रामेश सिंह का सारांश: भारत में मानव विकास-2 | भारतीय अर्थव्यवस्था (Indian Economy) UPSC CSE के लिए PDF Download

COVID-19 और स्कूलिंग

COVID-19 महामारी के कारण मार्च 2020 में भारत भर में स्कूल बंद हो गए, जिससे शिक्षा में महत्वपूर्ण व्यवधान आया, विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में। अक्टूबर 2021 की वार्षिक स्थिति शिक्षा रिपोर्ट (ASER) के अनुसार, इन बंदों का छात्रों की सीखने और शिक्षा तक पहुँच पर गहरा प्रभाव पड़ा।

स्मार्टफोन स्वामित्व में वृद्धि: इस अवधि के दौरान एक उल्लेखनीय परिवर्तन यह था कि सरकारी और निजी स्कूलों में पढ़ने वाले बच्चों के बीच स्मार्टफोन स्वामित्व में महत्वपूर्ण वृद्धि हुई। स्वामित्व 2018 में 36.3% से बढ़कर 2021 में 61.8% हो गया। यह वृद्धि यदि प्रभावी ढंग से उपयोग की जाए तो संभावित सकारात्मक परिणाम प्रस्तुत करती है:

• डिजिटल विभाजन को कम करना: स्मार्टफोन स्वामित्व में वृद्धि ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों के बीच, और विभिन्न जनसांख्यिकी जैसे लिंग, आयु, और आय समूहों के बीच डिजिटल विभाजन को पाटने में मदद कर सकती है।
• शैक्षिक असमानताओं को कम करना: डिजिटल संसाधनों तक बेहतर पहुँच के साथ, शैक्षिक असमानताओं को अधिक प्रभावी ढंग से संबोधित किया जा सकता है, सभी छात्रों के लिए अधिक समान सीखने के अवसर सुनिश्चित करना।

सुलभता बढ़ाने के लिए सरकारी पहलों: स्मार्टफोन स्वामित्व में वृद्धि का लाभ उठाने और शिक्षा पर महामारी के प्रभाव को कम करने के लिए, सरकार ने कई पहलों को लागू किया है, जैसा कि आर्थिक सर्वेक्षण 2021-22 में रेखांकित किया गया है:

PM eVIDYA पहल (Atmanirbhar Bharat Abhiyan, मई 2020)

1. एक राष्ट्र, एक डिजिटल शिक्षा ढांचा DIKSHA के माध्यम से

DIKSHA (ज्ञान साझा करने के लिए डिजिटल ढांचा) एक राष्ट्रीय मंच है जो भारत भर में शिक्षकों और शिक्षार्थियों के लिए स्कूल शिक्षा के लिए उपलब्ध है। DIKSHA एक शैक्षिक केंद्र के रूप में कार्य करता है जो शिक्षकों, छात्रों और माता-पिता को निर्धारित स्कूल पाठ्यक्रम से संबंधित आकर्षक शिक्षण सामग्री प्रदान करता है।

मुख्य विशेषताएँ:

• QR-कोड वाला पाठ्यपुस्तकों द्वारा डिजिटल सामग्री तक आसान पहुँच।
• इंटरएक्टिव वीडियो पाठ, अभ्यास कार्यपत्रक, और मूल्यांकन।
• विभिन्न भाषाओं में सामग्री विभिन्न भाषाई आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए।
• स्मार्टफोन, टैबलेट, और कंप्यूटर के माध्यम से पहुँच योग्य।

2. राष्ट्रीय सामग्री योगदान के लिए विद्या दान पोर्टल DIKSHA पर

विद्या दान एक पहल है जो DIKSHA प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके शिक्षकों और शिक्षकों से देशभर में शैक्षिक सामग्री को भीड़ से इकट्ठा करती है। यह पोर्टल शिक्षकों को डिजिटल संसाधन योगदान करने की अनुमति देता है, जिसे छात्र देशभर में एक्सेस कर सकते हैं।

• शिक्षकों को उच्च गुणवत्ता वाली शैक्षिक संसाधन अपलोड करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
• विभिन्न विषयों और कक्षाओं में अध्ययन सामग्री का समृद्ध भंडार सुनिश्चित करता है।
• सहयोगात्मक और भागीदारी आधारित सामग्री निर्माण का समर्थन करता है।
• सर्वोत्तम प्रथाओं और नवोन्मेषी शिक्षण तरीकों के साझा करने की सुविधा प्रदान करता है।

3. एक कक्षा, एक टीवी चैनल स्वायम प्रभा टीवी चैनल के माध्यम से

स्वायम प्रभा 34 DTH चैनलों का एक समूह है जो 24/7 शैक्षिक कार्यक्रम टेलीकास्ट करने के लिए समर्पित है। प्रत्येक चैनल एक विशेष कक्षा या विषय को समर्पित है, जिससे विद्यालय के पाठ्यक्रम का व्यापक कवरेज सुनिश्चित होता है।

• ग्रेड-विशिष्ट सामग्री प्रदान करने के लिए \"एक कक्षा, एक टीवी चैनल\" पहल।
• विभिन्न क्षेत्रीय भाषाओं में कक्षाएँ और शैक्षिक सामग्री प्रसारित।
• ऑनलाइन अध्ययन को समर्थन देने के लिए पाठ्यक्रम के अनुसार पाठ।
• DTH सेवाओं के माध्यम से इंटरनेट कनेक्शन के बिना छात्रों के लिए पहुँच योग्य।

4. रेडियो का व्यापक उपयोग, जिसमें ज्ञान वाणी और सामुदायिक रेडियो शामिल हैं

ज्ञान वाणी और सामुदायिक रेडियो स्टेशनों का व्यापक उपयोग उन छात्रों तक पहुँचने के लिए किया गया है जो दूरस्थ और ग्रामीण क्षेत्रों में हैं, जहाँ इंटरनेट कनेक्टिविटी सीमित है।

• क्षेत्रीय भाषाओं में शैक्षिक कार्यक्रमों का प्रसारण करता है।
• विभिन्न विषयों और शैक्षिक स्तरों को कवर करता है।
• इंटरैक्टिव सत्र और लाइव प्रश्न-उत्तर खंड शामिल हैं।
• डिजिटल उपकरणों के बिना छात्रों के लिए निरंतर सीखने का समर्थन करता है।

5. विशेष रूप से विकलांग छात्रों के लिए समर्पित DTH चैनल

सरकार ने विशेष रूप से विकलांग छात्रों के लिए समर्पित DTH चैनल लॉन्च किए हैं, जिससे सभी के लिए समावेशी शिक्षा सुनिश्चित की जा सके।

• विकलांग छात्रों की सीखने की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अनुकूलित सामग्री।
• संकेत भाषा, उपशीर्षक, और अन्य सहायक प्रौद्योगिकियों का उपयोग।
• पाठ्यक्रम आधारित शैक्षिक कार्यक्रम।
• DTH सेवाओं के माध्यम से उपलब्ध, यह सुनिश्चित करते हुए कि इंटरनेट तक पहुंच न रखने वाले छात्रों तक पहुँच हो।

SWAYAM

• कक्षा 9 से 12 के छात्रों के लिए ऑनलाइन पोर्टल।
• 92 पाठ्यक्रमों में 5 करोड़ से अधिक छात्र नामांकित हैं।

NROER (राष्ट्रीय ओपन शैक्षिक संसाधनों का भंडार)

• विभिन्न विद्यालय विषयों के लिए लगभग 17,500 ई-सामग्री का खुला भंडार।

PRAGYAT

• ऑनलाइन/मिश्रित सीखने पर ध्यान केंद्रित करते हुए डिजिटल शिक्षा पर दिशा-निर्देश।

MANODARPAN

• आत्मनिर्भर भारत अभियान के तहत मनोवैज्ञानिक सहायता पहल।

NDEAR (राष्ट्रीय डिजिटल शिक्षा आर्किटेक्चर) (जुलाई 2021)

• शिक्षण, सीखने और शैक्षिक योजना का समर्थन करने का लक्ष्य।
• केंद्र और राज्य/संघ प्रदेशों के लिए इंटर-ऑपरेबल प्रणाली।

विद्यान्जली (सितंबर 2021)

सरकारी और सरकार-सहायता प्राप्त स्कूलों को जोड़ने वाला वेब पोर्टल। स्वयंसेवकों को सीधे संवाद करने, ज्ञान और कौशल साझा करने, और संपत्तियों/उपकरणों में योगदान करने में सुविधा प्रदान करता है।

• सरकारी और सरकार-सहायता प्राप्त स्कूलों को जोड़ने वाला वेब पोर्टल।

राष्ट्रीय शिक्षा नीति-2020

राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020, जो सरकार द्वारा जुलाई में घोषित की गई, भारत की शिक्षा प्रणाली में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन का संकेत है। इसके प्रमुख बिंदु इस प्रकार हैं:

1. शिक्षा का सार्वभौमीकरण

• 2030 तक स्कूल शिक्षा में 100% ग्रॉस नामांकन अनुपात (GER) हासिल करने का लक्ष्य।
• 2 करोड़ स्कूल से बाहर बच्चों को मुख्यधारा में लाने पर ध्यान केंद्रित करना, सार्वभौमिक पहुंच और ओपन स्कूलिंग के विस्तार के माध्यम से।

2. नया पाठ्यक्रमीय ढांचा

• वर्तमान 10+2 प्रणाली के स्थान पर 5+3+3+4 पाठ्यक्रमीय ढांचे का कार्यान्वयन, जो 3 से 18 वर्ष की आयु के लिए उपयुक्त है।
• यह ढांचा चार चरणों में विभाजित है: आधारभूत चरण (3-8 वर्ष), तैयारी चरण (8-11 वर्ष), मध्य चरण (11-14 वर्ष), और माध्यमिक चरण (14-18 वर्ष)।

3. परीक्षा सुधार

• कक्षा 10 और 12 की बोर्ड परीक्षाओं को सरल बनाना, जो मुख्य क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित करेगा न कि रटने पर।
• छात्रों की प्रगति को ट्रैक करने के लिए 360-डिग्री समग्र प्रगति कार्ड का परिचय।

4. स्कूल शासन

• स्कूल शासन के लिए एक नए मानक ढांचे का कार्यान्वयन, जो सार्वजनिक और निजी स्कूलों दोनों के लिए सार्वजनिक डोमेन में ऑनलाइन आत्म-घोषणा पर जोर देता है।

5. आधारभूत कौशल पर जोर

• आधारभूत साक्षरता और संख्यात्मकता पर मजबूत जोर।
• स्कूलों में शैक्षणिक, सह-पाठयक्रम, और व्यावसायिक धाराओं के बीच कोई कठोर विभाजन नहीं होगा।

6. क्षेत्रीय भाषा पर जोर

• कम से कम कक्षा 5 तक की पढ़ाई मातृभाषा या क्षेत्रीय भाषा में कराने का प्रयास, जहाँ भी संभव हो।
• छात्रों पर किसी भी भाषा को थोपने का कोई प्रयास नहीं होगा।

7. व्यावसायिक शिक्षा

• कक्षा 6 से व्यावसायिक शिक्षा का परिचय, जिसमें इंटर्नशिप शामिल होगी।

8. शिक्षक शिक्षा

• 2030 तक, शिक्षण के लिए न्यूनतम योग्यता एक 4-वर्षीय एकीकृत B.Ed डिग्री होगी।

9. राष्ट्रीय अनुसंधान फाउंडेशन

• उच्च शिक्षा में एक मजबूत अनुसंधान संस्कृति को बढ़ावा देने और अनुसंधान क्षमता बनाने के लिए राष्ट्रीय अनुसंधान फाउंडेशन का निर्माण।

10. उच्च शिक्षा आयोग भारत (HECI)

• चिकित्सा और विधि शिक्षा को छोड़कर, पूरे उच्च शिक्षा के लिए HECI की स्थापना एक ही छत के नीचे।
• HECI में चार स्वतंत्र ऊर्ध्वाधर होंगे: राष्ट्रीय उच्च शिक्षा नियामक परिषद, सामान्य शिक्षा परिषद, उच्च शिक्षा अनुदान परिषद, और राष्ट्रीय मान्यता परिषद।

11. शासन के लिए मानदंड

• सार्वजनिक और निजी उच्च शिक्षा संस्थानों को विनियमन, मान्यता, और शैक्षणिक मानकों के लिए समान मानदंडों द्वारा शासित किया जाएगा।

राष्ट्रीय शिक्षा नीति 2020 का उद्देश्य भारत की शिक्षा प्रणाली को समावेशिता, लचीलापन, गुणवत्ता, और अनेक विषयों के अध्ययन पर ध्यान केंद्रित करके रूपांतरित करना है। इसे व्यापक परामर्श और विचार-विमर्श के माध्यम से तैयार किया गया है, जो देश को भविष्य के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान से सुसज्जित करने का लक्ष्य रखता है।

कौशल विकास

कौशल इंडिया मिशन

• कौशल, पुनः कौशल और अपस्किलिंग पर ध्यान केंद्रित करता है, जो कि शॉर्ट-टर्म और लॉन्ग-टर्म प्रशिक्षण कार्यक्रमों के माध्यम से किया जाता है।
• सरकार द्वारा 20 से अधिक केंद्रीय मंत्रालयों/विभागों के माध्यम से लागू किया गया।
• मुख्य योजनाओं में दिन दयाल उपाध्याय ग्रामीण कौशल योजना (DDUGKY), ग्रामीण स्व-रोजगार प्रशिक्षण संस्थान (RSETI), दिन दयाल अन्त्योदय योजना-राष्ट्रीय शहरी आजीविका मिशन (DAY-NULM), प्रधानमंत्री कौशल विकास योजना (PMKVY), जन शिक्षण संस्थान (JSS), राष्ट्रीय अप्रेंटिसशिप प्रोत्साहन योजना (NAPS), और शिल्पकार प्रशिक्षण योजना (CTS) शामिल हैं।

रोजगार की स्थिति

• उपयुक्त वेतन और स्व-रोजगार के अवसर उत्पन्न करना सरकार का एक प्रमुख लक्ष्य है, ताकि समावेशी विकास हो सके।
• \"रोजगारहीन वृद्धि\" के बारे में चिंताएं बढ़ती जा रही हैं, जो रोजगार और बेरोजगारी पर गुणवत्ता डेटा की कमी के कारण हैं।
• सरकार ने 2017-18 में विश्वसनीय रोजगार डेटा एकत्र करने की चुनौतियों का समाधान करने के लिए पीरियडिक लेबर फोर्स सर्वे (PLFS) शुरू किया।
• आर्थिक सर्वेक्षण 2022-23 में COVID-19 के बाद देश में रोजगार की स्थिति में सकारात्मक प्रवृत्तियों का संकेत दिया गया है।

रोजगार के रुझान

• PLFS और एंटरप्राइज/संस्थान सर्वे जैसे घरेलू सर्वेक्षणों के माध्यम से अध्ययन किया गया।
• 2020-21 के लिए PLFS में श्रम बल भागीदारी दर (LFPR), श्रमिक जनसंख्या अनुपात (WPR), और बेरोजगारी दर (UR) में सुधार दिखाया गया।

निर्माण क्षेत्र

• क्वार्टरली रोजगार सर्वे (QES) नौ प्रमुख क्षेत्रों को कवर करता है, जो रोजगार के शर्तों और लिंग-वार वितरण के बारे में जानकारी प्रदान करता है।
• नियमित कर्मचारी अधिकांशता में हैं (86.4%), जबकि संविदा कर्मचारी निर्माण (12.4%) और निर्माण (19.0%) में अधिक प्रमुख हैं।

औसत वार्षिक औद्योगिक सर्वेक्षण

• वार्षिक सर्वेक्षण (ASI) पंजीकृत संगठित निर्माण क्षेत्र के लिए औद्योगिक आंकड़े प्रदान करता है।
• तमिलनाडु, गुजरात, महाराष्ट्र, उत्तर प्रदेश, और कर्नाटका कारखानों में लगे व्यक्तियों के मामले में शीर्ष राज्य हैं।

औपचारिक रोजगार

• EPFO और ESIC डेटा ने पेरोल में वृद्धि का संकेत दिया है, जो आर्थिक गतिविधियों के पुनरुद्धार के साथ औपचारिकता में सुधार को दर्शाता है।
• EPFO के तहत शुद्ध औसत मासिक सब्सक्राइबर की संख्या अप्रैल-नवंबर 2021 में 8.8 लाख से बढ़कर अप्रैल-नवंबर 2022 में 132 लाख हो गई।

MGNREGS (महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी योजना)

• MGNREGS के तहत काम की मांग ग्रामीण श्रम बाजार का एक संकेतक है।
• रोजगार की मांग करने वाले घरों की संख्या महामारी से पहले के स्तर पर पहुंच गई, जिसमें 5.7 करोड़ ने रोजगार प्राप्त किया।

ग्रामीण वेतन

• 2022-23 के दौरान नाममात्र ग्रामीण वेतन में लगातार वृद्धि हुई है।
• कृषि में नाममात्र वेतन दरों में पुरुषों के लिए 5.1% और महिलाओं के लिए 7.5% की वृद्धि हुई है; गैर-कृषि गतिविधियों में पुरुषों के लिए 4.7% और महिलाओं के लिए 3.7% की वृद्धि हुई है।
• हालांकि, वास्तविक ग्रामीण वेतन उच्च महंगाई के कारण नकारात्मक रूप से प्रभावित हुए हैं।

गिग रोजगार

• नई आर्थिक गतिविधियों का विकास, संगठनात्मक संरचनाओं में नवाचार, और कार्य की प्रकृति में बदलाव तकनीकी प्रगति से प्रभावित हुए हैं।
• डिजिटल प्लेटफॉर्म विभिन्न व्यापार मॉडलों के लिए माध्यम के रूप में कार्य करते हैं, जो नौकरी चाहने वालों और प्रदाताओं दोनों के लिए अवसर प्रदान करते हैं।
• डिजिटल प्रौद्योगिकी द्वारा सुगमित द्विदिशीय बाजारों का उदय ऐसा हुआ है जिसने Amazon, Ola, Uber जैसे वाणिज्य प्लेटफार्मों के उदय को बढ़ावा दिया।
• गिग अर्थव्यवस्था, जो लचीले कार्य व्यवस्थाओं द्वारा विशेषता प्राप्त करती है, भारत में प्रचलित हो गई है, जिसमें श्रमिक Uber, Ola, Swiggy और अन्य प्लेटफार्मों के तहत गिग कार्य में संलग्न हैं।

गिग अर्थव्यवस्था

• COVID-19 लॉकडाउन के दौरान, ऑनलाइन रिटेल व्यवसाय में महत्वपूर्ण वृद्धि देखी गई, और दूरस्थ कार्य की ओर एक बदलाव ने फ्रीलांसिंग, आउटसोर्सिंग, और कुशल सेवाओं की भर्ती में वृद्धि की।
• गिग अर्थव्यवस्था में नौकरी अनुबंधों में लचीलापन होता है, जिसमें पारंपरिक रोजगार की तुलना में छोटे और अधिक विशिष्ट श्रम अनुबंध होते हैं।
• गिग अर्थव्यवस्था में रोजगार के प्रकार आमतौर पर अस्थायी या संविदात्मक होते हैं, नियमित नहीं होते, और भुगतान की प्रकृति अक्सर टुकड़ा- दर, बातचीत योग्य, या वेतन और लाभ/इनाम का संयोजन होती है।
• गिग श्रमिकों को यह तय करने की लचीलापन होती है कि कब और कहाँ काम करना है, जो नियोक्ता-प्रवासी संबंधों में एक अद्वितीय पहलू प्रदान करता है।
• शुरुआत में भारत में श्रम कानूनों के तहत श्रमिक या कर्मचारी नहीं माना गया, गिग श्रमिकों के पास कानूनी सुरक्षा और सामाजिक सुरक्षा लाभों की कमी थी।
• सामाजिक सुरक्षा पर कोड, 2020 ने गिग श्रमिकों को असंगठित श्रमिकों के रूप में परिभाषित कर इस श्रेणी के श्रमिकों के लिए सामाजिक सुरक्षा लाभों को बढ़ाने में महत्वपूर्ण बदलाव किया।

श्रम सुधार

• दिसंबर 2014 में उद्योग और युवा के प्रति उत्तरदायी बनने के लिए व्यावसायिक प्रशिक्षण अधिनियम में संशोधन किया गया।
• एमएसएमई (सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम) को प्रशिक्षुओं को शामिल करने के लिए “प्रशिक्षु प्रोत्साहन योजना” शुरू की गई।
• संचालनात्मक दक्षता और उत्पादकता को बढ़ाने के लिए एमएसएमई के लिए एक एकल समान कानून लाने के लिए निरंतर प्रयास चल रहे हैं।
• श्रम सुविधा पोर्टल शुरू किया गया जो शिकायत निवारण और औद्योगिक विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाने में मदद करता है।
• इसमें विशिष्ट श्रम पहचान संख्या (LIN), ऑनलाइन पंजीकरण, सरल एकल ऑनलाइन रिटर्न, और पारदर्शी श्रम निरीक्षण योजना शामिल हैं।
• कर्मचारी राज्य बीमा निगम (ESIC) के अंतर्गत आंतरिक और बाह्य प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण के लिए ईएसआईसी प्रोजेक्ट पञ्चदीप लागू किया गया।
• यह प्रोजेक्ट नियोक्ताओं और बीमाकृत व्यक्तियों को सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए संचालनात्मक दक्षता को बढ़ाता है।
• ईपीएफ के डिजिटलीकरण की शुरुआत की गई, जिसमें ईपीएफ ग्राहकों का पूर्ण डेटाबेस शामिल है।
• सदस्य खातों की पोर्टेबिलिटी को सुविधाजनक बनाने के लिए यूनिवर्सल अकाउंट नंबर (UAN) का आवंटन किया गया।
• UAN को बैंक खातों, आधार कार्ड और अन्य KYC विवरणों से जोड़ा गया है ताकि वित्तीय समावेशन हो सके।

श्रम सुविधा पोर्टल शुरू किया गया जो शिकायत निवारण और औद्योगिक विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाने में मदद करता है।

कर्मचारी राज्य बीमा निगम (ESIC) के तहत आंतरिक और बाह्य प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण के लिए ESIC प्रोजेक्ट पंचदीप को लागू किया गया, जिससे ऑपरेशनल दक्षता में सुधार हुआ, जो नियोक्ताओं और बीमाधारकों को सेवाएं प्रदान करने पर केंद्रित है।

• अनऑर्गनाइज्ड वर्कर्स' सोशल सिक्योरिटी एक्ट, 2008 के तहत राष्ट्रीय स्वास्थ्य बीमा योजना (RSBY) को लागू किया गया।
• स्मार्ट कार्ड आधारित कैशलेस स्वास्थ्य बीमा प्रदान किया गया।
• BPL परिवारों के लिए अनऑर्गनाइज्ड सेक्टर में प्रति परिवार प्रति वर्ष ₹30,000 की कवरेज।
• राष्ट्रीय व्यावसायिक प्रशिक्षण परिषद (NCVT-MIS) पोर्टल विकसित किया गया, जिससे औद्योगिक प्रशिक्षण संस्थानों (ITIs) के कार्यों को सुव्यवस्थित किया जा सके और अपरेंटिसशिप योजनाओं का प्रबंधन किया जा सके।
• राष्ट्रीय करियर सर्विसेज (NCS) पोर्टल लॉन्च किया गया, जो नौकरी चाहने वालों और नियोक्ताओं के लिए एक राष्ट्रीय ऑनलाइन प्लेटफॉर्म प्रदान करता है, जिससे नौकरी मिलाने की प्रक्रिया को गतिशील और कुशल बनाया जा सके।
• दिसंबर में भुगतान बोनस (संशोधन) अधिनियम, 2015 को पारित किया गया।
• बोनस भुगतान के लिए पात्रता को ₹10,000 से बढ़ाकर ₹21,000 प्रति माह किया गया।
• कर्मचारियों को बोनस भुगतान को बढ़ाने और पात्रता का विस्तार करने का लक्ष्य रखा गया।
• 2019 और 2020 में हाल ही में श्रम कोड सुधारों को लागू किया गया, जिसमें 29 मौजूदा केंद्रीय श्रम कोड को चार श्रम कोड में समेकित, तर्कसंगत और सरल बनाया गया:
  • वेतन का कोड, 2019
  • औद्योगिक संबंध कोड, 2020
  • व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य (OSH), और कार्य स्थितियों (W) कोड, 2020
  • सामाजिक सुरक्षा का कोड, 2020

• राष्ट्रीय करियर सेवाएँ (NCS) पोर्टल का शुभारंभ किया गया, जो नौकरी खोजने वालों और नियोक्ताओं के लिए एक राष्ट्रीय ऑनलाइन मंच प्रदान करता है, जिससे गतिशील और कुशल नौकरी मिलान की सुविधा होती है।

राष्ट्रीय करियर सेवाएँ (NCS) पोर्टल का शुभारंभ किया गया, जो नौकरी खोजने वालों और नियोक्ताओं के लिए एक राष्ट्रीय ऑनलाइन मंच प्रदान करता है, जिससे गतिशील और कुशल नौकरी मिलान की सुविधा होती है।

• 2019 और 2020 में हाल के श्रम संहिता सुधारों को लागू किया गया, जिसमें 29 मौजूदा केंद्रीय श्रम संहिताओं को चार श्रम संहिताओं में समाहित, तर्कसंगत और सरल बनाया गया:
• वेतन संहिता, 2019
• औद्योगिक संबंध संहिता, 2020
• व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य (OSH), और कार्य स्थितियाँ (W) संहिता, 2020
• सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020।

2019 और 2020 में हाल के श्रम संहिता सुधारों को लागू किया गया, जिसमें 29 मौजूदा केंद्रीय श्रम संहिताओं को चार श्रम संहिताओं में समाहित, तर्कसंगत और सरल बनाया गया:

सभी के लिए स्वास्थ्य

• 2002 में 12वीं योजना के लिए ड्राफ्ट दृष्टिकोण पत्र के माध्यम से सार्वजनिक स्वास्थ्य देखभाल का परिचय, लेकिन प्रारंभिक फंडिंग चुनौतियों और विभिन्न कारकों के कारण स्थगन।
• सरकार की कमीशन स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने की प्रतिबद्धता, जो सुलभ, सस्ती, और समान गुणवत्ता की हों।
• भारत में प्रभावी स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने में कई चुनौतियाँ, संसाधन सीमाओं और विविध स्वास्थ्य क्षेत्र की आवश्यकताओं के चलते।
• जनसंख्या स्वास्थ्य पर सामाजिक और पर्यावरणीय निर्धारकों का महत्वपूर्ण प्रभाव।
• राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति 2017 का उद्देश्य 15% जीडीपी को लक्षित फंडिंग के रूप में सार्वभौमिक स्वास्थ्य देखभाल है।
• प्रभावी कार्यान्वयन के लिए जन-निजी भागीदारी (PPP) पर आधारित।
• भारतीय स्वास्थ्य क्षेत्र में सार्वजनिक और निजी प्रदाता दोनों शामिल हैं, जो विभिन्न गुणवत्ता की देखभाल प्रदान करते हैं।
• सार्वजनिक क्षेत्र की स्वास्थ्य सेवाएं ASHAs, स्वास्थ्य उप-केंद्रों, प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों, सामुदायिक स्वास्थ्य केंद्रों, जिला अस्पतालों, और सरकारी चिकित्सा कॉलेज अस्पतालों के नेटवर्क के माध्यम से प्रदान की जाती हैं।
• स्वास्थ्य सेवाएं चार महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर केंद्रित हैं: निवारक स्वास्थ्य देखभाल, सस्ती स्वास्थ्य देखभाल, चिकित्सा अवसंरचना का निर्माण, और मिशन मोड हस्तक्षेप।
• बीमारियों का बोझ रिपोर्ट (2017) से पता चलता है कि 1990 से 2016 के बीच व्यक्तियों के स्वास्थ्य स्थिति में महत्वपूर्ण सुधार हुआ है।
• जन्म पर जीवन प्रत्याशा (LEB) 1990-2015 के दौरान लगभग 10 वर्ष बढ़ी।
• बीमारी का बोझ, जिसे DALY दर के रूप में मापा गया, 1990 से 2016 के बीच 36% गिरा।
• बीमारी के बोझ में संक्रमणीय, मातृ, नवजात, और पोषण संबंधी बीमारियों (CMNNDs) से गैर-संक्रामक बीमारियों (NCDs) और चोटों की ओर परिवर्तन।
• 2016 में, NCDs ने 55% योगदान दिया, चोटों ने 12%, और CMNNDs का योगदान 33% तक घट गया।

सरकार की प्रतिबद्धता है कि वह सुलभ, सस्ती और समान गुणवत्ता की स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करे। भारत में प्रभावी स्वास्थ्य सेवाएँ प्रदान करने में कई चुनौतियाँ हैं, जिनमें संसाधनों की कमी और स्वास्थ्य क्षेत्र की विविध आवश्यकताएँ शामिल हैं। जनसंख्या स्वास्थ्य पर सामाजिक और पर्यावरणीय निर्धारकों का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

• भारत में प्रभावी स्वास्थ्य सेवाएँ प्रदान करने में कई चुनौतियाँ हैं, जिनमें संसाधनों की कमी और स्वास्थ्य क्षेत्र की विविध आवश्यकताएँ शामिल हैं।
• राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति 2017 का लक्ष्य सार्वभौमिक स्वास्थ्य देखभाल है, जिसमें जीडीपी का 15% लक्ष्य के रूप में निधि निर्धारित की गई है। इसका मॉडल सार्वजनिक-निजी भागीदारी (PPP) पर आधारित है, ताकि प्रभावी कार्यान्वयन सुनिश्चित किया जा सके। भारतीय स्वास्थ्य क्षेत्र में सार्वजनिक और निजी प्रदाता दोनों शामिल हैं, जो विभिन्न गुणवत्ता की देखभाल प्रदान करते हैं।

राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति 2017 का लक्ष्य सार्वभौमिक स्वास्थ्य देखभाल है, जिसमें जीडीपी का 15% लक्ष्य के रूप में निधि निर्धारित की गई है।

• बीमारियों का बोझ रिपोर्ट (2017) यह दर्शाती है कि 1990 से 2016 के बीच व्यक्तियों के स्वास्थ्य स्थिति में महत्वपूर्ण सुधार हुआ है।
• जन्म के समय जीवन प्रत्याशा (LEB) 1990-2015 के दौरान लगभग 10 वर्षों से बढ़ी है।
• बीमारियों का बोझ, जिसे DALY दर के रूप में मापा गया, 1990 से 2016 के बीच 36% तक घटा है।

बीमारियों का बोझ रिपोर्ट (2017) यह दर्शाती है कि 1990 से 2016 के बीच व्यक्तियों के स्वास्थ्य स्थिति में महत्वपूर्ण सुधार हुआ है।

• जन्म के समय जीवन प्रत्याशा (LEB) 1990-2015 के दौरान लगभग 10 वर्षों से बढ़ी है।
• बीमारियों का बोझ, जिसे DALY दर के रूप में मापा गया, 1990 से 2016 के बीच 36% तक घटा है।
• बीमारी के बोझ का स्थानांतरण संक्रामक, मातृ, नवजात, और पोषण संबंधी बीमारियों (CMNNDs) से गैर-संक्रामक बीमारियों (NCDs) और चोटों की ओर हुआ है। 2016 में, NCDs ने 55% योगदान दिया, चोटों ने 12%, और CMNNDs का योगदान घटकर 33% रह गया।

बीमारी के बोझ का स्थानांतरण संक्रामक, मातृ, नवजात, और पोषण संबंधी बीमारियों (CMNNDs) से गैर-संक्रामक बीमारियों (NCDs) और चोटों की ओर हुआ है। 2016 में, NCDs ने 55% योगदान दिया, चोटों ने 12%, और CMNNDs का योगदान घटकर 33% रह गया।

कुपोषण

• कुपोषण एक महत्वपूर्ण जोखिम कारक (14.6%) बना हुआ है, हालांकि 1990 के बाद इसमें काफी कमी आई है।
• उच्च स्तर की वायु प्रदूषण (9.8%) बीमारियों के बोझ में योगदान करती है, जिससे गैर-संचारी और संक्रामक बीमारियों पर प्रभाव पड़ता है।
• प्रवृत्तियों और चयापचय जोखिम कारकों से जुड़े गैर-संचारी बीमारियों (NCDs) का बढ़ता बोझ, जिसमें आहार संबंधी जोखिम, उच्च रक्तचाप, और उच्च रक्त शर्करा शामिल हैं।
• असुरक्षित पानी, स्वच्छता और हाथ धोने (WaSH) 1990 में दूसरे प्रमुख जोखिम कारक से 2016 में सातवें स्थान पर चला गया।
• राष्ट्रीय स्वास्थ्य नीति 2017 और आयुष्मान भारत का शुभारंभ, जिसमें शामिल हैं:
• समग्र प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल के लिए स्वास्थ्य और कल्याण केंद्र।
• 10.74 करोड़ गरीब और संवेदनशील परिवारों के लिए स्वास्थ्य कवरेज हेतु प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना (PMJAY)।
• स्वास्थ्य देखभाल में चार प्रमुख क्षेत्रों पर जोर: निवारक स्वास्थ्य देखभाल, सस्ती स्वास्थ्य देखभाल, चिकित्सा अवसंरचना का निर्माण, और मिशन मोड हस्तक्षेप।

निवारक स्वास्थ्य देखभाल पहलों

• आयुष्मान भारत-स्वास्थ्य और कल्याण केंद्र (AB-HWCs) की स्थापना, 2022 तक 1.5 लाख केंद्रों का लक्ष्य।
• पहले से ही, 28,005 केंद्र समग्र प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान कर रहे हैं।
• सामान्य NCDs की स्क्रीनिंग, निवारण, नियंत्रण, और प्रबंधन पर ध्यान।
• मिशन इंद्रधनुष के तहत टीकाकरण, जिसमें 3.39 करोड़ बच्चे और 87.18 लाख गर्भवती महिलाएं 680 जिलों में शामिल हैं।
• लाडली लक्ष्मी, ईट राइट इंडिया, एनीमिया मुक्त भारत, पोषण अभियान, और स्वच्छ भारत अभियान जैसे पहलों के साथ बहुक्षेत्रीय दृष्टिकोण को अपनाना।
• निकोटीन नशे के खिलाफ लड़ने के लिए सरकार द्वारा ई-सिगरेट के व्यावसायिक संचालन पर प्रतिबंध।

स्वास्थ्य देखभाल की सस्ती उपाय

• 2013-14 में 64.2% से घटकर 2016-17 में 58.7% तक ज bolsillo में कमी।
• मुफ्त दवाओं की सेवा, मुफ्त निदान सेवा, मुफ्त प्रयोगशाला सेवाएं, और प्रधानमंत्री भारतीय जन औषधि परियोजना (PMBIP) जैसी पहलों।
• प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल के लिए भारत के सार्वजनिक व्यय का 52.1% आवंटन।
• आयुष्मान भारत-प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना (PMJAY) का कार्यान्वयन, जो सामाजिक-आर्थिक मानकों पर आधारित दुनिया की सबसे बड़ी स्वास्थ्य बीमा योजना है।

चिकित्सा अवसंरचना में सुधार

• जिला अस्पतालों को चिकित्सा कॉलेजों में अपग्रेड करने के लिए डॉक्टरों की कमी को दूर करने के लिए एक महत्वाकांक्षी योजना।
• पिछले 5 वर्षों में 141 नए चिकित्सा कॉलेजों की स्वीकृति।
• ग्रेजुएट और पोस्टग्रेजुएट सीटों के लिए मानदंडों की समीक्षा, MBBS में इंटेक को 150 से बढ़ाकर 250 करना।
• नए चिकित्सा कॉलेजों की स्थापना के लिए केंद्रीय प्रायोजित योजना का संचालन, जिससे 27,235 MBBS और 15,000 PG सीटों में वृद्धि हुई।

चिकित्सा अवसंरचना जागरूकता और क्रियाविधि कार्यक्रम

• जिला अस्पतालों को चिकित्सा कॉलेजों में अपग्रेड करने के लिए डॉक्टरों की कमी को दूर करने के लिए एक महत्वाकांक्षी योजना।
• 141 नए चिकित्सा कॉलेजों की स्वीकृति पिछले 5 वर्षों में।
• ग्रेजुएट और पोस्टग्रेजुएट सीटों के लिए मानदंडों की समीक्षा, MBBS में इंटेक को 150 से बढ़ाकर 250 करना।
• नए चिकित्सा कॉलेजों की स्थापना के लिए केंद्रीय प्रायोजित योजना का संचालन, जिससे 27,235 MBBS और 15,000 PG सीटों में वृद्धि हुई।

• SAANS (Success to Neutralise Pneumonia Successfully) और TB Hare Desh Jeetega जैसी पहलों का शुभारंभ।
• AB-HWCs में देखभाल की निरंतरता के लिए अच्छी तरह से परिभाषित रेफरल और रिटर्न लिंक को अपनाना।
• डॉक्टरों और विशेषज्ञों द्वारा सुधारित रेफरल सलाह और आभासी परामर्श के लिए सभी स्तरों पर टेली-कंसल्टेशन का एकीकरण।

स्वास्थ्य परिणाम संकेतक

• आर्थिक सर्वेक्षण 2022-23 और NITI Aayog की रिपोर्ट "नए भारत के लिए स्वास्थ्य प्रणाली: निर्माण खंड" (2019) के अनुसार, पोलियो, गिनी कृमि रोग, यॉज, और मातृ एवं नवजात टेटनस को समाप्त करने में स्वास्थ्य परिणामों में महत्वपूर्ण प्रगति हुई है।
• 2015-20 के बीच सामाजिक संकेतकों में सुधार:
  • कुल प्रजनन दर: 2 बच्चों प्रति महिला (2015-16 में 2.2 से सुधार)।
  • जन्म पर लिंग अनुपात: 1000 पुरुषों पर 929 महिलाएं (2015-16 में 919 से सुधार)।
  • शिशु मृत्यु दर: 1000 जीवित जन्मों पर 35.2 (2015-16 में 40.7 से सुधार)।
  • पाँच वर्ष से कम मृत्यु दर: 1000 जीवित जन्मों पर 41.9 (2015-16 में 49.7 से सुधार)।
  • संस्थागत जन्म: 88.0% (2015-16 में 78.9% से सुधार)।
  • गर्भवती महिलाओं का एनीमिया: 52.2% (2015-16 में 50.4% से सुधार)।
  • सुधरी हुई स्वच्छता सुविधा: 70.2% परिवार सुधरी हुई स्वच्छता सुविधाओं का उपयोग कर रहे हैं (2015-16 में 48.5% से सुधार)।
  • स्वच्छ ईंधन का उपयोग: 58.6% परिवार स्वच्छ ईंधन का उपयोग कर रहे हैं (2015-16 में 43.8% से सुधार)।

पानी और स्वच्छता

• WHO स्वच्छ पानी, स्वच्छता और प्रदूषण-मुक्त वातावरण की महत्वपूर्ण भूमिका को सार्वभौमिक स्वास्थ्य प्राप्त करने में महत्वपूर्ण मानता है।
• सरकार WHO की अवधारणा पर बड़ा विश्वास रखती है और पूरे देश में पीने के पानी, स्वच्छता और स्वच्छ हवा की उपलब्धता को प्राथमिकता देती है।
• इन प्राथमिकताओं को प्रभावी ढंग से संबोधित करने के लिए, सरकार ने ग्रामीण क्षेत्रों के लिए '10-वर्षीय ग्रामीण स्वच्छता रणनीति' पेश की है, जो 2019 से 2029 तक चलेगी।
• साथ ही, सरकार 'जल आपूर्ति का सार्वभौमिक कवरेज' शुरू करती है ताकि स्वच्छ पानी की व्यापक पहुंच सुनिश्चित की जा सके।

SBM-G

• SBM-G (स्वच्छ भारत मिशन-ग्रामीण) ने 2014 में ग्रामीण स्वच्छता को 39% से बढ़ाकर दिसंबर 2021 तक 100% कर दिया है।
• मिशन का चरण-II, जो 2021 से 2025 तक चलेगा, ओपन डेफिकेशन फ्री (ODF) स्थिति को बनाए रखने पर केंद्रित है।
• लक्ष्य सभी गांवों को ठोस और तरल अपशिष्ट प्रबंधन (SLWM) के साथ कवर करना है, उन्हें ODF से ODF प्लस स्थिति में परिवर्तित करना है।
• वर्तमान में, इस चरण के तहत लगभग 1,24,099 गांवों को ODF प्लस घोषित किया गया है (नवंबर 2022 तक)।
• विशेष रूप से, अंडमान और निकोबार द्वीप समूह ने सभी गांवों को ODF प्लस घोषित करने की उपलब्धि हासिल की है, जो कि पहले स्वच्छ, सुजल प्रदेश के रूप में महत्वपूर्ण उपलब्धि है।

SBM-U

• SBM-U (स्वच्छ भारत मिशन-शहरी) का लक्ष्य शहरी स्वच्छता को बढ़ाना है।
• संघीय बजट 2021-22 ने SBM-U के तहत विभिन्न पहलुओं पर ध्यान केंद्रित किया: पूर्ण फीकल स्लज प्रबंधन।
• अपशिष्ट जल उपचार।
• कचरे का स्रोत पृथक्करण।
• एकल-उपयोग प्लास्टिक में कमी।
• निर्माण और ध्वंस गतिविधियों से उत्पन्न अपशिष्ट का प्रभावी प्रबंधन करके वायु प्रदूषण में कमी।
• सभी विरासती डंप साइटों की बायोरिमेडिएशन।

जल जीवन मिशन

• जल जीवन मिशन का लक्ष्य विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना है, जिसके निम्नलिखित लक्ष्य हैं:
• हर ग्रामीण घर को एक विश्वसनीय पेयजल आपूर्ति का आश्वासन देना, कार्यात्मक नल जल कनेक्शन (FTWC) के माध्यम से।
• लंबी अवधि के लिए नियमित रूप से प्रति व्यक्ति प्रति दिन 55 लीटर (lpcd) सेवा स्तर का लक्ष्य।
• राज्यों के साथ सहयोग के माध्यम से हर ग्रामीण घर को FTWC प्रदान करना।
• यह कार्यक्रम विकेंद्रीकृत, मांग-आधारित और सामुदायिक-प्रबंधित पहल के रूप में कार्य करता है। ग्राम पंचायतें जल आपूर्ति प्रणालियों की योजना बनाने, कार्यान्वित करने, प्रबंधित करने, संचालित करने और रखरखाव में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
• 'कोई भी पीछे न रहे' के सिद्धांत का पालन करते हुए, हार घर जल ब्लॉक, हार घर जल पंचायत और हार घर जल गांव जैसी उप-योजनाएं लागू की जाती हैं।
• 2020-21 में, गोवा ने हार घर जल राज्य के तहत विशेष रूप से सक्षम घरों को शामिल करते हुए 100% FTWC कवरेज का मील का पत्थर हासिल किया।
• अगस्त 2019 में योजना की शुरुआत में, कुल 18.93 करोड़ में से लगभग 3.23 करोड़ (17%) ग्रामीण घरों में नल जल आपूर्ति थी। शेष 15.70 करोड़ (83%) ग्रामीण घरों को 2024 तक FTWC प्रदान करने का लक्ष्य है।

जल जीवन मिशन-शहरी

• जल जीवन मिशन-शहरी को संघीय बजट 2021-22 के माध्यम से पेश किया गया था।
• यह मिशन शहरी क्षेत्रों में नई पेयजल आपूर्ति प्रदान करने पर केंद्रित है।
• यह सभी शहरी स्थानीय निकायों में "सार्वभौमिक जल आपूर्ति" हासिल करने का लक्ष्य रखता है, जो कुल 4,378 हैं।
• यह योजना शहरी क्षेत्रों में 2.86 करोड़ की जनसंख्या को सेवा देने का लक्ष्य रखती है।

सभी के लिए आवास

\"सभी के लिए आवास\" सरकार का नारा है, जिसका कट-ऑफ वर्ष 2022 है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए दो योजनाएँ लागू की गई हैं: प्रधान मंत्री आवास योजना-ग्रामीण (PMAY-G) और प्रधान मंत्री आवास योजना-शहरी (PMAY-U)। राष्ट्रीय सांख्यिकी कार्यालय (NSO) के 'भारत में पेयजल, स्वच्छता, स्वास्थ्य और आवास की स्थिति 2018' पर किए गए सर्वे के अनुसार:

• लगभग 76.7% ग्रामीण क्षेत्रों में और लगभग 96.0% शहरी क्षेत्रों में घरों में पक्के ढांचे हैं।
• PMAY-G के तहत महत्वपूर्ण प्रगति देखी गई है, जिसमें एक वर्ष में पूरा हुए घरों की संख्या चार गुना से अधिक बढ़ी है (2014-15 में 11.95 लाख से बढ़कर 2018-19 में 47.33 लाख)।
• 2019-22 के लिए कुल लक्ष्य 1.95 करोड़ घर हैं, जिनमें से 5,27,878 घर 17 जनवरी 2020 तक वितरित किए गए हैं।
• PMAY-U के तहत 1.03 करोड़ घरों को स्वीकृति दी गई है, जबकि अनुमानित मांग 1.12 करोड़ थी। 61 लाख घरों का निर्माण शुरू हो चुका है, और 1 जनवरी 2020 तक 32 लाख घरों का वितरण किया गया है।
• PMAY-U विभिन्न सामाजिक समूहों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखता है, जिसमें वरिष्ठ नागरिक, निर्माण श्रमिक, घरेलू श्रमिक, कारीगर, दिव्यांग (Divyang), ट्रांसजेंडर, और कुष्ठ रोगी शामिल हैं।
• महिलाओं के सशक्तिकरण पर जोर दिया गया है, उन्हें घर के स्वामित्व का अधिकार देकर।

सामाजिक क्षेत्र का व्यय

• सरकार ने 2015-16 से सामाजिक क्षेत्र के व्यय पर बढ़ती हुई ध्यान केंद्रित किया है, जो नागरिकों की सामाजिक भलाई के विभिन्न पहलुओं पर जोर देती है।
• बढ़ते व्यय ने सामाजिक संकेतकों पर सकारात्मक प्रभाव डाला है, जिससे समग्र सुधार में योगदान मिला है।
• महामारी के कारण, सरकार की वित्तीय स्थिति तंग हो गई क्योंकि बड़ी जनसंख्या को मुफ्त खाना और टीके प्रदान किए गए।

हालांकि, 2022-23 तक, वित्तीय स्थिति में महत्वपूर्ण सुधार हुआ। 2022-23 (BE) के लिए सामाजिक सेवाओं के लिए सामान्य सरकार के व्यय पर नवीनतम आंकड़े 2021-22 (RE) की तुलना में निम्नलिखित हैं:

• कुल बजटीय व्यय 2022-23 (BE) में ₹80.08 लाख करोड़ हो गया, जो 2021-22 (RE) में ₹74.53 लाख करोड़ था।
• सामाजिक क्षेत्र का हिस्सा कुल व्यय का 26.6% (BE) था, जो पिछले वर्ष के 26.1% (RE) से बढ़ा है।
• शिक्षा को कुल व्यय का 9.5% मिला, जबकि 2021-22 में यह 9.1% था।
• स्वास्थ्य का हिस्सा कुल व्यय का 6.9% रहा, जो 2021-22 के समान स्तर पर बना रहा।
• सामाजिक क्षेत्र पर कुल व्यय का जीडीपी के अनुपात में 2022-23 (BE) में 8.3% था, जबकि 2021-22 (RE) में यह 8.2% था।
• सामाजिक क्षेत्र के विभिन्न खंडों का जीडीपी के संदर्भ में अनुपात इस प्रकार था:
• शिक्षा: जीडीपी का 2.9% (2021-22 से अपरिवर्तित)।
• स्वास्थ्य: जीडीपी का 2.1% (2021-22 में 2.2% से घटकर)।

नीति सुझाव

• सामाजिक अवसंरचना सकारात्मक बाह्य प्रभाव उत्पन्न करती है, जो किसी देश के आर्थिक विकास और कल्याण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।
• शिक्षा और स्वास्थ्य का आर्थिक विकास पर प्रभाव empirically सिद्ध है, और मानव पूंजी में निवेश करने से कार्यबल की उत्पादकता और जनसंख्या के कल्याण में वृद्धि होती है।
• सरकारों के लिए अनुशंसित क्रियाएं शामिल हैं:
  • शिक्षा की गुणवत्ता में सुधार करना, योग्य शिक्षकों की आवश्यकता पर जोर देना।
  • नवोन्मेषी सेवा वितरण मॉडलों के माध्यम से विकास संबंधी चुनौतियों को पार करना।
  • समग्र विकास के लिए शिक्षा, कौशल विकास, और स्वास्थ्य पर व्यय बढ़ाना।
  • सहायता प्रबंधन में सुधार के लिए सब्सिडी प्रणाली का पुनर्गठन करना, और तकनीक-सक्षम प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (DBTs) जैसे JAM (जन धन-आधार-मोबाइल) का उपयोग करना।
  • नीतिगत निर्माण में व्यवहारिक आयामों को शामिल करना, जैसे कि स्वच्छता अभियान में दिखाया गया, ताकि इच्छित परिणाम प्राप्त हो सकें।
• 
• राष्ट्रीय, राज्य और स्थानीय स्तर पर सामाजिक क्षेत्र की पहलों को NITI Aayog जैसी संस्थाओं के समर्थन से एकीकृत करना।
• स्थानीय निकायों (PRIs) को मजबूत करना ताकि सामाजिक क्षेत्र को बढ़ावा मिले और नागरिकों की जागरूकता और भागीदारी को प्रोत्साहित किया जा सके।
• निजी क्षेत्र को सामाजिक अवसंरचना की ओर उन्मुख करना, उनके फंड और विशेषज्ञता का लाभ उठाकर।
• सूचना के अंतर को पाटने के लिए ICT के उपयोग को प्रोत्साहित करना।
• जलवायु परिवर्तन के खतरों के प्रति हितधारकों को जागरूक करना और समावेशी विकास के लिए सतत व्यवहार को बढ़ावा देना।
• भारत के स्वास्थ्य क्षेत्र में कमजोरियों को संबोधित करना, व्यय को बढ़ाना और मिशन मोड दृष्टिकोण अपनाना।
• COVID-19 महामारी जैसे व्यवधानों के जवाब में कक्षाओं से परे वैकल्पिक मॉडलों के लिए शिक्षा को अनुकूलित करना।
• महिलाओं की आर्थिक क्षमता को पारिस्थितिकी तंत्र सेवाओं के माध्यम से चैनल करना, ताकि भविष्य के विकास के लिए लिंग लाभ का लाभ उठाया जा सके।
• मानव विकास के विभिन्न पहलुओं को तकनीक के साथ जोड़ना ताकि क्रांतिकारी नवाचार और तकनीकी नेतृत्व वाला विकास संभव हो सके।