PIB Summary - 29th August 2025(Hindi) | Current Affairs (Hindi): Daily, Weekly & Monthly - UPSC PDF Download

ग्रासरूट्स से महिमा तक

परिचय

• भारत में खेल अक्सर शिक्षा, राजनीति, और अर्थव्यवस्था की तुलना में कम महत्व रखते हैं।
• 2014 के बाद से, इस क्षेत्र में एक बड़ा बदलाव आया है, और खेल अब शासन के लिए एक शीर्ष प्राथमिकता बन गए हैं।
• इस बदलाव का उद्देश्य खेल का उपयोग करना है:
  • युवाओं को सशक्त बनाना
  • स्वास्थ्य में सुधार
  • राष्ट्रीय गर्व को बढ़ावा देना
• 65% भारत की जनसंख्या 35 वर्ष से कम उम्र के हैं, इसलिए खेल नीति को इस युवा जनसांख्यिकी के लाभ उठाने के लिए डिजाइन किया गया है।
• खेल के लिए बजट में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है, जो 2014–15 में ₹1,643 करोड़ से बढ़कर 2025–26 में ₹3,794 करोड़ हो गया है, जो कि 130.9% की वृद्धि है।
• भारत में खेलों के लिए दृष्टि को विकसित भारत 2047 की नीति में वर्णित किया गया है, जो युवा-केंद्रित दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करती है।
• खेल को राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 के माध्यम से शिक्षा के साथ जोड़ा गया है।
• खेलों को जीवनशैली के विकल्प के रूप में बढ़ावा दिया जाता है, जैसे कि फिट इंडिया जैसी पहलों के माध्यम से।
• भविष्य के लिए महत्वाकांक्षी लक्ष्य शामिल हैं:
  • 2036 में ओलंपिक की मेज़बानी
  • 2036 और 2047 तक एक शीर्ष खेल राष्ट्र बनना

मुख्य सरकारी योजनाएँ और पहलकदमियाँ

1. खेल प्राधिकरण भारत (SAI)

• SAI भारत में खेल उत्कृष्टता और आधार स्तर पर विकास को बढ़ावा देने के लिए मुख्य संगठन है।
• यह निम्नलिखित पर ध्यान केंद्रित करता है:
• प्रतिभा की पहचान और पोषण: युवा एथलीटों की पहचान और विकास करना जिनमें संभावनाएँ हैं।
• वैज्ञानिक प्रशिक्षण और अंतरराष्ट्रीय अनुभव प्रदान करना: यह सुनिश्चित करना कि एथलीट उच्च गुणवत्ता का प्रशिक्षण प्राप्त करें और वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के अवसर मिले।
• खेल अवसंरचना का विकास: स्टेडियम, शूटिंग रेंज और खेल अकादमियों जैसी सुविधाओं का निर्माण और रखरखाव करना।
• झंडा योजनाओं का समर्थन करना: खेल इंडिया, टारगेट ओलंपिक पोडियम स्कीम (TOPS) और फिट इंडिया जैसी कार्यक्रमों में सहायता करना।

2. खेलो भारत नीति 2025 (नया)

• खेलो भारत नीति 2025 भारत के खेलों के प्रति दृष्टिकोण में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतिनिधित्व करती है, इसे एक करियर के अवसर और एक राष्ट्रीय आंदोलन के रूप में देखती है।
• यह पहल राष्ट्रीय शिक्षा नीति (NEP) 2020 के साथ मेल खाती है, जो खेल शिक्षा को व्यापक शैक्षिक ढांचे में एकीकृत करती है।
• मुख्य ध्यान क्षेत्र: प्रारंभिक प्रतिभा पहचान: यह कार्यक्रम खेलो इंडिया राइजिंग टैलेंट आइडेंटिफिकेशन (KIRTI) पहल के माध्यम से युवा प्रतिभा की पहचान पर जोर देता है।
• अवसंरचना विकास: इसका उद्देश्य देशभर में grassroots और elite खेल अवसंरचना को बढ़ाना है।
• ओलंपिक आकांक्षाएँ: खेलो भारत नीति 2025 का एक महत्वपूर्ण लक्ष्य 2036 में भारत के सफल ओलंपिक बोली के लिए तैयारी करना है।

3. खेलो इंडिया कार्यक्रम (2016–17)

• खेलो इंडिया कार्यक्रम का शुभारंभ खेलों में जन भागीदारी को बढ़ावा देने और सभी स्तरों पर उत्कृष्टता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किया गया था।
• मुख्य परिणाम:अवसंरचना परियोजनाएं: इस कार्यक्रम के तहत देशभर में 328 अवसंरचना परियोजनाओं का विकास किया गया है, जिसमें कुल निवेश ₹3,151 करोड़ है।
• खेलो इंडिया केंद्र: 1,045 खेलो इंडिया केंद्र (KICs) की स्थापना की गई है ताकि खिलाड़ियों को प्रशिक्षण और समर्थन प्रदान किया जा सके।
• राज्य उत्कृष्टता केंद्र: 34 राज्य उत्कृष्टता केंद्र (KISCEs) स्थापित किए गए हैं ताकि विशिष्ट खेलों पर ध्यान केंद्रित किया जा सके।
• मान्यता प्राप्त अकादमियां: इस कार्यक्रम के तहत 306 अकादमियों को मान्यता प्राप्त हुई है।
• खिलाड़ी समर्थन: 2,845 खिलाड़ियों को ₹10,000 प्रति माह की छात्रवृत्ति, कोचिंग और चिकित्सा देखभाल के साथ समर्थन दिया जा रहा है।

4. KIRTI (खेलो इंडिया उदीयमान प्रतिभा पहचान)

• KIRTI एक पहल है जिसका उद्देश्य भारत में युवा खेल प्रतिभाओं की पहचान और विकास करना है।
• लक्षित आयु समूह: यह कार्यक्रम 9 से 18 वर्ष के खिलाड़ियों पर केंद्रित है।
• चयन प्रक्रिया: KIRTI कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डेटा विश्लेषण, और मानकीकृत प्रोटोकॉल का उपयोग करता है ताकि चयन प्रक्रिया निष्पक्ष और पारदर्शी हो सके।
• प्रतिभा मूल्यांकन केंद्र: वर्तमान में, देश भर में 174 प्रतिभा मूल्यांकन केंद्र (TACs) कार्यरत हैं।
• दीर्घकालिक लक्ष्य: इस पहल का उद्देश्य ऐसे एथलीटों का स्थायी पाईपलाइन तैयार करना है जो ओलंपिक स्तर पर प्रतिस्पर्धा कर सकें।

5. टारगेट ओलंपिक पोडियम योजना (TOPS)

• सारांश: TOPS एक योजना है जो भारत के उच्च स्तर के एथलीटों को वित्तीय सहायता प्रदान करने के लिए बनाई गई है, जिससे वे अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं के लिए तैयारी कर सकें।
• मासिक सहायता:मुख्य एथलीट: ₹50,000 प्रति माह प्राप्त करते हैं। विकास एथलीट: ₹25,000 प्रति माह प्राप्त करते हैं।
• लाभार्थी: यह योजना वर्तमान में 174 व्यक्तिगत एथलीटों और दो हॉकी टीमों (पुरुष और महिला) का समर्थन करती है।
• सफलता की कहानियाँ: TOPS ने ओलंपिक में भारत के प्रदर्शन में सुधार लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है, जिसने टोक्यो 2020 में 7 पदक और पेरिस 2024 में 6 पदक दिलाने में योगदान दिया।

6. फिट इंडिया आंदोलन (2019)

• फिट इंडिया आंदोलन का उद्देश्य देशभर में जीवनशैली परिवर्तन के रूप में जन स्वास्थ्य को बढ़ावा देना है।
• मुख्य अभियान: "एक घंटा रोज़" इस आंदोलन के तहत एक अभियान है, जो लोगों को प्रतिदिन एक घंटे का समय शारीरिक गतिविधियों के लिए समर्पित करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
• परिवार-केंद्रित सत्र: यह आंदोलन परिवारों के लिए सत्र आयोजित करता है, जिसमें विशेषज्ञों द्वारा फिटनेस गतिविधियों में एक साथ भाग लेने के लिए प्रेरित किया जाता है।
• जागरूकता कार्यक्रम: फिट इंडिया जागरूकता कार्यक्रम आयोजित करता है ताकि लोगों को फिटनेस के महत्व और इसे अपने दैनिक जीवन में कैसे शामिल किया जाए, के बारे में शिक्षित किया जा सके।

7. अन्य योजनाएँ

• राष्ट्रीय खेल महासंघों (NSFs) को सहायता: यह योजना राष्ट्रीय महासंघों को प्रशिक्षण, आयोजन करने और कोचों को नियुक्त करने के लिए समर्थन प्रदान करके मजबूत बनाती है।
• राष्ट्रीय खेल विश्वविद्यालय (2018, मणिपुर): यह विश्वविद्यालय खेल विज्ञान, प्रौद्योगिकी, प्रबंधन, और कोचिंग के लिए एक केंद्र के रूप में कार्य करता है।
• राष्ट्रीय खेल पुरस्कार: ये पुरस्कार खिलाड़ियों और खेल संगठनों को पहचानते और प्रोत्साहित करते हैं, जिसमें राजीव गांधी खेल रत्न पुरस्कार अब मेजर ध्यानचंद खेल रत्न पुरस्कार के नाम से जाना जाता है।
• पेंशन और कल्याण योजनाएँ: सेवानिवृत्त और कठिनाई में रहने वाले खिलाड़ियों को ₹12,000 से ₹20,000 तक की मासिक पेंशन और ₹10 लाख तक का वित्तीय समर्थन मिलता है।
• राष्ट्रीय खेल विकास कोष (NSDF): यह कोष कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR), अप्रवासी भारतीयों (NRI), और परोपकारी दान से योगदान प्राप्त करता है।
• राष्ट्रीय खेल विज्ञान और अनुसंधान केंद्र (NCSSR, 2017): यह केंद्र खेल विज्ञान और चिकित्सा पर केंद्रित है, जिसका बजट 2025-26 तक ₹260 करोड़ है।

महत्वपूर्ण सुधार: राष्ट्रीय खेल प्रशासन अधिनियम 2025

• परिचय: राष्ट्रीय खेल प्रशासन अधिनियम को 18 अगस्त 2025 को पेश किया गया, जिसका उद्देश्य खेल प्रशासन में पारदर्शिता, जवाबदेही और खिलाड़ी कल्याण को बढ़ाना है।
• प्रमुख उद्देश्य: यह अधिनियम खेल संस्थाओं में खिलाड़ी प्रतिनिधित्व और लिंग समावेश को सुनिश्चित करने, महिलाओं, बच्चों और कमजोर खिलाड़ियों की सुरक्षा के लिए सुरक्षित खेल नीति लागू करने, और अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुरूप आचार संहिता स्थापित करने पर केंद्रित है।
• आंतरिक तंत्र: सभी खेल संस्थाओं को समस्याओं को प्रभावी ढंग से हल करने के लिए एक आंतरिक शिकायत निवारण तंत्र रखना आवश्यक है।
• उम्र और कार्यकाल सीमाएँ: अधिनियम कार्यालय धारकों के लिए उम्र और कार्यकाल की सीमाएँ निर्धारित करता है, जिसमें 70 से 75 वर्ष के व्यक्तियों के लिए शर्तों के साथ छूट प्रदान की गई है।
• सूचना का अधिकार (RTI): खेल संस्थाओं को RTI के तहत सार्वजनिक प्राधिकरण माना गया है, जिससे पारदर्शिता बढ़ती है।
• पेशेवर संकट समाधान: यह अधिनियम केवल सेवानिवृत्त न्यायाधीशों के बजाय पेशेवर खेल प्रशासकों को खेल संस्थाओं में संकटों को सुलझाने की अनुमति देता है, जिससे मुद्दों को संभालने में विशेषज्ञता सुनिश्चित होती है।

भारत की खेल यात्रा (ओलंपिक प्रदर्शन)

• रियो 2016: भारत ने 117 एथलीटों को भेजा और 2 पदक जीते।
• टोक्यो 2020: 124 एथलीटों के साथ, भारत ने 7 पदक जीते, जो कि महत्वपूर्ण सुधार को दर्शाता है।
• पेरिस 2024: भारत ने फिर से 117 एथलीटों को भेजा और 6 पदक जीते, मजबूत प्रदर्शन बनाए रखा।
• प्रमुख एथलीट: नीरज चोपड़ा ने एथलेटिक्स में भारत का पहला ओलंपिक स्वर्ण पदक जीतकर इतिहास रच दिया, जबकि मीराबाई चानू ने कई पदक जीते, जो देश की विभिन्न खेलों में बढ़ती सफलता को उजागर करता है।
• कुल प्रवृत्ति: भारत का पदक तालिका बढ़ रहा है, विभिन्न विधाओं में सफलता और खेलों में वैश्विक उपस्थिति में सुधार के साथ।

सामाजिक और सांस्कृतिक आयाम

• मेजर ध्यान चंद: प्रसिद्ध हॉकी खिलाड़ी, मेजर ध्यान चंद को भारतीय खेलों में उनके योगदान के लिए राष्ट्रीय खेल दिवस पर याद किया जाता है।
• ओलंपिक और पैरालंपिक मूल्य: इन अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं के मूल मूल्य—उत्कृष्टता, सम्मान, समानता, और साहस—भारत में खेलों के माध्यम से बढ़ावा दिया जाता है।
• खेलों की भूमिका: खेलों को युवा पीढ़ी में अनुशासन, स्वास्थ्य, और राष्ट्रीय एकता स्थापित करने के एक साधन के रूप में देखा जाता है, और ये भारत की वैश्विक मंच पर सॉफ्ट पावर का एक उपकरण बनते हैं।
• खेलों का विकास: भारत में खेल अब मनोरंजन से पेशेवर और कूटनीतिक जुड़ाव के एक साधन में बदल रहे हैं।

चुनौतियाँ और आगे का रास्ता

• जमीनी स्तर पर प्रवेश: यह सुनिश्चित करना कि ग्रामीण क्षेत्रों और टियर-2/3 शहरों में खेल अवसंरचना और कोचिंग की उपलब्धता हो, देश भर में प्रतिभा विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण है।
• लिंग असमानता: लिंगों के बीच भागीदारी के अंतर को पाटना और महिला खिलाड़ियों के लिए सुरक्षा सुनिश्चित करना खेलों में समावेशन को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक है।
• फंडिंग की स्थिरता: राष्ट्रीय खेल विकास कोष (NSDF) के माध्यम से निजी क्षेत्र की साझेदारियाँ स्थापित करना खेल कार्यक्रमों की दीर्घकालिक स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण है।
• वैज्ञानिक पारिस्थितिकी प्रणाली: राष्ट्रीय खेल विज्ञान और अनुसंधान केंद्र (NCSSR) के मॉडल का देशभर में विस्तार करना खिलाड़ियों को उपलब्ध वैज्ञानिक समर्थन को बढ़ाएगा।
• ओलंपिक 2036 की महत्वाकांक्षा: 2036 में ओलंपिक की मेज़बानी के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए वैश्विक स्तर की अवसंरचना का विकास, शासन की विश्वसनीयता सुनिश्चित करना, और खिलाड़ियों की एक विशाल पाइपलाइन बनाना आवश्यक है।
• संस्कृति में बदलाव: खेलों को शिक्षा और अन्य पेशों के समकक्ष एक मुख्यधारा करियर विकल्प के रूप में देखने के दृष्टिकोण में बदलाव करना प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए आवश्यक है।

निष्कर्ष

• भारत का खेल पारिस्थितिकी तंत्र एक महत्वपूर्ण परिवर्तन से गुजर रहा है, जो प्रणालीगत और एथलीट-केंद्रित सुधारों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
• क्रीड़ा इंडिया, क्रीड़ा भारत नीति 2025, और शासन अधिनियम 2025 जैसे पहलों का उद्देश्य जमीनी स्तर से लेकर उच्च स्तर तक एक समग्र ढांचे का निर्माण करना है।
• एक मजबूत जनसांख्यिकीय लाभ, वैज्ञानिक समर्थन, और पारदर्शी शासन के साथ, भारत अपनी वैश्विक खेल स्थिति को बढ़ाने के लिए तैयार है।
• 2036 (ओलंपिक बोली) और 2047 (विकसित भारत) के लिए दृष्टि है कि भारत को एक खेल सुपरपावर के रूप में स्थापित किया जाए, जहाँ खेल राष्ट्रीय निर्माण, युवा सशक्तिकरण, और वैश्विक नेतृत्व में योगदान करें।

11 वर्षों का पीएम जन धन योजना: बैंकों से वंचितों का बैंकिंग

पृष्ठभूमि: वित्तीय समावेशन की आवश्यकता

2014 से पहले की स्थिति:

• 40% से अधिक भारतीय बैंक रहित थे, विशेषकर ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों में।
• लोग अनौपचारिक उधारदाताओं पर निर्भर थे, जिससे उच्च ब्याज वाले ऋण जाल में फंसने की समस्या हुई।
• महत्वपूर्ण सेवाओं जैसे कि ऋण, बीमा, पेंशन, डायरेक्ट बेनिफिट ट्रांसफर (DBT), और डिजिटल भुगतान तक पहुंच की कमी थी।

नीति पहलकदमियां (2014 के बाद):

• प्रधानमंत्री जन धन योजना (PMJDY) 28 अगस्त 2014 को वित्तीय समावेशन के लिए एक राष्ट्रीय मिशन के रूप में शुरू की गई।
• इस मिशन का उद्देश्य था बैंक रहितों को बैंकिंग प्रदान करना, असुरक्षितों को सुरक्षित करना, अनफंडेड को वित्तपोषित करना, और बिना सेवा प्राप्त जनसंख्या को सेवा देना।

PMJDY के मुख्य सिद्धांत

बैंकिंग द अनबैंक्ड:

• शून्य बैलेंस की आवश्यकताओं, न्यूनतम Know Your Customer (KYC) मानदंडों और इलेक्ट्रॉनिक KYC के विकल्प के साथ बेसिक सेविंग्स बैंक डिपॉजिट अकाउंट्स (BSBDA) का परिचय।
• ग्रामीण क्षेत्रों में कैम्पों के माध्यम से खाता खोलने की सुविधा।

अनसुरक्षित को सुरक्षित करना:

• दुर्घटना बीमा कवरेज के साथ मुफ्त RuPay डेबिट कार्ड प्रदान करना (अगस्त 2018 के बाद ₹2 लाख, पहले ₹1 लाख)।

अनफंडेड को फंड करना:

• ₹10,000 तक की ओवरड्राफ्ट सुविधाएं।
• सूक्ष्म-ऋण, सूक्ष्म-बीमा और सूक्ष्म-वानिज्य का उपयोग।

वित्तीय एकीकरण:

• प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (Direct Benefit Transfers (DBT)) और अन्य योजनाओं जैसे PMJJBY (प्रधान मंत्री जीवन ज्योति बीमा योजना), PMSBY (प्रधान मंत्री सुरक्षा बीमा योजना), APY (अटल पेंशन योजना), और MUDRA (सूक्ष्म इकाइयों का विकास और पुनर्वित्त एजेंसी) से जोड़ना।

PMJDY खातों की प्रमुख विशेषताएँ

बेसिक सेविंग्स बैंक डिपोजिट अकाउंट (BSBDA):

• न्यूनतम बैलेंस की कोई आवश्यकता नहीं।
• प्रति माह चार निकासी की अनुमति।
• निकासी बैंक, एटीएम, या व्यवसाय प्रतिनिधियों (BCs) के माध्यम से की जा सकती है।

छोटे खाते / चोटा खाता:

• उन नागरिकों के लिए डिज़ाइन किया गया है जिनके पास वैध KYC दस्तावेज़ नहीं हैं।
• प्रारंभिक वैधता 12 महीने की, KYC के लिए लागू दस्तावेज़ों के प्रमाण के साथ 12 महीने और बढ़ाई जा सकती है।

रु-पे डेबिट कार्ड:

• 2025 तक 38.68 करोड़ कार्ड जारी किए गए।
• डिजिटल भुगतान को सरल बनाता है, दुर्घटना बीमा प्रदान करता है, और नकद रहित लेनदेन को सक्षम करता है।

ओवरड्राफ्ट सुविधा:

• महिलाओं के लाभार्थियों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, ₹10,000 तक की आकस्मिक सहायता।

बिजनेस कॉरस्पोंडेंट्स (BCs) / बैंक मित्र:

• ग्रामीण क्षेत्रों में अंतिम-मील बैंकिंग एजेंट के रूप में कार्य करते हैं।
• जमा, निकासी, और मिनी स्टेटमेंट जैसी सेवाएँ प्रदान करते हैं।

11 वर्षों में उपलब्धियाँ (2014 - 2025)

खाता वृद्धि:

• 2015 में 14.72 करोड़ खातों से बढ़कर अगस्त 2025 तक 56.16 करोड़ हो गए।
• लगभग 67% खाते ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों में हैं, जबकि 33% शहरी और मेट्रो क्षेत्रों में हैं।

महिला सशक्तिकरण:

• 56% खाते महिलाओं के पास हैं, जिससे लगभग 30 करोड़ महिलाओं को लाभ मिला।

जमा वृद्धि:

• मार्च 2015 में ₹15,670 करोड़ से बढ़कर अगस्त 2025 तक ₹2.67 लाख करोड़ हो गए।

रुपे कार्ड:

• 38.68 करोड़ कार्ड जारी किए गए, जो डिजिटल भुगतान को अपनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं।

प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (DBT):

• 327 योजनाओं से जुड़े, जिससे सब्सिडी में कमी और दक्षता में वृद्धि हुई।

वित्तीय साक्षरता और कैंप (2025 Saturation Drive):

• जुलाई 2025 तक 99,753 वित्तीय साक्षरता कैंप आयोजित किए गए।
• 6.6 लाख नए PMJDY खाते खोले गए, PMJJBY, PMSBY, APY और MUDRA योजनाओं में 22.65 लाख नए नामांकन हुए।
• 4.73 लाख निष्क्रिय खातों को पुनः सक्रिय किया गया।

पीएमजेडीवाई का परिवर्तनकारी प्रभाव

वित्तीय पारिस्थितिकी का backbone:

• DBT (डायरेक्ट बेनिफिट ट्रांसफर) पाइपलाइन विभिन्न योजनाओं का समर्थन करती है जैसे LPG सब्सिडी (PAHAL), MGNREGA, PM-KISAN, पेंशन, और छात्रवृत्तियां।

लिंग सशक्तीकरण:

• महिलाएं बचत, पेंशन, और बीमा उत्पादों पर नियंत्रण प्राप्त करती हैं।
• अनौपचारिक धन उधारदाताओं पर निर्भरता में कमी।

डिजिटल अर्थव्यवस्था को बढ़ावा:

• रूपे कार्ड और UPI (यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस) का अपनाना भारत को वैश्विक वास्तविक समय भुगतान में अग्रणी बनाता है, जो दुनिया के कुल मात्रा का 40% से अधिक है।

सामाजिक समानता को बढ़ावा:

• यह हाशिए के समूहों, जैसे प्रवासी श्रमिकों, ग्रामीण गरीबों, और अनौपचारिक क्षेत्र के व्यक्तियों के लिए वित्तीय सेवाओं का विस्तार करता है।

औपचारिक बैंकिंग में विश्वास का निर्माण:

• जमा में वृद्धि एक व्यवहारिक परिवर्तन को दर्शाती है, जिसमें लोग घर में नकद रखने के बजाय बैंकों में बचत करना पसंद करते हैं।

वैश्विक मान्यता

गिनीज वर्ल्ड रिकॉर्ड (2014):

• PMJDY ने एक ही सप्ताह में 18,096,130 बैंक खातों को खोलकर एक विश्व रिकॉर्ड स्थापित किया।

विश्व बैंक और IMF की मान्यता:

• PMJDY को इन अंतर्राष्ट्रीय संगठनों द्वारा वैश्विक स्तर पर सबसे बड़े वित्तीय समावेशन अभियान के रूप में मान्यता प्राप्त हुई।

चुनौतियाँ और अंतर

• सक्रिय/निष्क्रिय खाते: लगभग 15-20% खाते निष्क्रिय रहते हैं।
• कम ओवरड्राफ्ट उपयोग: कई खाता धारक ओवरड्राफ्ट सुविधा के बारे में अनजान हैं या चुकौती से डरते हैं।
• वित्तीय साक्षरता की कमी: काफी संख्या में खाता धारक उपलब्ध वित्तीय उत्पादों जैसे कि क्रेडिट और बीमा का पूर्ण उपयोग नहीं करते हैं।
• डिजिटल विभाजन: ग्रामीण महिलाएँ, वृद्धजन और कम शिक्षित व्यक्तियों को डिजिटल लेन-देन करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
• बैंकिंग संवाददाता स्थिरता: बैंकिंग संवाददाताओं के लिए कम वेतन उच्च अनुपात में कर्मचारियों के छोड़ने का कारण बनता है।

भविष्य की दिशा (2025 - 2047)

• वित्तीय सेवाओं की गहराई: बुनियादी खातों से परे सेवाओं का विस्तार करें ताकि क्रेडिट, बीमा, और पेंशन उत्पादों तक पहुँच सुनिश्चित हो सके।
• महिलाओं के लिए वित्तीय उत्पाद: महिलाओं, विशेषकर स्वयं सहायता समूहों (SHGs) में शामिल महिलाओं के लिए विशेष रूप से अनुकूलित सूक्ष्म-सेविंग और बीमा उत्पाद विकसित करें।
• डिजिटल और AI सशक्तिकरण: दूरदराज के क्षेत्रों में सेवा वितरण को बढ़ाने के लिए फिनटेक नवाचारों और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का लाभ उठाएं।
• BC मॉडल को मजबूत करना: बैंकिंग प्रतिनिधियों (बैंक मित्र) के लिए प्रोत्साहनों में सुधार करें और उनकी प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए तकनीकी सहायता प्रदान करें।
• वित्तीय साक्षरता क्रांति: गाँव स्तर पर वित्तीय साक्षरता कार्यक्रम लागू करें और स्कूल पाठ्यक्रमों में वित्तीय शिक्षा का समावेश करें।
• 2047 तक सार्वभौमिक कवरेज: हर भारतीय के लिए एक बैंक खाता, एक डिजिटल फुटप्रिंट, और विभिन्न वित्तीय उत्पादों तक पहुँच सुनिश्चित करने का लक्ष्य रखें।