जीव प्रौद्योगिकी विभाग | विज्ञान और प्रौद्योगिकी (Science & Technology) for UPSC CSE PDF Download

भारत का जैवविज्ञान और प्रौद्योगिकी में उल्लेखनीय कदम 1986 में शुरू हुआ। उस वर्ष, देश के तत्कालीन प्रधानमंत्री, स्व. राजीव गांधी ने यह दृष्टिकोण स्वीकार किया कि जब तक भारत विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के अंतर्गत जैव प्रौद्योगिकी के लिए एक अलग विभाग नहीं बनाएगा, तब तक देश अपेक्षित स्तर पर प्रगति नहीं कर पाएगा। इसका कारण यह था कि हमारी कई मैक्रो-आर्थिक विकास की समस्याएं उस विज्ञान के विकास में समाहित थीं।

इस निर्णय ने भारत को इस विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में एक अलग विभाग बनाने वाले पहले देशों में से एक बना दिया। हालांकि, विभाग की स्थापना पर विचार-विमर्श बहुत पहले, 1982 में शुरू हुआ था। वैज्ञानिक समुदाय के साथ विस्तृत विचार-विमर्श के बाद और तब के वैज्ञानिक सलाहकार समिति की सिफारिशों के आधार पर, सरकार ने राष्ट्रीय जैव प्रौद्योगिकी बोर्ड (NBTB) का गठन किया, जिसका उद्देश्य प्राथमिक क्षेत्रों की पहचान करना और भारत में जैव प्रौद्योगिकी के लिए दीर्घकालिक दृष्टिकोण विकसित करना था। यह इस नए उभरते क्षेत्र में कार्यक्रमों को बढ़ावा देने और स्वदेशी क्षमताओं को मजबूत करने के लिए भी जिम्मेदार था।

NBTB की अध्यक्षता महान वैज्ञानिक प्रोफेसर एमजीके मेनन ने की, जो तब भारत की योजना आयोग के सदस्य (विज्ञान) थे। विज्ञान से संबंधित विभिन्न सरकारी विभागों के सभी सचिवों को इस बोर्ड का सदस्य नियुक्त किया गया। अंततः फरवरी 1986 में एक अलग जैव प्रौद्योगिकी विभाग (DBT) स्थापित किया गया और NBTB ने डॉ. एस रामचंद्रन को विभाग का पहला सचिव चुना।

डीबीटी ने विभिन्न वैज्ञानिक एजेंसियों के प्रमुखों के साथ मिलकर एक दस सदस्यीय वैज्ञानिक सलाहकार समिति (SAC) और उत्तरी अमेरिका के लिए एक सात सदस्यीय स्थायी सलाहकार समिति (SAC (0)) का गठन किया, ताकि विभाग जैव प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में वैश्विक विकास की जानकारी रख सके।

डॉ. एस रामचंद्रन कहते हैं कि प्रधानमंत्री श्री राजीव गांधी ने यह माना कि जैविक विज्ञानों की वैश्विक वृद्धि की गति को देखते हुए, “अगर हम आगे नहीं बढ़ते, तो दुनिया के बाकी हिस्सों के साथ पकड़ना संभव नहीं है।” इसलिए, एक छोटे दल के लिए स्थान आवंटित किया गया ताकि वे अब विस्तृत और आधुनिक सीजीओ परिसर, लोधी रोड, नई दिल्ली में जाकर डीबीटी की स्थापना कर सकें। डॉ. रामचंद्रन के अनुसार, विभाग ने अपने पहले बजट के रूप में लगभग 4 से 6 करोड़ रुपये की मामूली शुरुआत की।

• शुरुआत में कई गंभीर चुनौतियाँ थीं। पहली, विभागों के बीच आपसी संघर्ष थे, कोई भी विभाग अपनी पूर्व जिम्मेदारियों को एक नए लेकिन विशेषीकृत निकाय को सौंपने के लिए तैयार नहीं था।
• दूसरी सबसे महत्वपूर्ण समस्या थी “भारतीय वैज्ञानिकों की केवल राष्ट्रीय पत्रिकाओं में प्रकाशित होने की प्रवृत्ति”, क्योंकि अंतरराष्ट्रीय और ठोस सहकर्मी-समीक्षित पत्रिकाओं में प्रकाशन में बहुत समय लगता था।
• तीसरी, उद्योग को जल्दी साझेदारी के लिए मनाना संभव नहीं था क्योंकि सरकारी प्रक्रियाएँ बहुत लंबी थीं।
• चौथी प्रमुख बाधा वैज्ञानिक उपकरणों और अभिकर्मकों तथा प्रयोगशाला अनुसंधान के लिए अन्य आवश्यक वस्तुओं की खरीद थी।

उस समय देश में बहुत से लोग जैव विज्ञानों पर काम नहीं कर रहे थे। इसलिए, विभाग को इस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता थी।

• मानव संसाधनों का विकास
• उपयुक्त बुनियादी ढांचे का निर्माण
• अनुसंधान और विकास
• नियामक ढांचे का निर्माण

चुनौतियों के बावजूद, विभाग ने अपने गठन के तुरंत बाद काम करना शुरू कर दिया। पहला स्वायत्त संस्थान, नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ इम्यूनोलॉजी, जिसे 1981 में स्थापित किया गया था, को DBT के अधीन लाया गया। इसके तुरंत बाद, 1986 में स्थापित नेशनल फैसिलिटी फॉर एनिमल टिश्यू एंड सेल कल्चर पुणे में जुड़ा, जिसे बाद में नेशनल सेंटर फॉर सेल साइंस नाम दिया गया।

1990 के दशक के अंत और 2000 के प्रारंभ में कई अन्य संस्थान जैसे नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर प्लांट जीनोम रिसर्च (NIPGR), नेशनल ब्रेन रिसर्च सेंटर (NBRC), डीएनए फिंगरप्रिंटिंग और डायग्नोस्टिक्स सेंटर, बायोरिसोर्सेज और सस्टेनेबल डेवलपमेंट संस्थान और जीव विज्ञान संस्थान का गठन हुआ। इसके बाद कई अन्य प्रमुख संस्थान जैसे ट्रांसलेशनल हेल्थ साइंस एंड टेक्नोलॉजी इंस्टीट्यूट (THISTI), स्टेम सेल बायोलॉजी और रीजेनरेटिव मेडिसिन संस्थान (INstem), नेशनल एग्री-फूड बायोटेक्नोलॉजी इंस्टीट्यूट (NABI) मोहाली में, और नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ बायोमेडिकल जीनोमिक्स (NIBMG) कल्याणी, पश्चिम बंगाल में स्थापित किए गए।

स्वास्थ्य देखभाल, खाद्य और कृषि, ऊर्जा और पर्यावरण सुरक्षा जैसे सामाजिक पहलुओं पर भी नवीनीकरण प्रयास हो रहे हैं। अंतर्राष्ट्रीय सहयोग अधिक रणनीतिक हो गए हैं, जिनकी पहुँच और विस्तार बेहतर हुआ है और उद्योग भागीदारी बढ़ रही है। यंग इंडिया पर नए फोकस का स्पष्ट संकेत विभिन्न अनुदानों, फंडों और पुरस्कारों से मिलता है, और DBT की प्रतिबद्धता है कि वह फंडिंग तंत्र को फिर से देखे ताकि परियोजना के मूल्यों और अनुसंधान के लिए फंड के वितरण का तेजी से आकलन किया जा सके।

दृष्टिकोण

“जैव प्रौद्योगिकी अनुसंधान में नए उच्चाइयों को प्राप्त करना, जैव प्रौद्योगिकी को भविष्य के लिए धन सृजन का एक प्रमुख सटीक उपकरण बनाना और सामाजिक न्याय सुनिश्चित करना - विशेष रूप से गरीबों के कल्याण के लिए।”

उद्देश्य

जैव प्रौद्योगिकी विज्ञान का एक अग्रिम क्षेत्र है, जिसमें मानवता के लाभ के लिए अपार संभावनाएँ हैं। विभाग पूरी तरह से देश में जैव प्रौद्योगिकी को बढ़ावा देने में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए समर्पित रहेगा, जैसा कि भारत सरकार के अधिसूचनाओं संख्या CD-172/86 दिनांक 27.2.86 और संख्या CD-87/87 दिनांक 31.1.87 के माध्यम से वर्णित है।

यह विभाग अनुसंधान, बुनियादी ढाँचा, मानव संसाधन का सृजन, जैव प्रौद्योगिकी का प्रचार, उद्योगों का संवर्धन, उत्कृष्टता के केंद्रों का निर्माण, आनुवंशिक रूप से संशोधित जीवों और पुनःसंयोजित DNA उत्पादों के लिए जैव सुरक्षा दिशानिर्देशों का कार्यान्वयन और सामाजिक लाभ के लिए जैव प्रौद्योगिकी आधारित कार्यक्रमों में सेवाएं प्रदान करेगा। जैव सूचना विज्ञान एक प्रमुख मिशन है जो वैज्ञानिक समुदाय के लिए, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर, एक सूचना नेटवर्क स्थापित करना है। हमारा मिशन है:

• जैव प्रौद्योगिकी की पूर्ण क्षमता का एहसास करना
• उत्पाद, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकियों के सृजन के लिए एक सही दिशा में प्रयास, महत्वपूर्ण निवेश
• कृषि, पोषण सुरक्षा, आणविक चिकित्सा, पर्यावरणीय रूप से टिकाऊ प्रौद्योगिकियों की दक्षता और उत्पादकता को बढ़ाना
• वैज्ञानिक और तकनीकी रूप से मानव संसाधन का सशक्तिकरण, अनुसंधान और वाणिज्यिकरण के लिए एक मजबूत बुनियादी ढाँचा बनाना
• ज्ञान आधार को बढ़ाना, संभावित उपयोगिता की लीड को पोषित करना, जैव उत्पादों को बाजार में लाना
• सामाजिक-आर्थिक विकास / महिलाओं, ग्रामीण, अनुसूचित जाति और अनुसूचित जनजाति की जनसंख्या के उत्थान के लिए जैव प्रौद्योगिकी का उपयोग
• जैव प्रौद्योगिकी उद्योग को बढ़ावा देना

मुख्य मूल्य

एकता, पारदर्शिता और जवाबदेही

• टीम वर्क
• प्रतिबद्धता
• उत्कृष्टता

आदेश

• जैव प्रौद्योगिकी का बड़े पैमाने पर उपयोग को बढ़ावा देना
• जीव विज्ञान में अनुसंधान और विकास (R&D) और उत्पादन का समर्थन करना
• स्वायत्त संस्थानों की जिम्मेदारी
• विश्वविद्यालय और उद्योग के बीच इंटरैक्शन को बढ़ावा देना
• अनुसंधान एवं विकास के लिए उत्कृष्टता केंद्रों की पहचान और स्थापना करना
• मानव संसाधन विकास के लिए एकीकृत कार्यक्रम
• विशिष्ट अंतरराष्ट्रीय सहयोग के लिए नोडल पॉइंट के रूप में कार्य करना
• अनुसंधान और उत्पादन का समर्थन करने के लिए आधारभूत ढांचा सुविधाओं की स्थापना
• जैव सुरक्षा दिशानिर्देशों का विकास करना, सेल आधारित टीकों का उत्पादन और उपयोग
• जैव प्रौद्योगिकी से संबंधित जानकारी के संग्रह और प्रसार के लिए नोडल पॉइंट के रूप में कार्य करना

राष्ट्रीय जैव प्रौद्योगिकी विकास रणनीति

भारत सरकार के जैव प्रौद्योगिकी विभाग (DBT) ने सितंबर 2007 में पहली राष्ट्रीय जैव प्रौद्योगिकी विकास रणनीति की घोषणा की। जैव प्रौद्योगिकी रणनीति 2007 के कार्यान्वयन ने विशाल अवसरों की एक झलक प्रदान की। एक समय जो अनुशासन एक-दूसरे से दूर माने जाते थे, उनके बीच की सीमाएं अब धुंधली होने लगी हैं और उनके संघ के परिणामस्वरूप नए अवसरों और चुनौतियों का जन्म हो रहा है।

इस प्रकार, यह महसूस किया गया कि अगले 5-6 वर्षों में भारतीय जैव प्रौद्योगिकी क्षेत्र की एक गंभीर समीक्षा करना उचित होगा। वर्ष 2015 में, DBT ने “राष्ट्रीय जैव प्रौद्योगिकी विकास रणनीति-2015-2020” (जिसे ‘रणनीति-II’ के रूप में संदर्भित किया जाएगा) की घोषणा की, जो हितधारकों के साथ व्यापक परामर्श के बाद तैयार की गई थी। रणनीति-II पिछले रणनीति पर निर्बाध रूप से निर्माण करेगी ताकि जैव प्रौद्योगिकी क्षेत्र की वृद्धि की गति को वैश्विक आवश्यकताओं के अनुरूप तेज किया जा सके।

रणनीति-II के प्रमुख तत्व इस प्रकार हैं:

जैव प्रौद्योगिकी के लिए यह समझना कि यह मानवता के लिए एक वैश्विक परिवर्तनकारी बौद्धिक उद्यम बनने की क्षमता रखती है, हमारा नवीनीकरण मिशन है:

• जीवन प्रक्रियाओं की नई समझ को पूरा करने के लिए प्रेरणा प्रदान करना और मानवता के लाभ के लिए ज्ञान और उपकरणों का उपयोग करना;
• जैव प्रौद्योगिकी उत्पादों, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकियों के उत्पादन के लिए महत्वपूर्ण निवेश के तहत एक प्रमुख, अच्छी तरह से निर्देशित प्रयास शुरू करना ताकि कृषि, खाद्य और पोषण सुरक्षा, सस्ती स्वास्थ्य और कल्याण, पर्यावरण सुरक्षा, स्वच्छ ऊर्जा और जैव ईंधन, और जैव-निर्माण की दक्षता, उत्पादकता, सुरक्षा और लागत-प्रभावशीलता को बढ़ाया जा सके;
• भारत के अद्वितीय मानव संसाधन को वैज्ञानिक और तकनीकी रूप से सशक्त बनाना;
• एक मजबूत बुनियादी ढाँचा स्थापित करना जो जैव अर्थव्यवस्था के लिए अनुसंधान, विकास और वाणिज्यीकरण का समर्थन करे;
• भारत को विकसित और विकासशील बाजारों के लिए एक विश्व स्तरीय जैव-निर्माण केंद्र के रूप में स्थापित करना।

रणनीति को संचालित करने वाले मार्गदर्शक सिद्धांत:

हितधारकों के साथ परामर्श से निम्नलिखित 10 मार्गदर्शक सिद्धांतों की पहचान की गई है जो रणनीति-II के माध्यम से नवीनीकरण मिशन को संचालित करेंगे:

• कौशल युक्त कार्यबल और नेतृत्व का निर्माण;
• विकसित होते जैव अर्थव्यवस्था के समकक्ष ज्ञान पर्यावरण को पुनर्जीवित करना;
• बुनियादी, अनुशासनिक और अंतर-अनुशासनिक विज्ञानों में अनुसंधान के अवसरों को बढ़ाना;
• उपयोग-प्रेरित खोज अनुसंधान को प्रोत्साहित करना;
• समावेशी विकास के लिए जैव प्रौद्योगिकी उपकरणों पर ध्यान केंद्रित करना;
• प्रौद्योगिकी का व्यावसायीकरण – नवाचार, अनुवाद क्षमता और उद्यमिता को बढ़ावा देना;
• जैव प्रौद्योगिकी और समाज – एक पारदर्शी, कुशल और वैश्विक स्तर पर सर्वश्रेष्ठ नियामक प्रणाली एवं संचार रणनीति सुनिश्चित करना;
• जैव प्रौद्योगिकी सहयोग – वैश्विक और राष्ट्रीय गठबंधनों को बढ़ावा देना;
• पुनः डिज़ाइन किए गए शासन मॉडलों के साथ संस्थागत क्षमता को मजबूत करना;
• प्रक्रियाओं के साथ-साथ परिणामों के माप की एक मैट्रिक्स बनाना।

क्षेत्रीय प्राथमिकताएँ:

विभाग ने जैव प्रौद्योगिकी क्षेत्र की वृद्धि की गति को वैश्विक आवश्यकताओं के अनुरूप तेज करने के लिए निम्नलिखित क्षेत्रों की पहचान की है:

• मानव संसाधन
• ज्ञान पर्यावरण का निर्माण
• अनुसंधान के अवसर: मानव जीनोम अनुसंधान, टीके, संक्रामक और पुरानी रोग जीवविज्ञान, स्टेम सेल और पुनर्जनन चिकित्सा, बुनियादी अनुसंधान, अनुवाद अनुसंधान, मानव विकास और रोग जीवविज्ञान – मातृ एवं बाल स्वास्थ्य, जैव इंजीनियरिंग और जैव डिज़ाइन;
• कृषि, पशु स्वास्थ्य और उत्पादकता;
• औषधीय और सुगंधित पौधे;
• खाद्य संवर्धन और जैव संवर्धन;
• जैव संभावनाएं, मूल्य-वर्धित बायोमास और उत्पाद;
• समुद्री जैव प्रौद्योगिकी और जैव विविधता;
• पर्यावरण प्रबंधन, स्वच्छ जैव-ऊर्जा;
• उद्यमिता को बढ़ावा देना – आईपी परिदृश्य, प्रौद्योगिकी स्थानांतरण, इंक्यूबेटर, उद्यमिता, एसएमई समर्थन प्रणाली;
• जैव प्रौद्योगिकी और समाज;
• जैव प्रौद्योगिकी सहयोग।

राष्ट्रीय जैव प्रौद्योगिकी विकास रणनीति 2015-2020 के प्रमुख पहल:

• स्वास्थ्य देखभाल, खाद्य और पोषण, स्वच्छ ऊर्जा और शिक्षा में चार प्रमुख मिशनों की शुरुआत करना;
• भारत भर में एक तकनीकी विकास और अनुवाद नेटवर्क का निर्माण करना, जिसमें वैश्विक साझेदारी के तहत 5 नए क्लस्टर, 40 जैव प्रौद्योगिकी इंक्यूबेटर, 150 टीटीओ और 20 जैव-कनेक्ट केंद्र शामिल हैं;
• जीवन विज्ञान और जैव प्रौद्योगिकी शिक्षा परिषद की स्थापना करके मानव पूंजी के निर्माण में रणनीतिक और केंद्रित निवेश सुनिश्चित करना।