकों पर अनुसंधान किया जा सके, जिससे भविष्य की सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थितियों के लिए तैयारी सुनिश्चित हो सके।

स्वतंत्र औषधि नियामक

• रिपोर्ट में भारत द्वारा सार्वजनिक स्वास्थ्य आपात स्थितियों के दौरान नवीन चिकित्सा उत्पादों तक त्वरित पहुंच सुनिश्चित करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय नियामक प्राधिकरणों द्वारा मान्यता प्राप्त एक मजबूत नैदानिक परीक्षण नेटवर्क बनाने के महत्व पर बल दिया गया है।
• इसमें केन्द्रीय औषधि मानक नियंत्रण संगठन (सीडीएससीओ) को विशेष शक्तियों के साथ एक स्वतंत्र इकाई बनाने की आवश्यकता पर प्रकाश डाला गया है, क्योंकि वर्तमान में यह स्वास्थ्य मंत्रालय के अधीन कार्य करता है।
• संकटों के समय तीव्र एवं अधिक कुशल प्रतिक्रिया के लिए सीडीएससीओ को अधिक स्वायत्तता प्रदान करने की सिफारिश की गई है।

अन्य अनुशंसाएँ

• 100-दिवसीय तैयारी रणनीति : विशेषज्ञ इस बात पर बल देते हैं कि प्रकोप के पहले 100 दिनों के भीतर प्रभावी प्रतिक्रिया अत्यंत महत्वपूर्ण है, तथा इस महत्वपूर्ण अवधि के दौरान त्वरित प्रतिक्रिया प्रणाली को क्रियाशील बनाए रखने की वकालत करते हैं।
• सार्वजनिक स्वास्थ्य कार्यबल : समग्र स्वास्थ्य प्रणाली को मजबूत करने के लिए, विशेष रूप से ग्रामीण और वंचित क्षेत्रों में, सार्वजनिक स्वास्थ्य कार्यबल का विस्तार और संवर्धन करने की आवश्यकता है।
• आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन : आवश्यक चिकित्सा आपूर्ति, टीके और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीई) के लिए एक मजबूत आपूर्ति श्रृंखला विकसित करना प्रभावी महामारी प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण है।
• डिजिटल अवसंरचना और डेटा साझाकरण : स्वास्थ्य आपात स्थितियों के दौरान पारदर्शिता, समन्वय और त्वरित कार्रवाई सुनिश्चित करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना और डेटा-साझाकरण ढांचा स्थापित करना आवश्यक है।

जीएस3/विज्ञान और प्रौद्योगिकी

भारतजन

स्रोत:  द हिंदू

चर्चा में क्यों?

हाल ही में केंद्रीय विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय द्वारा भारतजेन पहल शुरू की गई।

भारतजेन के बारे में:

• भारतजेन एक पहल है जिसका उद्देश्य विभिन्न भारतीय भाषाओं में उच्च गुणवत्ता वाले पाठ और मल्टीमॉडल सामग्री बनाने में सक्षम जनरेटिव एआई सिस्टम विकसित करना है।
• यह पहल मल्टीमॉडल लार्ज लैंग्वेज मॉडल पर केंद्रित पहली सरकारी समर्थित परियोजना का प्रतिनिधित्व करती है।
• इसका कार्यान्वयन राष्ट्रीय अंतःविषयी साइबर-भौतिक प्रणाली मिशन (एनएम-आईसीपीएस) के अंतर्गत आईआईटी बॉम्बे द्वारा किया जा रहा है।

भारतजेन की विशेषताएं:

• इसमें आधारभूत मॉडलों के लिए बहुभाषीय और बहुविधीय ढांचा शामिल है।
• इस पहल में विकास और प्रशिक्षण प्रक्रियाओं के लिए भारतीय स्रोतों से विशेष रूप से एकत्रित डेटासेट का उपयोग किया जाएगा।
• इस परियोजना का उद्देश्य एक ओपन-सोर्स प्लेटफॉर्म को बढ़ावा देना है जो भारत में जनरेटिव एआई अनुसंधान पारिस्थितिकी तंत्र में योगदान देगा।
• इस परियोजना के दो वर्षों के भीतर पूरा होने की उम्मीद है, जिससे अनेक सरकारी, निजी, शैक्षणिक और अनुसंधान संस्थानों को लाभ मिलने की उम्मीद है।

मल्टीमॉडल लार्ज लैंग्वेज मॉडल क्या है?

• मल्टीमॉडल लार्ज लैंग्वेज मॉडल को कई प्रकार के डेटा को संभालने और उत्पन्न करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें पाठ, चित्र और कभी-कभी ऑडियो और वीडियो भी शामिल होते हैं।
• इन मॉडलों को व्यापक डेटासेट पर प्रशिक्षित किया जाता है जिसमें पाठ्य और दृश्य दोनों प्रकार की जानकारी शामिल होती है, जिससे उन्हें विभिन्न प्रकार के डेटा के बीच संबंधों को समझने में मदद मिलती है।
• इन मॉडलों के अनुप्रयोग विविध हैं, जिनमें छवि कैप्शनिंग और दृश्य प्रश्न उत्तर से लेकर विषय-वस्तु अनुशंसा प्रणालियां शामिल हैं, जो व्यक्तिगत सुझावों के लिए पाठ और छवि डेटा दोनों का लाभ उठाती हैं।

जीएस3/ अर्थव्यवस्था

फाइव-हंड्रेड अपर्चर स्फेरिकल टेलीस्कोप (FAST)

स्रोत:  एमएसएन

चर्चा में क्यों?

चीन ने फाइव-हंड्रेड अपर्चर स्फेरिकल टेलीस्कोप (FAST) की क्षमताओं को बढ़ाने के लिए निर्माण का दूसरा चरण शुरू कर दिया है।

• फाइव हंड्रेड अपर्चर स्फेरिकल टेलीस्कोप (FAST) चीन के गुइझोऊ प्रांत में स्थित है  ।
• यह  विश्व का सबसे बड़ा और सर्वाधिक  संवेदनशील रेडियो दूरबीन है, जिसका प्राप्ति क्षेत्र  30 फुटबॉल मैदानों जितना बड़ा है ।
• दूरबीन का व्यास  500 मीटर है ।

वैज्ञानिक लक्ष्य

• ब्रह्मांड के सबसे दूरस्थ क्षेत्रों में तटस्थ हाइड्रोजन का पता लगाना  ।
• प्रारंभिक ब्रह्मांड की छवियों को पुनः बनाने के लिए  .
• पल्सर खोजने के लिए  , पल्सर टाइमिंग ऐरे बनाएं, तथा भविष्य में पल्सर नेविगेशन और  गुरुत्वाकर्षण तरंगों का पता लगाने में शामिल हों।
• खगोलीय पिंडों के सूक्ष्म विवरणों का अध्ययन करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय वेरी-लॉन्ग-बेसलाइन इंटरफेरोमेट्री नेटवर्क में शामिल होना  ।
• उच्च-रिजोल्यूशन  रेडियो स्पेक्ट्रल सर्वेक्षण आयोजित करना ।
• अंतरिक्ष से कमजोर संकेतों को पकड़ने के लिए  .
• बाह्य अंतरिक्ष खुफिया जानकारी की खोज में सहायता करना  ।

FAST एक  डेटा सिस्टम का उपयोग करता है जिसे  पर्थ, ऑस्ट्रेलिया में  इंटरनेशनल सेंटर फॉर रेडियो एस्ट्रोनॉमी और  यूरोपीय दक्षिणी वेधशाला में विकसित किया गया था । यह सिस्टम दूरबीन द्वारा उत्पन्न बड़ी मात्रा में डेटा को प्रबंधित करने में मदद करता है।