जीएस पेपर - IV मॉडल उत्तर (2022) - 2 | यूपीएससी मुख्य परीक्षा उत्तर लेखन: अभ्यास (हिंदी) - UPSC PDF Download
- (क) अशोक के पास इस स्थिति का सामना करने के लिए क्या विकल्प उपलब्ध हैं?
- (ख) अशोक द्वारा पहचाने गए प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक मूल्यांकन करें।
- (ग) अशोक द्वारा सामना की जा रही नैतिक दुविधाएँ क्या हैं?
- (घ) आप किस विकल्प को सबसे उपयुक्त मानते हैं और क्यों?
- (ङ) उपरोक्त परिदृश्य में, आप उन पुलिस अधिकारियों के लिए किस प्रकार का प्रशिक्षण सुझाएंगे जो ऐसे जिलों में तैनात हैं जहाँ पत्थर खनन अवैध गतिविधियाँ प्रचलित हैं?
उत्तर: यह केस स्टडी एक ऐसी घटना पर चर्चा करती है जो सुरेंद्र सिंह, एक उप पुलिस अधीक्षक (डीएसपी) से संबंधित है, जो 19 जुलाई 2022 को हरियाणा के पचगांव गाँव के पास खनन गतिविधियों को रोकने की कोशिश करते समय गंभीर रूप से घायल हो गए थे। इस स्थिति में शामिल हितधारकों में भ्रष्ट अधिकारी और राजनेता, पुलिस अधीक्षक (एसपी), अशोक (एक पत्रकार), पुलिस अधिकारी, टीवी चैनल के मुख्य प्रबंध निदेशक (सीएमडी), खनन माफिया, न्यायपालिका, स्थानीय विधायक, स्थानीय लोग और मुख्यमंत्री शामिल हैं। अशोक, पत्रकार, इस दुविधा से निपटने के लिए कई विकल्पों का सामना करते हैं, प्रत्येक के अपने लाभ और हानि होते हैं।
वेतन वृद्धि और पदोन्नति। बेटे के इलाज के लिए सॉफ्ट लोन।
नुकसान:
- संवेदनशीलता का नुकसान।
- SP के प्रति अन्याय।
- स्वतंत्र मीडिया का नुकसान।
B. रिपोर्ट को सार्वजनिक करना: लाभ:
- पत्रकार के रूप में बढ़ती लोकप्रियता।
- SP और उसके परिवार के लिए न्याय।
- नौकरी खोने का जोखिम।
- माफिया से मौत की धमकियाँ।
- नौकरी से संभावित निष्कासन।
C. इस्तीफा देना और अन्य विकल्प खोजना: लाभ:
- संवेदनशीलता बनी रहेगी।
- स्वतंत्र रूप से रिपोर्ट को सार्वजनिक करने की क्षमता।
- बेटे के इलाज के लिए धन की कमी।
- संभावित बेरोजगारी।
अशोक के सामने नैतिक दुविधाएँ हैं: व्यक्तिगत विकास बनाम सामाजिक न्याय, उसके बेटे की भलाई बनाम स्वतंत्र मीडिया, SP के परिवार के लिए भ्रष्टाचार बनाम न्याय, और नक्सस और नैतिकता के बीच संतुलन। अशोक के लिए सबसे उपयुक्त विकल्प C है। उसे अपने वर्तमान पद से इस्तीफा देना चाहिए और अपना YouTube चैनल शुरू करके रिपोर्ट को सार्वजनिक करना चाहिए। इसके अलावा, उसे अन्य मीडिया चैनलों में नौकरी के लिए आवेदन करना चाहिए। यह दृष्टिकोण मीडिया चैनलों, राजनेताओं, नागरिक अधिकारियों और रेत माफिया के बीच भ्रष्ट नक्सस के पीछे की सच्चाई को उजागर करेगा।
पुलिस अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण जो ऐसे जिलों में तैनात हैं, निम्नलिखित मॉड्यूल की सिफारिश की जाती है:
- कठिन इलाके में वाहन चलाने का प्रशिक्षण।
- सर्विलांस के लिए ड्रोन जैसी आधुनिक तकनीकों का उपयोग करने का प्रशिक्षण।
- आधुनिक हथियार और सामरिक प्रशिक्षण।
- ऐसे स्थलों पर छापे मारने के लिए मानक संचालन प्रक्रियाएँ।
- एक केंद्रीय नियंत्रण कक्ष से 24x7 पूर्ण समर्थन और संचार चैनल।
भारत एक लोकतांत्रिक देश होने के नाते, मीडिया चौथे स्तंभ के रूप में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। मीडिया की जिम्मेदारी है कि वह सटीक रिपोर्ट प्रकाशित करे और भ्रष्टाचार को उजागर करे। मीडिया सबूत प्रदान करता है, जिससे न्यायपालिका को सूचित निर्णय लेने में मदद मिलती है।
प्रश्न 10: आपने तीन साल पहले एक प्रतिष्ठित संस्थान से MBA किया लेकिन COVID-19 से उत्पन्न मंदी के कारण कैम्पस प्लेसमेंट नहीं मिल सका। हालांकि, बहुत प्रयास और लिखित और साक्षात्कार सहित प्रतिस्पर्धी परीक्षणों की श्रृंखला के बाद, आपको एक प्रमुख जूता कंपनी में नौकरी मिल गई। आपके उम्रदराज माता-पिता आपके साथ हैं और उन पर निर्भर हैं। आपने हाल ही में इस अच्छे नौकरी मिलने के बाद शादी की। आपको निरीक्षण अनुभाग आवंटित किया गया है जो अंतिम उत्पाद को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार है। पहले एक साल में, आपने अपना काम अच्छी तरह से सीखा और प्रबंधन द्वारा आपके प्रदर्शन के लिए सराहना की गई। कंपनी पिछले पांच वर्षों से घरेलू बाजार में अच्छा व्यवसाय कर रही है और इस वर्ष यूरोप और खाड़ी देशों में निर्यात करने का निर्णय लिया गया है। हालांकि, यूरोप के लिए एक बड़ा माल निरीक्षण टीम द्वारा कुछ खराब गुणवत्ता के कारण अस्वीकार कर दिया गया और वापस भेज दिया गया। शीर्ष प्रबंधन ने आदेश दिया कि उस माल को घरेलू बाजार के लिए मंजूर किया जाए। निरीक्षण टीम के सदस्य के रूप में, आपने स्पष्ट रूप से खराब गुणवत्ता का अवलोकन किया और इसे टीम कमांडर के ध्यान में लाया। हालांकि, शीर्ष प्रबंधन ने सभी टीम के सदस्यों को इन दोषों को नजरअंदाज करने की सलाह दी क्योंकि प्रबंधन इतनी बड़ी हानि सहन नहीं कर सकता। आप को छोड़कर बाकी टीम के सदस्यों ने तुरंत उस माल को घरेलू बाजार के लिए मंजूर कर दिया, स्पष्ट दोषों को नजरअंदाज करते हुए। आपने फिर से टीम कमांडर के ध्यान में लाया कि यदि ऐसा माल घरेलू बाजार के लिए मंजूर किया गया, तो इससे कंपनी की छवि और प्रतिष्ठा धूमिल होगी और दीर्घकाल में यह प्रतिकूल होगा। हालांकि, आपको शीर्ष प्रबंधन द्वारा यह और सलाह दी गई कि यदि आप माल को मंजूर नहीं करते हैं, तो कंपनी आपको कुछ निर्दोष कारणों का हवाला देकर आपकी सेवाएँ समाप्त करने में संकोच नहीं करेगी। (a) दिए गए परिस्थितियों के तहत, निरीक्षण टीम के सदस्य के रूप में आपके पास कौन से विकल्प हैं? (b) आपके द्वारा सूचीबद्ध प्रत्येक विकल्प का समालोचनात्मक मूल्यांकन करें। (c) आप कौन सा विकल्प अपनाएंगे और क्यों? (d) आपके सामने क्या नैतिक दुविधाएँ हैं? (e) निरीक्षण टीम द्वारा उठाए गए अवलोकनों को नजरअंदाज करने के क्या परिणाम हो सकते हैं?
उत्तर: प्रस्तुत केस अध्ययन विभिन्न क्षेत्रों में पेशेवरों द्वारा सामना की जाने वाली एक सामान्य समस्या को उजागर करता है। वर्णित समस्या सार्वभौमिक प्रासंगिकता रखती है। (a) दिए गए स्थिति में, निरीक्षण टीम के सदस्य के रूप में कई विकल्प उपलब्ध हैं:
- मैं उत्पाद की समस्याओं को उजागर करते हुए कंपनी के निर्देशों का पालन करने से इनकार कर सकता हूँ और उत्पाद को पास करने से मना कर सकता हूँ।
- मैं प्रबंधन को उत्पाद को मंजूरी न देने के लिए मनाने का प्रयास कर सकता हूँ। साथ ही, मैं रीब्रांडिंग या उत्पाद में संशोधन जैसे उपायों का सुझाव दे सकता हूँ, जिससे मैं अपनी ईमानदारी बनाए रख सकूँ और कंपनी को अपने बाजार स्थिति और प्रतिष्ठा को सुरक्षित रखने में मदद कर सकूँ।
(b) इन विकल्पों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन आवश्यक है: उत्पाद को नजरअंदाज करना और पास करना:
- सकारात्मक: नौकरी की सुरक्षा।
- नकारात्मक: नैतिक साहस की कमी, उपभोक्ता विश्वास का ह्रास, और कंपनी की बाजार प्रतिष्ठा को नुकसान।
उत्पाद को पास करने से इनकार करना:
- सकारात्मक: नैतिक साहस का प्रदर्शन, ईमानदारी बनाए रखना, और कंपनी की प्रतिष्ठा को बनाए रखना।
- नकारात्मक: नौकरी का खोना, मेरे सलाह के खिलाफ उत्पाद को लॉन्च करना, और संभावित रूप से भावनात्मक बुद्धिमत्ता की कमी का प्रदर्शन।
प्रबंधन को मनाना और उत्पाद में संशोधन करना:
- सकारात्मक: व्यावहारिकता, भावनात्मक बुद्धिमत्ता, नैतिक साहस, और कंपनी के उपभोक्ता विश्वास और बाजार प्रतिष्ठा पर जोखिम कम करना।
- नकारात्मक: सुझावों की संभावित अस्वीकृति, करियर में प्रगति और नौकरी की सुरक्षा पर नकारात्मक प्रभाव, और यदि सुझाव अस्वीकृत होते हैं तो कंपनी की प्रतिष्ठा को संभावित नुकसान।
(c) व्यक्तिगत रूप से, मैं प्रबंधन को मनाने और उत्पाद में संशोधन का प्रस्ताव देने का विकल्प चुनूंगा, रीब्रांडिंग और उसे उचित रूप से लॉन्च करने का। यह विकल्प मुझे नौकरी की सुरक्षा बनाए रखने, नैतिक साहस का प्रदर्शन करने, और अपनी ईमानदारी बनाए रखने की अनुमति देता है। इसके अलावा, यह कंपनी को अपनी बाजार प्रतिष्ठा और उपभोक्ता विश्वास को सुरक्षित रखने में सक्षम बना सकता है। (d) इस केस स्टडी में सामना किए गए नैतिक दुविधाएं शामिल हैं:
- सार्वजनिक जिम्मेदारी बनाम कंपनी प्रबंधन की जिम्मेदारी: ग्राहकों को सही उत्पाद प्रदान करने और प्रबंधन के निर्देशों का पालन करने के बीच संतुलन बनाना।
- नैतिकता बनाम झुंड मानसिकता: खड़े होने और भीड़ का पालन करने के बीच चुनाव करना।
- लाभ बनाम ईमानदारी: वित्तीय लाभ और व्यक्तिगत ईमानदारी को बनाए रखने के बीच निर्णय लेना।
- नैतिक साहस बनाम नौकरी खोने का खतरा: नौकरी खोने के जोखिम के बावजूद सही कार्य करने का निर्णय लेना।
(e) निरीक्षण टीम द्वारा उठाए गए अवलोकनों को नजरअंदाज करने से निम्नलिखित परिणाम हो सकते हैं:
- ग्राहक का विश्वास और कंपनी की बाजार प्रतिष्ठा का नुकसान।
- कंपनी के भीतर आलस्य का विकास, जो इसकी वृद्धि के लिए हानिकारक है।
- कर्मचारियों के बीच उत्साह और प्रेरणा में कमी।
- ग्राहकों में असंतोष और तनाव, जो पहले विश्वसनीय कंपनी से निम्न गुणवत्ता के उत्पाद प्राप्त करते हैं।
प्रश्न 11: राकेश एक शहर के परिवहन विभाग में संयुक्त आयुक्त के रूप में कार्यरत थे। अपने कार्य प्रोफ़ाइल के भाग के रूप में, उन्हें शहर के परिवहन विभाग के नियंत्रण और कार्यों की देखरेख करने का कार्य सौंपा गया था। एक मामले में, परिवहन विभाग के चालकों की यूनियन ने एक चालक को मुआवजे के मुद्दे पर हड़ताल की, जो ड्यूटी के दौरान बस चलाते समय दुर्घटना में मारे गए थे। उन्होंने समझा कि चालक (जो deceased है) बस संख्या 528 चला रहा था, जो शहर की व्यस्त और भीड़भाड़ वाली सड़कों से गुजरती थी। एक चौराहे के पास, बस और एक मध्यम आयु के व्यक्ति द्वारा चलायी जा रही कार के बीच एक दुर्घटना हुई। यह पाया गया कि चालक और कार चालक के बीच तकरार हुई थी। उनके बीच गर्मागर्म बहस हुई और लड़ाई हो गई, जिसमें चालक ने उसे एक पंच मारा। बहुत से राहगीर इकट्ठा हो गए और हस्तक्षेप करने की कोशिश की, लेकिन बिना सफलता के। अंततः, दोनों गंभीर रूप से घायल हो गए और उन्हें नजदीकी अस्पताल में ले जाया गया। चालक की चोटों के कारण मृत्यु हो गई। मध्यम आयु के चालक की स्थिति भी गंभीर थी, लेकिन एक दिन बाद, वह ठीक हो गए और उन्हें अस्पताल से छुट्टी दे दी गई। पुलिस तुरंत दुर्घटना स्थल पर पहुंची और FIR दर्ज की। पुलिस जांच में पता चला कि विवाद की शुरुआत बस चालक ने की थी और उसने शारीरिक हिंसा का सहारा लिया। उनके बीच मारपीट हुई। शहर के परिवहन विभाग का प्रबंधन चालक (deceased) के परिवार को कोई अतिरिक्त मुआवजा नहीं देने पर विचार कर रहा है। परिवार बहुत परेशान, अवसादित और शहर के परिवहन विभाग के प्रबंधन के भेदभावपूर्ण और असंवेदनशील दृष्टिकोण के खिलाफ आक्रोशित है। बस चालक (deceased) की उम्र 52 वर्ष थी, उनकी पत्नी और दो स्कूल-कॉलेज जाने वाली बेटियाँ हैं। वह परिवार का एकमात्र कमाऊ था। शहर के परिवहन विभाग के श्रमिक संघ ने इस मामले को उठाया और जब प्रबंधन से कोई अनुकूल प्रतिक्रिया नहीं मिली, तो हड़ताल पर जाने का निर्णय लिया। संघ की मांग दो भागों में थी। पहला, अन्य चालकों की तरह ड्यूटी के दौरान मारे गए चालकों को दिया गया पूरा अतिरिक्त मुआवजा और दूसरा, एक परिवार के सदस्य को रोजगार। हड़ताल 10 दिनों से जारी है और गतिरोध बना हुआ है।
(क) राकेश के पास इस स्थिति का सामना करने के लिए कौन-कौन से विकल्प उपलब्ध हैं? (ख) राकेश द्वारा पहचाने गए प्रत्येक विकल्प की आलोचनात्मक परीक्षा करें। (ग) राकेश द्वारा सामना की जाने वाली नैतिक दुविधाएँ क्या हैं? (घ) राकेश इस स्थिति को समाप्त करने के लिए कौन-सा कार्यवाही अपनाएंगे? उत्तर: चर्चा किए गए मामले अध्ययन में विभिन्न संभावित हितधारक शामिल हैं:
राकेश, शहर के परिवहन विभाग में संयुक्त आयुक्त।
शहर के परिवहन विभाग का संघ।
मृत चालक।
मृत चालक की दो स्कूल-कोलेज जाने वाली बेटियाँ।
बचे हुए कार चालक।
पुलिस और उसके कर्तव्य।
A) राकेश के पास उपरोक्त स्थितियों को संबोधित करने के लिए उपलब्ध संभावित विकल्प:
- राकेश परिवहन संघ की दोनों मांगों को स्वीकार कर सकते हैं।
- राकेश परिवहन संघ की दोनों मांगों को अस्वीकार कर सकते हैं।
- राकेश विभागीय सुविधा के लिए एक मांग को स्वीकार कर सकते हैं और दूसरी को अस्वीकार कर सकते हैं।
- राकेश एक विभागीय जांच टीम नियुक्त कर सकते हैं जिसमें संघ के आधे सदस्य और आधे विभाग से हों।
- राकेश हड़ताल में शामिल लोगों को कड़े चेतावनी दे सकते हैं और संवाद को हल करने के लिए पुलिस बल का उपयोग कर सकते हैं।
- राकेश आयुक्त से सलाह ले सकते हैं।
B) राकेश द्वारा पहचान किए गए प्रत्येक विकल्प की महत्वपूर्ण परीक्षा:
राकेश परिवहन संघ की दोनों मांगों को स्वीकार कर सकते हैं: गुण:
- गतिरोध का त्वरित समाधान, जिससे परिवहन विभाग पूर्ण क्षमता के संचालन को फिर से शुरू कर सके।
- मृत चालक के परिवार को तुरंत न्याय मिलेगा।
- राकेश विभागीय कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जिससे उत्पादकता में वृद्धि होगी।
- पुलिस जांच रिपोर्ट को ओवरराइड कर सकता है, जो अन्य बस चालकों के लिए गलत संदेश भेज सकता है।
- यह विभागीय न्यायशास्त्र का मामला पैदा कर सकता है।
राकेश परिवहन संघ की दोनों मांगों को अस्वीकार कर सकते हैं: गुण:
- विभाग के खजाने के लिए बचत।
- विभागीय प्रबंधन के निर्णयों को बनाए रखता है।
- लंबा गतिरोध, जो विभागीय उत्पादकता और दक्षता को कम करता है।
- मृत चालक के परिवार को गंभीर आर्थिक और आजीविका संबंधी चिंताओं का सामना करना पड़ सकता है।
राकेश एक मांग को विभागीय सुविधा के लिए स्वीकार कर सकते हैं और दूसरी को अस्वीकार कर सकते हैं: गुण:
डेडलॉक समाधान, मृत ड्राइवर के परिवार के लिए आंशिक राहत, और विभागीय उत्पादकता और दक्षता की पुनर्स्थापना।
- पुलिस जांच रिपोर्ट के साथ संभावित संघर्ष।
- यदि परिवहन यूनियन दोनों मांगों पर अडिग रहती है तो डेडलॉक जारी रहेगा।
- राकेश एक विभागीय जांच समिति नियुक्त कर सकते हैं जिसमें यूनियन, विभाग और पुलिस विभाग का समान प्रतिनिधित्व हो।
- यूनियन को काम फिर से शुरू करना चाहिए और समिति के निर्णय का इंतजार करना चाहिए।
- इस दौरान, राकेश मृत ड्राइवर के परिवार का समर्थन करने के लिए विभागीय धन जुटा सकते हैं।
सभी पक्षों के लिए संभावित जीत-जीत स्थिति।
- व्यापक और सहमति वाले समाधान बिंदु।
- एकीकृत विवाद समाधान का उदाहरण स्थापित करता है।
- पुलिस विभाग एक अनुपातिक कानूनी समाधान प्रदान कर सकता है, जो मृत ड्राइवर के परिवार के प्रति विभागीय सहानुभूति को बढ़ावा देता है।
कई पक्षों की भागीदारी के कारण समय लेने वाला।
- यदि समिति का निष्कर्ष निष्कर्षहीन है, तो समय और संसाधनों की बर्बादी।
राकेश हड़ताल में शामिल लोगों को सख्त चेतावनियाँ भेज सकते हैं और संवाद का समाधान करने के लिए पुलिस बल का उपयोग कर सकते हैं: लाभ:
- पुलिस बल के डर से काम फिर से शुरू होने की संभावनाएँ।
- हिंसा और स्थिति के बढ़ने का जोखिम।
- यूनियन कार्यकर्ताओं और विभाग प्रबंधन के बीच विश्वास की कमी और कड़वाहट का परिचय।
- विभागीय उत्पादकता में कमी।
राकेश आयुक्त से सलाह ले सकते हैं: लाभ:
- आयुक्त से अनुभवी सलाह।
- भविष्य के निर्णयों के लिए आयुक्त के साथ विश्वास बढ़ाता है।
- आयुक्त मदद देने से कूटनीतिक रूप से इनकार कर सकते हैं।
- आयुक्त राकेश की संकट प्रबंधन क्षमताओं पर सवाल उठा सकते हैं।
सी) राकेश द्वारा सामना किए गए नैतिक दुविधाएँ: प्राकृतिक न्याय का सिद्धांत बनाम कानून की उचित प्रक्रिया:
मृत ड्राइवर के परिवार को अतिरिक्त मुआवजा और नौकरी के अधिकारों का संतुलन कानूनी बाधाओं के साथ।
अधिकार बनाम कर्तव्य:
- संयुक्त आयुक्त के रूप में सार्वजनिक कर्तव्य और मृत ड्राइवर के परिवार के अधिकारों के बीच संतुलन।
सार्वजनिक जवाबदेही बनाम व्यक्तिगत जवाबदेही:
- सार्वजनिक सेवा के प्रति जवाबदेही और व्यक्तिगत सहानुभूति और करुणा के बीच संतुलन।
आचार संहिता बनाम नैतिकता का कोड:
- नियमों और विनियमों का पालन करने और नैतिक और नैतिक रूप से कार्य करने के बीच संतुलन।
नैतिकता बनाम कानून:
- प्राकृतिक न्याय के सिद्धांत के तहत नैतिक दायित्वों और वैधानिक कानूनों का पालन करने के बीच संतुलन।
सचेतनता का संघर्ष:
- एक सार्वजनिक सेवक के रूप में व्यक्तिगत मूल्यों और पेशेवर दायित्वों के साथ संघर्ष।
डी) राकेश के लिए संभावित कार्यवाही का तरीका: राकेश एक 'विभागीय जांच समिति' नियुक्त कर सकते हैं, जिसमें परिवहन संघ, विभाग और पुलिस विभाग के समान सदस्य शामिल हों। संघ को कार्य फिर से शुरू करना चाहिए और समिति के निर्णय की प्रतीक्षा करनी चाहिए। इस दौरान, राकेश मृत ड्राइवर के परिवार की सहायता के लिए विभागीय फंडिंग को व्यवस्थित कर सकते हैं। यह दृष्टिकोण एक जीत-जीत स्थिति को बढ़ावा देता है, एकीकृत विवाद समाधान को प्रोत्साहित करता है, और एक अनुपातिक कानूनी समाधान की अनुमति देता है। यदि समिति का निर्णय मृत ड्राइवर के परिवार के पक्ष में नहीं आता है, तो राकेश विभागीय क्राउडफंडिंग का आयोजन करने और परिवार का समर्थन करने के लिए अस्थायी नौकरी के अवसर प्रदान करने पर विचार कर सकते हैं, जो उनके सहानुभूतिशील और करुणामय दृष्टिकोण को दर्शाता है।
प्रश्न 12: आपको पर्यावरण प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड में अनुभाग का प्रमुख अधिकारी नियुक्त किया गया है ताकि अनुपालन सुनिश्चित किया जा सके और इसकी अनुवर्ती कार्रवाई की जा सके। उस क्षेत्र में कई छोटे और मध्यम उद्योग हैं जिन्हें मंजूरी दी गई थी। आपने सीखा कि ये उद्योग कई प्रवासी श्रमिकों को रोजगार प्रदान करते हैं। अधिकांश औद्योगिक इकाइयों के पास पर्यावरण मंजूरी प्रमाणपत्र है। पर्यावरण मंजूरी उन उद्योगों और परियोजनाओं को नियंत्रित करने का प्रयास करती है जो क्षेत्र में पर्यावरण और जीवों को बाधित करती हैं। लेकिन व्यावहारिक रूप से, इनमें से अधिकांश इकाइयाँ कई तरीकों से प्रदूषण फैला रही हैं, जैसे वायु, जल और मिट्टी प्रदूषण। इस प्रकार, स्थानीय लोगों को लगातार स्वास्थ्य समस्याओं का सामना करना पड़ता है। यह पुष्टि हुई कि अधिकांश उद्योग पर्यावरण अनुपालन का उल्लंघन कर रहे थे। आपने सभी औद्योगिक इकाइयों को सक्षम प्राधिकरण से नए पर्यावरण मंजूरी प्रमाणपत्र के लिए आवेदन करने का नोटिस जारी किया। हालाँकि, आपकी कार्रवाई को कुछ औद्योगिक इकाइयों, अन्य स्वार्थी व्यक्तियों और स्थानीय राजनेताओं के एक वर्ग द्वारा विरोध का सामना करना पड़ा। श्रमिकों ने भी आपके प्रति शत्रुतापूर्ण रवैया अपनाया क्योंकि उन्हें लगा कि आपकी कार्रवाई इन औद्योगिक इकाइयों के बंद होने का कारण बनेगी, और इससे उनकी आजीविका में असुरक्षा और अनिश्चितता पैदा होगी। कई उद्योग मालिकों ने आपके पास यह निवेदन किया कि आप कठोर कार्रवाई न करें क्योंकि ऐसा करने से उन्हें अपने उद्योग बंद करने के लिए मजबूर होना पड़ेगा, और इससे उन्हें भारी वित्तीय हानि होगी, और बाजार में उनके उत्पादों की कमी होगी। इससे श्रमिकों और उपभोक्ताओं दोनों के दुखों में वृद्धि होगी। श्रमिक संघ ने भी आपको इकाइयों के बंद होने के खिलाफ अनुरोध पत्र भेजा। इस बीच, आपको अज्ञात स्रोतों से धमकियाँ मिलने लगीं। हालाँकि, आपको कुछ सहयोगियों का समर्थन मिला, जिन्होंने आपको पर्यावरण अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए स्वतंत्र रूप से कार्य करने की सलाह दी। स्थानीय एनजीओ भी आपके समर्थन में आए और उन्होंने प्रदूषण फैलाने वाली इकाइयों को तुरंत बंद करने की मांग की।
(क) आपके पास दी गई स्थिति में क्या विकल्प हैं?
- एक अधिकारी के रूप में, मुझे अक्सर निर्णय लेने के लिए कई विकल्प मिलते हैं। यह आवश्यक है कि मैं ऐसा कार्यवाही का मार्ग चुने जो सभी हितधारकों के सर्वोत्तम हित में हो। इस विशेष परिदृश्य में, मेरे पास दो संभावित दृष्टिकोण हैं:
- पहला विकल्प तत्काल और प्रत्यक्ष कार्रवाई करना है, जहाँ मैं उन सभी उद्योगों को बंद कर सकता हूँ जो पर्यावरण को नुकसान पहुँचा रहे हैं, बिना श्रमिकों की बेरोजगारी, श्रमिक संघों के विरोध, और आवश्यक दवाओं की कमी जैसी तात्कालिक परिणामों पर विचार किए।
- दूसरा विकल्प औद्योगिक मालिकों और पर्यावरण एनजीओ के साथ बैठक करना है ताकि एक मध्य मार्ग खोजा जा सके। यह दृष्टिकोण हानिकारक तत्वों पर सीमाएँ निर्धारित करने, बेहतर विकल्पों का प्रचार करने, और मध्यम आकार के उद्योगों को नए पर्यावरण मंजूरी प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करने पर केंद्रित है, सभी एनजीओ की सहायता से।
(ख) आपके द्वारा सूचीबद्ध विकल्पों की आलोचनात्मक परीक्षा करें।
- पहले विकल्प में, मैं अपने कर्तव्यों को पूरा कर रहा हूँ बिना दीर्घकालिक प्रभावों पर विचार किए। जबकि यह स्वास्थ्य समस्याओं और प्रदूषण में तत्काल कमी ला सकता है, इससे गरीबों की संख्या बढ़ सकती है, गरीबी के कारण स्वास्थ्य में गिरावट आ सकती है, और अन्य अप्रत्यक्ष पर्यावरणीय समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं, जैसे बीमारियों का फैलाव।
- दूसरे विकल्प में, मैं समाज के सभी वर्गों के साथ जुड़कर एक समग्र दृष्टिकोण अपना रहा हूँ। यह दृष्टिकोण तत्काल औद्योगिक बंदों से बचता है और हितधारकों के बीच सामान्य आधार खोजने का प्रयास करता है। हालांकि यह तुरंत सकारात्मक परिणाम नहीं दे सकता, लेकिन यह दीर्घकाल में प्रदूषण को कम करने की क्षमता रखता है बिना विरोध या बेरोजगारी के।
(ग) पर्यावरण अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए आप किस प्रकार की प्रणाली का सुझाव देंगे?
- प्रस्तावित पर्यावरण अनुपालन में उद्योगों को उनके पर्यावरणीय प्रभाव के आधार पर वर्गीकृत करना और सबसे हानिकारक उद्योगों पर कड़े नियम लागू करना शामिल है। इसके अतिरिक्त, प्रत्येक उद्योग को अपने कचरे का प्रबंधन और जल उपचार संयंत्रों को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार ठहराया जाएगा। हानिकारक रसायनों के लिए स्थायी विकल्पों का उपयोग प्रोत्साहित किया जाएगा, और सबसे हानिकारक उद्योगों पर नए पर्यावरण मंजूरी प्राप्त करने जैसे कड़े उपाय लागू किए जाएंगे। निर्धारित सीमाओं का उल्लंघन करने वाले उद्योगों और प्रतिबंधित रसायनों का उपयोग करने वाले उद्योगों पर वित्तीय दंड लगाया जाएगा।
(घ) अपने विकल्पों का उपयोग करते समय आपको कौन-कौन सी नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ सकता है?
- मैं अपने कर्तव्यों को पूरा करने और प्रवासी श्रमिकों के प्रति सहानुभूति और करुणा प्रदर्शित करने के बीच एक नैतिक दुविधा का सामना करूँगा। जबकि अपने कर्तव्यों को पूरा करना एक तार्किक अपेक्षा है, प्रवासी श्रमिकों के प्रति सहानुभूति के साथ निर्णय लेना न केवल तार्किक है बल्कि नैतिक और नैतिक भी है।
- एक और नैतिक चुनौती पर्यावरण संरक्षण और नौकरी के संरक्षण के बीच संतुलन बनाना है। इन प्रतिस्पर्धी हितों के बीच सही संतुलन ढूँढना नैतिक निर्णय लेने के लिए महत्वपूर्ण है।
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