PIB Summary - 22nd August 2025(Hindi) | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC PDF Download

ऑनलाइन गेमिंग बिल, 2025 का प्रचार और नियमन

संदर्भ और कारण

• डिजिटल अर्थव्यवस्था में परिवर्तन: भारत में ऑनलाइन गेमिंग तेजी से बढ़ रही है, और अनुमान है कि यह 2027 तक $8.6 बिलियन तक पहुँच सकती है।
• गेमिंग के तीन आयाम:
  • ई-स्पोर्ट्स: ये रचनात्मक, प्रतिस्पर्धात्मक, और कौशल आधारित गतिविधियाँ हैं।
  • ऑनलाइन सामाजिक खेल: ये आकस्मिक, मनोरंजक, और शैक्षिक होते हैं।
  • ऑनलाइन पैसे के खेल: ये शोषणकारी होते हैं और इनमें जुए के समान तत्व शामिल होते हैं।
• जन स्वास्थ्य मुद्दे: विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) ने अंतर्राष्ट्रीय रोग वर्गीकरण (ICD-11) में गेमिंग विकार को वर्गीकृत किया है, जो व्यसन, नियंत्रण खोने, और हानिकारक निरंतरता जैसे मुद्दों पर जोर देता है।
• भारत की स्थिति:
  • सरकारी आंकड़ों के अनुसार, लगभग 45 करोड़ लोग ऑनलाइन पैसे के खेलों से नकारात्मक रूप से प्रभावित हैं।
  • वित्तीय हानियाँ ₹20,000 करोड़ से अधिक हैं, जो व्यसन-प्रेरित गेमिंग के कारण होती हैं।
  • पैसे के खेलों से उधारी के कारण आत्महत्याओं में वृद्धि की रिपोर्ट की गई है।
• कानूनी अंतर: जबकि राज्य कानूनों और भारतीय न्याय संहिता (2023) के तहत सट्टेबाजी और जुआ प्रतिबंधित हैं, ऑनलाइन गेमिंग अभी भी मुख्यतः अनियमित है।

क्यों बिल की आवश्यकता थी

• नशा और ऋण जाल: युवा और मध्यम वर्गीय परिवार विशेष रूप से नशे और उसके परिणामस्वरूप वित्तीय जालों के प्रति संवेदनशील होते हैं।
• मानसिक स्वास्थ्य और आत्महत्याएं: ऑनलाइन गेमिंग के कारण होने वाले वित्तीय संकट और मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं, जैसे आत्महत्याओं के बीच एक सीधा संबंध है।
• धोखाधड़ी और धन शोधन: अवैध धन को धोने के लिए ऑफशोर गेमिंग प्लेटफार्मों का उपयोग किया जा रहा है, जो धोखाधड़ी के बारे में चिंताएँ बढ़ाते हैं।
• राष्ट्रीय सुरक्षा: कुछ ऑनलाइन गेमिंग प्लेटफार्मों का आतंकवाद वित्तपोषण और अवैध संदेश भेजने जैसी गतिविधियों के लिए दुरुपयोग किया जा रहा है, जिससे राष्ट्रीय सुरक्षा को खतरा है।
• नियामक शून्य: एक सुसंगत केंद्रीय कानून की अनुपस्थिति ने विभिन्न राज्यों में ऑनलाइन गेमिंग के संबंध में क्षेत्राधिकार संबंधी समस्याएँ उत्पन्न की हैं।
• स्वस्थ विकल्पों का प्रचार: ई-स्पोर्ट्स और रचनात्मक डिजिटल सृजन को स्वस्थ विकल्पों के रूप में बढ़ावा देने के लिए एक ढांचे की आवश्यकता है।

बिल की प्रमुख विशेषताएँ

• लागू होना: यह बिल पूरे भारत में लागू होगा और देश के भीतर सेवाएं प्रदान करने वाले offshore प्लेटफार्मों को भी लक्षित करेगा।
• ई-स्पोर्ट्स का प्रचार और मान्यता: ई-स्पोर्ट्स को एक वैध प्रतिस्पर्धी खेल के रूप में मान्यता दी गई है। युवा मामले और खेल मंत्रालय को मानक तैयार करने, प्रतियोगिताएँ आयोजित करने, अकादमियाँ स्थापित करने और ई-स्पोर्ट्स के लिए तकनीकी केंद्र स्थापित करने का कार्य सौंपा गया है। इसके अतिरिक्त, खिलाड़ियों के लिए प्रोत्साहन और ई-स्पोर्ट्स को मुख्यधारा के खेलों में शामिल करने के लिए जागरूकता अभियानों की योजना बनाई जाएगी।
• सामाजिक और शैक्षिक खेलों का प्रचार: सरकार को आयु-उपयुक्त, शैक्षिक, सांस्कृतिक, या कौशल-आधारित खेलों को मान्यता देने, प्रमाणित करने और बढ़ावा देने का अधिकार होगा। ऐसे कंटेंट वितरित करने के लिए सुरक्षित प्लेटफार्मों का निर्माण करने पर भी जोर दिया जाएगा।
• ऑनलाइन पैसे के खेलों पर प्रतिबंध: यह बिल उन खेलों पर पूर्ण प्रतिबंध लगाता है जो वित्तीय दांव से जुड़े होते हैं, चाहे वे किस्मत, कौशल, या दोनों के संयोजन पर आधारित हों। यह प्रतिबंध ऐसे खेलों से संबंधित विज्ञापन, प्रचार, और वित्तीय लेन-देन पर भी लागू होगा। भारतीय रिजर्व बैंक (RBI) और बैंकों को इन प्लेटफार्मों से जुड़े भुगतान को संसाधित करने से रोका जाएगा। इसके अलावा, सरकार को सूचना प्रौद्योगिकी (IT) अधिनियम, 2000 की धारा 69A के तहत इन साइटों तक पहुंच को अवरुद्ध करने का अधिकार होगा।
• ऑनलाइन गेमिंग प्राधिकरण की स्थापना: यह बिल एक नियामक निकाय की स्थापना का प्रस्ताव करता है जो खेलों को वर्गीकृत, प्लेटफार्मों को पंजीकृत, और शिकायतों का निवारण करेगा। इस प्राधिकरण के पास यह तय करने का अधिकार होगा कि कोई खेल कौशल खेल है, सामाजिक खेल है, या पैसा खेल है। यह दिशानिर्देश, आचार संहिता, और अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए निर्देश भी जारी कर सकता है।
• अपराध और दंड: यह बिल ऑनलाइन गेमिंग से संबंधित विभिन्न अपराधों के लिए कठोर दंड निर्धारित करता है। पैसे के खेलों की पेशकश या उन्हें सुविधाजनक बनाने पर 3 साल तक की जेल और ₹1 करोड़ तक का जुर्माना हो सकता है। पैसे के खेलों का विज्ञापन करने पर 2 साल तक की जेल और ₹50 लाख तक का जुर्माना हो सकता है। पुनरावृत्ति अपराधियों को अधिक कठोर दंड का सामना करना पड़ सकता है, जिसमें 5 साल तक की जेल और ₹2 करोड़ तक का जुर्माना शामिल है। ये अपराध संज्ञानात्मक और गैर-जमानती होते हैं।
• कॉर्पोरेट और संस्थागत दायित्व: कंपनियाँ और जिम्मेदार अधिकारी इस बिल के अंतर्गत अपराधों के लिए जिम्मेदार ठहराए जा सकते हैं। कंपनियों के स्वतंत्र या गैर-कार्यकारी निदेशक दायित्व से छूट प्राप्त कर सकते हैं यदि वे अपराध को रोकने में उचित परिश्रम साबित कर सकें।
• जांच और प्रवर्तन: केंद्रीय सरकार को इस बिल के तहत अपराधों से संबंधित खोज, जब्ती, और गिरफ्तारी के लिए अधिकारियों को अधिकार देने का अधिकार है। जांच भारतीय नागरिक सुरक्षा संहिता, 2023 के तहत की जाएगी।
• नियम बनाने की शक्तियाँ: केंद्रीय सरकार को ई-स्पोर्ट्स के प्रचार, खेलों की मान्यता, और ऑनलाइन गेमिंग प्राधिकरण के कार्यों के लिए नियम बनाने का अधिकार होगा।
• मौजूदा कानूनी ढांचे के साथ संबंध: यह बिल मौजूदा कानूनी प्रावधानों के साथ मेल खाता है, जैसे कि IT अधिनियम, 2000 की धारा 69A, जिसका उपयोग 2022 से 1,500 से अधिक सट्टेबाजी और जुआ साइटों को ब्लॉक करने के लिए किया गया है। ऑनलाइन मध्यस्थों को संशोधित IT नियमों, 2021 के तहत जिम्मेदार ठहराया गया है। भारतीय न्याय संहिता, 2023 अवैध सट्टेबाजी और साइबर धोखाधड़ी को दंडित करती है। offshore प्लेटफार्मों को IGST अधिनियम, 2017 के तहत कर के दायरे में लाया गया है। उपभोक्ता संरक्षण अधिनियम, 2019 भ्रामक विज्ञापनों पर प्रतिबंध लगाता है, और केंद्रीय उपभोक्ता संरक्षण प्राधिकरण (CCPA) सट्टेबाजी ऐप्स का प्रचार करने वाले सेलेब्रिटीज के खिलाफ कार्रवाई कर सकता है। सूचना और प्रसारण मंत्रालय (MIB) और शिक्षा मंत्रालय (MoE) से एडवाइजरी सुरक्षित गेमिंग पर माता-पिता और शिक्षकों के लिए दिशा-निर्देश प्रदान करती है। साइबर अपराध से संबंधित ऑनलाइन गेमिंग के लिए राष्ट्रीय साइबर क्राइम रिपोर्टिंग पोर्टल और हेल्पलाइन 1930 जैसी तंत्र भी उपलब्ध हैं।

अपेक्षित लाभ

सामाजिक:

• परिवारों की सुरक्षा: यह विधेयक युवा और मध्यवर्गीय परिवारों को ऑनलाइन गेमिंग के कारण उत्पन्न होने वाले नशे से प्रेरित कर्ज के खतरों से बचाने का लक्ष्य रखता है।
• सुरक्षित डिजिटल स्थान: शिकार करने वाले प्लेटफ़ॉर्मों को समाप्त करके, यह विधेयक उपयोगकर्ताओं के लिए एक सुरक्षित डिजिटल वातावरण बनाने का प्रयास करता है।
• मानसिक स्वास्थ्य की सुरक्षा: यह कानून मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं और आत्महत्याओं को रोकने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो ऑनलाइन गेमिंग नशे से जुड़े तनाव और वित्तीय दबाव से उत्पन्न हो सकते हैं।

आर्थिक:

• क्रिएटिव अर्थव्यवस्था को बढ़ावा: ई-स्पोर्ट्स और शैक्षिक गेमिंग को बढ़ावा देने से नौकरी सृजन, निर्यात में वृद्धि और क्रिएटिव अर्थव्यवस्था में नवाचार को बढ़ावा मिलने की उम्मीद है।
• वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता: भारत अपने को सुरक्षित गेमिंग तकनीक और ई-स्पोर्ट्स के लिए एक वैश्विक केंद्र के रूप में स्थापित करने का लक्ष्य रखता है, जिससे इसकी वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ेगी।

नीति और प्रशासन:

• कमियों को समाप्त करना: यह विधेयक डिजिटल डोमेन को भौतिक जुए के समान प्रतिबंधों के अधीन लाने का प्रयास कर रहा है, जिससे मौजूदा खामियों को बंद किया जा सके।
• वैश्विक नेतृत्व: नवाचार और सामाजिक सुरक्षा के बीच संतुलन बनाकर, भारत ऑनलाइन गेमिंग क्षेत्र में जिम्मेदार नियमन के लिए एक वैश्विक मानक स्थापित करने का प्रयास कर रहा है।

निष्पादन में चुनौतियाँ

• बाह्य क्षेत्राधिकार: ऑफशोर बेटिंग सर्वर तकनीक जैसे VPN और क्रिप्टोक्यूरेंसी का उपयोग करके प्रतिबंधों को दरकिनार करने का प्रयास कर सकते हैं।
• कार्यवाही क्षमता: प्रभावी निष्पादन के लिए मजबूत साइबर-पुलिसिंग और तकनीकी निगरानी क्षमताओं की आवश्यकता होगी।
• नवाचार और नियमों का संतुलन: यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि ई-स्पोर्ट्स और सामाजिक खेल अत्यधिक नियामक बाधाओं में न उलझें, जिससे उनके विकास और उन्नति की अनुमति मिले।
• राज्य बनाम केंद्र: चूंकि गेमिंग पारंपरिक रूप से "राज्य विषय" रहा है, केंद्र सरकार को इस मामले पर कानून बनाने में राज्यों से प्रतिरोध का सामना करना पड़ सकता है।
• पैसे से परे निर्भरता: यहां तक कि गैर-धन आधारित ई-स्पोर्ट्स और सामाजिक खेलों के अत्यधिक उपयोग और निर्भरता का खतरा हो सकता है, जिसके लिए सावधानीपूर्वक निगरानी की आवश्यकता है।

रणनीतिक महत्व

• डिजिटल संप्रभुता: यह विधेयक भारत के डिजिटल अर्थव्यवस्था और ऑनलाइन खेल क्षेत्र पर नियंत्रण को मजबूत करता है।
• युवाओं का सशक्तिकरण: ई-स्पोर्ट्स को युवाओं के लिए एक व्यवहार्य करियर के रूप में प्रस्तुत किया गया है, जिससे उन्हें नए अवसर मिलते हैं।
• राष्ट्रीय सुरक्षा: ऑनलाइन प्लेटफार्मों के संभावित दुरुपयोग को संबोधित करके, जैसे कि आतंकवाद वित्तपोषण, यह विधेयक राष्ट्रीय सुरक्षा को बढ़ाता है।
• सामाजिक न्याय: कमजोर समूहों, जिसमें युवा और निम्न से मध्य आय वाले परिवार शामिल हैं, को ऑनलाइन खेलों की लत और शोषण से बचाया जाता है।

निष्कर्ष

• ऑनलाइन गेमिंग बिल, 2025 सुरक्षा और संवर्धन के बीच संतुलन स्थापित करता है। इसका उद्देश्य शोषणकारी ऑनलाइन पैसे के खेलों पर प्रतिबंध लगाना है, जबकि सुरक्षित, कौशल-आधारित, और रचनात्मक डिजिटल स्थानों को बढ़ावा देना है।
• यह बिल भारत की प्रतिबद्धता को दर्शाता है कि वह एक संतुलित डिजिटल नीति मॉडल की ओर अग्रसर है, जो नवाचार के साथ-साथ सामाजिक जिम्मेदारी को प्राथमिकता देती है। इसके द्वारा भारत की वैश्विक नेतृत्व की स्थिति को मजबूत किया जा रहा है, जो जिम्मेदार गेमिंग नियमन के क्षेत्र में है।
• बिल की दीर्घकालिक सफलता प्रभावी प्रवर्तन, एजेंसियों के बीच समन्वय, और विदेशी सट्टेबाजी नेटवर्क के खिलाफ अंतरराष्ट्रीय सहयोग पर निर्भर करेगी।

आदि कर्मयोगी अभियान (2025)

पृष्ठभूमि और संदर्भ

• आदिवासी जनसंख्या: लगभग 10.45 करोड़ अनुसूचित जनजाति की जनसंख्या (2011 जनगणना), जो 30 राज्यों/संघ शासित क्षेत्रों के 550+ जिलों में फैली हुई है, अक्सर दूरदराज के क्षेत्रों में रहती है जहाँ शासन की कमी है।
• स्थायी समस्याएँ: अंतिम मील वितरण की विफलताएँ, grassroots नेतृत्व की कमी, स्वास्थ्य चुनौतियाँ (जैसे, सिकल सेल एनीमिया), और सामाजिक-आर्थिक बहिष्कार।
• नीति निरंतरता: हाल की आदिवासी पहलों पर आधारित - पीएम JANMAN (2023), धरती आबा जनजातीय ग्राम उत्कर्ष अभियान, सिकल सेल एनीमिया उन्मूलन मिशन।
• दृष्टिकोण: जनजातीय गौरव वर्ष के साथ संरेखित और दीर्घकालिक विकसित भारत@2047।
• मार्गदर्शक दर्शन: सेवा, संकल्प, समर्पण – पीएम के समावेशी विकास के नारे को मजबूत करना: “सबका साथ, सबका विकास, सबका प्रयास, सबका विश्वास।”

अभियान के उद्देश्य

• उत्तरदायी शासन: गाँव/समुदाय स्तर पर लोगों-केंद्रित, जवाबदेह शासन की संस्थागत स्थापना करना।
• शासन प्रयोगशालाओं के माध्यम से क्षमता निर्माण: राज्य → जिला → ब्लॉक → गाँव के मल्टी-डिपार्टमेंटल प्रोसेस लैब्स, मास्टर ट्रेनर्स और फ्रंटलाइन कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करना।
• विज़न निर्माण: समुदायों और अधिकारियों के साथ "1 लाख जनजातीय गाँव – विज़न 2030" का सह-निर्माण करना, स्थानीय कार्य योजनाओं, निवेशों और योजनाओं के समेकन पर ध्यान केंद्रित करना।
• नेतृत्व विकास: भारत भर में 20 लाख जनजातीय परिवर्तन नेताओं (कर्मयोगियों) का नेटवर्क बनाना ताकि सुधारों को बनाए रखा जा सके।
• समावेशी भागीदारी: युवाओं, स्वयं सहायता समूहों (SHGs), आंगनवाड़ी/आशा कार्यकर्ताओं, पंचायती राज संस्थाओं (PRI) के सदस्यों, जनजातीय बुजुर्गों और पेशेवरों को शामिल करना।
• योजना संतृप्ति: सुनिश्चित करना कि हर योग्य जनजातीय परिवार/गाँव सभी सरकारी लाभों का लाभ उठाए।

कार्यक्रम की संरचनात्मक डिजाइन

संस्थानिक तंत्र

• आदि सेवा केंद्र: सेवा वितरण के लिए एकल-खिड़की गांव स्तर के केंद्र। गतिविधियाँ: आदि सेवा समय (पखवाड़े में सेवा/मार्गदर्शन), सेवा घंटा (साप्ताहिक शिकायत निवारण), सेवा दिवस (मासिक सेवा वितरण अभियान)।
• प्रतिक्रियाशील शासन समूह: ज़िले और ब्लॉक स्तर पर दीर्घकालिक मार्गदर्शन प्रदान करने और गतिविधियों का समन्वय करने के लिए।
• नागरिक समाज भागीदारी: NGOs, CSOs, और सहयोगियों को क्षेत्रीय सुविधा प्रदाता/मार्गदर्शक के रूप में।

क्षमता निर्माण मॉडल

• शासन प्रयोगशालाएँ / प्रक्रिया प्रयोगशालाएँ: मास्टर प्रशिक्षकों के लिए संरचित प्रशिक्षण केंद्र। पाठ्यक्रम का ध्यान: उत्तरदायी शासन, शिकायत निवारण, सहभागितापूर्ण योजना, सामाजिक mobilization, और समन्वय।
• कैस्केड मॉडल: मास्टर प्रशिक्षक → अग्रिम कार्यकर्ता → सामुदायिक स्वयंसेवक → ग्रामीण।

स्वयंसेवी पारिस्थितिकी तंत्र

• आदि सहयोगी: पेशेवर (शिक्षक, डॉक्टर, कुशल मार्गदर्शक)।
• आदि साथी: SHG नेता, NRLM सदस्य, PRI प्रतिनिधि, जनजातीय युवा, बुजुर्ग।
• गाँव के कर्मयोगी: प्रशिक्षित基层 नेता जो योजनाओं के कार्यान्वयन की सुनिश्चितता करते हैं।

मुख्य घटक

• आदि सेवा केंद्र: गांव स्तर पर भागीदारिता शासन का आधार। शासन प्रयोगशालाएं: स्थानीय समाधान सह-निर्माण के लिए कार्यशालाएं, बहु-विभागीय एकीकरण।
• जनजातीय गांव दृष्टि 2030: सतत विकास लक्ष्यों (SDGs) और राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के साथ समन्वित भागीदारिता योजना। सामुदायिक नेतृत्व प्रशिक्षण: युवाओं, महिलाओं और पारंपरिक नेताओं के लिए कौशल विकास। दीवार चित्रण और भागीदारिता व्यायाम: सामुदायिक संगठनों और दृष्टि निर्माण के लिए उपकरण। वास्तविक समय का दस्तावेजीकरण: स्थानीय नवाचार, फीडबैक, सफलता की कहानियां → नीति सुधार के लिए जिला/राज्य को भेजी जाती हैं।

अपेक्षित परिणाम

• शासन: जनजातियों के लिए संस्थागत grassroots नेतृत्व मॉडल। स्थानीय स्तर पर सरकार की उत्तरदायित्विता और जवाबदेही में वृद्धि। योजनाओं (स्वास्थ्य, शिक्षा, आजीविका) का मजबूत अंतिम मील वितरण।
• समुदाय विकास: 2030 तक 20 लाख जनजातीय परिवर्तन नेताओं का सशक्त वर्ग। विभिन्न योजनाओं के समागम के साथ जनजातीय ग्राम कार्य योजनाओं का निर्माण। जनजातीय और गैर-जनजातीय क्षेत्रों के बीच शासन अंतर को कम करना।
• सामाजिक-आर्थिक: निर्णय लेने में जनजातियों की अधिक भागीदारी। जनजातीय युवाओं/महिलाओं के बीच डिजिटल और प्रशासनिक साक्षरता में वृद्धि। सरकारी धन और योजनाओं का बेहतर उपयोग।
• राष्ट्रीय दृष्टि: Viksit Bharat@2047 के लिए जनजातीय सशक्तिकरण को केंद्रीय बनाना। सामुदायिक नेतृत्व वाले विकास का मॉडल जो परंपरा और आधुनिक शासन के बीच संतुलन बनाता है।

अन्य कार्यक्रमों के साथ लिंक

• PM JANMAN: विशेष रूप से संवेदनशील जनजातीय समूहों (PVTGs) के विकास पर केंद्रित।
• राष्ट्रीय सिकल सेल एनीमिया समाप्ति मिशन: 2023 से 2047 तक सिकल सेल एनीमिया की महत्वपूर्ण स्वास्थ्य समस्या को संबोधित करता है।
• जनजातीय ग्राम उत्कर्ष अभियान: जनजातीय गांवों के सामाजिक-आर्थिक संकेतकों में सुधार करने का लक्ष्य रखता है।
• NRLM और SHG पारिस्थितिकी: स्व-सहायता समूहों (SHGs) और राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) के माध्यम से महिलाओं के सशक्तीकरण को बढ़ावा देता है।
• भौगोलिक पहुंच: दूरस्थ जनजातीय क्षेत्रों में अक्सर खराब कनेक्टिविटी और कठिन भौगोलिक स्थिति के कारण चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिससे कार्यक्रम को प्रभावी ढंग से लागू करना मुश्किल हो जाता है।
• क्षमता की सीमाएं: स्थानीय नेताओं और स्वयंसेवकों को थकान से बचाने और उन्हें प्रभावी रूप से पहलों का नेतृत्व करने के लिए निरंतर प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण प्रयासों की आवश्यकता है।
• संस्कृति की संवेदनशीलता: कार्यक्रम को जनजातीय परंपराओं और प्रथाओं का ध्यान रखना आवश्यक है। शीर्ष-से-नीचे मॉडल स्थानीय रीति-रिवाजों और जीवन के तरीकों के साथ टकरा सकते हैं, जिससे प्रतिरोध या प्रभावहीन कार्यान्वयन हो सकता है।
• सस्टेनेबिलिटी: स्वयंसेवकों की दीर्घकालिक प्रेरणा और आदिवासी सेवा केंद्रों के लिए निरंतर वित्तपोषण सुनिश्चित करना कार्यक्रम की स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण है। निरंतर समर्थन के बिना, ये पहलों अपनी गतिविधियों को बनाए रखने में संघर्ष कर सकती हैं।
• अंतर-विभागीय समन्वय: कार्यक्रम को विभिन्न मंत्रालयों और विभागों के बीच प्रभावी समन्वय और सहयोग की आवश्यकता है। सभी हितधारकों का सामंजस्यपूर्ण ढंग से काम करना इस पहल की सफलता के लिए आवश्यक है।
• निगरानी और मूल्यांकन: लक्षित 1 लाख गांवों में प्रगति और परिणामों को ट्रैक करने के लिए मजबूत रियल-टाइम निगरानी और मूल्यांकन प्रणाली की आवश्यकता है। प्रभावी निगरानी के बिना, प्रभाव का आकलन करना और आवश्यक समायोजन करना चुनौतीपूर्ण होगा।
• शासन नवाचार: यह पहल राष्ट्रीय स्तर पर grassroots नेताओं को प्रशिक्षित करने का पहला व्यवस्थित प्रयास है, जो शासन का एक नया मॉडल प्रस्तुत करती है।
• पीड़ित समुदायों का सशक्तिकरण: विकास योजना में जनजातीय आवाजों को संस्थागत बनाकर, कार्यक्रम पीड़ित समुदायों को अपने विकास में भाग लेने का अधिकार देता है।
• प्रतिक्रियाशील शासन मॉडल: विकसित किया गया मॉडल अन्य कमजोर समुदायों जैसे दलितों और अल्पसंख्यकों के लिए दोहराया जा सकता है, जिससे इसकी विविधता और प्रभावशीलता का प्रदर्शन होता है।
• राष्ट्र-निर्माण: कार्यक्रम सुनिश्चित करता है कि जनजातीय समुदाय राष्ट्र-निर्माण की प्रक्रिया में सक्रिय भागीदार हों, न कि केवल निष्क्रिय लाभार्थी, जिससे स्वामित्व और जिम्मेदारी का भाव विकसित होता है।
• यह योजनाओं को जनजातियों तक पहुंचाने के बजाय उनके साथ विकास करने पर जोर देता है, सहयोगात्मक दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है।
• 20 लाख जनजातीय नेताओं को प्रशिक्षित करके, कार्यक्रम समुदायों के भीतर संस्थागत क्षमता बनाने का लक्ष्य रखता है, जिससे वे अपने विकास का प्रबंधन कर सकें।
• यदि प्रभावी ढंग से लागू किया जाए, तो यह बहिष्कार को कम कर सकता है, grassroots लोकतंत्र को मजबूत कर सकता है और भारत को भागीदार जनजातीय शासन मॉडलों में वैश्विक नेता बना सकता है।