नैतिकता के मामले के अध्ययन संकलन (21 से 25) | यूपीएससी मेन्स: नैतिकता, सत्यनिष्ठा और योग्यता - UPSC PDF Download

मामला -21

प्रश्न 21: टि.एन. रेड्डी, जो नगर आयुक्त हैं, अस्थायी आपात स्थिति में हैं। वह गरीब परिवार से हैं, लेकिन श्रीकाकुलम जिला में बड़े हुए हैं। उन्होंने उस्मानिया विश्वविद्यालय से मनोविज्ञान में M.Sc. किया और स्नातक के बाद IAS में शामिल हुए। वर्षों में, उन्होंने अपनी दक्षता और ईमानदारी के लिए एक प्रतिष्ठा बनाई है। इस सुबह, एक सफल बिल्डर अमरचंद ने हाल ही में उनके आधिकारिक निवास का दौरा किया। श्री रेड्डी ने दृष्टिहीनों के लिए एक स्कूल के उद्घाटन के दौरान अमरचंद से मुलाकात की थी, जिसकी पूरी फंडिंग अमरचंद ने की थी। पहले कार्यक्रम में, अमरचंद ने श्री रेड्डी से अन्य उपयोगी सामुदायिक परियोजनाओं पर चर्चा करने के लिए घर पर मिलने की अनुमति मांगी। इस सुबह, अमरचंद ने कई परियोजनाओं पर बात की, जिसमें उनका कुल योगदान 20 करोड़ रुपये से कम नहीं होगा। यह सब बताते हुए, अमरचंद ने श्री रेड्डी का धन्यवाद किया कि उन्होंने समय पर उनके "एपिटोम" वाणिज्यिक स्थान को राजधानी के व्यापार क्षेत्र से हटा दिया, जिसे वह अकेले बिना नगर आयुक्त से मिले मिटा सकते थे। बैठक के अंत में, जब हम जाने की तैयारी कर रहे थे, अमरचंद ने यह भी उल्लेख किया कि उसे पहले से ही रेड्डी की बहन की शादी के बारे में पता था, जो अगले महीने निर्धारित थी, और रेड्डी से एक छोटे से प्रशंसा के संकेत को स्वीकार करने के लिए कहा। रेड्डी ने कहा, "नहीं, धन्यवाद," लेकिन अमरचंद ने तुरंत उनकी कार रोकी और एक गहनों का डिब्बा लेकर लौटे और इसे मेज पर अपने हाथ जोड़कर थोड़ी झुकी हुई स्थिति में रख दिया। उसकी बहन की शादी उनके लिए वित्तीय चिंता का विषय रही है क्योंकि उनके पास पर्याप्त बचत नहीं है। उनके समुदाय में लुबोला की प्रथा उनकी चिंता को और बढ़ाती है। अपनी गरिमा को देखते हुए, रेड्डी ने कभी भी एक बिल्डर से इतने महंगे उपहार की उम्मीद नहीं की थी, इसलिए कुछ सेकंड बाद, वह इस स्थिति से निपटने में भ्रमित लग रहे थे। उपरोक्त स्थिति में, रेड्डी को क्या करना चाहिए?

• 1. उसे अमरचंद का उपयोग करना चाहिए, गहनों का डिब्बा फेंकना चाहिए, और अपने निवास से बाहर निकलना चाहिए।
• 2. उसे अमरचंद से बैठने के लिए कहना चाहिए, किसी अन्य कमरे में जाना चाहिए, और एंटी-करप्शन ब्यूरो (ACB) को परिचित कराना चाहिए, और अमरचंद को गिरफ्तार करना चाहिए।
• 3. उसे उपहार रखना चाहिए, और बाद में किसी भी समय अमरचंद को उसके नगद समकक्ष लौटाने की कोशिश करनी चाहिए।
• 4. उसे अमरचंद से यह कहना चाहिए कि आचार संहिता महंगे उपहार स्वीकार करने से रोकती है, और तुरंत अमरचंद को एक मूल्यवान डिब्बा दान करना चाहिए।

उत्तर: इस मामले में (और समान मामलों में) कार्रवाई का मार्ग स्पष्ट है। रेड्डी उपयुक्त नियमों के तहत उपहार स्वीकार नहीं कर सकते हैं। चूंकि स्थिति स्पष्ट है, उन्हें सीधे उपहार को अस्वीकार करना चाहिए। इसे एक स्पष्ट और बंद मामला कहा जा सकता है, जो यह स्वीकार करता है कि कोई भ्रम नहीं है। इस प्रकार के मामलों में कोई दूसरा विचार नहीं किया जा सकता। रेड्डी किसी समस्या का सामना नहीं कर रहे हैं। इसलिए (4) सही उत्तर है।

वैकल्पिक विकल्पों को शामिल न करने के कारण: विकल्प (1) में, रेड्डी का व्यवहार असभ्य होगा। एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में, उन्हें विनम्र और शांत रहना चाहिए। हालांकि अमरचंद का व्यवहार संदिग्ध है (जो उन्होंने सोचा कि यह दयालुता के लिए एक सूक्ष्म रिश्वत है), रेड्डी को शांत रहना चाहिए और अनुचित व्यवहार से बचना चाहिए। विकल्प (2) में, रेड्डी का अमरचंद के खिलाफ ACB में शिकायत करना सही होगा। कुछ लोग कहेंगे कि अमरचंद दोषी है और रेड्डी को ACB को चेतावनी देनी चाहिए, लेकिन यह प्रतिक्रिया अधिक हो सकती है। इसके अलावा, अमरचंद रेड्डी के प्रति (गलत समझ) आभार दिखा रहा है। कोई उपहार रिश्वत नहीं होती है। तीसरा विकल्प अधिक जटिल है। यह एक प्रारंभिक कार्रवाई संशोधन विधि नहीं है। यह बिल्कुल सही नहीं है। हालांकि रेड्डी के पास उपहार को नगद लौटाने की अच्छी मंशा हो सकती है, समय के साथ, वह इसे भूल सकते हैं। यह उन्हें नैतिक रूप से एक खतरनाक ढलान पर ले जाएगा। यह धीरे-धीरे उन्हें संदिग्ध व्यवहार की ओर ले जाएगा।

केस -22

प्रश्न 22। श्री राघवन के बाथरूम में वास्तव में एक सुखद आश्चर्य था। उन्होंने अपनी बेटी सुचिता की आवाज सुनी, जो चिल्ला रही थी, "अ चान, मैं घर पर हूँ।" श्री राघवन, जो एक दर्शनशास्त्र के प्रोफेसर हैं, पिछले वर्ष सेवानिवृत्त हुए हैं और वर्तमान में कोचिन में बस गए हैं। उनके परिवार में उनकी पत्नी सुजाता, बेटी सुचिता और उनका बेटा माधवन शामिल हैं। पच्चीस वर्षीय माधवन, जो दोनों बच्चों में बड़ा है, अमेरिका में काम कर रहा है। वह छुट्टी पर घर आया है। सुचिता दिल्ली में एक स्नातकोत्तर छात्रा है। श्री राघवन को यह जानकर आश्चर्य हुआ कि सुचिता उस सुबह आएगी; यह उनके लिए एक आश्चर्य था। वे वास्तव में माधवन के एक मित्र का नाश्ते के लिए आने की उम्मीद कर रहे थे। कुछ दिन पहले, माधवन ने अपने पिता को बताया था कि उसके एक मित्र इस छुट्टी के दौरान उनसे मिलने आ सकते हैं। माधवन ने पहले ही अपनी माँ को बता दिया था कि उसका मित्र शाकाहारी है, अंडे पसंद नहीं करता और एक विशेष प्रकार की रसम और इडली पसंद करता है। सुजाता ने तुरंत टिप्पणी की कि माधवन की बहन को भी वह विशेष रसम पसंद है। वह शुक्रवार ईद का दिन था और सुचिता के लिए लगातार तीन छुट्टियों का पहला दिन था। सुबह, माधवन परिवार की कार में ड्राइवर के साथ अपने मित्र को लेने गया और परिवार माधवन के मित्र के नाश्ते के लिए आने की उम्मीद कर रहा था। आमतौर पर, जब बेटी घर आती है, तो राघवन हवाई टिकट खरीदते हैं, क्योंकि वह हमेशा उसके कार्यक्रम के बारे में पहले से जानते हैं। इस बार माधवन ने सुचिता की यात्रा के लिए अपने पैसे से हवाई टिकट खरीदा। उसने एक झूठी कहानी बनाई कि उसका मित्र कोचिन में अपने काम के सिलसिले में आ रहा है। माधवन का पूरा उद्देश्य परिवार को एक सुखद आश्चर्य देना था। हालांकि माधवन अपनी बहन को घर आने का एक महंगा उपहार देना चाहता था और अपने माता-पिता को एक सुखद आश्चर्य देना चाहता था, उसने यह दिखाने के लिए झूठे बहाने बनाए कि उसका विश्वविद्यालय का सहपाठी उसके घर आने वाला था। श्री राघवन को अपने पुत्र के इस निर्दोष झूठ पर किस प्रकार प्रतिक्रिया देनी चाहिए?

• 1. उन्हें माधवन को अपनी नाराजगी व्यक्त करनी चाहिए और उसे कड़ी reprimand करनी चाहिए।
• 2. उन्हें इस पूरे घटना को अनदेखा करना चाहिए क्योंकि यह कोई महत्व नहीं रखता।
• 3. उन्हें माधवन को धीरे से बताना चाहिए कि भविष्य में सभी प्रकार के झूठ, यहाँ तक कि निर्दोष झूठों से भी बचें।
• 4. उन्हें माधवन को सच बोलने के गुणों का विश्लेषण करने पर एक लंबा व्याख्यान देना चाहिए।

उत्तर। उपरोक्त स्थिति में, चार पहलुओं पर ध्यान देने की आवश्यकता है। मूल मुद्दा यह है कि माधवन ने परिवार के भीतर एक सुखद स्थिति बनाने के लिए झूठ बोला। उसका झूठ पूरी तरह से निर्दोष है और परिवार में खुशी के अनुभव को बढ़ाने के लिए है। दूसरा मुद्दा यह है कि माता-पिता का कर्तव्य है कि वे अपने बच्चों को नैतिक रूप से मार्गदर्शन करें - हालांकि माधवन एक वयस्क है। तीसरा प्रश्न यह है कि श्री राघवन को घटना पर अपनी भावनाओं और प्रतिक्रिया को कैसे व्यक्त करना चाहिए। इसमें संचार के तरीके और मानव मनोविज्ञान की सराहना शामिल होगी। अंत में, श्री राघवन को इस मामले में एक उचित दृष्टिकोण रखना चाहिए। यदि हम इन सभी मुद्दों पर विचार करें, तो (3) सही कार्रवाई का कोर्स होगा। इस मामले पर गुस्सा होना और डांटना स्पष्ट रूप से एक अधिक प्रतिक्रिया होगी। किसी भी मामले में, कोई माता-पिता इस बात से परेशान नहीं होंगे। सच बोलने के सिद्धांत को सामान्य पारिवारिक जीवन के निर्दोष मामलों में अत्यधिक स्तर तक नहीं बढ़ाया जाना चाहिए। साथ ही, श्री राघवन को माधवन के झूठ को पूरी तरह से अनदेखा नहीं करना चाहिए। झूठों से बचना चाहिए, चाहे वे महत्वपूर्ण हों या तुच्छ। चूंकि माधवन एक विदेशी भूमि में है, उसे सभी प्रकार की अनुचित व्यवहारों से बचना चाहिए। यह बेहतर होगा अगर श्री राघवन धीरे से अपने बेटे को बताएँ कि वह छोटे और स्पष्ट रूप से महत्वहीन मामलों में भी झूठ से बचें। अंततः, सत्य पर एक लंबा दार्शनिक व्याख्यान देने से कोई उपयोगी उद्देश्य नहीं सिद्ध होगा। यह एक सामान्य पारिवारिक स्थिति में नैतिक सिद्धांतों को लागू करने का मामला है।

केस -23

प्रश्न 23: बलबीर चंडीगढ़ में अपने कई शोर मचाने वाले सहपाठियों के विपरीत, एक विनम्र और गंभीर व्यक्ति थे। कुछ ही लोग विश्वास कर सकते थे कि वह एक IPS करियर चुन सकते हैं। वह वर्तमान में एक तटीय जिले में जिला SP के रूप में तैनात हैं, जहाँ समृद्ध चूना पत्थर के जमा, अभयारण्य और बंदरगाह की सुविधाएं हैं। तटीय परिवहन और चूना पत्थर की खदानों के लिए अच्छी आधारभूत संरचना ने इस और पड़ोसी जिले में औद्योगिककरण को तेजी से बढ़ावा दिया, जिससे पर्यावरणीय सक्रियता का एक अच्छा हिस्सा उत्पन्न हुआ। पिछले दस वर्षों में एक समय के स्कूल ड्रॉपआउट बल्देव पाटिल - जिसे जिले में 'पाटिल बॉस' के नाम से जाना जाता है - की अद्भुत वृद्धि देखी गई। बल्देव ने बारहवीं कक्षा में दो बार असफलता का सामना किया और उसके बाद जिले की पंचायत राजनीति में लगे। अपने वकील चाचा से पर्यावरण कानूनों के मूल सिद्धांतों को तेजी से सीखते हुए, उन्होंने खनन और औद्योगिक इकाइयों द्वारा पर्यावरण कानूनों के छोटे तकनीकी और महत्वपूर्ण उल्लंघनों को खोजने में विशेषज्ञता हासिल की। आरटीआई का भरपूर उपयोग करते हुए, वह अधिकांश खदानों और उद्योगों को पकड़ने में सफल रहे, जिससे उन्हें 'लाखों रुपये की मासिक किस्त' चुकाने के लिए मजबूर किया। कभी-कभी, जब विशेष इकाइयों ने उनकी प्राधिकरण को चुनौती देने का साहस दिखाया, तो वह उन्हें विभिन्न अदालतों में खींच लेते और उनके परियोजनाओं को रोक देते। लेकिन अदालतें और कानून बल्देव के एकमात्र उपकरण नहीं थे। पिछले दो वर्षों से उन्होंने मांसपेशियों की ताकत विकसित की है और अक्सर खनन और सीमेंट उत्पादकों के खिलाफ उगाही के लिए बाधाकारी आंदोलन का सहारा लेते हैं। अक्सर, उन्होंने पुलिस और कार्यकारी मजिस्ट्रेटों के साथ शब्दों की जंग में भाग लिया है। एक बार उन्होंने DSP को यह धमकी दी थी कि अगर वह "सामान्य लोगों की कीमत पर शांति बनाए रखने की कोशिश करते हैं" तो उनका करियर संकट में पड़ सकता है। सामान्य लोग बेशक उनके गुर्गों और सहयोगियों को संदर्भित करते थे। पांच दिन पहले बल्देव ने पर्यावरण कानून के कुछ कथित उल्लंघन पर एक खनिक के खिलाफ आंदोलन शुरू किया, जिसे उच्च न्यायालय ने खनिक के पक्ष में निर्णय दिया। बल्देव और उनके लोग इस खनिक के ट्रक की आवाजाही को कभी-कभी रोकते रहे। खनन के संचालन को पैलालिस करने वाले दो दिनों के आंदोलन के बाद, पुलिस मुख्यालय ने श्री बलबीर सिंह से सड़क अवरोध को साफ करने के लिए कहा। इस सुबह बलबीर ने इस समस्या को संबोधित करने के लिए अपने Dy.SP और पुलिस निरीक्षकों की टीम को संक्षिप्त किया। उन्होंने उन्हें कहा "बल्देव को एक सबक सिखाने के लिए क्योंकि उसने सभी सीमाएँ पार कर दी हैं"। जब पुलिस मौके पर पहुँची, तो उन्हें सड़क अवरोध को साफ करते समय गंभीर सार्वजनिक आदेश समस्या का सामना करना पड़ा। बल्देव ने एक पुलिस निरीक्षक को थप्पड़ मारा और यह देख पुलिसकर्मी ने बल्देव पर गोली चला दी, जिससे वह गंभीर रूप से घायल हो गया। कुछ और पुलिस फायरिंग में घायल हुए। क्षेत्र तनावपूर्ण हो गया। पुलिस द्वारा फायरिंग की स्थिति का मूल्यांकन कैसे किया जा सकता है?

• 1. DSP को पुलिस को संक्षेप में 'उसे एक सबक सिखाने' की अभिव्यक्ति का उपयोग नहीं करना चाहिए था।
• 2. बल्देव एक समाज-विरोधी था और उसकी मृत्यु पर कोई आंसू नहीं बहाने चाहिए।
• 3. ऐसे घटनाएँ कभी-कभी कानून और व्यवस्था की स्थितियों में होती हैं।
• 4. बल्देव ने जब पुलिस निरीक्षक को थप्पड़ मारा, तो पुलिसकर्मी गंभीर रूप से उत्तेजित हुआ।

उत्तर: केंद्रीय मुद्दा पुलिस द्वारा हिंसा को नियंत्रित करने और सड़क अवरोध को हटाने के लिए बल का उपयोग करने से संबंधित है। बल का उपयोग कुछ हद तक उचित है। लेकिन न्यूनतम बल का उपयोग किया जाना चाहिए ताकि निकटतम खतरे को प्रभावी रूप से समाप्त या विफल किया जा सके। इस दृष्टिकोण से, बल्देव और उसके समर्थकों के व्यवहार का मूल्यांकन करना आवश्यक है। क्या वे सशस्त्र थे और पुलिस पर हमला करने के करीब थे? ऐसा प्रतीत नहीं होता। या क्या यह सिर्फ यह है कि घमंडी बल्देव ने आत्म-नियंत्रण खो दिया और एक पुलिस अधिकारी को थप्पड़ मारा? ऐसा लगता है कि यही हुआ है। यह व्यवहार, केवल इसके बिना, आपराधिक है और इसे दंडित किया जाना चाहिए। लेकिन यह बल्देव को मारने के लिए फायरिंग को उचित नहीं ठहराता है। उपरोक्त विश्लेषण के आधार पर, विकल्प (2) और (3) को खारिज करना होगा। हालांकि बल्देव एक समाज-विरोधी है, उसे कानूनी तरीकों से दंडित किया जाना चाहिए। उसे दी जाने वाली कोई भी सजा कानूनी होनी चाहिए और अदालत के आदेश पर आधारित होनी चाहिए। घटना के परिणामस्वरूप हुई मृत्यु दुर्भाग्यपूर्ण है, और ऐसे घटनाओं को कठिन कानून और व्यवस्था की स्थितियों में भी टाला जाना चाहिए। यह सच है कि बल्देव का पुलिस निरीक्षक को थप्पड़ मारना उत्तेजक था। लेकिन पुलिसकर्मी का प्रतिक्रिया अत्यधिक थी। उसे बल्देव पर गोली नहीं चलानी चाहिए थी, बल्कि उसे गिरफ्तार करके अन्य तरीकों से बल्देव से निपट लेना चाहिए था। लेकिन क्या बलबीर का पुलिसकर्मियों को 'एक सबक सिखाने' की टिप्पणी के साथ संक्षिप्त करना उपयुक्त था? उस टिप्पणी का मूल्यांकन करना कठिन है जब तक कि बलबीर के समग्र व्यवहार पर विचार न किया जाए। पुलिसकर्मी जो दिन-प्रतिदिन कई अपराधियों को संभालते हैं, अक्सर बहुत अधिक कठोर और अशुद्ध भाषा का उपयोग करते हैं। लेकिन बलबीर जिला पुलिस संगठन के प्रमुख हैं। एक सिपाही और जिला पुलिस के प्रमुख द्वारा बोले गए समान शब्दों का प्रभाव भिन्न होगा। स्पष्ट कारण यह है कि नेता प्रेरणादायक प्रेरणा पैदा कर सकते हैं और अनुयायियों को अत्यधिक कार्रवाई के लिए प्रेरित कर सकते हैं। इसलिए, बलबीर को उन शब्दों का उपयोग करने से बचना चाहिए था। सबक सिखाना उनके सामने कार्य नहीं था; उन्हें पुलिस से सड़क अवरोध को साफ करने के लिए कहा था।

केस -24

प्रश्न 24: श्री एस. के. आनंदम, एक IAS अधिकारी, को परिवहन आयुक्त के रूप में नियुक्त किया गया। परिवहन विभाग और इसके मंत्री में व्यापक भ्रष्टाचार व्याप्त है। आनंदम की नियुक्ति के दौरान, मुख्यमंत्री ने उन्हें निजी तौर पर विभाग को साफ करने के लिए कहा था। आनंदम के सामने एक कठिन कार्य था। यह व्यापक रूप से माना जाता है कि विभाग के मंत्री ने संवेदनशील नौकरियों पर 'बड़े तत्वों' की नियुक्ति की है, जिसका मुख्य उद्देश्य किराया मांगने की प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाना है। भ्रष्ट प्रथाएँ मुख्य रूप से चेक-पोस्टों पर होती हैं। पड़ोसी राज्य में भारी वाहन यातायात है, जिसमें कई बंदरगाह हैं। चेक-पोस्ट एक प्रबंधित प्रणाली पर काम करते हैं। वहाँ एक पार्किंग क्षेत्र है जहाँ ट्रकों के ड्राइवर पहले अपने वाहन पार्क करते हैं। वे फिर लंबी कतार में खड़े होकर 'चालान' (मांग नोट) इकट्ठा करते हैं। ड्राइवर को क्लर्क से चालान प्राप्त करने के लिए 15 मिनट से लेकर एक घंटे तक कतार में इंतजार करना पड़ सकता है। चालान की राशि के साथ, ट्रक के ड्राइवर 'अतिरिक्त' राशि भी चुकाते हैं, जैसा कि चालान जारी करने वाले कर्मचारियों द्वारा संकेतित किया गया है। यदि चेक-पोस्ट के पर्यवेक्षक को सामान के वजन या प्रकार के बारे में कोई संदेह होता है, तो वह ड्राइवर से वजन प्रमाणित कराने के लिए कहता है। यदि विवरण ड्राइवर की रिपोर्ट के आधार पर तैयार चालान से मेल नहीं खाता है, तो उसे भुगतान काउंटर पर वापस जाना पड़ता है और उसे कमी की राशि, जिसमें कभी-कभी 100% तक का दंड शामिल होता है, चुकानी पड़ती है। मैनुअल प्रणाली के कारण, वाहनों को चेक-पोस्ट पर काफी समय तक रोका जाता है। आनंदम की जगह पर, आप प्रणाली को सुधारने के लिए क्या करेंगे?

• चेक-पोस्ट पर आकस्मिक छापे मारें, अवैध, अनियंत्रित नकदी जब्त करें और चेक-पोस्ट अधिकारियों के खिलाफ अभियोजन करें।
• ईमानदारी, कुशलता और कर्तव्य के प्रति समर्पण का उच्च व्यक्तिगत उदाहरण स्थापित करें।
• चेक-पोस्ट पर जानकारी देने वालों का एक तंत्र बनाएं ताकि संदिग्ध गतिविधियों के बारे में जानकारी मिल सके।
• पूर्ण स्वचालन का एक तंत्र लागू करें, वाहनों के रुकने के समय को कम करें, कर संग्रह को कंप्यूटरीकृत करें और चेक-पोस्ट और परिवहन आयुक्त के कार्यालय के बीच वास्तविक समय का वीडियो लिंक स्थापित करें।

उत्तर: इस भ्रष्टाचार की समस्या को वर्तमान प्रणाली को बदलकर हल किया जाना चाहिए। इसमें ऐसी अंतर्निहित विशेषताएँ हैं जो घूस लेने वालों और देने वालों के लिए अवसर और प्रोत्साहन पैदा करती हैं। ट्रक चालक करों से बचना चाहते हैं और चेक-पोस्ट के माध्यम से अपने वाहनों की गति को तेज करना चाहते हैं। चूंकि प्रणाली मैनुअल और अप्रभावी है, इसलिए ट्रक चालक कुछ घूस देकर लाभ उठाते हैं। यदि प्रणाली को कंप्यूटरीकरण और स्वचालन के माध्यम से तेज किया जाए, जिसमें लाइव निगरानी की व्यवस्था हो, तो प्रणालीगत दोषों को समाप्त किया जा सकता है। इसके बाद, ट्रक चालकों को घूस देने का कोई कारण नहीं होगा। पहचान के डर से, चेक-पोस्ट का स्टाफ सतर्क रहेगा।

पहला विकल्प गलत काम करने वालों को पकड़ने का प्रयास करता है। इसका प्रभाव सीमित हो सकता है। लेकिन इसे लगातार लागू नहीं किया जा सकता। यह लक्षणों पर हमला करता है बजाय कि रोग पर। दूसरा विकल्प गलत आधार पर आधारित है। कभी-कभी, ईमानदार अधिकारी यह सोचने की गलती करते हैं कि यदि वे भ्रष्टाचार से बचते हैं और भ्रष्ट अधीनस्थों के साथ सख्ती से पेश आते हैं, तो वे स्वचालित रूप से प्रणाली को सुधार सकते हैं। ऐसा नहीं होता क्योंकि चेक-पोस्ट नेटवर्क जैसी संगठन में अधिकांश कर्मी भ्रष्ट होते हैं और वे एक-दूसरे की रक्षा करते हैं। ये संगठन एक ऑपरेशनल कार्यप्रणाली में बस जाते हैं जहाँ बाहरी तौर पर सब कुछ ठीक दिखता है और लेनदेन नौकरशाही और भ्रष्ट ग्राहकों के लिए अच्छे होते हैं - इस मामले में परिवहनकर्ताओं का समुदाय।

एक और बिंदु यह है कि इस बड़े पैमाने पर और प्रणालीगत भ्रष्टाचार में हस्तक्षेप करने के लिए कोई भी कार्रवाई परिवहन विभाग के अधिकारियों और इच्छुक राजनेताओं द्वारा कड़ा विरोध का सामना करेगी। इसलिए, समस्या की प्रणालीगत जड़ों को हल करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। तीसरा विकल्प भी अपराध पहचान के दृष्टिकोण पर आधारित है। तथाकथित सूचना देने वाले भी रैकेट में शामिल हो सकते हैं। भ्रष्टाचार की जड़ इस तथ्य में है कि वाहनों का कोई सार्वभौमिक वजन नहीं है। इससे कम रिपोर्टिंग का अवसर मिलता है। चेक-पोस्ट से गुजरने वाले वाहनों का कोई रिकॉर्ड नहीं होता है और इस प्रकार उनकी गतिविधियों पर कोई अनुवर्ती कार्रवाई संभव नहीं होती है। आनंदम को सरकार को यह समझाने की आवश्यकता होगी कि चेक-पोस्ट का कार्य स्वचालित किया जाए ताकि सभी वाहनों का वजन बिना किसी चूक के किया जाए और उनके गंतव्यों को स्पष्ट रूप से रिकॉर्ड किया जाए। जब एक कंप्यूटर सर्वर गलत वाहनों के व्यवहार को ट्रैक करता है, तो नियमित धोखेबाजों को जल्दी पहचाना जा सकेगा। उच्च गुणवत्ता वाली स्वचालित वजन मशीनें और पर्याप्त संख्या में गेट्स की व्यवस्था इस समस्या का समाधान करेंगी। निश्चित रूप से, इसके लिए और अधिक निवेश की आवश्यकता होगी, लेकिन उच्च मात्रा में लीक के कारण यह प्रारंभिक निवेश जल्दी वसूल हो जाएगा। इसलिए, चौथा विकल्प सबसे व्यावहारिक समाधान है।

केस -25

प्र.25. कुशाग्र अय्यर के शुभचिंतकों ने उस सुबह दुःख के साथ पढ़ा कि वह विश्वव्यापी बायोलॉजिकल्स के CEO, भारतीय संचालन के सम्मानित पद से गिर गए हैं। कुशाग्र ने अपनी कंपनी को फार्मेसी अनुसंधान के ‘भारतीय पिछवाड़े’ से एक अत्यधिक सम्मानित भारतीय बहुराष्ट्रीय कंपनी में परिवर्तित किया। कुशाग्र का शैक्षिक करियर शानदार रहा। उन्होंने उच्चतर माध्यमिक बोर्ड परीक्षा में शीर्ष स्थान प्राप्त किया और भौतिकी और गणित ओलंपियाड में भारत का प्रतिनिधित्व किया। उन्होंने IIT, चेन्नई में दाखिला लिया और फिर IIM बैंगलोर में पढ़ाई की।

आईआईटी में, उनकी व्यक्तिगतता में एक अजीब प्रवृत्ति विकसित हुई। उन्होंने महिला वर्ग के प्रति अत्यधिक आकर्षण विकसित किया, इतना कि उनका ‘गर्लफ्रेंड सर्कल’ आईआईटी से बहुत आगे बढ़ गया। कुछ मौकों पर, कुछ लड़कियों ने सार्वजनिक स्थानों पर उनके आपत्तिजनक व्यवहार की शिकायत की। लेकिन इन विचलनों के बावजूद, उनकी असाधारण बुद्धिमत्ता ने उन्हें बायो-टेक्नोलॉजी कक्षा में अपने बी टेक में शीर्ष तीन में आने में सक्षम बनाया। कुछ बार आईआईटी की कुछ महिला छात्रों ने भी उनके आपत्तिजनक व्यवहार के बारे में शिकायत की, लेकिन संकाय ने उन पर नरमी दिखाई और मामले को सौहार्दपूर्ण ढंग से सुलझा लिया।

उनके व्यवहार का पैटर्न IIM में भी अलग नहीं था। हालांकि, उन्होंने बिना किसी बड़े घटना के उड़ान भरते हुए पास किया और एक अमेरिकी निगम में शामिल हो गए। आठ वर्षों की छोटी अवधि में वह उस निगम की फार्मूलेशन और डिस्कवरी यूनिट के साइट हेड के रूप में उभरे। इन आठ वर्षों में उन्होंने कई युवा महिलाओं को डेट किया, जिनमें अविवाहित सहयोगी और जूनियर शामिल थे। उनके बॉस ने उन्हें महिलाओं के साथ फ़्लर्टिंग संबंधों के प्रति सावधान रहने की चेतावनी दी और बार-बार पार्टनर बदलने के inherent खतरे के बारे में बताया। लेकिन उन्होंने उनके योगदान के लिए उनकी सराहना की।

कोई गंभीर शिकायत नहीं थी; जो कुछ मामले उठे थे, उन्हें सौहार्दपूर्ण ढंग से सुलझा लिया गया। दसवें वर्ष में कुछ नियंत्रण से बाहर हो गया, और साइट कार्यालय में काम करने वाली एक महिला ने अमेरिकी अदालत में यौन उत्पीड़न का मामला दर्ज कराया। अदालत ने कुशाग्र को यौन उत्पीड़न का दोषी पाया। कंपनी के आचार संहिता के अनुसार कुशाग्र को अधीनस्थ कर्मचारियों के साथ किसी भी ऐसे संबंध के बारे में प्रबंधन को सूचित करना आवश्यक था, लेकिन उन्होंने ऐसा नहीं किया। कंपनी ने कुशाग्र को अच्छा मुआवजा दिया और उनसे छोड़ने के लिए कहा। कुशाग्र भारत लौट आए, और थोड़े समय बाद विश्वव्यापी बायोलॉजिकल्स के CEO, भारतीय संचालन के रूप में चुने गए। कंपनी ने कुशाग्र के अप्रिय व्यवहार को नजरअंदाज करते हुए उन्हें CEO, भारतीय संचालन के पद के लिए चुना। एक बार फिर, उन्होंने अपने नए कार्य में बड़ी सफलता हासिल की।

हालांकि, हाल ही में उन्होंने शादी की और एक परिवार बनाया, फिर भी उनकी पुरानी शिकारी यौन आदतें जारी रहीं। भारतीय CEO के रूप में अपने कार्यकाल के छह वर्षों के बाद, जब उन्हें यूरोपीय महाद्वीप के संचालन के प्रमुख के रूप में चुने जाने की संभावना थी, एक स्कैंडल सामने आया। कंपनी की एक विवाहित महिला कर्मचारी ने पुलिस थाने में FIR दर्ज कराई, जिसमें आरोप लगाया गया कि कुशाग्र ने उनके साथ फ़्लर्ट किया और त्वरित पदोन्नति का वादा किया। उसने यह भी खुलासा किया कि उसी कंपनी में एक और महिला थी जिसे इसी तरह धोखा दिया गया था। उसने आरोप लगाया कि कंपनी के HR अध्यक्ष को इस बात की जानकारी थी लेकिन फिर भी उन्होंने कुशाग्र को उनकी स्थिति के कारण शिकायतों को नजरअंदाज किया। कुशाग्र को बाद में गिरफ्तार किया गया और जमानत पर रिहा कर दिया गया। इस मामले में शामिल नैतिक मुद्दे क्या हैं?

• क्या यह कहना सही होगा कि विश्वव्यापी बायोलॉजिकल्स में कॉर्पोरेट गवर्नेंस का संकट था?
• क्या IIT के प्रोफेसरों ने कुशाग्र को अनुशासित करने में बेहतर काम किया हो सकता था?
• क्या हम कुशाग्र के साथ संबंध विकसित करने वाली महिला कर्मचारियों को भी जिम्मेदार ठहरा सकते हैं?
• क्या कुशाग्र को उनके अपराधों के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार ठहराया जा सकता है?

उत्तर: 1. विश्वव्यापी बायोलॉजिकल्स में अच्छे कॉर्पोरेट गवर्नेंस की कमी पर संदेह की कोई गुंजाइश नहीं है। कुशाग्र का चयन करते समय, उन्होंने उनके साथ हुए अप्रिय घटनाओं के बारे में जानकारियाँ रखी थीं। कंपनी ने कार्यालय में स्वस्थ माहौल बनाए रखने के बजाय मुनाफे या बॉटमलाइन पर ध्यान केंद्रित किया। अंततः, यह किसी मैनेजर का चयन नहीं था, बल्कि भारतीय संचालन के CEO का चयन था। कुशाग्र के पिछले रिकॉर्ड को जानने के बाद, उन्हें चेतावनी दी जानी चाहिए थी और सावधानीपूर्वक निगरानी में रखा जाना चाहिए था। लेकिन कंपनी स्पष्ट रूप से यौन उत्पीड़न के मुद्दों के प्रति असंवेदनशील थी।

2. निश्चित रूप से, IIT में छात्र अनुशासनात्मक प्राधिकरणों पर कुछ आरोप भी लगे हैं। कुशाग्र उस समय एक प्रभावशाली उम्र में था, और प्राधिकरणों की ओर से कड़े शब्द और कोई गंभीर कार्रवाई, IIT से निष्कासन के अलावा, शायद इसे ठीक कर देती। लेकिन उन्होंने कुशाग्र के अकादमिक प्रदर्शन को अपने निर्णय को प्रभावित करने की अनुमति दी। उनके अपराधों की जांच और सजा नहीं दी गई। जैसा कि बाइबिल का कहावत है, "जो अपने बेटे को डांटने से बचाता है, वह उसे नापसंद करता है, लेकिन जो उसे प्रेम करता है, वह उसे अनुशासित करने में तत्पर रहता है।" इसका शाब्दिक अर्थ नहीं लिया जाना चाहिए और एक अनुचित छात्र को दंडित करने के विभिन्न तरीके हैं। यदि ऐसा दंड तुरंत दिया जाता, तो कुशाग्र, जो बहुत चतुर था, अपने निराशाजनक प्रवृत्तियों को रोकना सीख जाता।

3. इस मामले में भ्रमित होना आसान है। हम कॉलेज/विश्वविद्यालय की लड़कियों से संबंधित छोटे दोषों को नजरअंदाज कर सकते हैं क्योंकि उनमें से कोई भी हानि में नहीं आई है। अन्य महिलाओं के संबंध में, यह कहा जा सकता है कि 'रिश्ते' बनाने के लिए दो इच्छुक व्यक्तियों की आवश्यकता होती है और वयस्क महिलाएं अपने पूरे होश में 'रिश्तों' में प्रवेश करती हैं। इस मामले में, उनमें से कुछ अपने करियर को बढ़ावा देने के लिए नैतिकता का बलिदान करने के लिए तैयार हो सकते हैं। लेकिन यह मुद्दा अलग है। कार्यालय के आचार संहिता स्पष्ट रूप से वरिष्ठ प्रबंधकों को ऐसे संबंध बनाने से मना करते हैं। इसलिए, उन पर ऐसे व्यवहार से बचने का दायित्व है। एक अधिक सामान्य मुद्दा है। ऐसे मामलों में, वरिष्ठ प्रबंधक विश्वास के स्थिति में होते हैं; वे कार्यस्थल में महिला कर्मचारियों के संरक्षक होते हैं। इसके अलावा, जैसे कि नारीवादी लेखक बताते हैं, इस प्रकार की स्थितियां शक्ति संबंधों का हिस्सा होती हैं। महिला कर्मचारी अधीनस्थ स्थिति में होती हैं, और विभिन्न कारणों से अपने बॉस की प्रगति को अस्वीकार करना उनके लिए कठिन हो सकता है। वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए, आधिकारिक कोड और सामान्य नैतिकता के अनुसार, ऐसे व्यवहार से बचना आवश्यक है। इन स्थितियों में, महिलाएं अक्सर पीड़ित होती हैं।

4. कुशाग्र स्पष्ट रूप से गंभीर और आपराधिक misconduct के लिए दोषी है। उन्होंने अपनी यौन इच्छाओं को नियंत्रित करने में पूरी तरह से विफलता दिखाई। यह नैतिक आत्म-अनुशासन की पूरी कमी को दर्शाता है। उन्होंने अपनी भूमिका (उनकी उच्च प्रबंधकीय स्थिति से उत्पन्न) को नैतिक संरक्षक के रूप में नहीं समझा। वह समान रैंक और स्थिति के व्यक्तियों के साथ संबंध में नहीं थे। वह भोली और निर्भर महिलाओं का शोषण कर रहे थे। यह कोई बहाना नहीं हो सकता कि उनके कार्य अविश्वसनीय मनोवैज्ञानिक इच्छाओं का हिस्सा हैं। यदि वह ऐसे compulsions से ग्रस्त हैं, तो वह जिम्मेदार पद धारण करने के लिए अयोग्य हैं। कुशाग्र ने अंततः अपने जीवन को उन कई लोगों के साथ बर्बाद कर दिया।